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一、宏觀環(huán)境對旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的影響
(一)經(jīng)濟發(fā)展因素
自2008年全球金融危機以來,對全球經(jīng)濟形成了巨大的沖擊,現(xiàn)在,雖然美國經(jīng)濟趨勢變好,歐洲債務(wù)危機緩和,但是我國進入了經(jīng)濟調(diào)整期,自2013年以來,中國開始下調(diào)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),經(jīng)濟發(fā)展變緩,對于旅游行業(yè)也帶來了消極影響,旅游企業(yè)必須重視對經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng),順勢而為,控制財務(wù)風(fēng)險。
(二)通脹因素
通貨膨脹歷來是困擾我國經(jīng)濟的難題,雖然2014年通脹壓力總體來說較小,預(yù)計通脹將控制在3%左右,但是從我國長期趨勢來看,通脹問題一直長期存在。對于旅游企業(yè)來說,通脹造成了成本上漲、價格升高、游客滿意度下降、需求下降等問題,還帶來了財務(wù)現(xiàn)值變化的風(fēng)險,要加強對通脹適應(yīng)能力的管理。
(三)匯率因素
最近幾年,我國的境外游飛速發(fā)展,匯率問題對于涉外旅游企業(yè)也越來越成為一個難題。人民幣的升值,美元匯率的變化,日本貨幣政策變化,歐洲債務(wù)危機影響等,都讓匯率問題變得非常復(fù)雜。如何有效的應(yīng)對匯率變化,控制匯率變化帶來的財務(wù)風(fēng)險,加強外匯管理能力,提升財務(wù)管理能力,這是對旅游企業(yè)新的挑戰(zhàn)。
(四)社會因素
人口變化、收入變化、人口結(jié)構(gòu)變化、政治變化等帶來了對旅游市場需求和供給的巨大影響,特別是發(fā)生自然災(zāi)害、意外事件等時候,可能對旅游造成巨大沖擊,比如今年馬來西亞航空事件,對馬來西亞的旅游市場造成了巨頭影響至今沒有恢復(fù)。對于旅游企業(yè)來講,要注意社會因素可能帶來的財務(wù)風(fēng)險的防范,可以加強保險管理、旅游產(chǎn)品設(shè)計管理等,來更好的適應(yīng)社會因素可能帶來的財務(wù)風(fēng)險問題。
二、旅游企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險管理
(一)籌資風(fēng)險
旅游企業(yè)的籌資風(fēng)險主要集中在負(fù)債籌資的問題上,由于旅游企業(yè)運營需要墊付大量資金,部分旅游企業(yè)在籌資過程中采用了負(fù)債籌資的方式,帶來了到期可能不能還債的問題,有著現(xiàn)金性風(fēng)險和收支性的風(fēng)險問題。現(xiàn)金性風(fēng)險來源于資本結(jié)構(gòu)的不合理,而收支性風(fēng)險來源于財務(wù)管理水平不足。
(二)投資風(fēng)險
現(xiàn)在,旅游行業(yè)正飛速發(fā)展,也帶來了旅游業(yè)投資的熱潮,但是由于不少旅游目的地和旅游行業(yè)形成了投資過熱的問題,加上旅游業(yè)本身具有很強的季節(jié)性、周期性和波動性,投資回收期比較長,特別是對固定資產(chǎn)的投資,帶來了投資風(fēng)險的問題。
(三)應(yīng)收賬款風(fēng)險
由于旅游行業(yè)的特點,在旅游企業(yè)中,墊付問題非常突出,三角債問題經(jīng)常在旅游企業(yè)中出現(xiàn),帶來了應(yīng)收賬款的風(fēng)險。如何管理應(yīng)收賬款問題?如何在保障資金安全的前提下實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長,這一直是旅游企業(yè)的難題,也是旅游財務(wù)風(fēng)險管理中要加強的核心問題之一。
(四)收益分配風(fēng)險
旅游企業(yè)的收益分配風(fēng)險主要指由于收益分配而可能給旅游企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響的可能性。概括來說,收益分配風(fēng)險包括收益確認(rèn)的風(fēng)險和對投資者分配收益的時間、形式和金額的把握不當(dāng)而造成的風(fēng)險。其中,收益確認(rèn)的風(fēng)險,是由于會計方法的不合理,從而導(dǎo)致提前納稅,大量資金提前流出企業(yè)而造成的財務(wù)風(fēng)險問題。
三、加強旅游企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略
(一)加強財務(wù)風(fēng)險意識,設(shè)立相關(guān)機構(gòu)加強財務(wù)風(fēng)險管理
要改善旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題,首先要加強旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險意識,要讓企業(yè)高層管理人員對財務(wù)風(fēng)險有非常清晰的認(rèn)識,并在全體員工中建立財務(wù)風(fēng)險管理的意識。可以設(shè)立專門的相關(guān)機構(gòu),來專業(yè)化的管理企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(二)建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng),完善管理體制
風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是對風(fēng)險進行識別、監(jiān)測、評價和預(yù)測的信息系統(tǒng),其內(nèi)容包括外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息,可分為內(nèi)部報告子系統(tǒng)、市場信息子系統(tǒng)、風(fēng)險分析子系統(tǒng)和風(fēng)險預(yù)警子系統(tǒng)。前三個系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、加工和分析;預(yù)警子系統(tǒng)則通過建立預(yù)警模型,監(jiān)測反映財務(wù)狀況的各項財務(wù)指標(biāo)的變化情況,對未來可能發(fā)生的風(fēng)險類型及其危害程度作出評價、預(yù)測,并在必要時發(fā)出警報。
(三)加強旅游企業(yè)的信息化建設(shè)
在當(dāng)今時代,隨著信息化建設(shè)的完善,能有效的提升旅游企業(yè)的效率,促進信息溝通,從而有效的加強對財務(wù)風(fēng)險管理的能力。通過信息化建設(shè),數(shù)據(jù)庫管理,能夠有效的對旅游企業(yè)的物流、資金流、信息流形成控制和管理,減少可能的財務(wù)風(fēng)險。
(四)運用科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)和方法
當(dāng)代的財務(wù)管理技術(shù)和方法已經(jīng)越來越成熟,已經(jīng)有了多種科學(xué)管理財務(wù)風(fēng)險的有效手段,關(guān)鍵是旅游企業(yè)要真正運用這些技術(shù)和方法,通過運用科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)和方法,來加強財務(wù)風(fēng)險管理的能力。
作者:楊靜海 單位:云南麗江師范高等專科學(xué)校