前言:尋找寫(xiě)作靈感?中文期刊網(wǎng)用心挑選的輪胎企業(yè)營(yíng)銷渠道拓展探析,希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感,歡迎大家閱讀并分享。
近兩年,筆者深入調(diào)研了輪胎市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)很多輪胎企業(yè)的營(yíng)銷渠道過(guò)于單一,新客戶開(kāi)發(fā)緩慢,非常不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。要知道,時(shí)代在變化,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在變化,對(duì)手也在變化,沒(méi)有一勞永逸的生意,也沒(méi)有一成不變的營(yíng)銷渠道。在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的市場(chǎng)里,不變化無(wú)創(chuàng)新就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,只有不斷拓展營(yíng)銷渠道才會(huì)有更多的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。筆者以一則案例為背景,談?wù)勢(shì)喬テ髽I(yè)怎樣拓展?fàn)I銷渠道,希望給業(yè)內(nèi)讀者帶來(lái)啟示。
一、營(yíng)銷渠道面臨的問(wèn)題
H橡膠股份有限公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、售后服務(wù)于一體的輪胎制造企業(yè),專注于乘用車輪胎產(chǎn)品的研發(fā)。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn),H公司營(yíng)銷渠道選擇過(guò)于單一,線上渠道只為線下?tīng)I(yíng)銷充當(dāng)輔助宣傳作用,僅僅開(kāi)通了微信公眾號(hào)與天貓商城,微信公眾號(hào)平均日流量不超過(guò)100人次,天貓旗艦店銷量占比不足10%。但H公司在線上推廣力度如此之小的情況下,居然能夠完成600萬(wàn)元的線上年銷量,意味著其公司品牌形象在消費(fèi)者心中依然有影響力,后期如果推廣得當(dāng),銷量肯定會(huì)進(jìn)一步提升。單一的營(yíng)銷渠道無(wú)法給客戶提供便利的購(gòu)買條件,這是制約H公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的重要因素。因此,面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,需要H公司進(jìn)行營(yíng)銷渠道的拓展,產(chǎn)生新的契機(jī),贏得客戶,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。
二、拓展?fàn)I銷渠道的具體策略
1.擴(kuò)大線下?tīng)I(yíng)銷優(yōu)勢(shì)H公司作為輪胎行業(yè)內(nèi)的老牌企業(yè),線下優(yōu)勢(shì)非常明顯,在河北、河南、山東、山西、陜西、江蘇、遼寧等省份都有極其密集的線下網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)甚至能夠延伸到縣域市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣都有其線下網(wǎng)點(diǎn)。這些省份的特點(diǎn)都是人口眾多,人口密度大,經(jīng)濟(jì)仍在高速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈多,無(wú)論是新興科技企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè),在上述省份都找得到身影。在物流方面,H公司通過(guò)20年的經(jīng)營(yíng)建立了完善的物流體系,確立了以濟(jì)南、西安、鄭州、南京、北京、沈陽(yáng)等區(qū)域城市中心,并直接覆蓋了相關(guān)城區(qū)甚至縣域,物流的成功為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值完全覆蓋了所投入的成本。物流是保證商品流通的重要環(huán)節(jié),H公司完善的物流體系能夠保證所有旗下商品的流通順暢,及時(shí)滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求。目前來(lái)說(shuō),雖然一些行業(yè)知名品牌具有很強(qiáng)的影響力,但他們更多只是存在于一二線城市,在三四級(jí)縣域市場(chǎng)卻沒(méi)有能夠覆蓋,雖然這些大品牌也為此采取了一些措施,在一些縣域市場(chǎng)上與第三方進(jìn)行合作,服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簦珜?shí)際效果并不是很理想。