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摘要：隨著我國經濟發展水平的不斷提升，我國工程市場面臨著激烈的競爭，在工程項目的管理和開展過程中的經濟壓力顯著增大，面對這些問題，如何在保障施工質量的前提下盡最大可能保證工程項目的經濟效益是當前我國工程項目經濟管理需要著重考慮的問題。因此，本文從全過程工程造價在工程經濟管理中的作用分析出發，指出了具體的應用原則和應用方面，旨在以此實現對工程項目的成本控制，提高工程項目的經濟效益。

關鍵詞：全過程工程造價；經濟管理；作用；應用

引言

全過程工程造價是結合相關的工程理論，對工程開展過程中的整體質量以及經濟效益進行管理，通過對成本的合理把控和設計創建完善的造價方案的過程。全過程工程造價管理貫穿在工程建設的各個階段，因此，能夠實現全過程的成本把控和價值分析。隨著現階段我國各類工程建設項目的不斷增多，對工程管理工作也提出了更高的要求，需要工程管理者從全局視角出發，將全過程工程造價全面應用在工程經濟管理中，實現工程項目全覆蓋性和有效性管理，推動我國現代工程經濟管理水平的有效提升，保證各類工程項目的順利開展和完工。

1全過程工程造價在工程經濟管理中的作用分析

全過程工程造價是在工程造價的基礎上發展而來的，傳統模式下的工程造價只是對工程項目開展中的某一階段或者環節開展工程經濟管理，而全過程工程造價則將重點放在了工程項目管理的全過程，對于工程建設的順利開展具有至關重要的應用價值。

1.1有利于降低資金管理風險，優化資源配置。全過程工程造價能夠對工程經濟管理中的各個環節進行全面的把控，實現工程內部資源的有效整合，不僅能夠優化工程內部資源在工程項目開展中的優化配置，也能夠加強項目投資方對資金使用的把控及工程項目造價人員與施工人員之間的密切配合和交流，形成工程項目系統化的認識和了解，從而在經濟造價管理的過程中結合工程項目的開展情況進行合理的優化管理，排除必要的影響因素形成準確的預算管理，這樣一來，既能夠使項目資金的投入更加科學合理，也有利于加強對工程資金的管理，對于降低工程項目的投資風險，提高工程經濟的管理效果至關重要。

1.2有利于提高預算評估準確性，使資金投入更加合理。隨著科技水平和信息化水平的不斷發展，各種各樣的功能技術都應用到工程造價的管理工作中來，不僅提高了全過程工程造價的質量和效率，使預算管理和評估工作有了較高的準確性，也使得工程項目的經濟管理水平有所提升，管理效率不斷提高。近些年來，BIM技術作為一項全新的工程技術模型逐漸應用到工程造價的管理工作中，能夠依托全方位多元化的模型構建對影響工程項目開展的各方面潛在因素進行模擬，從而結合實際情況制定科學合理的工程方案，保證全過程工程造價數據的準確性和科學性，有利于提高預算評估水平，使工程項目的資金投入更加合理化。

1.3有利于控制成本支出，實現動態化經濟管理。在工程項目中開展工程造價的目的不僅是對投資的估算也是施工企業對施工成本進行科學的管理和合理的控制，全過程造價能夠對項目開展過程中的每一個階段和環節進行控制，對于控制每個實施環節的成本支出具有重要的應用價值，同時，這種全過程的工程造價管理能夠對工程項目實現全過程的動態化管理，能夠有效解決由于建筑規模擴大而帶來的經濟問題，保障工程項目成本支出更加科學和合理。

2全過程造價管理在工程經濟管理中的應用原則分析

2.1權責利相結合原則。權責利相結合是工程項目管理的基礎和中心要求，這三者一旦出現不對稱的管理就會引發不公平，進而直接影響工程項目的順利開展，也無法對項目開展中的成本控制進行有效管理。因此，在造價管理過程中嚴格遵循權責利相結合的原則能夠在項目施工中建立良好的經營管理秩序，既可以通過責任分配將成本控制工作落實到不同的部門和個人，確保工程造價工作的順利開展，也可以通過相關績效考核評價工作來提升工程項目成本控制的效果，確保全過程造價管理在工程經濟管理中的合理應用。

2.2最低化原則。全過程造價管理在工程經濟管理中的應用目的是想通過最小化的成本支出來獲取最大化的經濟效益，因此，在工程項目的開展過程中要嚴格遵循成本最低化的管理原則，在保障工程項目質量的前提下通過工程造價來確保項目施工成本支出的最小化，從而達到工程項目經濟管理的最終目的。在應用過程中，一方面需要通過全面了解工程項目的施工環節，從而挖掘出各種能夠降低成本支出的環節進行工程造價的設計；另一方面也要從項目的實際工作開展情況出發制定合理的工程造價方案，既不能以追求過高的經濟效益作為目標，也不能忽視工程項目的質量。

2.3動態控制原則。項目施工是一次性的，但在工程造價的應用過程中需要對不同的施工環節進行反復的應用和實踐，即通過動態化的工程控制來提高項目的經濟管理效果，因此，在全過程工程造價的應用過程中應當嚴格遵循動態控制的基礎原則。一般項目的施工周期相對較長，往往會發生各種各樣的意外情況，導致工程項目開展過程中的造價方案無法得到合理的應用，而動態化的控制過程能夠及時協調各種突發狀況，并且實現造價方案的及時調整和應用，在保證成本計劃有效實現的前提下及時糾正項目工程造價的經濟偏差，從而確保工程造價動態經濟管理和控制工作的順利開展。

3全過程工程造價在工程經濟管理中的具體應用

工程造價管理的水平參差不平，需要結合工程項目的投資效益高低進行科學合理的衡量，并進一步開展工程造價工作，因此，為了保障工程項目管理水平和能力在造價管理中的良好展現，需要充分分析全過程工程造價在工程經濟管理中的具體應用，才能夠從環節優化出發確保對工程項目成本的合理控制。

3.1工程項目決策階段的應用分析。工程項目決策環節直接影響著項目能夠實現項目投資，工程造價則直接影響著工程項目投資資金的多少，因此，將全過程工程造價應用在工程項目的決策階段，一方面，需要充分了解工程項目各方面的管理資料，結合本地區本時段物料，市場勞動力成本以及項目設計是否合理等多方面的資料進行合理的造價評估工作，注重對項目的風險評估和受益分析，從而形成具有較強可行性的研究報告，為工程項目決策的順利開展提供必要的數據和理論支撐，從而豐富全過程工程造價的應用范圍，確保項目決策投資環節的正常開展。

3.2工程項目設計階段的應用分析。將全過程工程造價應用在工程項目的設計階段至關重要，一方面，工程項目設計階段直接影響了整個工程項目的開展方向和環節設計，在工程項目管理環節中占有重要的地位，另一方面，設計階段的工程造價直接影響了項目開展中的成本支出預算，對于確保工程項目的經濟性具有重要的價值。因此，在工程項目設計階段開展工程造價需要從工程項目整體出發，結合相關的設計標準和預算要求開展工程造價的設計和應用工作，將項目審批資金作為工程造價的最高限額，結合工程項目設計階段的不同環節進行分階段的優化設計，確保在保障項目質量的前提下，提升工程項目設計方案的經濟性水平。例如，設計人員對施工階段需要用到的防水材料、油氈的質量品種以及門窗等材料的選擇都要進行合理的調查走訪，確定預算，進而在設計過程中融合設計理念開展全過程的造價分析。

3.3工程項目招投標階段的應用分析。在工程項目的招投標結算應用工程造價，需要首先堅持公平公正的原則，確保招投標文件編制過程中能夠清楚表明工程項目的具體要求信息，促使項目管理各方能夠對招投標的要求進行清晰明確的展示，從而確保工程項目招投標過程中形成的招投標文件的合法性和規范性，除此之外，還需要結合市場經濟環境開展調研工作，將招投標文件中涉及的勞動力要素成本以及項目施工中的物料成本等進行合理的涉及，使其符合社會主義市場經濟發展的水平，這樣一來既能夠保證工程標底和投標限價與實際情況相符合，也能夠有效確保工程造價在項目經濟管理中的良好應用，對于確保招投標工作的順利開展發揮著至關重要的作用。

3.4工程項目施工階段的應用分析。在工程項目的施工階段，工程造價的應用較為復雜和煩瑣，對于施工過程有著較強的指導價值，需要通過動態管理模式的形成來確保工程項目施工過程中成本支出和科學合理。在這一階段中，需要對工程造價進行科學合理的控制，首先，從建筑材料和施工設備的造價管理來看，要結合項目的規模大小對材料和設備的需求數量及價格進行詳細的核對，工程造價人員也需要以施工需求申請作為主要的造價依據來完善經濟管理工作。例如，對于項目施工過程中涉及的管道用料、房屋挑檐和卷材的選擇上，都要結合前期的項目設計開展情況進行全面的把控，既要保障施工的質量，也要確保工程款項的合理把控。其次，在工程項目環節變更的過程中，工程造價經濟管理工作也要結合變更的項目進行有效的控制，在成本支出中嚴格按照規范的審批操作流程來執行，確保責任落實到部門和個人，推動工程項目經濟管理工作的順利開展；最后，也要對工程項目采取動態化的監管，充分分析編制的工程造價項目書在應用過程中可能遇到的相關問題，并及時形成風險預案進行處理，保障工程項目施工過程中的質量。

3.5工程項目竣工階段的應用分析。項目竣工階段中工程造價的應用主要是對項目開展過程中的成本支出和經濟情況進行審核，一方面利用信息化的技術手段對各項施工過程中形成的經濟材料進行充分的整合，確保每一項材料都能夠落實到個人，有負責人的簽字蓋章，確保資金支出的合理性，另一方面，也要結合工程造價管理經驗和項目實際運行過程中的成本支出進行分析和研討，及時吸取經濟管理經驗，為以后工程項目開展過程中的工程造價方案提供更加優化的設計方案和經驗支撐，推動我國工程經濟管理效果的不斷優化發展。

4結語

綜上所述，全過程工程造價在工程經濟管理中的應用較為深刻，既能夠有效控制工程項目開展中的成本支出，也能夠有效推動工程管理的規范化和科學化開展，是實現工程項目資源優化配置，降低工程資金耗用率的重要實踐路徑，對于防范工程項目開展中的經濟風險，推動工程項目的可持續發展至關重要。

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作者:吳香喜 單位:福建省南平市邵武市通泰街道辦事處