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現(xiàn)代化經(jīng)濟管理論文

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現(xiàn)代化經(jīng)濟管理論文

一、經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化的關(guān)系

(一)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概念

什么是現(xiàn)代化?經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是指我們需要解決什么問題。為了更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展包含了模式、思維以及方法。當今社會的經(jīng)濟管理系統(tǒng)在迅速發(fā)展和完善,進而形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理,更好的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

(二)經(jīng)濟管理與現(xiàn)代化

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化特點。國人已經(jīng)在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中投入了較多注意力,主要因為經(jīng)濟管理現(xiàn)代化正在迅速發(fā)展,國民經(jīng)濟發(fā)展的中心便是經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的有效實現(xiàn)。只有現(xiàn)代化推動經(jīng)濟管理才能達到社會經(jīng)濟發(fā)展要求,因此,經(jīng)濟管理無法脫離現(xiàn)代化,國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵經(jīng)濟管理現(xiàn)代化系統(tǒng)。

二、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

(一)管理的藝術(shù)性特征

經(jīng)濟管理重點不是怎樣管理,也不是如何控制經(jīng)濟運行,而是突出藝術(shù)性。經(jīng)濟管理的重點是科學規(guī)劃與思考,并且采取相應措施,積極思考實際問題,尋找解決方法。

(二)管理的能動性和創(chuàng)造性

所有管理活動都體現(xiàn)出能動性與創(chuàng)造性,經(jīng)濟管理也是如此。經(jīng)濟管理的目標是最佳配置人力資源,實現(xiàn)最佳效果。在管理過程中,需要提高人的能動性,創(chuàng)造最大化價值。

(三)管理的民主化和專業(yè)化

經(jīng)濟管理人員需要具備豐富的管理知識,只有這樣,才能實施管理經(jīng)濟。另外,在管理過程中,還要體現(xiàn)民主精神,充分發(fā)揮人的主動性,實現(xiàn)民主化管理經(jīng)濟,以便達到最佳管理效果。

(四)管理的科學化與自動化

科學化要求需要我們不斷吸收最先進的科技成果,提升經(jīng)濟管理水平。自動化則需要我們將計算機、現(xiàn)代通信以及自動化設(shè)備應用到實踐管理中,有序控制管理活動,保證經(jīng)濟管理效率。

三、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

(一)轉(zhuǎn)變管理觀念

全球化趨勢日益顯著,這就需要企業(yè)糾正對管理觀念認識不足的地方,徹底轉(zhuǎn)變落后的管理理念,把現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理理念放在首位。充分了解經(jīng)濟管理的重要性,完善經(jīng)濟管理模式,通過人性化和現(xiàn)代化的管理措施,最大程度發(fā)揮經(jīng)濟管理的能動性,促使管理突出極強的權(quán)限。利用專業(yè)化的管理人員,完善經(jīng)濟管理制度,逐漸接近發(fā)達國家民主化的決策模式,加強民主意識,提高管理制度的自動化水平。

(二)建構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度

管理模式取決于管理需求,要想解決傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式問題,就需要采用科學的經(jīng)濟管理模式,隨著迅速發(fā)展的經(jīng)濟,很多與這一發(fā)展趨勢不適應的問題表現(xiàn)出來,經(jīng)濟管理中較為嚴重的問題便是缺乏人性化。目前世界正在逐步向多元化發(fā)展,經(jīng)濟系統(tǒng)也要求產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性勞動,因此需要強調(diào)人的重要性。

(三)民主管理方式

在決策模式上科學的企業(yè)與組織是下移重心的,如此的決策模式更加容易形成核心價值,不少優(yōu)秀企業(yè)在開展任命工作時,通常利用很多時間進行研究,并且通過專業(yè)分析反復討論確定正確與否,這樣的做法是非常必要的,因為錯誤的任命通常需要幾年時間承擔這一不良結(jié)果。對于重要的經(jīng)濟管理決策也需體現(xiàn)民主化,通過全員進行表決,只有這種先進、人性化的方式,才能促使決策與全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢更加適應,有利于實施決策。

(四)從硬件管理向軟件管理

另一種柔性化管理是將從硬件管理向軟件管理作為重點,這也是人們進一步理解知識后形成的認知,如現(xiàn)代企事業(yè)、機關(guān)單位將財務管理軟件、工資管理軟件,人員管理軟件等運用到經(jīng)濟管理手段中,使經(jīng)濟管理更加簡便高效,大大提高了經(jīng)濟管理效率。這必將成為未來經(jīng)濟管理的重要趨勢。對管理造成影響的知識經(jīng)濟理論有:知識已經(jīng)發(fā)展成為關(guān)鍵的資源,逐步邁入知識經(jīng)濟時代。管理的中心是創(chuàng)新,也是目前與未來管理的主要方向;企業(yè)再造相當于發(fā)動了一場管理革命。企業(yè)未來模式便是學習型組織,企業(yè)取得勝利的重擔在于全球戰(zhàn)略。在知識經(jīng)濟發(fā)展時代,人們更加重視知識,隨著人們理念的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理也發(fā)生了變化,在管理系統(tǒng)中知識的作用更加重要,并且被作為企業(yè)組織的重要資源。以人、財、物作為重點的硬件管理逐步被軟件管理取代其主導位置。軟件管理就是管理知識和經(jīng)驗,整合全部的知識經(jīng)驗作為企業(yè)發(fā)展的重要資源。任何一種管理制度都無法脫離大量的理論經(jīng)驗,在這個前提下,積極創(chuàng)新,企業(yè)才能健康發(fā)展。

(五)團隊合作

目前社會更加重視合作的意義,不管是企業(yè)還是其他組織,要想獲得長遠發(fā)展,必須具備合作精神。具體表現(xiàn)為鼓勵團隊協(xié)作,構(gòu)建團隊鼓勵制度,綜合管理者與操作者的優(yōu)點,加強團隊自我組織管理。隨著任務的出現(xiàn)而形成了這種團隊,隨著任務的改變而積極調(diào)整,團隊中全部成員都最大程度貢獻自己的知識技術(shù),使其完全共享。

四、結(jié)束語

綜合分析,我國要想達到現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理目標,必須徹底改變傳統(tǒng)模式,積極提升工作水平,并且利用與我國經(jīng)濟建設(shè)相適合的管理經(jīng)驗,鼓勵使用各種科學方法,構(gòu)建優(yōu)秀的管理渠道,如此才能發(fā)揮經(jīng)濟管理作用,形成現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理機制。

作者:湯巧麗 單位:麗水市雷博勞動事務有限公司

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