而H公司具有一定的線下實(shí)力,能夠?qū)崿F(xiàn)城區(qū)與縣城實(shí)現(xiàn)同樣質(zhì)量的服務(wù)。輪胎產(chǎn)品在城市尚有巨大的市場(chǎng)潛力,在縣域中更是有大量市場(chǎng)需求存在。H公司的產(chǎn)品如果能夠?qū)崿F(xiàn)縣域和城區(qū)市場(chǎng)的同步發(fā)展,那么在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)彎道超車的可能性就大大增加。三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下最具活力的市場(chǎng),《中國(guó)電子商務(wù)研究中心》報(bào)告顯示,三四級(jí)市場(chǎng)的電子商務(wù)在2020年底將超過(guò)3萬(wàn)億元。三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展同國(guó)家政策是分不開(kāi)的,隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,三四級(jí)市場(chǎng)會(huì)比一二級(jí)市場(chǎng)更具消費(fèi)潛力,三四級(jí)市場(chǎng)也是未來(lái)輪胎產(chǎn)業(yè)進(jìn)行洗牌的重點(diǎn)。三四級(jí)市場(chǎng)的新一代消費(fèi)者有個(gè)很詼諧的綽號(hào)叫做“小鎮(zhèn)青年”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)充當(dāng)了連接器的角色,實(shí)現(xiàn)了全世界的同步,更為所有的人都提供了一個(gè)同步的平臺(tái),物流的發(fā)展也能使小鎮(zhèn)青年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)享受到與一二線城市同樣的待遇。從小鎮(zhèn)青年的消費(fèi)能力分析,沒(méi)有高房?jī)r(jià)、高物價(jià)的壓力,沒(méi)有擠公交、地鐵的疲憊,也沒(méi)有孩子上學(xué)擇校的煩惱,他們擁有更多的消費(fèi)能力與享受生活的時(shí)光,這類群體在追求生活品質(zhì)方面有著更大的需求,小鎮(zhèn)青年擁有極大的消費(fèi)能力。輪胎市場(chǎng)的消費(fèi)主力將是新生代人群,小鎮(zhèn)青年生存壓力比一二線城市明顯要小得多,他們會(huì)更有時(shí)間和精力去呵護(hù)、保養(yǎng)自己的愛(ài)車。因此,三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)H公司的輪胎產(chǎn)品營(yíng)銷來(lái)說(shuō),是一個(gè)前所未有的機(jī)遇,以小鎮(zhèn)青年為代表的三四線城市消費(fèi)群體所承載的銷量將不低于一二線市場(chǎng)。尤其是H公司在三四線市場(chǎng)上,具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì),其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,極少數(shù)能夠在短期內(nèi)將物流和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)輻射到三四級(jí)市場(chǎng)。所以,H公司應(yīng)把三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展同目前的主市場(chǎng)一二級(jí)市場(chǎng)放在同等重要的位置,兩者齊頭并進(jìn),借助公司自身良好的基礎(chǔ),迅速在三四線城市“圈地”搶占市場(chǎng),領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。
2.彌補(bǔ)線上營(yíng)銷短板之前,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立起完善的數(shù)據(jù)體系、線上服務(wù)體系,進(jìn)行客戶LBS體系研究,APP推送時(shí),H公司仍然在公眾號(hào)推送公司的歷史榮譽(yù);當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在如火如荼地經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商城時(shí),H公司的輪胎產(chǎn)品才在天貓上線;當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)建立起良好的客戶忠誠(chéng)度時(shí),其公司仍在斥巨資在電視上投放新廣告并逼著商打款壓貨。