前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務內部控制問題及對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：在企業的發展中積極構建完善的財務內部控制，可以提高企業的管理水平以及風險防范能力，推動企業創新發展，就目前而言，在當前的發展趨勢下，大多數企業財務內部控制存在缺陷與不足，對此需要加以分析與解決，以此實現企業的發展與進步。
建筑行業是推動社會經濟發展的重要載體，在現代化建設中具有推動性，尤其是在近幾年社會主義市場經濟的發展下，建筑施工企業市場競爭也變得越來越激烈，因內部控制存在缺陷與不足，導致諸多問題的發生，對此需要加以研究分析，減少支出，實現資金應用的有效性，推動建筑施工企業都走向可持續發展的道路。
1做好企業財務內部控制的重要性
首先，符合企業經營管理要求。因建筑施工企業具有一定的特殊性，施工周期比較長，施工地點呈現分散局面，所以經營管理難度較大，導致建筑施工企業經營管理過于松散，積極做好內部控制工作可以落實好各個部門與各個環節，實現控制與監督，及時發現問題及時解決，規范企業的經營管理水平；其次，絕財務風險。正因為建筑施工企業的項目周期比較長，所以應用的資金數量較大，所以很多情況下需要墊付資金，導致財務風險幾率增大，要想進一步加強風險的防控能力，那么就需要積極做好內部控制工作，這樣可以有效將潛在的風險扼殺在萌芽之中，提高建筑企業的風險管理水平；最后，滿足企業經濟效益的發展要求。在新時期積極構建完善的財務內部控制制度能夠將部門與環節之間有效結合起來，并且促使部門之間得到協調配合，將各項資源的效率充分發揮出來。除此之外，在對內部控制進行考核與分析過程當中，可在潛移默化中提高員工的積極性，增強企業的經濟效益。
2現階段企業財務內部控制所存在問題
2.1缺乏完善的財務內部控制體系
在新時期積極構建完善的財務內部控制體系意義重大，雖然大多數建筑施工企業根據時展的要求制定了財務管理機制，但是在執行力度上卻存在不足，且沒有形成完善的內部控制模式，財務內控功能有限。另外，建筑施工企業沒有嚴格按照實際的發展情況構建全面的財務機構，有非常多的建筑施工企業所設置的財務機構呈現出金字塔結構，并且財務信息溝通渠道不順暢，內部控制效率過低，大多數內部控制工作需要財務部門全權負責，進而導致內部控制制度未得到有效落實。
2.2風險防范機制欠缺
正如上文所言，建筑施工企業在建設過程當中會采取墊付的方式，導致各類風險層出不窮，現階段大多數建筑施工企業缺乏對風險的認識，甚至認為風險產生的原因是因為市場的競爭以及外部環境的惡劣，并沒有對企業自身內部控制所存在問題加以分析。除此之外，有非常多的建筑施工企業并沒有做好市場調查工作，甚至盲目擴張導致風險增大，如此一來，則外對建筑施工企業風險防范的有效性造成制約。
2.3財務人員素養過低
就目前而言，大多數建筑施工企業的財務人員素質比較低，僅僅完成日常財務核算工作為主，但是卻沒有對各個環節加以監督與控制，尤其在發生財務問題的時候無法及時處理。從另外一個角度分析，大多數企業財務人員并沒有對其整體經營發展有所了解，在日常工作中，未結合企業的財務狀況以及經營狀況提出有效的投資發展規劃，尤其是在近幾年科學技術的不斷發展下，財務信息化的提出，促使財務工作受到機遇與挑戰，大多數建筑施工企業的財務人員因為缺乏對信息化的認識與了解，并沒有掌握信息化管理技巧，所以無法適應新的信息化管理方法，這樣一來則會導致財務內部控制效率低下。
3新時期做好企業財務內部控制對策
3.1構建完善的財務內部控制體系
