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摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，勢(shì)必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作出相應(yīng)創(chuàng)新及改變，以更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。本文主要分析了知識(shí)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，并探討了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)向著健康的方向發(fā)展，希望給相關(guān)人員提供一些有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);挑戰(zhàn)及對(duì)策

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，這一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)是以知識(shí)為基礎(chǔ)，以人的知識(shí)為主。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的完善以及一些新經(jīng)濟(jì)理念的出現(xiàn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)工作模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，使得兩者面臨巨大的挑戰(zhàn)，因此，為了更好的適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就需要緊跟時(shí)展步伐，正視挑戰(zhàn)，制定出切實(shí)可行的對(duì)策，以提升企業(yè)會(huì)計(jì)共奏效率及工作質(zhì)量，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)有效統(tǒng)一共同發(fā)展。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)面臨挑戰(zhàn)

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素發(fā)生變化。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在不斷的變革與創(chuàng)新，資本所有者權(quán)益及人力資源所有者權(quán)益在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。在這種形式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有者權(quán)益的重視范圍隨著人力資源所有者權(quán)益變化變化。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念發(fā)生的變化。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，重視固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)，輕視無(wú)形資產(chǎn)等方面的重要性。此外，有能力且有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年齡偏大，較難接受新事物、新知識(shí)；而一些能夠快速接受新事物和知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻又經(jīng)驗(yàn)尚淺，二者的矛盾，使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)化發(fā)展理念將會(huì)受到嚴(yán)重影響。第三，會(huì)計(jì)流程發(fā)生的變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程只是簡(jiǎn)單地將計(jì)算機(jī)作為信息交流的工具，工作效率低，與知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展要求存在矛盾。會(huì)計(jì)電算化及會(huì)計(jì)核算軟件的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程，使會(huì)計(jì)工作流程更為合理、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。第四，會(huì)計(jì)職能發(fā)生的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用加速了網(wǎng)絡(luò)信息的傳播速度，大數(shù)據(jù)云計(jì)算的運(yùn)用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能面臨挑戰(zhàn)，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員借助計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)信息及進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)制定出合理、安全、有效的方法與決策。

(二)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

第一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，必然導(dǎo)致企業(yè)組織形式發(fā)生巨大變化，繼而引起企業(yè)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生變化，進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)工作目的、內(nèi)容及方法發(fā)生相應(yīng)的變化。第二，社會(huì)環(huán)境的變化，主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、信息加工變化等，組織機(jī)構(gòu)變化主要包含競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、橫向管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、信息網(wǎng)絡(luò)等，為了同知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)應(yīng)，諸多企業(yè)也財(cái)務(wù)相應(yīng)的對(duì)策，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也在不斷拓寬，比如在實(shí)際中應(yīng)用作業(yè)成本法、目標(biāo)成本、分層激勵(lì)等措施。第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下社會(huì)環(huán)境的變化與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變化，需要管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新的理論及方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)靜態(tài)分析的工作方式，應(yīng)用動(dòng)態(tài)及不確定的理論及方法。第四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為是能反映未來(lái)績(jī)效的指標(biāo)，良好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)成功。非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求遠(yuǎn)勝過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，為管理者提供高效、全面、快捷的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)與信息，是對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的新要求。

二、應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)挑戰(zhàn)的對(duì)策

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

為了更好的適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要作出以下改變：第一，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求顯著提高，要求相關(guān)人員有深刻的經(jīng)濟(jì)理解及認(rèn)知程度，并且還需要提出有針對(duì)性以及符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)新措施。為此，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員知識(shí)與技能方面的培訓(xùn)，借助現(xiàn)代先進(jìn)知識(shí)作用及力量，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)與技能顯得尤為必要。第二，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。為了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得更大發(fā)展，需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，確認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主體，建立健全現(xiàn)金流動(dòng)制同應(yīng)計(jì)制的融合體制，加大無(wú)形資產(chǎn)的核算范圍，將人力資源等納入到無(wú)形資產(chǎn)管理范疇，進(jìn)行有效核算和管理，最大程度的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的價(jià)值。第三，采用新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，需要拓寬會(huì)計(jì)信息獲取渠道，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的有效性與準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)例。

(二)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

第一，需要培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理會(huì)計(jì)意識(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)層具備管理會(huì)計(jì)意識(shí)，才會(huì)有意識(shí)的參與讓會(huì)計(jì)人員參與到企業(yè)管理中，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的價(jià)值。提升領(lǐng)導(dǎo)層管理會(huì)計(jì)意識(shí)的方法是在組織培訓(xùn)的時(shí)候需適當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，將管理會(huì)計(jì)知識(shí)作為企業(yè)業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)，且在領(lǐng)導(dǎo)層重大決策中建立管理會(huì)計(jì)一票否決制。第二，加快現(xiàn)代化企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的建立。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要企業(yè)深化經(jīng)濟(jì)體制及管理體制的改革，明確管理會(huì)計(jì)活動(dòng)范圍并確定管理會(huì)計(jì)的工作對(duì)象，設(shè)計(jì)科學(xué)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行程序，深化經(jīng)濟(jì)體制改革以及管理體制改革，使得管理走上規(guī)范化，更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)及市場(chǎng)的需求。第三，加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建設(shè)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員需在保證自身傳統(tǒng)信息來(lái)源的同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛信息收集，對(duì)信息進(jìn)行整合分析，獲得大量可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有用信息，以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。第四，建立起專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)立專門從事管理會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)推廣與研究，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。同時(shí)規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，約束管理會(huì)計(jì)師的行為，以增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息可信性。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。為了更好的應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲得更廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)企業(yè)還需要加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的建設(shè)，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量及工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展。

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作者:羅新華 單位:江西省贛州市信豐縣財(cái)政局