雖然H公司經(jīng)營(yíng)多年,擁有大量的客戶數(shù)據(jù),卻因數(shù)字信息管理系統(tǒng)不完善不能進(jìn)行有效運(yùn)用,最后只能以步步推進(jìn)的方法,采用大海撈針般的營(yíng)銷手段,沒(méi)有為企業(yè)賺取應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有線上資源的整合,也難以使H公司線下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,更重要的是也無(wú)法滿足客戶對(duì)于快捷購(gòu)買商品、高質(zhì)量服務(wù)的需要。筆者認(rèn)為,在客戶與廠家之間,廠家應(yīng)該成為更加主動(dòng)的一方,H公司在線上沒(méi)有實(shí)施行之有效的辦法將客戶吸引過(guò)來(lái),即使有客戶主動(dòng)進(jìn)行瀏覽,冰冷的產(chǎn)品參數(shù)無(wú)法讓客戶感知價(jià)值。H公司僅以微信公眾號(hào)與天貓商城為線上平臺(tái)的搭建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,微信公眾號(hào)瀏覽人數(shù),企業(yè)內(nèi)部工作人員流量要遠(yuǎn)大于客戶的瀏覽量,天貓商城正逐漸淪為線下消費(fèi)者的比價(jià)平臺(tái),線上線下的協(xié)作性更是難以真正的體現(xiàn)。筆者認(rèn)為,H公司的產(chǎn)品營(yíng)銷要在線上投入更大的精力,從用戶出發(fā)重新設(shè)計(jì)線上平臺(tái),通過(guò)線上與線下?tīng)I(yíng)銷進(jìn)行整合,共同發(fā)揮作用,不能單靠線下銷售一只腳行走,并具體做好以下重點(diǎn)工作:(1)數(shù)據(jù)協(xié)同化數(shù)據(jù)的協(xié)同是保證H公司實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷的基礎(chǔ)。客戶無(wú)論從實(shí)體店還是網(wǎng)絡(luò),都能得到產(chǎn)品信息的同樣數(shù)據(jù)。當(dāng)客戶進(jìn)入實(shí)體店,陷入幾類產(chǎn)品選擇時(shí),可以通過(guò)最簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)入口全方位的考察,并且能通過(guò)網(wǎng)上支付的方式,完成購(gòu)買過(guò)程。數(shù)據(jù)的協(xié)同保證了無(wú)論是在線上還是線下的一致。無(wú)論客戶在互聯(lián)網(wǎng)前端的下單,還是在后端的服務(wù)過(guò)程中都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。(2)完善客戶信息管理系統(tǒng)企業(yè)和客戶都在享受互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶無(wú)論在日常瀏覽還是在進(jìn)行線上交易時(shí),都會(huì)留下“痕跡”。通過(guò)對(duì)這些“痕跡”的數(shù)據(jù)分析便能了解到客戶的相關(guān)喜好、消費(fèi)觀念等與消費(fèi)直接關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵信息,進(jìn)行更加精確的營(yíng)銷活動(dòng)的制定。當(dāng)客戶信息管理不完善時(shí),H公司無(wú)法鎖定正確的消費(fèi)人群,實(shí)施的營(yíng)銷策略無(wú)法惠及到真正的客戶。H公司擁有大量的“老客戶”,老客戶能否有效利用,成敗在于客戶信息系統(tǒng)。只有打通客戶信息,才能讓數(shù)據(jù)庫(kù)真正發(fā)揮創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力。(3)提升客戶服務(wù)能力在最新的全球富豪榜評(píng)選中,亞馬遜掌門(mén)人杰夫·貝索斯榮列榜首,當(dāng)被問(wèn)起成功的“秘訣”時(shí),杰夫僅僅說(shuō)了一句話“puttheconsumersfirst”,即把消費(fèi)者放在第一位。當(dāng)輪胎產(chǎn)品被消費(fèi)者安裝在愛(ài)車上時(shí),消費(fèi)關(guān)系還未結(jié)束,還有后期的維修保養(yǎng),關(guān)系的維持,不光是影響著消費(fèi)者口碑,還能為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造新的客戶價(jià)值。如消費(fèi)者覺(jué)得企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量好,他會(huì)將產(chǎn)品體驗(yàn)主動(dòng)分享,口口相傳必將帶來(lái)更多的新客戶。
