一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信任的相關(guān)概念

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息的主要方式，具體說(shuō)來(lái)它主要包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是指通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)得出的最終的數(shù)據(jù)結(jié)果和主要信息，二是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)行過(guò)程中所涉及的所有內(nèi)容，比如復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)等都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。目前，關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究主要集中在企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)果和盈利狀況。

2.信任。

關(guān)于信任的定義一直以來(lái)都是眾說(shuō)紛紜，很難在統(tǒng)一的定義方面達(dá)成了一致，本文認(rèn)為信任的參與者可以分為主體和客體，一般情況下，主體會(huì)對(duì)客體的行為進(jìn)行一個(gè)評(píng)估和判斷，然后根據(jù)評(píng)估和判斷的結(jié)果來(lái)決定是否信任客體，然而主體無(wú)法控制客體的行為，卻特別希望客體能夠按照自己的意愿和利益來(lái)行動(dòng)，因此當(dāng)客體的行為得到主體的信任時(shí)，雙方能夠達(dá)成合作，這種情況下就可以說(shuō)主體信任客體。從以上論述不難看出，主體對(duì)客體的信任是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，主體需要在一定的時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)客體進(jìn)行連續(xù)的評(píng)估和判斷，最終才會(huì)決定是否對(duì)客體信任，而一旦信任建立起來(lái)，主體將采取一定的行動(dòng)和客體進(jìn)行合作。

二、影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信任功能的要素

1.企業(yè)的內(nèi)部控制體系。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的差異

1、核算原則的差異

在核算原則上，稅務(wù)會(huì)計(jì)遵循的是稅收核算原則，并以稅法為導(dǎo)向。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的一般原則就是會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，盈虧狀況。

2、會(huì)計(jì)要素的差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素是由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六部分組成。而稅務(wù)會(huì)計(jì)要素既要受到稅法的影響，又要受到稅務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。這里的稅務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境決定了納稅會(huì)計(jì)主體的具體涉稅事項(xiàng)及特點(diǎn)，并按照涉稅事項(xiàng)的特點(diǎn)和稅務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者的要求進(jìn)行的分類，從而形成稅務(wù)會(huì)計(jì)要素。稅務(wù)會(huì)計(jì)要素的組成部分有：計(jì)稅依據(jù)、適用稅率、應(yīng)納稅額、應(yīng)稅收入、扣除費(fèi)用、應(yīng)稅所得。二者在在構(gòu)成上存在明顯的差異。

3、計(jì)量屬性的差異

企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量時(shí)，一般情形下計(jì)量的內(nèi)容包括歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值，以此保證計(jì)量會(huì)計(jì)要素金額的可靠性。稅法對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)資產(chǎn)，計(jì)稅要求以歷史成本作為基礎(chǔ)。只有在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移確定收入和計(jì)量成本及反避稅要求方面采用公允價(jià)值，如企業(yè)盤盈資產(chǎn)、拆遷補(bǔ)償采用重置成本計(jì)量，企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易、企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)、非貨幣形式獲得資產(chǎn)與收入。但稅務(wù)會(huì)計(jì)不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，對(duì)企業(yè)持有各項(xiàng)資產(chǎn)期間增值或者減值，一般不得調(diào)整該資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量屬性選擇的范圍較大，因而企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債等會(huì)計(jì)要素的賬面記錄價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)之間存在較大不同，其結(jié)果加大了會(huì)計(jì)利潤(rùn)與應(yīng)稅所得的分離。

第一篇

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

（一）公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低的主要表現(xiàn)在人員配置不足、專業(yè)技能缺乏、管理觀念落后、工作效率低等方面。然而醫(yī)院財(cái)務(wù)人員所面臨的是十分繁重復(fù)雜的醫(yī)院財(cái)務(wù)問(wèn)題，需要十分專業(yè)的財(cái)務(wù)人員才能夠予以應(yīng)對(duì)。在目前的醫(yī)院人事管理制度中，普遍存在著高度重視醫(yī)務(wù)人員、忽視醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的問(wèn)題，通常情況下，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員被統(tǒng)一編入后勤部門管理，而且在平常的工作過(guò)程中也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，與此同時(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員也將主要精力放在賬目的處理方面而忽視了自身的專業(yè)技能學(xué)習(xí)，這樣就造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低的問(wèn)題，使得醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中存在的深層次的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這對(duì)于醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展是十分不利的。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

