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摘要：

我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可謂是日新月異，各個(gè)企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，都開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及品牌類(lèi)型的積極轉(zhuǎn)型。而在這個(gè)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)就要面臨著新的問(wèn)題。如何能將這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展就是目前各企業(yè)要深入考慮的問(wèn)題。因此，文章就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研究和分析，希望能為日后企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

目前人們進(jìn)行財(cái)務(wù)討論時(shí)就會(huì)談到經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”，這是個(gè)熱門(mén)話題。而在目前科技日益發(fā)達(dá)的時(shí)代，各個(gè)企業(yè)也開(kāi)始了不斷的重組和開(kāi)發(fā)。面對(duì)這一嚴(yán)峻的形式，各企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作落實(shí)到位，爭(zhēng)取為企業(yè)謀求更好的發(fā)展，能夠?qū)⒖沙掷m(xù)發(fā)展真正的落實(shí)到位，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新真正的落到實(shí)處。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本概述

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固增長(zhǎng)，利用發(fā)展促增長(zhǎng)，再用發(fā)展帶動(dòng)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。而新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就是企業(yè)中的新常態(tài)，這種增長(zhǎng)動(dòng)力是內(nèi)生性的，在深化改革和消費(fèi)的依靠下，將改革紅利進(jìn)行釋放來(lái)完成的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這是一種增長(zhǎng)的新模式。就以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，有一些常見(jiàn)的現(xiàn)象：第一，雖然GDP的增長(zhǎng)速度正呈一個(gè)下降的趨勢(shì)，可是相應(yīng)的CPI的漲幅就一直保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的情況[1]，所以系統(tǒng)性通縮情況也還沒(méi)有出現(xiàn)；第二，雖然GDP的增長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始低于8%，可是相應(yīng)的就業(yè)壓力卻沒(méi)有增加，不僅沒(méi)有增加，一些服務(wù)業(yè)的發(fā)展也變的越來(lái)越好，進(jìn)而讓就業(yè)比率有所提高。除此之外，金融方面的企業(yè)也在財(cái)務(wù)方面有著很好的發(fā)展，還能夠?qū)鹑陲L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體的控制。這些問(wèn)題的出現(xiàn)并非是傳統(tǒng)周期理論或者發(fā)展理論能夠解釋的。可是買(mǎi)這些情況的出現(xiàn)卻能為潛在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行解釋。換句話說(shuō)，并不是傳統(tǒng)周期性經(jīng)濟(jì)發(fā)生了波動(dòng)，而是經(jīng)濟(jì)性趨勢(shì)處于一個(gè)下滑的狀態(tài)。

二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施

在現(xiàn)代會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是最重要的兩個(gè)部分。而經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)，又為現(xiàn)代會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的難題，而面對(duì)種種難題管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又應(yīng)該進(jìn)行怎樣的發(fā)展呢？

2.1對(duì)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)報(bào)告加以重視

企業(yè)想要完成可持續(xù)發(fā)展并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)形資產(chǎn)才是最為關(guān)鍵的部分[2]。可是目前大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中，不管是傳統(tǒng)的方法還是新出臺(tái)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的重要性好像并沒(méi)有意識(shí)到，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)一般有人力資本、品牌資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)等。但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和報(bào)告理論都過(guò)于傳統(tǒng)的原因，導(dǎo)致了目前其真實(shí)價(jià)值沒(méi)有得到體現(xiàn)的現(xiàn)狀。而現(xiàn)在對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)報(bào)告的研究已經(jīng)開(kāi)始，各種說(shuō)法也是眾說(shuō)紛紜。但是從種種情況中可以看出，人力資源的本身就存在很大的不確定性以及特殊性，所以對(duì)于研究的對(duì)象還是放在了企業(yè)成長(zhǎng)能力以及企業(yè)績(jī)效中對(duì)人力資源的運(yùn)用。對(duì)于品牌資產(chǎn)的研究也是將營(yíng)銷(xiāo)學(xué)作為主力，國(guó)際中權(quán)威的評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)品牌的資產(chǎn)減值進(jìn)行評(píng)估然后形成報(bào)告。而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展之下，企業(yè)方面也開(kāi)始對(duì)無(wú)形資產(chǎn)有所重視。但是在會(huì)計(jì)的審核過(guò)程中，會(huì)計(jì)計(jì)量才是一切財(cái)物報(bào)告的核心，其中當(dāng)然也就包括無(wú)形資產(chǎn)，也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)告中如果想要加如人力資本、品牌資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn)，就要對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量理論進(jìn)行創(chuàng)新性的突破。這樣才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的正確途徑。

2.2對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究進(jìn)行加強(qiáng)

毋庸置疑，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型必然離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)，其更是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的重要工具之一。而相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展速度較慢。從理論上講，對(duì)與管理會(huì)計(jì)工作也就僅僅單純的停留在BalancedScorecard，BSC（平衡計(jì)分卡）、Activity-basedManagement，ABM（作業(yè)成本法）等等[3]；在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中，確實(shí)也存在海爾的“倒三角”和“日清月結(jié)”這方面的管控體系，可是這些不具有我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論也不可能完全對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)體系所適用，所以，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐應(yīng)用加強(qiáng)勢(shì)在必行。在實(shí)務(wù)工作中，理論還是抽象的那一部分，但是不可否認(rèn)的是，理論對(duì)實(shí)際工作會(huì)產(chǎn)生不可或缺的作用。而結(jié)合我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的特色來(lái)看，進(jìn)行研究的過(guò)程中必須要將商業(yè)模式和組織管理方式、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段的新型戰(zhàn)略、技術(shù)、云時(shí)代與大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新等等。將這些客觀的因素加以總結(jié)和融入，那對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論形成就會(huì)更具中國(guó)特色，這樣我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究也就更加的科學(xué)化和多樣化。英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)，也就是（CIMA）與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）一起聯(lián)合了《全球管理會(huì)計(jì)原則》，將四大原則應(yīng)用到包括財(cái)資管理、成本管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的14大企業(yè)管理領(lǐng)域中。對(duì)于這些的融合，就能讓管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變得更好。

總結(jié)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型刻不容緩。我國(guó)經(jīng)濟(jì)一片繁榮的背后就是各種企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，如果不能做到適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，那勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以，各個(gè)企業(yè)都要對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行時(shí)刻的關(guān)注，對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)還要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，更要直面其為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而帶來(lái)的挑戰(zhàn)。辯證的對(duì)待這一政策所帶來(lái)的影響，希望日后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)能在一個(gè)良好的環(huán)境中進(jìn)行穩(wěn)步增長(zhǎng)。

作者：唐芳柱 單位：貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王秋紅.湯湘希.論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展[J].財(cái)會(huì)月刊，2015(8):3-6.

[2]崔慧敏.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，36(8):124-125.

[3]霍鳳珍.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J].人力資源管理，2015(9):118.