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摘要：

品牌是一個企業的必需品，代表了消費者的信任和企業能穩定生存發展壯大的保障。中小企業相對來說成本低，相對靈活，十分適合探索發展品牌戰略。但目前中小企業品牌發展現狀普遍不強，知名度不高。文章強調了中小企業品牌戰略的重要性，對中小企業品牌發展現狀以及發展方向對策等方面進行了闡述分析。

關鍵詞：

品牌營銷；中小企業；品牌管理

1我國中小企業品牌營銷現狀

長期以來，我國中小企業仍然保持著老舊的經營觀念，對于品牌建設不太重視。在品牌定位方面，我國的中小企業做得并不好，品牌核心價值觀模糊，不能給消費者留下清晰明確的印象。縱觀如今市場上的品牌宣傳，大多數廣告都十分隨意，認為請一些明星來做代言，靠明星的知名度就可以打通市場，廣告宣傳內容蒼白，甚至低俗，體現不了品牌的核心價值，也感受不到品牌的明確定位。此外，由于我國企業品牌發展緩慢，還屬于初步階段，在這方面的優秀人才并不多，在品牌發展過程中毫無經驗，這也是中小企業品牌戰略發展的一大難題。

1.1品牌的國際化程度低

我國企業品牌化發展緩慢，發展成國際品牌的更是少之又少。中國是國際上出名的制造業大國，國外有許多知名品牌的生產廠家都在中國，由中國提供廉價的勞動力，生產制造這些奢侈大牌的零部件，完成大部分甚至全部生產工藝，國外品牌貼牌售賣賺取高昂的利潤。在全球化的趨勢下，品牌國際化是企業甚至是國家都必須要走的一步。國際競爭越來越激烈，而經濟上的競爭歸根結底也是品牌的競爭，品牌越多，在國際上發展得越好，這個國家在國際上的競爭優勢也越強。而品牌也代表一種文化，在國際上有影響力的品牌代表著文化傳播力。培養國際知名品牌，提高國際競爭力對一個企業和國家都有重大意義。把品牌從本土推向國際并在國際上揚名是一個艱苦且長期的過程，不同國家的人們在信仰、習慣、生活方式等方面不同，再加上走出國門之后競爭對手劇增，各方面都困難重重。一個品牌要想在國際上發展起來，首先就要在國內發展良好，且有著幾十年甚至上百年的歷史底蘊，有完善的品牌發展戰略，有優秀的相關人才，有堅定的發展信念。

1.2缺乏對品牌內涵的深刻理解

由于長期理念的影響，許多中小企業家對品牌并不看重，不了解其中的深刻作用，認為品牌看不見、摸不著，只要質量好，銷量大就行，并不需要品牌，錯過了創建自己品牌的最佳時期。在產品有影響力的時候讓消費者在心中記住自己的品牌，產品技術可以模仿，由品牌在消費者心中建立的忠誠度卻是不可超越的。還有許多企業管理者認為只有實力大、有錢有勢的大企業才會考慮品牌這回事，認為做品牌就是拼命打廣告，需要巨大的資金投入。其實不然，企業的大小并不是決定品牌建立與否的條件，企業不能只考慮賺錢，要有長期打造品牌的意識，重視并制定好品牌發展戰略。

1.3品牌的附加價值低，競爭力不強

品牌是企業的無形資產，可以通過各種各樣的方式給企業產品帶來無形的附加價值。購買知名品牌時，消費者不僅可以凸顯自己的財富和地位，從中獲得精神滿足，獲得他人的羨慕，還可以獲得高質量的服務，有了品牌保障之后也降低了購買風險。質量好當然不可或缺，但附加價值也是打造一個成功品牌的關鍵。如今國內很多品牌在附加價值建設這方面缺乏建設，品牌缺乏生命和活力。在這種情況下，中小企業要更加注重品牌文化的發展，樹立良好的品牌形象，提高服務質量，在激烈的市場競爭下，避免各種大牌的影響，調整企業政策，做好一切準備迎接挑戰與機遇。

