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摘要：共享經濟下的文化共享實則就是利用閑置的文化資源，依托互聯網技術，實現文化資源的分享和價值提升，它不僅具有經濟的價值，還有助于傳統文化的傳播。同時廣義上還能推動文化走出國門，擴大國家的國際影響力。本文從個人、企業、政府三種不同文化共享參與者的角度入手，探討共享經濟背景下的文化共享形態，分別為：個人文化共享創新、企業的文化共享新風向、政府參與的文化共享，旨在為未來文化共享協同共享經濟發展提供參考。

關鍵詞：共享經濟文化共享“互聯網+”

1個人文化共享創新

個人是參與文化共享的主要參與者之一。“互聯網+”與文化的結合，也催生了共享經濟下的文化共享快速發展。個人利用自身的所學、專業的特長、空閑的時間，閑置的文化資源，在移動互聯網的中介下，直接為網絡平臺上認識或不認識的個人或企業，提供文化產品和服務、閑置文化物料、文藝空間，并賺取收益、打賞或通過交換獲得各自所需，演變成為一種文化共享的新模式。在這種低成本的經濟模式里，越來越多的個人受益其中，同時，這種新的獲利模式，也大大刺激了個人的文化創作、文化資源共享的熱情，對于供給方來說，通過在特定時間內讓渡文化物料或空間的使用權或提供文化知識解答與專業技能服務，可以獲得一定的金錢回報；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權，而是通過租借等共享的方式使用物品，獲得協助與服務，大大降低了成本與風險下，是更合理的消費行為。同時，共享經濟強調的去中心化，使人人都成為生產者，個人作為文化共享的最小載體，通過網絡平臺整合以后，發揮了最大的鏡面效應，這在文化共享領域同樣有效。例如：美國的Chegg平臺，讓教科書以原價50%的價格租賃給有需要的低年級學生，一方面利用舊書的沉沒成本獲取收益；另一方面也降低大學生購買書本的高額成本，實現圖書的共享的價值提升。目前該公司開始布局新的業務板塊，以圖書業務為入口，打造一站式學生服務平臺，包括數位化學習服務、實習就業服務、學生中心等，為校園文化的建設和校園資訊傳播，提供一個共享的窗口。又例如學習服務平臺“跟誰學”，打破專家分享的“強連結”領域，讓更多的大眾得以觸及“弱連接”的高手。而“知乎”“百度知道”的知識分享問答模式，也使千萬民眾不再遇到問題求助無門。再有例如“威客”為代表的專業服務個體，讓越來越多的專業人士利用自己的知識、技能為所需的單位和個人提供服務，接受任務的人多半是兼職，涉及的領域多為文化創意產業，業務范圍可以是各類設計、也可以是法律援助等。但是，在看到文化共享正面影響的同時，也不難發現網絡上個人文化分享的內容也有良莠不齊、剽竊盛行等問題，讓有需求的個人在選擇和判斷上帶來困難。因此，文化共享在共享經濟下，作為文化共享者的個體監管和內容審查以及個人形象和品牌管理越來越重要。例如：美國的Esty，就是專為原創設計打造的展示和銷售的平臺，它們注重知識產權，拒絕量產。Esty甚至對該平臺的每位設計師都提出高標準的要求，它們不僅追溯產品的來源、制造商、原料和生產流程，每一個產品上都有設計師的簽名，如果平臺商家銷售的產品不是原創的設計，則會Esty被拒絕，令人敬佩的是，它們還專門成立一個部門對這些資訊進行審核，以保證產品均由手工制作，不會出現侵權的現象。文化共享經濟平臺所提供的機制不僅為具有與文化相關服務需求的人提供了便捷的服務，也凸顯了個人文化供應者的能力和才華，通過他們提供的優質、個性化的文化服務，也使他們更獲得了比在商業組織內更大的成就感、知名度，更促進了文化的共享與傳播。

