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一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性
會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),主要任務(wù)就是加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)不僅是為提供經(jīng)濟(jì)信息而存在的,它有其自身的主觀能動(dòng)性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上具有同一性,這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)融合的本質(zhì)原因。從另一角度看,管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展,二者是相互依存的,并不是獨(dú)立存在的,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠更好地服務(wù)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這也就為為二者的融合提供了客觀必要性。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀
我國當(dāng)前的大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合還沒有可行性較強(qiáng)的融合辦法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的溝通交流相對(duì)較少,計(jì)算機(jī)技術(shù)還沒有充分的應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,企業(yè)間各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合也不是很到位,領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)沒有正確樹立等因素都成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之路上的攔路石。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過程中存在的問題
(一)依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題
管理會(huì)計(jì)容易受到企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論的影響,主要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益所指定的計(jì)劃,以滿足管理人員的要求為主,所以在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)寬松。但對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,需要嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理要求對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,處理企業(yè)的費(fèi)用信息和財(cái)產(chǎn)狀況,嚴(yán)格依照國家規(guī)定進(jìn)行整合、處理,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要比管理會(huì)計(jì)更為嚴(yán)格、規(guī)范,這也就使得二者的融合出現(xiàn)管理程度上的問題。
(二)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),還要保證其會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、公正性、公開性,最終還要向企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表形式的企業(yè)經(jīng)營信息。但是管理會(huì)計(jì)就不會(huì)受到相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的制約,在應(yīng)用過程中更加的靈活、方便,在向企業(yè)管理者提供會(huì)計(jì)信息時(shí)不會(huì)受到形式、格式的制約,提供會(huì)計(jì)信息的方式更加快捷便利,信息量也比較豐富。但是,兩種不同會(huì)計(jì)信息的對(duì)接有較大的不便,不利于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享。
(三)會(huì)計(jì)從事人員的素質(zhì)問題
會(huì)計(jì)從事人員的態(tài)度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有著一定的影響,我國的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從事人員,其整體專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平還有待提高。社會(huì)不斷發(fā)展,各類大中小型的企業(yè)也如雨后春筍一般出現(xiàn),雖然國內(nèi)各大院校都開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè),為國家培養(yǎng)了大批的會(huì)計(jì)人才,但也無法滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的大量需求。另外,大部分的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合還沒有全面、正確的認(rèn)識(shí),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也大有不同,使得二者在融合時(shí),會(huì)計(jì)人員的溝通協(xié)作能力難以融合。
四、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合與發(fā)展的具體措施
(一)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度
建立健全的會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大程度上的幫助,也能夠?yàn)槠髽I(yè)中的決策提供理論支持。會(huì)計(jì)制度能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各類信息的歸納整理、分析總結(jié)、核實(shí)上報(bào)等過程進(jìn)行規(guī)范化管理,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作都要遵循的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)中建立融合性的會(huì)計(jì)制度時(shí),要根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的自身情況,既要明確規(guī)定管理會(huì)計(jì)的職責(zé),使企業(yè)的資源得到充分利用,又要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主體,保證向管理會(huì)計(jì)提供信息的準(zhǔn)確性。因?yàn)槲覈鄶?shù)的企業(yè)都沒有設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門,致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍沒有明確的界限劃分,所以,企業(yè)應(yīng)該將管理制度進(jìn)一步細(xì)化,逐步組建一支管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍,將管理會(huì)計(jì)體系獨(dú)立出來,使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既脫離又融合,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。
(二)提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力
對(duì)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高首先要對(duì)其思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其樹立正確的會(huì)計(jì)觀,提高對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。會(huì)計(jì)人員總是會(huì)被誤解為企業(yè)的記賬員,由于長期的習(xí)慣于不被重視的環(huán)境,連會(huì)計(jì)人員自身對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)也產(chǎn)生一定的偏差。所以,會(huì)計(jì)從事人員要端正自身的工作態(tài)度,以嚴(yán)格的職業(yè)要求來約束自己,努力的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的新知識(shí)、新技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)也要在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的同時(shí),大力引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,努力打造一支高水平的、精英型的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
(三)將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)信息的交流共享中
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在存在區(qū)別的同時(shí),也免不了其同源的性質(zhì),管理會(huì)計(jì)主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)開展工作,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工,通過統(tǒng)計(jì)的方式獲得報(bào)告。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)主要是通過會(huì)計(jì)的計(jì)算、確認(rèn)、表格填寫等一系列過程,最終形成報(bào)表式的數(shù)據(jù)匯總。從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)獲取的途徑上看,完全可以通過信息技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源的交流與共享,建立在二者匯總信息之上的數(shù)據(jù)加工、處理,能夠使所有的會(huì)計(jì)信息都包含其中,便于數(shù)據(jù)信息的查找,之后再通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建立為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)接提供平臺(tái),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的無縫對(duì)接。
(四)構(gòu)建科學(xué)合理的融合體系
企業(yè)會(huì)計(jì)想要進(jìn)一步發(fā)展與完善,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,通過構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系,使企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠不斷滿足會(huì)計(jì)信息使用者的多元化需求,避免企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。目前企業(yè)會(huì)計(jì)方面,管理會(huì)計(jì)的地位遠(yuǎn)不及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這就要求融合體系要通過一些必要的措施來平衡財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系,首先,企業(yè)管理層要足夠的重視管理會(huì)計(jì),在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中合理利用管理會(huì)計(jì);其次,要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育工作,開展一系列的培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)員工了解管理會(huì)計(jì)的重要性;再次,對(duì)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的采集要通過恰當(dāng)?shù)姆椒ǐ@得,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合;最后,要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。
(五)樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)
在我國現(xiàn)代企業(yè)不斷崛起的新形勢下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,使企業(yè)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還存在一些盲點(diǎn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)的管理職能沒能有效發(fā)揮。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí),進(jìn)而為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù),不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(六)改進(jìn)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)報(bào)告
進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,就要在財(cái)務(wù)資料的格式方面進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)。第一,在會(huì)計(jì)報(bào)表原有格式的基礎(chǔ)上,增設(shè)一些信息碼和類別信息,這既能解決在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過程中會(huì)計(jì)信息重復(fù)篩選的問題,又能為管理會(huì)計(jì)的工作帶來方便,提高會(huì)計(jì)工作的工作效率。第二,可以增設(shè)備注欄,方便記錄難以分類的會(huì)計(jì)信息。第三,在將二者融合的同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式要根據(jù)其不同需求進(jìn)行不同設(shè)定,保障信息使用的便利性,進(jìn)而提高決策效率。
五、結(jié)論
我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和市場競爭的日益激烈,都要求企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合就成了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是漫長且艱難的過程,在融合過程中一定要看清存在的問題,不斷尋求解決的方法,協(xié)調(diào)二者的關(guān)系,最大程度上提高會(huì)計(jì)工作的工作效率,保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
作者:余鴻 單位:鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部