2促進我國中小企業品牌營銷的對策

2.1樹立強烈的品牌意識

品牌是一個企業在市場中立于不敗之地的法寶，是不可估量的無形資產，具有創造巨大財富的潛能。然而提到品牌一詞似乎都會想到知名大企業，許多中小企業的企業主認為建立屬于自己的品牌并在市場上立有一席之地似乎是遠在天邊的事情。其實大型企業也是從小企業發展來的，中小企業同樣可以有自己的優良品牌，這與中小企業本身發展并不矛盾，相反建立良好品牌與企業發展是相輔相成的，樹立一個優秀的品牌會促進中小企業的進一步發展，在消費者心中建立良好的形象，企業的發展進步也會同樣促進品牌建設。

2.2搞好品牌的設計，明確品牌經營模式

（1）設計受歡迎的品牌。品牌社會下，形形色色的品牌很多，要想自己的品牌脫穎而出就要多用心思。首先是品牌名稱一定要簡潔明快朗朗上口，還能暗示產品特色引發聯想，不能觸犯和違背各個民族或國家的禁忌與信仰。（2）局部品牌和品牌共享。中小企業想要建立成國際聞名的大品牌是一條漫長而艱難的道路，中小企業規模小、資源不充足，可以將品牌建立的起步目標定得小一些，在某個地域比如說某個省甚至是某個縣建立起名聲，讓品牌在這部分人當中建立起知名度。這樣的品牌戰略不需要大量資金，只需專注提供高質量的產品和服務，給老客戶提供優惠，建立良好口碑，這樣的方式投入少但需要長期堅持，保持住企業的品牌和形象才會有效果。先在局部打好品牌名聲，提升品牌價值，漸漸地再從局部品牌向國內知名品牌再向國際知名品牌跨進。中小企業在和國內外知名大企業競爭時，可以通過品牌共享，即生產的產品或提供的服務與具有某種相關性的企業聯合起來，共同使用同一個品牌來彌補自身實力上的不足。（3）在品牌定位上取得制勝的先機。根據顧客的需求對品牌策略進行調整，創建品牌實際上是讓產品或服務在消費者心中建立位置，所以品牌定位一定要以消費者真正的需求為出發點。要做持續性的市場調查以及走訪消費者，搶先做好調整，以滿足消費者最新需求，制定正確的品牌延伸策略。中小企業在發展壯大的過程中，一定會經歷產品擴張，在擴張中需要品牌的延伸，品牌延伸受到多方面的影響，要注意方方面面的問題。選擇合適時機，客觀考慮企業當前實力，在原有產品已有良好基礎的條件下，推行新產品，既可以推廣新品牌又可以提高原有品牌的知名度。

2.3正確運用4Ps

對于中小企業來說，要想做好品牌營銷，就要從市場營銷的微觀因素抓起，充分運用4Ps理論，對于產品質量要嚴格把控、提供高品質產品和服務，制定適合市場的價格，建立有效的渠道，在科技發達的今天可以利用網絡，利用節假日、周年慶之類的時機進行促銷活動。綜合運用各種機會，樹立自己的品牌，為取得成功爭取可能。

2.4加強品牌管理

優秀品牌的建立是一個長期的過程，也是復雜的系統工作，不僅需要做好選擇，打好基礎，還需要做好維護與管理。大多數中小企業在做品牌營銷的時候都希望消費者對自己的品牌永久忠誠，但這是不實際的，消費者只會購買符合自己心理、滿足自己需求的產品。社會發展在變化，消費者的心理和需求也不是一成不變的，中小企業的品牌定位也要隨著各種變化來改變。在這方面，中小企業要對品牌進行有機管理，加強品牌推廣，使品牌促進企業發展，提高企業核心價值，積累品牌價值，為成為知名品牌打下基礎。

作者：何柳 單位：上海理工大學出版印刷與藝術設計學院

參考文獻

［1］侯新華.中小企業品牌營銷研究［D］.長沙：湖南農業大學，2005.

［2］王婷婷.從微電影傳播看微時代城市文化的構建［J］.青年記者，2015（8）：76-77.