前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的簡述經濟管理類實驗室的創建，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、實驗室的建設平臺

硬件平臺作為實驗室的基礎設施應堅持綜合運用、計劃實施、規劃具體等原則，保證平臺一次性搭建，節約成本。主要的硬件平臺如FastT600、WS-C4506與其他服務器等。要保證以太網為拓撲網絡結構并有相同的IP與VLAN，做好殺毒軟件的安裝，對震蕩波、沖擊波等進行查殺。在建設中，要從各方面分析投入的經濟利益，杜絕從軟件與硬件兩個方面分析。建設效果的好壞不以設備數量多少，軟件先進與否為判定標準，而看是否有利于教學和科研。在未來補充建設方面，要綜合考慮到實驗室的各個方面。

二、實驗室教學

實驗室教學范圍較大，如課程的建設。包括有通過JAVA程序、研發網頁技術、設計數據庫、信息技術網絡理論、C++語言設計、硬件設計等實驗的工商管理、會計、信息管理等基本實驗；質量管控實驗、生產銷售實驗、項目管控實驗等綜合管理模擬項目；銀行業務實驗、電子支付實驗、投資銀行業務實驗、國貿知識操作實驗等證券實驗；ERP系統設計實驗、信息分析實驗與信息監控實驗等信息管控實驗。這些實驗都是大教科書指導下進行的，在實驗中可向學生提供參考教材。

三、實驗室科研

實驗室科研的目的在于科研中自主創新，絕不抄襲，培育原創作品。實驗室可以從事以下研究項目。電力市場研究。根據目前能源需求的增加，電力市場廣闊，研究分析電力的發、送、配等部門行業的關系，市場與國家宏觀調控關系和前沿性的科研項目。在產業結構調整和資源的有效節約方面，可研究怎樣合理配置資源與其數學方程式，資源的成本定價計算辦法等。

在資本投資方面，可研究企業的投資決策與市場的關系，提升企業管理與資本投資的關系，期權實物的定價方法等。在創新技術方面，有國家政策與技術創新，市場與技術創新的關系等科研項目。再如成組技術、工業工程、MIMS、CE、精益生產、PSM、PE、PQM等生產管理的前沿研究項目，進而開放研究思路，提高科研能力。在項目管理評價上，主要有合約管理、信息管理、風險把控、目標成本等科研項目。

四、管理實驗室

在管理實驗室方面有多種管理辦法，如整體管理法，該管理辦法把實驗室當做一個整體，參考分析全局、變化跟蹤、方向控制、反饋調節、關系認識等步奏，進而實現管理實驗室的同步進行與組織。另外，可在整體管理法的基礎上，采用目標管控法，具體包括制定目標、實行目標、完成目標，并對目標結果進行分析。在實驗室人員管理上，可在交談、理解、滿足、觀察等方法下做到有序的管理工作人員，人員管理是在溝通的基礎上滿足員工的要求，解決其工作困難，進而滿懷信心的工作。

五、結語

實驗室的建設方便了經濟類管理的師生進行教學和科研活動，建設成一座效果良好、運用通暢、設施優良的實驗室能有效的提高學生原創水平。本文簡要的介紹的實驗室建設目標與應遵守的原則，并分析了實驗教學與科研實驗的內容，當然，教學內容不應拘泥于此。我國大多數院校在實驗室建設上成就明顯，為學校教學研究提供了便利的硬件、軟件設備。但也應注意到，要通過不斷完善實驗室以適應市場的變幻莫測。

作者：劉美平 單位：江蘇農林職業技術學院