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鐵路貨運市場營銷發(fā)展策略

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鐵路貨運市場營銷發(fā)展策略

1、鐵路貨運市場現(xiàn)狀淺析

首先,鐵路鐵路市場化改革還剛剛開始,其長期實行的體制、機制以及由此產(chǎn)生的舊的觀念,還對鐵路貨運的發(fā)展帶來不利影響。各路局,基層站段還遠未成為獨立的市場經(jīng)濟主體,缺乏投身市場的積極性、主動性。在鐵路進行貨運改革的今天,仍然發(fā)生將貨主拒之門外的事例。其次,鐵路職工市場觀念不強,競爭意識淡薄。在激烈的市場競爭中,缺乏投身之中的熱情與創(chuàng)造性。長期的“大鍋飯”,使鐵路職工即使面臨嚴峻形勢,也習慣于“等”“靠”“要”,而不是主動地在市場中去贏取競爭,獲取效益。第三、鐵路的產(chǎn)品和服務(wù)還不能適應(yīng)市場的需求。鐵路剛剛開始進行貨運體制改革。要適應(yīng)市場需求,從過去運輸需求少品種、大批量、少批次、長周期轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、多批次、短周期,還有很多工作要做。貨運的運輸組織方式、運輸產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量都需要很大轉(zhuǎn)變。

2、積極開展市場營銷,提高市場競爭力

鐵路貨運存在的問題,根本上是市場的問題。而市場的問題,就要用市場的方式解決。面對嚴峻的形勢,鐵路貨物運輸,要面向市場,積極開展市場營銷。所謂市場營銷是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,以整體性的經(jīng)營手段,來適應(yīng)和影響需求,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。企業(yè)重視、加強和搞好市場營銷工作,是市場經(jīng)濟激烈競爭環(huán)境中必然的選擇。商場如戰(zhàn)場,誰的市場營銷做得更好,誰就占有了競爭的主導權(quán)。鐵路企業(yè)在當前面臨嚴峻局面的情況下,市場營銷就更顯重要。著名學者德魯克精辟指出:“現(xiàn)代企業(yè)的基本職能只有二個:一個是創(chuàng)新,另一個就是營銷”。對鐵路貨運而言,積極開展市場營銷,有利于鐵路貨運樹立以客戶為中心的現(xiàn)代經(jīng)營理念,從滿足客戶需要出發(fā),為市場提供優(yōu)質(zhì)合適的貨運產(chǎn)品。積極開展市場營銷,還可增強鐵路貨運的市場競爭力。在激烈的市場競爭中,鐵路貨運通過不斷優(yōu)化運輸組織,創(chuàng)新貨運產(chǎn)品來吸引顧客,提高運量,擴大市場占有率,增加貨運收入,使企業(yè)效益得到提高。積極開展市場營銷,要求企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,實施有效的營銷策略,去參入市場競爭。這些將極大的提高鐵路貨運的營銷素質(zhì),改善經(jīng)營水平,提升管理水平,促進貨運工作的發(fā)展。

3、鐵路貨運市場營銷對策

3.1鐵路市場營銷的關(guān)鍵是加快體制機制改革

撤銷鐵道部,組建中國鐵路總公司,是鐵路政企分開的重要一步。但在鐵路企業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)在仍是統(tǒng)一調(diào)度指揮、收支兩條線。鐵路必須加快建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,加快企業(yè)內(nèi)部公司化改革,確立各路局市場經(jīng)濟主體地位,從而推進鐵路走向市場的步伐。在市場營銷方面,要加快建立營銷機制、營銷網(wǎng)絡(luò);建立營銷激勵機制,制訂營銷戰(zhàn)略,施行營銷策略等,促使鐵路貨運市場更好開展營銷工作。

3.2鐵路貨運市場營銷的基礎(chǔ)是企業(yè)職工牢固樹立以貨主為中心的營銷理念

美著名管理學家派特說:“企業(yè)經(jīng)營的成功不是取決于生產(chǎn)者,而是取決于顧客。”對于鐵路貨運來說,其收入來自貨物運輸,而貨物運輸?shù)奶峁┱呔褪秦浿鳌hF路職工要努力破除計劃經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的“鐵老大”意識,樹立客戶就是“衣食父母”的觀念,克服“門難進”、“臉難看”、“事難辦”的陋習,真正把客戶放在第一的地位,把貨主的需要作為市場營銷的起點,把滿足貨主需要作為市場營銷的最終目標,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣鐵路才能以良好的形象來吸引顧客,提高貨物運輸量,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。

