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摘要：財務會計向管理會計轉型是會計發展到一定階段的必然趨勢，也是企業和社會經濟發展的需要，更是全球經濟一體化時代的到來而對會計人員提出的新要求。財務會計如何向管理會計轉型，也是當代企業所面臨的一大難題。本論文先以財務會計和管理會計的概念和兩者之間的關系為出發點，然后結合現階段實際，列舉了會計轉型過程中存在的幾個重要問題，最后分別從如何提高企業對管理會計的重視程度、如何提高企業信息化技術在管理會計中的應用質量和如何加強管理會計人才培養等方面深入闡述了實現會計轉型的具體路徑。

關鍵詞：財務會計；管理會計；會計轉型

隨著現代人工智能技術的發展，機器人已被廣泛應用于會計領域中，替代了一些高度重復的工作，并大大提高了會計工作的效率和準確性，從而使許多財務人員從日常繁雜的會計工作中解放出來，可以把工作重心轉移到具有高附加值的管理會計工作中。再者，在互聯網信息全球化的趨勢下，企業間的競爭不斷加劇，企業的每一個決策的科學性和戰略性都關乎企業未來的道路和前途，因此決策者在決策時就需要更多的信息作為參考，這就迫切需要財務人員從會計視角為企業經營決策和管理提供有價值的信息。由此可見，財務會計向管理會計轉型是會計發展的一種必然趨勢，也是社會經濟發展的需要。然而在現實環境中，大部分企業在財務會計向管理會計轉型過程中會面臨許多問題，本論文列舉了轉型過程中會遇到的幾個關鍵問題，并就如何解決這些問題展開了深入的研究。

一、財務會計與管理會計的概述

財務會計是指依據企業會計準則，通過一定的技術手段和操作流程對企業已經完成的資金運動進行系統的核算與控制，為企業外部信息使用者提供企業的生產經營情況和成果等信息。財務會計通常以財務報表或報告的形式向信息使用者傳遞企業各種財務信息，便于信息使用者根據企業實際情況做出各種投資、借貸等決策。管理會計是指以推動企業實現戰略規劃為目的，運用管理會計的工具和方法，參與企業規劃、控制、評價活動，從財務角度為這些活動提供有價值的信息。財務會計與管理會計的最終目標是一致的，都是為了提升企業的經營管理水平和經濟效益。管理會計所需的信息大多來源于財務會計，然后通過對財務會計信息進行加工處理后而獲得對企業規劃、決策、控制與評價所需要的信息。管理會計和財務會計的主要指標體系和內容是一致的，二者只有同步實施，更好地配合，相容發展，才能實現有效的控制和管理，企業才會獲得更加長足的發展和無人能超越的潛能。

二、財務會計向管理會計轉型所面臨的問題

（一）人們對管理會計的認識還不到位。目前，大部分企業的高層領導人員對管理會計的認識還存在偏差，對會計轉型的重視和支持度不夠，這是制約會計轉型的重要因素。大部分企業的高層領導人員還沒有認識到財務人員對企業管理工作的重要作用，更別說讓財務人員參與到企業的經營管理和決策中了。其次，有很多會計人員自身還沒有轉變固有的傳統思想觀念，對管理會計的認識也很有限。甚至有很大一部分財務人員只是簡單認為會計只要做好賬，編好會計報表就可以了，企業的經營管理與己無關，更不會積極參與其中，也就談不上給領導提供有價值的信息了，更意識不到作為一名合格的財務人員是必須要把會計核算的信息準確地運用到實踐中的。

（二）管理會計信息化技術應用狀況不佳。首先，企業內部環境的不適宜。企業要建立管理會計信息技術應用系統，就要有相應的配套設施，就要對企業多方面進行調整，這些調整可能會涉及到企業的各個方面，其中包括企業組織機構的調整、人員的調整等，但大多數企業并未作調整，再加上大多數企業的權責分配不規范、企業內部環境的不適宜，使得管理會計信息化技術實施起來舉步維艱。其次，企業風險管理的不規范。大部分企業對管理會計信息化技術應用系統出現的風險預警無法迅速識別，往往采取的防控舉措也不太科學，致使發現風險后，在短時間內卻無法有效控制風險。第三，企業內部監督體系不完善。目前，大部分企業管理會計信息化技術應用的監督體制、操作流程、管理方法和相應的崗位制約機制還不完善，這使得企業內部的監督體系無法正常發揮其監管職能，最終導致管理會計信息化技術的應用缺少長效的內部監督機制。第四，建立會計信息化平臺必須配備高水平的軟硬件設施。但目前有部分企業無法做到這點，信息化系統的建設需要先進的軟硬件配套設施，還要不間斷地維護，這些都需要大量的資金投入。第五，管理會計引入我國的時間短，多數企業會計人員還在了解學習階段，根本勝任不了管理會計的工作要求。

（三）管理會計專業人才缺乏。財務會計向管理會計順利轉型離不開專業化的管理會計人才。在互聯網背景下，會計的職能更加趨于信息分析。因此，專業的會計知識、計算機技術和跨學科知識已是會計人員必備的知識體系。但就目前大多數企業來說，大部分會計人員的跨學科知識背景和實際操作能力難以勝任管理會計工作崗位的需要，真正的專業化管理會計人才少之又少。

三、加強財務會計向管理會計轉型的對策

（一）提高對管理會計的重視程度。會計轉型是會計發展的必然，更是需要一個漫長而又復雜的過程。會計轉型工作是需要政府、社會、企業的高層管理者、會計人員和其他管理人員等的大力支持和共同參與，才能順利實施。首先，要提高對管理會計的重視程度，轉變原有觀念，樹立管理會計理念。目前管理會計的理論體系日趨完善，逐步形成了預測、決策、預算、控制、考核和評價的管理體系，它不僅可以通過對市場的預測功能，給企業提供預警信息，減少企業不必要的損失，還可以幫助企業提高管理的效率和質量。其次，更新管理者的意識，讓其充分認識到會計轉型的必要性。借助多種方法努力提升管理者對管理會計的認識水平，讓他們深刻理解管理會計的優勢潛能和會計轉型將會給企業帶來的利好。最后，會計人員要盡快融入到會計的改革中去，跟上會計轉型的腳步。為了管理會計工作的順利開展，企業可以建立以責任利潤為中心的內部考核和激勵機制，把員工的任職升遷和企業利潤目標的實現有效掛鉤，這樣不僅可以充分調動各個責任部門員工工作的積極性，還可以有效激勵員工為完成企業的經營目標而努力。實現會計轉型，并不是否定財務會計工作的重要性。企業要充分發揮管理會計的作用，就要非常重視財務會計的基礎管理工作。管理會計所需要的信息資料大多來源于財務會計的日常基礎管理工作，可以說財務數據的準確性、財務報表的客觀性和及時性都會對管理會計工作產生深遠的影響。

（二）加快企業信息技術在管理會計中的應用。目前，許多企業都將信息化技術應用到管理會計領域中，取得了一些成果，但信息技術在管理會計應用過程中仍然存在著各種問題，因此要確保信息高質量、及時、準確、高效的傳達是管理會計信息化的重要目標。要實現這一目標，首先，要通過宣傳、引導、培訓的方式提升管理人員對管理會計工作的認識。其次，要對管理會計信息化建設進行合理的布局規劃，健全相關制度，積極構建適合管理會計信息化發展的內外部環境。第三，結合企業實際發展需要，建立一套能及時發現問題、分析問題、并能進行風險監督控制的管理會計監督體系。第四，不斷提升管理人員的信息化技能。第五，加大管理會計信息化技術的研發力度，推動管理會計的信息化建設。第六、要加大對軟件、硬件設施的投入力度，還要考慮其維修保養費。

（三）加強對管理會計人才的培養。管理會計靈活性大，沒有固定程序的約束，因此對會計人員的要求也相當高。財務會計工作的一系列程序比較固定，從業人員需要具備財務的專業基礎知識和基本操作技能，并具有嚴謹的工作態度和職業操守方可勝任，財務會計對會計從業人員的要求是會計工作的最基本要求。而管理會計則是在最基本要求的基礎上，需要會計人員熟知企業經濟活動的整體運作情況，既要懂業務又要懂財務，還應具備多學科知識背景，并擅長信息技術和統計軟件技術等，方能更好地為企業服務。企業應加強對會計人員管理會計知識理念和具體應用操作方面的培訓，幫助會計人員盡快掌握管理會計基本技能；另外，會計人員也應從自身做起，不斷加強對管理會計理論和專業知識技能的學習，通過學習不斷開拓自己的視野，從而慢慢轉換自身固有的思維方式，學會用發展和創新的眼光去看待財務工作；通過學習使自己對管理會計未來的發展趨勢有一個清晰準確的認識，并對照自身現狀，及時做出調整，做一個合格的會計人。管理會計是順應時展應運而生的一種管理方式，它可以為企業未來的發展決策提供有利的保障和參考依據，財務會計向管理會計轉型是會計發展的一種必然趨勢。伴隨著會計轉型工作的全面開展，會計工作的資源配置將會更加趨于合理，管理會計的應用環境也將會越來越適宜，會計工作的效率和質量也將會大大提高，企業應不斷加強財務會計與管理會計的融合，積極促進財務會計向管理會計轉型，面對會計轉型過程中遇到的困難應及時進行分析研究，最終要采取科學有效的措施來解決。會計轉型工作是一項龐大而又復雜的工程，它的順利實施是需要在政府、社會各界和企業全體職工的共同努力下，通過制定一系列具體嚴密的措施來逐步實現的。會計轉型工作的順利實施也就意味著會計工作已在企業和社會經濟的發展中正發揮著越來越重要的作用。

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作者:南春玲 單位:陜西興化集團勞動服務公司