前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革探索，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：近些年來，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場內(nèi)的競爭越來越激烈，需要各個(gè)企業(yè)積極變革經(jīng)濟(jì)管理制度來迎合新時(shí)期的發(fā)展需求。通過創(chuàng)新改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地提升企業(yè)的競爭力，進(jìn)而有助于實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文從了解新時(shí)期下企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)特征入手，結(jié)合其創(chuàng)新改革的必要性來探討改革的具體措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新改革；探索

引言

在新時(shí)期下，企業(yè)首先需要注重經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新優(yōu)化，這樣才能更好的契合時(shí)展步伐。就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革而言，需要企業(yè)立足于自身的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展?fàn)顩r，探索適合自身長期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。通過提高經(jīng)濟(jì)與管理活動(dòng)的效率，能夠更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展，這對于提升企業(yè)市場競爭力并獲取更大經(jīng)濟(jì)效益而言具有重要作用。從這一層面上講，新時(shí)期下創(chuàng)新改革企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是大勢所趨。

一、新時(shí)期下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的鮮明特點(diǎn)

近些年來，我國市場經(jīng)濟(jì)獲得了高速發(fā)展，當(dāng)前正處于較為重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，新時(shí)期的市場經(jīng)濟(jì)需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和綠色發(fā)展的協(xié)調(diào)，因此各個(gè)企業(yè)需要對自身經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新變革來更好的適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。在新時(shí)期下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)反而呈現(xiàn)出管理理念落后的問題，這一特征主要表現(xiàn)在我國部分企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的改革創(chuàng)新時(shí)采取的方式較為陳舊，同時(shí)在改革過程中也呈現(xiàn)出發(fā)展緩慢的問題。另一方面，部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制未能實(shí)現(xiàn)與市場經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展，這些企業(yè)為了維持發(fā)展的穩(wěn)定性而避免對經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行大的調(diào)整變革。這些特征的存在很大部分原因在于我國市場經(jīng)濟(jì)確立時(shí)間較晚，當(dāng)前仍處于發(fā)展探索階段。在這樣的發(fā)展背景下，部分企業(yè)是由小作坊逐步發(fā)展壯大起來的，這難免會出現(xiàn)家族企業(yè)問題，這樣的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理體制方面存在活力不強(qiáng)問題。

二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的必要性

新時(shí)期下需要各個(gè)企業(yè)根據(jù)新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)來及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)管理理念和體制，通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念和體制能夠更好地優(yōu)化企業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇，這對于企業(yè)提升市場競爭力并獲取更大經(jīng)濟(jì)效益而言具有重要推動(dòng)作用。就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理而言，其理念和機(jī)制會直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展，高效的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。新時(shí)期下市場經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)型需要，這意味著各個(gè)企業(yè)需要對自身經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，通過提升管理制度的效率并融入科學(xué)的理念來更好地開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。就當(dāng)前大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的效率和質(zhì)量而言，如果不及時(shí)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式，則很容易在殘酷的市場競爭下成為強(qiáng)者的獵物。當(dāng)前我國部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)方面存在措施不科學(xué)和目標(biāo)設(shè)定不合理問題，這些問題的存在使得企業(yè)在擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模和提升管理效率方面受挫。雖然部分企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展下認(rèn)識到自身經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題，但由于缺乏科學(xué)合理的創(chuàng)新措施而導(dǎo)致無法開展經(jīng)濟(jì)管理改革，因此需要引導(dǎo)企業(yè)明確當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，同時(shí)要鼓勵(lì)他們應(yīng)用新的經(jīng)濟(jì)管理理念和方法來實(shí)現(xiàn)對自身經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的創(chuàng)新和改革。就創(chuàng)新改革經(jīng)濟(jì)管理的重要性而言，如果企業(yè)能夠運(yùn)用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理理念和措施進(jìn)行改革創(chuàng)新，則可以大大提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制。另一方面，借助高效的經(jīng)濟(jì)管理模式，可以使企業(yè)明確當(dāng)前市場發(fā)展的形勢和機(jī)遇，進(jìn)而更好地調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這對于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展而言具有重要推動(dòng)作用。

三、新時(shí)期下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新實(shí)施措施

1.把握好經(jīng)濟(jì)管理的方向

新時(shí)期下企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新，首先需要準(zhǔn)確把握當(dāng)前的發(fā)展趨勢，明確新時(shí)期下發(fā)展的特色和需求，這樣才能更好地樹立經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，同時(shí)通過結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和國際發(fā)展背景來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理模式。企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)是提升市場競爭力，因此在改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式過程中，需要提高對市場環(huán)境的利用效率，盡可能把握有利于自身企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)遇。部分企業(yè)在改革創(chuàng)新自身經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)了目標(biāo)制定不合理的問題，這一問題存在的原因在于企業(yè)未能立足于自身發(fā)展?fàn)顩r，因此企業(yè)要立足于自身當(dāng)前的發(fā)展實(shí)力，并將提高發(fā)展實(shí)力作為改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的目標(biāo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方面全局性的創(chuàng)新改革。