積極構建完善了財務內部控制體系可以有效提升財務內部控制的有效，其中首要任務便是制定會計核算和財務管理、會計憑證管理、內部審計等財務工作流程各項制度，并且將其流程加以制度化管理，將財務內部控制工作形成高效率且規范化的體系；其次是企業的財務部門需要緊跟時代的發展要求，積極做好企業預決算控制，針對性地構建風險防范意識，幫助企業規避風險，提高資金的運作效率。與此同時，企業的管理者與領導者還要積極落實財務制度，統籌各個部門之間的各項工作，落實好財務內部控制制度，以此達到預期的效果。
3.2提升風險防范能力水平
因為建筑施工企業自身具有特殊性，所以往往會產生各類風險，對此建筑施工企業需要從自身的角度出發，遵循時展的要求，樹立正確的風險意識，尤其要針對風險的類型以及特點制定完善的風險管理系統，并且利用風險識別、風險評估、風險控制等各項手段提高風險防范能力。另外建筑施工企業的項目資金量大且周期長，比如在招投標之前要做好可行性研究，按照工程項目金額大小確定審批權限，建筑施工企業還要制定完善的信用評估體系，對業主的信用狀況進行搜集以及跟蹤，做好合同風險管理，包括合同起草、審批、違約等，均需要加以重視，充分發揮好內部審計財務風險監督功能，構建風險管理為導向的格式，這樣一來才能真正地將財務風險控制與監督融入到內部審計體系之中，發現潛在的風險，做好風險處理工作。
3.3提高財務人員的綜合素養
在建筑施工企業內部控制中，財務人員扮演了重要的角色，在新時期每一位財務人員均需要認識到建筑施工企業的重要性，并且加強自身的學習培訓，提高綜合素質與道德觀念，實現信息化管理，其中建筑施工企業需要進一步提高財務人員的內部控制意識，保證每一位財務人員能夠及時發現問題，并提出解決方案，另外，財務人員還需要對當前建筑施工企業的整體發展現狀有所了解，積極做好企業資金流動管理，結合企業財務狀況提出科學建議，優化各項資源的配置，當然在當前時代的不斷發展下，建筑施工企業要遵循時展的要求，加強對科學技術的應用，實施信息化管理，熟練掌握財務信息化軟件，這樣一來還能為企業日后實施信息化管理奠定基礎與保障。
3.4制定完善的內部審計制度
無論是賬款回收、項目結算、預算審計等均屬于內部審計部門的主要內容，且部門參與建筑施工企業的各個環節十分關鍵，需要將其作為財務內部控制的重點加以重視，另外還要按照職務互相分離的原則，把審計監督從財務部門中剝離出來，使其具有獨立性與自主性。與此同時，還要進一步明確重點監督項目，比如固定資產物資采購，按照財務指標完成任務，定期或者不定期的進行監控，結合實際情況落實各項工作職能等。另外，審計部門還需要與相關部門進行溝通與交流，不斷提高財務監督與控制水平，這樣方可推動企業經濟的快速增長，對實現企業標準化與規范化而言具有推動性。
4結語
總之，在建筑施工企業的發展中，財務內部控制占據了重要的作用，并且對資源配置、收入分配、決策行為等均產生了重要的影響，在新時期需要不斷健全財務內部控制，分析其中所存在的缺陷與不足，這樣才能真正實現建筑施工企業的發展與進步。
參考文獻
[1]張鳳雅.建筑企業財務內部控制制度的現狀問題及優化策略[J].管理觀察,2015(35).
[2]黃小平.建筑企業財務內部控制制度優化措施研究[J].財經界(學術版),2016(18).
[3]王卿.建筑企業財務管理中存在的問題及改進措施研究[J].時代金融,2016(35).
[4]馬素蓉.對如何加強建筑企業財務成本管理的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2017(7).
[5]趙志.建筑企業財務內部控制制度優化探究[J].中華建設,2012(10).
[6]王建缺.加強建筑企業財務內部控制的思考[J].商,2015(37).
作者:崔學文 單位:濟南一建集團有限公司