2企業的文化共享新風向

企業也是參與文化共享的重要角色之一，企業的類型多樣，可共享的文化內容也不同。不過不外乎包含企業的優秀人才共享、企業的核心技術共享、企業的文化產品共享、企業擁有的可以參與文化生產的設備和空間共享等。這種分享可以是B2B，也可以是B2C。企業與企業(B2B)間無論是人才的流通、創意的碰撞，還是設備、空間的共享，都能共創不可預計的財富，實現雙贏或多贏的局面。而企業的智慧財產權、人才、品牌共占全球公司大約80%的價值，很多企業申請的大量專利，因為投資成本或其他因素的考量，只有小部分被開發進入市場，其他部分專利都被擱置，造成浪費。如果這部分智慧財產權能夠以協同開發的方式實現共享，就不僅能夠讓專利早面世，也會帶來可觀的經濟價值。例如通用電氣和創意生產平臺Quirky的合作就是很好的例子，他們帶頭開發了一項線上社群發明共享項目，Quirky的發明家被授權可以使用通用電氣的專利和技術，生產合資產品，包含：可控式智慧空調、家庭監控器、變形插座等。除此之外，企業生產文化產品的設備和空間也是可以共享的。例如各類研究院有大量昂貴的研究設備和研究場地，通過租賃和合作開發的形式提供資源匱乏的企業或個人作為學術研究和技術攻關，不僅可以為所需的企業和個人節約大量的成本，也可以為供給企業創造更大的價值，校企合作其實就是有利的證明。例如：香港大學香港生物科技研究院的設施，生產的工藝知識，以及操作人員，都是開放給生物技術行業的企業家的，讓他們找到一個提供一站式服務的科研中心，把他們心目中的生物技術項目轉化為商業產品，或產品中間體，供市場評估之用。香港大學生科院作為一家非謀利的組織，只向享用服務的客戶收取相當成本的費用，希望能大大地降低企業家在發展生物技術業務初期在儀器、設備、人手和租金等方面的投資金額。另外，企業與個人(B2C)的文化分享形式就更加多樣，尤其是文化成果的分享上，不僅對內部員工，對社會人士也展開胸懷。例如500強企業和企業名人舉辦的公益講座，分享經驗、生產技術、營銷策略、企業管理文化，也可以看到類似騰訊研究院的企業研究機構出現，通過行業報告和出版研究成果實現文化共享，例如今年4月25日，騰訊研究院就重磅了名為“互聯網+中國脈動地圖”的行業報告，通過報告的分享可以讓更多的個人和同行業企業了解到“誰是互聯網+時代最具發展潛力的省市？中國351個城市，移動互聯發展指數排名如何？中國“互聯網+”的脈絡地圖將怎樣呈現？”等相關信息，這些成果的分享對促進“互聯網+”的經濟發展、行業布局都有一定的借鑒作用，同時也讓更多對“互聯網+”感興趣的學子和社會賢達有了攝取行業知識的新渠道；同時，該報告又通過社群媒體和自媒體的傳播，以各種圖片、視頻、直播、問答等形式傳遞給更多的人，讓更多的人受益其中。當然，企業的文化共享也不是單向的，個人也可以將自己的創意和想法傳遞給企業，實現雙方的溝通。例如，玩具公司LEGO推出的LEGOIDEAS平臺，就是一個專門為樂高粉絲開設的平臺，粉絲將頭腦中的想象用樂高積木表達出來，并在網上社區分享創意，相互比拼，只要提交的作品能夠達到特定支持票數，樂高就會考慮將其量產。同時，LEGO還通過網絡社群的形式召集粉絲舉辦線下交流互動，這也讓樂高傳遞的快樂文化和品牌形象，不僅更加深入人心，也能刺激更多消費和啟發更多創意。值得注意的是，雖然越來越多的企業參與到文化共享的領域里來，但是也有一部分企業或企業名人的各類分享活動、文化成果相對粗糙，一切以當前利益看齊，相對短視，造成參與對象體驗差，收獲少，故此類的分享行為不僅對企業品牌不利，對分享個人的形象也是有損的，所以，企業在從事此類活動和行為時一定要嚴格把關，監管活動過程，追蹤分享后的后續影響，更多從企業社會責任的角度來思考如何利用企業所具備的各類文化資源回饋社會和消費者，樹立更好的企業社會形象。

