前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的油田礦區安全經濟運行質量提升策略,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:油田的發展對我國經濟有著非常重要的作用,隨著國家經濟發展的不斷需求,對油田的依賴也更加凸顯。油田在開發過程中屬于高危項目,需要高度重視油田安全經濟運行質量。但是從現實角度出發,要想將此策略很好的施展開來非常困難,主要由于提高油田安全經濟運行質量需要建立一個完善的管理系統,該系統整體運行起來很不容易,不論是在管理上、安全上還是在質量等方面都給油田企業帶來很大的挑戰。并且油田的安全生產與經濟運行在很多方面本身就存在矛盾,且隨著時間的推移逐漸增加。
關鍵詞:安全;經濟運行;質量管理
一、油田安全經濟運行質量管理的特點
(一)“隱形”性
油田建設為我國的經濟帶來了巨大效益。經濟效益,顧名思義,在我們看來它是生產投入與產出收益之間的比例關系,經過一系列運算后,經濟效益可通過一個實在的數據得出。然而經濟質量管理效益不可以數據化,他不能通過實在的數字讓我們推算出它的價值,可以通過幾點說明:(1)我們在生活中為避免一些事物的丟失,會有意識的做出一些反應,但是我們不能計算出衡量這種行為的具體價值和數字,主要因為有意識的行為所做的事與很多因素相關聯,不論是直接的亦或是間接的因素,我們都無法用具體的數字來計算;(2)我們生存的環境中有很多行為、損失和事物都無法計算,比如我們丟失的東西、搞砸的事情和存在的生命,都不能估算時一個實在的價值;(3)安全的經濟效益實實在在存在于生產開發的全部過程,它不同于產品消耗,是存在于產品之外的,不能用肉眼看到,無法估量其價值,但是我們卻能真實的感受到它的存在。因此,從以上分析表明,我們可以看出具有“隱形”特點的油田安全經濟運行質量管理有多重要。
(二)“滯后”性
安全在每一個行業中都是非常重要的問題,它存在自身涉及到很多因素,是一個及其復雜的管理,要想做好安全問題需要系統性的協調社會環境的各方面事情。例如社會發展、生活環境、人際關系等諸多因素。因此,不論是企業還是個人為了保障安全都需要做到全方位的考慮,從油田企業的角度來看,企業在安全層面上需考慮人與人、人與企業、人與社會、社會與企業之間的關系等多種因素所產生的利益為企業帶來可能的安全問題,以及在很多利益問題出現的任何時間地點等方面。從現實角度出發,油田企業注重安全經濟運行質量的管理,可以為企業帶來明顯的經濟效益,但是在實際工作當中卻很難發現,并不能在短時間內非常明顯的感受到,因此,安全是具有“滯后性”的。
二、提高油田安全經濟運行質量的策略
(一)對老油田、新建油田和擴建中的油田同時管理
我們在對老油田、新建油田和擴建中的油田進行管理時,需要對油田進行詳細的安全評估,評估過程中要全面分析油田開發過程中的隱患問題,對任何容易發生問題的方面進行詳細評估,同時,也要鼓勵員工加強安全知識技術學習,為油田的長遠利益考慮。從投資方面來說,老油田、新建油田和擴建中的油田需要在最短時間內做好安全投資,避免投資帶來的風險。油田還要盡可能的推廣無毒產品,對一些生產有毒產品的作業做到全封閉施工,以此來減少有毒產品對外界帶來的不利影響,提高油田安全經濟運行質量。
(二)提高經濟手段
我們可以采用提高經濟手段的方法,把油田的經濟效益與員工工資有效結合,將公司的生產利益與員工的個人利益緊密聯系到一起,這種通過在安全經濟質量管理中加入經濟活動的方法可以將油田的安全問題和運營的經濟問題緊密結合起來,二者互相結合、相輔相成,可有效提高油田的安全經濟運行質量。
(三)提高經濟服務
員工在油田生產中是最重要的實施者,因此保證每一個員工的安全生產非常重要,企業需要對每一位實操員工進行必要的安全培訓,加強其應具備的安全常識及專業性技術,提高每一位員工的安全意識,還可以開展一些安全咨詢服務活動,盡可能的將油田生產中的安全問題普及到所有員工。通過對所有員工全面普及油田生產的安全工作,企業就可以步入安全生產市場的大門,在安全市場中,會有更多的機會了解到社會性的安全服務,對公司業務的展開也是很大的機遇,由此可以更好地體現出經紀服務的重要性,也可以大大的提高油田的安全生產質量及其經濟價值。
(四)提高企業隊伍積極性
油田要想提高經濟運行質量,完成年度經營目標,必須加強員工的工作干勁,提高員工的積極性。在油田正常運行時,員工的工作態度可直接影響到整個企業的經濟運行質量,員工干勁足、工作積極性高可以極大的加快油田的發展速度。因此,在企業對員工進行培養時,要本著“以人為本”的原則,從員工的角度出發,尊重員工,培養出一支思想覺悟高、踏實肯干、工作能力強、有奉獻精神的員工隊伍。由此可知,一批艱苦奮斗、專業能力強、思想覺悟高、無私奉獻的優秀員工可以加速油田企業的發展,使企業在激烈的市場競爭環境下穩定的發展起來。
三、結語
完善的油田安全經濟運行質量管理系統可以極大的提高油田的經濟效益,通過上文分析,安全經濟質量管理具有其“隱形”性和“滯后”性,為了提高油田安全經濟運行質量的策略,需要對老油田、新建油田和擴建中的油田的管理、安全、質量同時管理,并運用相應的措施提高其經濟手段和經紀服務,建立以人為本的機制。在提高經濟運行質量的同時,要避免開發低效益油田井,減少不必要的投入資金。
參考文獻
[1]馮霞,高峰.提高油田安全經濟運行質量的研究[J].東方企業文化,2012(14).
[2]王來忠.勝利油田推行安全經濟管理的可行性分析[J].中國安全生產科學技術,2010(5).
作者:吳宇博 單位:中國石油遼河油田分公司經濟評價中心