在目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員普遍認(rèn)為只要做到合理使用資金就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)現(xiàn)象形成的主要原因是由于目前我國(guó)的公立醫(yī)院由國(guó)家進(jìn)行差額撥款，而且醫(yī)院在買賣雙方中處于優(yōu)勢(shì)，因此一般情況下醫(yī)院不會(huì)出現(xiàn)虧損的問(wèn)題。然而這種局面遲早會(huì)隨著一些大型醫(yī)院的出現(xiàn)而被打破，那些在規(guī)模上不占有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)院就會(huì)面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)人員必須要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要真正地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下醫(yī)院所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，不斷深化和加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算水平，提高醫(yī)院抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）公立醫(yī)院成本核算體系存在不足

一、福州市總工會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的主要做法及成效

1、抓貫徹、定目標(biāo)，出臺(tái)縣級(jí)、基層工會(huì)《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》。

福州市總工會(huì)在認(rèn)真做好本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化自查自糾工作后，根據(jù)省總工會(huì)的最新規(guī)定和指示，結(jié)合福州市實(shí)際，先后制定并下發(fā)了《福州市縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工〔2011〕34號(hào)）及《福州市基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》（榕工辦〔2012〕48號(hào)），積極組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自查自糾工作，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)討論、互審互評(píng)的方式評(píng)選出財(cái)務(wù)管理規(guī)范化合格單位，并予以表彰。

2、找差距、重整改，切實(shí)解決縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)。

福州市總工會(huì)召開(kāi)規(guī)范化建設(shè)部署會(huì)議，組織縣級(jí)工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握要點(diǎn)，要求縣級(jí)工會(huì)、市級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范考核辦法》的要求，對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，全面提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

3、抓示范、樹(shù)典型，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)見(jiàn)成效。

為推動(dòng)縣級(jí)工會(huì)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，福州市總工會(huì)選擇了永泰、福清作為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)單位，先后在福清市、永泰縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，這兩個(gè)試點(diǎn)單位在會(huì)上分別交流了規(guī)范化做法和體會(huì)，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了永泰縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范工作材料。會(huì)議同時(shí)通報(bào)了全市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作開(kāi)展情況。市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席鄭湘國(guó)參加會(huì)議，要求各縣（市）區(qū)總工會(huì)、市級(jí)各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，要認(rèn)真推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范工作，健全制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實(shí)；要抓住機(jī)遇，重點(diǎn)落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)等財(cái)務(wù)工作重難點(diǎn)問(wèn)題；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)重點(diǎn)工作的水平。經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的共同努力，縣以上工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范水平得到進(jìn)一步提升，財(cái)會(huì)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步完善、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范、工會(huì)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)保值增值。

第一篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度措施分析

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度存在的主要問(wèn)題

（一）沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系的重要性

目前，較多醫(yī)院的管理人員都是來(lái)自臨床、教學(xué)等多個(gè)崗位，雖然他們擁有比較高超的醫(yī)學(xué)水平，但沒(méi)有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，使得他們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系的重要性，從而忽略財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的有效落實(shí)。在醫(yī)院的正常運(yùn)行中，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顳部控制沒(méi)有和醫(yī)院業(yè)務(wù)管理很好的融合在一起，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系得不到比較完善的構(gòu)建，給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)帶來(lái)一定影響。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)水平不夠高，審計(jì)制度不健全

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員有少部分不是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，沒(méi)有通過(guò)正式的會(huì)計(jì)培訓(xùn)就直接開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員出現(xiàn)綜合素質(zhì)水平不高、業(yè)務(wù)能力整體不強(qiáng)等情況下，最終無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。與此同時(shí)，內(nèi)部控制管理中的審計(jì)制度還不夠健全，在醫(yī)院投資、各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用，從而影響醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不斷完善，給醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)極大影響。

（三）醫(yī)院內(nèi)部控制信息系統(tǒng)還不夠完善，財(cái)務(wù)管理水平不夠高

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，主要任務(wù)就是加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)不僅是為提供經(jīng)濟(jì)信息而存在的，它有其自身的主觀能動(dòng)性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上具有同一性，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)融合的本質(zhì)原因。從另一角度看，管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展，二者是相互依存的，并不是獨(dú)立存在的，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠更好地服務(wù)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這也就為為二者的融合提供了客觀必要性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀

我國(guó)當(dāng)前的大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合還沒(méi)有可行性較強(qiáng)的融合辦法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的溝通交流相對(duì)較少，計(jì)算機(jī)技術(shù)還沒(méi)有充分的應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，企業(yè)間各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合也不是很到位，領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)沒(méi)有正確樹(shù)立等因素都成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之路上的攔路石。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)容易受到企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論的影響，主要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益所指定的計(jì)劃，以滿足管理人員的要求為主，所以在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)寬松。但對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，需要嚴(yán)格的按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理要求對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理，處理企業(yè)的費(fèi)用信息和財(cái)產(chǎn)狀況，嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行整合、處理，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要比管理會(huì)計(jì)更為嚴(yán)格、規(guī)范，這也就使得二者的融合出現(xiàn)管理程度上的問(wèn)題。