3.提升綜合服務(wù)品質(zhì)H公司可以利用線下遍布的網(wǎng)絡(luò),為客戶提供更加全面的服務(wù)。線下店面能增加客戶的感知價(jià)值,提升客戶的體驗(yàn)。(1)門(mén)店升級(jí)在線下門(mén)店方面,商品陳列通常采用AIDCA法則,即引起消費(fèi)者的注意、激發(fā)興趣、產(chǎn)生購(gòu)買欲、建立信任關(guān)系。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的陳列能增加到店人數(shù),并且成交率也會(huì)提升。首先,就是要帶給客戶“有量”的感覺(jué),量感的陳列是輪胎門(mén)店形象生動(dòng)化的一個(gè)重要條件,車主進(jìn)門(mén)一看,這家就是輪胎專賣店,給人清晰明了的感覺(jué),并且輪胎多就感覺(jué)生意很好,車主瞬間就感覺(jué)來(lái)對(duì)了。其次,要把主打優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品陳列在店里最醒目的位置,讓車主一進(jìn)店就能看到,這也是以吸引眼球、增加曝光度來(lái)提升銷量。(2)專業(yè)人員的快捷服務(wù)輪胎產(chǎn)品的售后服務(wù)需要線下?lián)碛袑I(yè)化人員,無(wú)論是安裝、維修還是保養(yǎng),都要突出一個(gè)“快”字。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代孕育出了越來(lái)越多的急性子。中國(guó)電信有一項(xiàng)非常有意思的數(shù)據(jù),在現(xiàn)金充話費(fèi)的時(shí)代,話費(fèi)半小時(shí)內(nèi)到賬,人們都會(huì)感覺(jué)滿意,如今,人們通過(guò)線上進(jìn)行話費(fèi)充值,如果話費(fèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)秒到,人們下一次就會(huì)更換電信商進(jìn)行充值。輪胎產(chǎn)品安裝售后往往不是客戶能夠自己解決的,要求線下人員具有專業(yè)性、高效性。H公司的線下網(wǎng)絡(luò),即使是三四線城市都擁有自己的服務(wù)商,因此在快捷服務(wù)方面要力爭(zhēng)做到行業(yè)內(nèi)的翹楚,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距。(3)建立通暢的溝通平臺(tái)H公司在過(guò)去并不重視跟客戶之間的溝通,因?yàn)閷?duì)自身產(chǎn)品的質(zhì)量充滿信心,所以在售后服務(wù)方面的建設(shè)也并不健全,盡管能夠應(yīng)付一般的客戶售后需求,但是卻無(wú)法和客戶達(dá)成雙向的交流平臺(tái),客戶的建議無(wú)法向企業(yè)傳導(dǎo),而企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品的各類升級(jí)信息也不能及時(shí)向客戶送達(dá),所以建立科學(xué)有效的雙向溝通平臺(tái),對(duì)H公司而言非常必要。首先,搭建線上售后服務(wù)平臺(tái)。年輕一代的消費(fèi)人群已成為H公司輪胎產(chǎn)品的線上消費(fèi)主體,而且這個(gè)群體的消費(fèi)習(xí)慣決定他們更愿意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成交流,所以要想和這一類主流客戶達(dá)成良好的交互協(xié)議,就必須搭建線上雙向信息交互平臺(tái)。H公司可以充分利用微信公眾號(hào)、微博和網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)工具,開(kāi)發(fā)實(shí)時(shí)交互功能,使客戶能夠在第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與公司進(jìn)行溝通,企業(yè)能夠獲得來(lái)自客戶的直接產(chǎn)品使用體驗(yàn)和建議,客戶也能利用網(wǎng)絡(luò)獲取H公司的最新服務(wù)信息。其次,開(kāi)展線下客戶的交流服務(wù)。過(guò)去,H公司的線下服務(wù)中心大多只能受理產(chǎn)品投訴,基本上不具備客戶與公司的溝通交流功能。所以,H公司為了能夠?qū)崿F(xiàn)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,就必須完善線下服務(wù)中心,進(jìn)一步提升這些服務(wù)中心的交流職能。筆者建議在線下服務(wù)中心增設(shè)客戶交流互動(dòng)區(qū),幫助公司搜集相關(guān)的客戶信息和意見(jiàn)建議,同時(shí)也可以借助互動(dòng)交流為線下客戶提供更多的增值服務(wù),滿足客戶的多樣化需求。總之,國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)的輪胎生產(chǎn)廠家也越來(lái)越多,整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。廣大輪胎企業(yè)只有不斷拓展和整合營(yíng)銷渠道,不斷思索、不斷創(chuàng)新,才有可能走得更遠(yuǎn)。
作者:趙艷豐 單位:無(wú)