3.3鐵路市場營銷的重要工作之一是研究并確定貨運產(chǎn)品的目標消費群,擴大市場占有率

對目標消費群的研究并確定,就是對市場的發(fā)現(xiàn)與開掘。中國鐵路具有完備的組織物流系統(tǒng)運行的基本物質(zhì)條件。鐵路營運總里程達9.8萬公里,點多、線長、面廣,具有最廣泛的客戶群;鐵路擁有大量的站場、倉庫,已具備實現(xiàn)包裝、倉儲、裝卸、中轉(zhuǎn)、配送等物流服務(wù)的基本能力;日漸完善的計算機管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)可以為貨運營銷提供信息服務(wù)。此外,鐵路在管理資源和品牌信譽上也具有一定優(yōu)勢。因此,在運輸市場上,鐵路可以同其它運輸方式進行全面的競爭:首先,鐵路具有運量大、運價低、全天候、長距離的運輸特點,在大宗貨物運輸中,占有很大優(yōu)勢。關(guān)系國計民生的煤、油、糧、鋼、礦石等,大多通過鐵路運輸。鐵路要通過熱情服務(wù)貨主,提高運輸效率,實行價格優(yōu)惠等,繼續(xù)保持鐵路在大宗貨物運輸中的領(lǐng)先地位。其次,集裝箱運輸由于其包裝固定,安全性好,適合對輕質(zhì)、高附加值貨物進行多式聯(lián)運,易于實現(xiàn)“門到門”運輸?shù)葍?yōu)點,是目前世界各國大力發(fā)展的運輸形式。而中國鐵路集裝箱運輸雖然近年發(fā)展較快,如2010年,開行集裝箱班列10173列,同比增長18.3%,發(fā)送箱完成884556TFC,同比增長27.1%,呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。但是,其運量僅占鐵路貨運總量的2%左右,遠遠低于全球鐵路集裝箱運量占鐵路貨運量20%—40%的水平。同美國、法國、英國占比分別達到49%、40%、30%相比差距更大。我國鐵路集裝箱運輸有很大發(fā)展空間。

目前,全國共有609個集裝箱辦理站;有大量的集裝箱專用平車和集裝箱保有量;開行了多樣化的集裝箱班列;只要鐵路重視集裝箱運輸,解決集裝箱專用車技術(shù)性能差、數(shù)量不足,集裝箱保有量不足,辦理站設(shè)備老舊,運輸時效性差等問題,就能較大幅度提高集裝箱運輸量,使鐵路在家電、儀器、儀表、小型機械、玻璃陶瓷、醫(yī)藥、煙、酒、工藝品等日貨市場上增強市場競爭力。第三,中國的電商目前呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,2013年上半年,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達7542億元,同比增長47.3%,占社會消費品零售總額的6.8%,全年有望突破7%。有人預計,今后幾年,電商的市場交易額將超過50%。這場網(wǎng)絡(luò)盛宴,給現(xiàn)代物流業(yè)帶來巨大商機,鐵路貨運完全可以在其中占得一席之地。鐵路的高速路網(wǎng)有超過一萬公里的營運里程;大量的站場、倉庫可以為網(wǎng)購貨物提供倉儲、運輸、配送等服務(wù),鐵路企業(yè)應(yīng)該理順內(nèi)部機制,提供適合消費者需要的運輸產(chǎn)品,規(guī)范運輸組織,爭取在快運快遞、行包等運輸市場中獲得較大效益。最后,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,鮮活易腐產(chǎn)品的市場運輸量穩(wěn)定增長。鐵路企業(yè)長期從事鮮活易腐產(chǎn)品的運輸,今后要以滿足貨主需要為出發(fā)點,提高運輸設(shè)備的質(zhì)量,增加運輸設(shè)備的數(shù)量,在裝卸、運輸、送達等各個環(huán)節(jié),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高貨物運輸?shù)臅r效性,努力使鮮活易腐產(chǎn)品成為鐵路貨運的重要部分。