一、新制度促進(jìn)了醫(yī)院建立健全的財(cái)務(wù)管理體制

1.新制度明確了所有者以及管理者各自的職權(quán)

把醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人從原來(lái)的主管院長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師改為了醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會(huì)計(jì)師，這樣的規(guī)定，既明確了醫(yī)院負(fù)責(zé)人在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理上的職責(zé)，又強(qiáng)調(diào)了總會(huì)計(jì)師的地位不可或缺，使醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)更加完善，形成了一個(gè)決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者三者相互監(jiān)督相互制衡的完善機(jī)制。

2.新制度開(kāi)始重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃

要求建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃?rùn)C(jī)制，整合醫(yī)院的財(cái)務(wù)歷史資料，根據(jù)歷史資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)醫(yī)院未來(lái)一定的時(shí)間內(nèi)做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，制定醫(yī)院的財(cái)務(wù)計(jì)劃，相關(guān)的財(cái)務(wù)決策也要在一定程度上以此作為依據(jù)，于是新制度設(shè)置了六類財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，即醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析必須對(duì)預(yù)算管理、成本管理、收支結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展能力這六個(gè)方面進(jìn)行分析，分析過(guò)程應(yīng)科學(xué)，規(guī)范，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)不再只有結(jié)果的管理。

3.新制度要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰將以此為基礎(chǔ)

所以，在此規(guī)定下，醫(yī)院開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，明確崗位的權(quán)利和責(zé)任，根據(jù)工作內(nèi)容安排相關(guān)崗位，根據(jù)崗位職責(zé)確定崗位權(quán)限，根據(jù)崗位需求安排人員等，并建立起有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本概述

這里所說(shuō)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指企業(yè)相關(guān)管理人通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)等方式來(lái)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，并得出清晰的結(jié)論，能夠讓企業(yè)利益相關(guān)方及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行一定要遵循兩個(gè)條件，一方面是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照企業(yè)和會(huì)計(jì)體系的規(guī)定；另一方面是保障企業(yè)會(huì)計(jì)的計(jì)量原則得到合理的確認(rèn)。所以，工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的同時(shí)要保證會(huì)計(jì)體系信息的正確性、科學(xué)性和客觀性。所謂的管理會(huì)計(jì)就是將企業(yè)的管理和會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，采用有效的計(jì)劃來(lái)預(yù)測(cè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的管理效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于以上認(rèn)識(shí)，我們可以知道企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中的兩大支柱，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用，另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論內(nèi)容也比較相似，兩者具有緊密的關(guān)系，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候很大程度上我們也要用到管理會(huì)計(jì)的部分職能，比如管理控制功能。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，也離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相輔相成的。只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合起來(lái)，才能更好地解決當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的問(wèn)題，才能從多方面去獲取信息，多角度分析財(cái)務(wù)信息，才能讓會(huì)計(jì)信息更加透明化和清晰化，提升會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對(duì)象相同。就關(guān)注重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有一定的差別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于全面科學(xué)地反映會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的事件；管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于企業(yè)未來(lái)的可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件，兩者所反映的時(shí)間段是不同的，存在一定的時(shí)間差。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的綜合研究對(duì)象是一致的，都是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為研究主體，只是一方反映現(xiàn)在已有的，另一方預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著同源的信息資源。根據(jù)會(huì)計(jì)體系的相關(guān)信息顯示，會(huì)計(jì)體系的生成主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)的出現(xiàn)主要是向企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息咨詢和信息服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹(shù)立一個(gè)指向標(biāo)，所以，會(huì)計(jì)從根本上來(lái)說(shuō)是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)體系主要包括兩大內(nèi)容即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，兩者在信息提供方面也存在差別，如信息提供的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及客觀性等。另外，兩者的信息使用者也不相同。這并不意味著兩者在信息領(lǐng)域方面毫無(wú)聯(lián)系，值得關(guān)注的是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所用到的初始信息都來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的原始信息，之所以在信息提供方面存在很多不同，是因?yàn)閮烧咦陨硖攸c(diǎn)不一樣，因此需要各自對(duì)同源信息進(jìn)行加工整理，最后得出的信息必然存有區(qū)別。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的有效途徑

（一）建立并健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，其在會(huì)計(jì)體系中發(fā)揮的功能日益顯著，因此，企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的時(shí)候，會(huì)給予管理會(huì)計(jì)一個(gè)相對(duì)較高的地位和評(píng)價(jià)。這樣有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行控制和管理，進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析和考核，從制度上來(lái)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)，有利于加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐。