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[摘要]目前財務會計管理工作存在不能滿足經濟發展需要的問題,想要解決此問題,需要進行企業財務會計精細化管理,在復雜多變的經濟形勢下,此方法可以促進企業的經濟發展,本文主要討論財務會計精細化管理中存在的問題,針對存在的問題提出合理建議。

[關鍵詞]財務會計；精細化管理；措施

在經濟全球化快速發展背景下,國內市場經濟在不斷發展,在企業日常管理工作中,財務會計管理是比較重要的工作內容,做好財務會計管理工作可以促進企業發展,在目前的社會經濟發展情況下,傳統財務會計管理存在很多弊端,無法滿足社會發展的需要,因此需要重視財務會計精細化管理,以便提高企業經濟效益。

1財務會計精細化管理的必要性

合理使用財務會計精細化管理可以保障企業的先導地位,從而促進企業可持續發展,由于我國已經在使用財務精細化管理,因此我國的經濟在不斷快速發展。成本管理效益最大化和財務會計精細化管理的關系非常密切,同時企業資金收益最大化與兩者具有緊密關系,提高了企業的整體經濟效益,在當今市場經濟體制下,實行企業財務會計精細化管理可以降低企業經營成本,從而促進我國對外貿易的發展[1]。由于現代信息技術在不斷發展,在財務會計精細化管理中已經融入一些現代信息技術,這樣提高了會計精細化管理的效率。

2財務會計精細化管理存在的問題

在市場經濟競爭越來越激烈的今天,為保證企業能持續健康發展,需要改革傳統的管理方式,不斷加強企業全面精細化管理。海爾集團就是由于使用財務精細化管理走向了世界。很多企業學習海爾集團的財務精細化管理,但是沒有取得良好效果,因為在實行過程中存在很多問題,主要如下。

2.1人員結構存在問題

財務精細化管理需要具有豐富理論知識以及實踐經驗豐富的財務人員進行,是一項非常復雜的工作,并且需要財務管理人員進行設計、運行、考核、評估工作。但是根據相關調查數據顯示,大部分企業存在財務人員結構不合理的情況,并且財務人員的專業技能水平比較低,并不能有效進行財務精細化管理,因此企業需要引進高素質水平的財務管理人員,不斷提高企業財務人員的專業水平,以便進行企業的財務精細化管理[2]。

2.2企業的財務管理意識不強

一般企業財務部門并不重視財務精細化管理,具有嚴重的傳統思維模式,沒有制定符合企業發展的財務目標,沒有意識到財務精細化管理的積極作用,并且不愿意改變傳統的核算方式[3]。除此之外,企業負責人沒有正確的認識財務精細化管理,認為企業財務精細化管理和企業的發展沒有關系,誤認為財務只是負責核算工作,根本無法在企業進行財務精細化管理,并且一些企業想要進行財務精細化管理,但是由于人力、物力、財力投入遠遠不夠,沒有能力進行財務精細化管理,同時執行力不夠,導致企業財務精細化管理效果并不明顯。

2.3企業財務管理方法落后

目前許多企業在利用傳統的財務核算方法,主要具有財務管理范圍小的特點,并且信息技術設備比較落后,降低精細化收集數據、分析數據、運用數據的效率。除此之外,企業不重視財務會計工作人員能力的培養。在進行財務精細化管理中需要充分利用現代化管理方法,彌補傳統財務核算財務信息丟失的弊端,還存在一部分企業已經利用信息化技術,但是財務人員的專業技能水平比較低,并沒有使信息化優勢被充分利用,和財務精細化管理的距離還很遠。

2.4財務會計精細化管理缺乏相關管理制度

財務會計精細化管理需要一定制度支撐,這樣才可以促進企業快速進步與發展,但是目前很多企業沒有規范的財務會計精細化管理制度,這樣使很多企業浪費了資金與材料,阻礙企業的進步與發展。主要體現在以下：第一企業缺乏獨立會計監督控制部門,管理工作并沒有基礎依據,阻礙了財務會計精細化管理,第二企業內部的崗位結構不合理,嚴重阻礙企業內部的控制工作,影響財務會計精細化管理的進行。第三企業內部的管理規章制度不完善,缺乏一定漏洞,并且相關標準不符合企業發展目標,嚴重影響企業精細化管理的有效實行。所以企業為有效實行財務精細化管理需要不斷完善相關管理制度與標準[4]。

3財務會計精細化管理的性質

為促進財務會計精細化管理,需要詳細了解財務會計精細化管理的性質,財務會計精細化管理有四大性質,分別是系統化性質、信息化性質、專業化性質、精細化性質。詳細介紹這四種性質如下。

3.1財務會計精細化管理的系統化

系統化財務會計精細化管理主要特征是可以實現明確分工,并且會減少管理過程中的一些矛盾與沖突,系統化是財務會計精細化管理的保障系統,可以不斷提高精細化管理的效率。除此之外,系統化需要有效聯系工作人員、管理制度與會計處理設備的關系,使三者形成一體化,進行系統化管理。

3.2財務會計精細化管理的信息化

由于我國科技在迅速發展進步,在財務會計精細化管理上廣泛應用信息技術,信息化大大提高了會計的工作效率,在財務會計精細化管理方面運用信息技術主要體現在會計電算化的使用,方便會計日常做賬,促進企業的決策與管理,使會計管理更加豐富。

3.3財務會計精細化管理的專業化

財務會計精細化管理的專業化主要體現在兩方面,第一是財務軟件的專業化,第二是財務會計人員素質的專業化。專業化是財務會計精細化管理的核心與基礎。只有具備專業化的財務軟件才可以保證財務會計精細化管理,并且專業化標準需要符合企業發展目標,協調社會共同發展；要進行財務會計精細化管理,前提就需要保證企業具備專業化的財務會計工作人員,要求相關財務會計工作人員扎實的掌握會計基礎知識,并且能把會計基礎知識靈活運用到實際工作中。

3.4財務會計精細化管理的精細化

精細化是財務會計精細化管理中非常重要的內容,精細化就是要做到財務會計管理的無死角,在財務會計運營過程中需要根據工作的不同重要程度進行不同程度的管理,這樣可以避免出現忽視重要程度低的工作,不斷推進財務會計精細化管理。

4加強財務精細化管理有效措施

領導與每一位員工需要充分了解財務精細化管理,重視財務精細化管理在企業經營中的積極作用,并且制定相關制度與措施,不斷簡化復雜事務,將事務流程化,加強企業財務精細化管理。

4.1制定相關制度與流程

使財務管理職能充分發揮積極作用,不斷完善企業相關制度,同時需要規范流程,建立財務精細化管理框架,將財務目標與每個崗位相結合,把工作目標具體落實到工作崗位。除此之外,建立相關制度與細則,細化財務管理工作,將工作落實到每個員工,同時需要建立健全財務考核體系,不斷創新考核思路,從而加強財務精細化管理。

4.2充分發揮現代化管理優勢

企業財務精細化管理需要加大力度投入科技力量,監控企業的經營過程財務部門需要詳細全面掌握財務信息,同時建立健全財務信息相關程序,并做好整合財務相關信息工作,形成企業分析數據庫[5]。只有使用現代化管理手段才可以做到高效采集數據,并將數據進行分析匯總,做好監控工作,

4.3培養高素質財務管理工作人員

企業需要高度重視財務管理人員的專業技術水平,同時需要更新財務工作人員理論知識,引入理論知識雄厚以及具有豐富實踐經驗的財務工作人員。企業需要制定財務目標,并將目標落實到每個工作人員身上,讓財務工作人員可以結合理論知識與實地考察進行學習[6]。除此之外,企業需要不斷優化財務人員結構,對不合格工作人員采取淘汰制,激發財務工作人員學習積極性。

4.4創新財務精細化管理

財務精細化管理需要適應企業經營狀況,與企業的生存發展規律相符合,系統規劃企業財務管理,不斷創新財務精細化管理才可以提高企業經濟效益,企業的財務會計精細管理需要有自己特色,保障企業在激烈市場競爭中站穩腳步[7]。

5結束語

為促進企業健康持續發展,企業需要解決財務精細化管理存在的問題,由于財務精細化管理對企業的發展具有積極意義,同時還可以促進市場經濟的發展,企業需要加強財務會計精細化管理工作,不斷提高企業經濟效益。

[參考文獻]

[1]張一弓.淺談企業財務會計的精細化管理[J].財會學習,2018,196(22):81+83.

[2]李玉萍.新時代企業財務會計的精細化管理方法淺談[J].財會學習,2018,194(20):117+119.

[3]陳安琪.企業財務會計的精細化管理[J].中國商論,2017,(16):103-104.

[4]孫鳳蘭.企業財務會計的精細化管理初探[J].財會學習,2017,(23):116-117.

[5]黃艷.企業財務會計精細化管理的探討[J].財會學習,2018,190(16):129.

[6]陳素恩.對財務會計工作精細化管理工作的分析[A].《教師教學能力發展研究》科研成果集(第十三卷)[C].《教師教學能力發展研究》總課題組,2018,(01):4.

[7]傅康.企業財務會計精細化管理的特點及完善對策[J].企業改革與管理,2019,346(05):181-182.

作者:程永泉 單位:浙江省隧道工程集團有限公司