2.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思維理念

企業(yè)首先需要優(yōu)化自身的經(jīng)濟(jì)管理思維理念，結(jié)合新時(shí)期的新型經(jīng)濟(jì)管理理念來開展相關(guān)改革活動(dòng)。部分企業(yè)在長期發(fā)展中延續(xù)了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思維理念，這些理念難以適應(yīng)新時(shí)期下的發(fā)展需要，因此往往成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的阻礙因素。針對落后的經(jīng)濟(jì)管理思維理念，企業(yè)要注重對企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)管理思維人才的培養(yǎng)，通過引導(dǎo)企業(yè)員工理解并踐行新的經(jīng)濟(jì)管理思維理念來更好地開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在具體的改革創(chuàng)新過程中，企業(yè)要將當(dāng)前時(shí)展主題融入到經(jīng)濟(jì)管理理念中，同時(shí)要結(jié)合時(shí)代的長期發(fā)展趨勢，以此來構(gòu)建全局性和長期性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。通過創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思維理念，能夠更好的引導(dǎo)企業(yè)朝著新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而有助于更好地與新時(shí)期市場發(fā)展主題相契合。

3.構(gòu)建企業(yè)積極的經(jīng)營實(shí)施策略

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新變革直接影響其經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，從另一層面上講，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略會直接聯(lián)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況，因此企業(yè)需要構(gòu)建積極的經(jīng)營實(shí)施策略。通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式能夠更好地提升市場營銷水平并提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量，這需要企業(yè)準(zhǔn)確分析當(dāng)前市場的發(fā)展需求，同時(shí)要立足于自身的發(fā)展實(shí)力和發(fā)展目標(biāo)。例如，可以根據(jù)市場需求來推出智能化的相關(guān)產(chǎn)品，以此來更好的迎合新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。另一方面，企業(yè)需要注重與市場其他企業(yè)的合作交流，通過構(gòu)建戰(zhàn)略同盟關(guān)系來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而在新的時(shí)期下實(shí)現(xiàn)多個(gè)企業(yè)的互利共贏。

4.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

上文提到當(dāng)前部分企業(yè)由于延續(xù)了家族企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，因此在內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在決策權(quán)分散和管理工作繁瑣的問題，這些問題的存在不利于企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。在新時(shí)期下，企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置來更好地開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，例如設(shè)立層級管理制度和彈性部門機(jī)構(gòu)組織，通過優(yōu)化內(nèi)部管理組織機(jī)構(gòu)能夠更好地落實(shí)各部門職責(zé)。在對內(nèi)部管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的過程中，各個(gè)企業(yè)需要立足于自身發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī)制，以此來實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的優(yōu)化提升，同時(shí)通過提升管理制度的效率并融入科學(xué)的理念來更好地開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

5.構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理制度

部分企業(yè)在內(nèi)部管理制度方面設(shè)置不合理，這會直接阻礙其經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有序開展，因此在新時(shí)期下需要督促各個(gè)企業(yè)構(gòu)建符合自身發(fā)展?fàn)顩r的管理制度。在構(gòu)建的過程中，首先需要消除人治理念，盡可能借助嚴(yán)格的落實(shí)機(jī)制來提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理效率并提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。其次要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度，這樣才能使經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新措施真正落到實(shí)處。企業(yè)要結(jié)合市場當(dāng)前的發(fā)展趨勢和發(fā)展機(jī)遇來及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理制度，將提高發(fā)展實(shí)力作為改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的目標(biāo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方面全局性的創(chuàng)新改革。

四、結(jié)語

新時(shí)期下，企業(yè)需要改革創(chuàng)新自身經(jīng)濟(jì)管理理念和方法，將當(dāng)前時(shí)展主題融入到經(jīng)濟(jì)管理理念中，同時(shí)要結(jié)合時(shí)代的長期發(fā)展趨勢來更好的適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢并實(shí)現(xiàn)整體的向好發(fā)展。企業(yè)需要注重管理理念和方式的優(yōu)化，這樣才能更好的引導(dǎo)企業(yè)朝著新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而有助于更好地契合新時(shí)期的市場發(fā)展主題。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫?.新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑探索[J].中外企業(yè)家,2018(16):39.

[2]周祥.新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略[J].中國市場,2017(36):148-149.

作者:李時(shí)滿 單位:福建省尤溪縣水利局