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摘要:我國在智能手機(jī)快速發(fā)展史上有一個(gè)奇跡般的存在,那就是小米手機(jī),它讓國產(chǎn)手機(jī)成為了人們關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。本文通過研究小米手機(jī)的營銷戰(zhàn)術(shù),分析了饑餓營銷的優(yōu)劣,實(shí)施條件等,為我國其它企業(yè)帶來了一些借鑒經(jīng)驗(yàn)和啟示。
關(guān)鍵詞:國產(chǎn)手機(jī);饑餓營銷;營銷模式
一、小米手機(jī)在業(yè)界的行情
整體而言,小米手機(jī)在市場上的銷售行情是比較可觀的。在2012年,機(jī)型為1S的一款小米被小米公司投放到市場上,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,小米1S以一秒銷售一百一十多臺(tái)的速度被消費(fèi)者們購買,不到半個(gè)小時(shí),20萬臺(tái)小米1S被銷售一空,這樣的銷售速度在以往的中國手機(jī)銷售史上是難得一見的,也讓中國手機(jī)銷售史往前邁了一大步。小米手機(jī)采用貨真價(jià)實(shí)的方式來滿足廣大顧客的真實(shí)需求,以銷售千元機(jī)為主,這對中低薪資的消費(fèi)者來說,無疑不是一個(gè)好消息,加上這款機(jī)型,雖然價(jià)格低但配置并不低,即使小米手機(jī)采用的是饑餓營銷的銷售方式,也會(huì)在性價(jià)比上成為消費(fèi)者的最佳選擇。而且小米公司在營銷方面,借助了一個(gè)很好的媒介載體-互聯(lián)網(wǎng),他們利用這個(gè)載體,讓顧客在網(wǎng)上申請預(yù)約訂購,在發(fā)售后再進(jìn)行搶購,較大程度上激發(fā)了消費(fèi)者購買手機(jī)的刺激感和緊迫感,公司再對發(fā)行量進(jìn)行壓縮,使得市場上出現(xiàn)小米1S貨源短缺的假象,成功的讓小米1S成為銷售者的搶購熱潮。但因?yàn)樵谖覈謾C(jī)銷售市場上,大部分所銷售的手機(jī)是高價(jià)格高配置,低價(jià)格低配置的產(chǎn)品模式,所以小米1S出現(xiàn)在市場上,雖然贏得了消費(fèi)者的喜愛,但受到了不小的指責(zé),除去小部分的消費(fèi)者搶購不到手機(jī)的不滿外,還有來自一部分手機(jī)生產(chǎn)商家的抱怨,他們指責(zé)小米手機(jī)的產(chǎn)品模式讓手機(jī)市場的競爭變得更加激烈,也使手機(jī)銷售盈利下滑。在手機(jī)市場的整個(gè)大背景下,這些外界聲音,值得讓手機(jī)生產(chǎn)商深入探索和了解饑餓營銷模式在國產(chǎn)手機(jī)銷售市場上如何運(yùn)用。所以,即使現(xiàn)在小米手機(jī)的銷售狀況良好,小米公司也要居安思危。
二、如何營銷小米手機(jī)
1.精準(zhǔn)定位市場行情
定位市場行情,是成功銷售手機(jī)的一套營銷策略,是讓自家產(chǎn)品在消費(fèi)者心中有具有獨(dú)特形象認(rèn)識,對競爭產(chǎn)品具有一點(diǎn)優(yōu)勢。2010年,小米手機(jī)橫空出世,在沒有一點(diǎn)市場基礎(chǔ),沒有一點(diǎn)知名度的情況下。面對當(dāng)時(shí)手機(jī)市場競爭非常激烈,多家公司在市場上都在向顧客展示他們自家產(chǎn)品的特色和企業(yè)的獨(dú)特形象,且這些公司在市場份額上占據(jù)不小的比例。小米公司針對這樣的市場行情,做出自家手機(jī)的銷售策略,把小米手機(jī)的市場形象定位為“發(fā)燒友”。為了在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象,不僅避免了與占據(jù)市場最大份額的三星、蘋果等著名品牌之間的正面較量,小米公司還在在推廣手機(jī)方面,運(yùn)用了不同的媒介載體,盡力顯示小米手機(jī)的形象特點(diǎn),使消費(fèi)者對小米手機(jī)的好感度大增,特別是中低薪資的消費(fèi)者,成為中低端顧客銷售市場的主力。所以,精準(zhǔn)定位市場行情對一款產(chǎn)品來說是極為重要的一個(gè)營銷策略。
2.組合式市場營銷法
A、品牌戰(zhàn)術(shù)