3.4鐵路市場營銷的重要手段是積極進行策略營銷

首先,要進行品牌建設(shè)。當今的時代是品牌競爭的時代,如果沒有品牌競爭優(yōu)勢,企業(yè)就難以發(fā)展。而品牌是過硬產(chǎn)品的金字招牌,品牌只有通過產(chǎn)品等要素才能體現(xiàn)出來。鐵路企業(yè)進行品牌建設(shè),就是根據(jù)市場需要,滿足市場需求,提供符合市場要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?,F(xiàn)在鐵路開行的“五定列車”,“朝發(fā)夕至”貨運快車。集裝箱班列,高鐵的“當日達”或“次晨達”城際快遞等,都因面向市場,面向客戶,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一個成功的品牌具有強大的力量,會強烈吸引消費者,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。中國高鐵,因其高技術(shù)含量,安全,快捷,舒適,價格合理,而被市場所認可,其品牌效應(yīng)越來越顯現(xiàn)。鐵路企業(yè)要讓貨運班列客車化,讓大宗貨物運輸“超長重載”,讓“白貨”運輸快捷、安全、準時,以此來建設(shè)一批高鐵這樣的品牌,樹立企業(yè)良好的形象,加強市場的競爭力。其次,是市場化定價。

對于鐵路企業(yè)來說,貨物運輸?shù)膬r格是市場競爭的重要手段。定價過低,會影響盈利,造成虧損;過高,會減少客戶,造成貨運量的下降。鐵路企業(yè)過去實行的國家統(tǒng)一定價,顯然過于僵化,缺乏靈活性,不能反映市場的真實狀況,必須改革。鐵路企業(yè)的運輸價格要根據(jù)運輸成本、應(yīng)獲取的利潤以及貨物運輸市場的競爭情況、貨主的要求等市場因素定價,這樣才能在市場中站穩(wěn)腳跟,贏得競爭。為了提高貨物運量,增加貨運收入,擴大貨運市場份額,充分利用貨物運輸能力,在貨運定價上,還可實行一些特殊的優(yōu)惠價格。對大宗貨物的鋼鐵、木材等貨物運輸,可給予一定的價格折扣,以此鼓勵貨主與鐵路企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,穩(wěn)定鐵路貨源及貨運市場份額。在運輸?shù)緯r,給予運輸貨物一定的價格折扣,這既有利于刺激貨主的運輸需求,也有利于運輸企業(yè)均衡組織運輸作業(yè)。對空車回程方向的貨物運輸給予一定價格回扣,則有利于增加收入,提高運輸設(shè)備利用率;其次,對與其它運輸方式競爭激烈的貨物運輸,給予一定價格折扣,則能爭取客戶,擴大市場占有率。

3.5鐵路的市場營銷的可靠保證是打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍

人是營銷工作最重要的因素。營銷戰(zhàn)略需要人制訂,營銷策略需要人施行,運輸需要人去組織,客戶需要人去溝通。因此,鐵路的市場營銷,離不開一支高素質(zhì),能力強,知識豐富的營銷人員隊伍。鐵路營銷人員,工作努力,愛崗敬業(yè),有著長期的貨運經(jīng)驗,具有良好的營銷基礎(chǔ)。但是,由于鐵路長期實行的是計劃經(jīng)濟體制,其生產(chǎn)方式是內(nèi)部生產(chǎn)型。因此,很多營銷人員對于市場營銷的理念難以短時間樹立,對于市場營銷的知識掌握得不夠豐富,對于市場營銷的實踐還有待加強。凡此種種,都會嚴重影響鐵路貨運的市場營銷工作。因此,對鐵路貨運營銷人員的培訓、鍛煉,就十分必要了。觀念決定行為,要通過培訓,使營銷人員牢固樹立為顧客服務(wù)的思想,真正把市場觀念牢牢扎根。營銷工作需要豐富的知識,多項能力。要通過培訓,提高營銷人員的文化修養(yǎng),提高他們的組織思辨能力、公關(guān)能力、貨運業(yè)務(wù)能力等。要不斷的總結(jié)營銷工作的經(jīng)驗教訓,從營銷崗位上培養(yǎng)一批營銷管理人員和營銷骨干,要建立科學的激勵機制,充分調(diào)動營銷人員的積極性,使他們想干、肯干、會干,不斷推動貨運營銷工作的發(fā)展。

4、總結(jié)

市場營銷雖然不是企業(yè)成功的唯一因素,但卻是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。鐵路要走向市場化,鐵路貨運市場要在激烈的商戰(zhàn)中不敗下陣來,鐵路貨運的市場營銷工作時刻都不能或缺。

作者:陶少云 單位:武漢鐵路局黨校

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