3政府參與的文化共享

政府參與的文化共享是具有一定戰略層面意義的。一方面可以弘揚傳統文化；另一方面也可以促進文化交流和創新，同時通過文化的傳播與傳承，還可以有效抵御外來文化的滲透。政府參與的文化共享最主要的就是政策扶持。黨的十八大報告指出，要“堅持面向基層、服務群眾，加快推進重點文化惠民工程”；同時十八屆三中全會還明確提出進一步深化文化體制改革，構建現代文化市場體系和公共文化服務體系的發展格局；十八屆四中全會也對文化立法提出了新的要求。隨著文化法律法規、有關文化產品供給方面的政策、文化共享工程的建設指導意見等相繼出臺，我國的文化共享事業不論在文化基礎建設、公共文化信息系統、還是文化共享惠民活動方面都取得顯著的成效。各地方政府都有計劃的組織文化生產和文化分享，文化站、公共圖書館、數字圖書館、公共文化設施網絡、文藝場館建設如火如荼，文化下鄉、高雅藝術進校園、文化論壇、文化展演和交流、線上文化學習等多元化的形式和渠道，都讓更多的普通民眾有機會體驗到文化成果和感受文化共享的無窮便利與文藝魅力。當然，政府參與的文化共享除了政策扶持以外，政府部門的文化資源也應積極共享，更應該鼓勵政府直屬機構和部門積極參與其中。國家機關及地方科技部、文化部、科協、文化企業、事業單位、大專院校等部門單位作為文化產品和文化生產資源最豐富的創造者和擁有者，在文化共享的環節里扮演了越來越重要的角色。就文化資源、文化空間的共享來看，臺灣地區就有值得借鑒的地方。例如：臺灣地區的領導人辦公建筑歷史悠久，警衛森嚴，但是卻可以通過線上預約的方式在假日向全世界人民開發，游覽其中不僅可以欣賞建筑的美，還可以到大禮堂欣賞各類型的文藝演出，同時瀏覽的時候都會有貼心的志工人員悉心為你講解關于所見的各種展示物背后的故事；臺北市府的空間規劃也充分考慮到市民與游客的參訪需求，市府除了辦公區域不對外開放以外，其他場所都可以免費參觀，并有部分空間承辦展覽展示。市民和游客可以在市府體驗臺灣美食、也可以參觀特色展覽，在城市探索廳放縱臺北城市想象，在時空對話廳穿越臺北古今風華，讓本地人和外來人士都能充分感受到這座城市文化的魅力。總之，政府建筑空間的再利用和合理規劃，為文化傳播和分享也提供了新的平臺，尤其是也拉近了普通民眾與政府部分的距離，同時也是對外展示的窗口，簡直一舉多得。

4結語

全新的商業模式——“共享經濟”的到來，也為文化共享提供了新的啟示和新的可能。未來文化共享將與“互聯網+”密不可分，也將是打造共享城市的催化劑，同時還將是樹文化大國形象，實現文化共享全球化的有效路徑。每一位公民、每一家企業和每一級的政府部門都應該積極參與到這場文化的盛會中來。

參考文獻

[1]馬化騰,張孝榮,孫怡,等.共享經濟:改變全世界的新經濟方案(第一版)[M].臺北:遠見天下文化出版社,2017.

[2]朱克力,張孝榮.分享經濟[M].北京:中信出版社,2016.

作者:張永年 劉姝慧 單位:廈門理工學院  華僑大學