小米手機(jī)是平凡的,但又帶有一些時(shí)尚潮流感,更是不可或缺的一款性價(jià)比較高的娛樂性手機(jī)。小米手機(jī)不適合多品牌營銷策略,因?yàn)樾∶资謾C(jī)的品牌還是屬于個(gè)別品牌,單單是手機(jī)自身的品牌,強(qiáng)調(diào)的是手機(jī)本身的技術(shù),并且小米公司的規(guī)模不大,并不能很好的駕馭手機(jī)銷售市場。所以,在品牌定位方面,小米手機(jī)比較適合單品牌定位。
B、定價(jià)戰(zhàn)術(shù)
消費(fèi)者喜愛并購買小米手機(jī)大多數(shù)是因?yàn)檫@款手機(jī)的定價(jià)非常合理,易于大眾接受,這種定價(jià)也直接影響了小米公司的盈利情況。為了不限制小米手機(jī)的生存與發(fā)展,小米公司在對產(chǎn)品定價(jià)方面運(yùn)用得非常熟練,提高產(chǎn)品的銷售量,提高市場份額的占有率,提高小米公司的核心競爭力。因?yàn)樾∶资謾C(jī)的性價(jià)比高,價(jià)格合理,對市場行情的分析較為準(zhǔn)確,所以小米公司對自家產(chǎn)品具有較高的信心,使得公司在手機(jī)定價(jià)上贏得了消費(fèi)者的喜愛。因此,一個(gè)合理的手機(jī)定價(jià),會(huì)讓更多的消費(fèi)者所喜愛。
C、促銷戰(zhàn)術(shù)
小米手機(jī)的創(chuàng)始人雷軍,在蘋果銷售方式的基礎(chǔ)上,加上自己的特色,采用工程機(jī)先發(fā)手段,經(jīng)過產(chǎn)品前做足了充分的產(chǎn)品預(yù)熱工作,激發(fā)了消費(fèi)者對產(chǎn)品的好奇心,也取得了媒體朋友和手機(jī)“發(fā)燒友”的強(qiáng)烈關(guān)注,讓參與關(guān)注小米手機(jī)的“發(fā)燒友”們進(jìn)入秒殺活動(dòng),使顧客的好奇心大增。
三、“饑餓營銷”法
在面對前期小米手機(jī)市場行情大好的情況下,饑餓營銷雖然讓小米公司獲得了較高利潤,但近期小米手機(jī)在市場上卻陷入了低迷狀態(tài),使得國產(chǎn)企業(yè)不得不反思我國如今的市場經(jīng)濟(jì)。
1.準(zhǔn)確把握“饑餓營銷”的營銷條件
小米公司前期采用的“饑餓營銷”法讓小米手機(jī)在銷售市場取得了不錯(cuò)的成績。但要充分發(fā)揮這種營銷模式,還需要掌握三個(gè)條件:第一點(diǎn),在競爭性行業(yè)中來自競爭對手的低度威脅使得小米手機(jī)在市場競爭上略顯不足。第二點(diǎn),因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)欲望的變動(dòng)性較大,所以小米公司可以采用不同的廣告宣傳來刺激顧客的消費(fèi)欲望。最后一點(diǎn),要提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高創(chuàng)新度,進(jìn)而提高產(chǎn)品的整體競爭。基于此,要促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,運(yùn)用好“饑餓營銷”應(yīng)該要掌握好這三個(gè)條件。
2.準(zhǔn)確把握好“饑餓營銷”的刺激度
“饑餓營銷”是通過對產(chǎn)品發(fā)行量的減少或者限制,讓企業(yè)成為主導(dǎo)者,提高消費(fèi)者的滿意度。但是這種模式也是有限度的,商家要對市場展開細(xì)致的調(diào)查,深入了解產(chǎn)品,認(rèn)真分析消費(fèi)者對市場上產(chǎn)品的認(rèn)識度,注意市場的需求和邊際容量,把握好“饑餓度”。利用市場信息的不對稱來營銷是“饑餓營銷”的主要原則,如果企業(yè)一直用限制供應(yīng)的方式來刺激顧客的消費(fèi)欲望,會(huì)讓顧客感到疲倦,從而失去耐心,對產(chǎn)品的需求量也會(huì)降低。因此,在實(shí)施“饑餓營銷”的過程中,最重要的是把握好“饑餓度”。
四、結(jié)語
小米公司在營銷方面具有創(chuàng)新性,不僅用高配置低價(jià)格的方式吸引顧客,還采用正確的營銷模式,認(rèn)真調(diào)研市場。所以,小米公司在初期取得較大成功,在這一點(diǎn)上,國內(nèi)其他企業(yè)可以進(jìn)行參考借鑒。
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[3]楊業(yè)勤.小米手機(jī)營銷策略分析[J].商場現(xiàn)代化,2014(31).
作者:李昌明 單位:西安廣播電視大學(xué)