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1經濟財務風險的類型
1.1資金回流的風險
我國企業在進行商品銷售或者是提供經濟活動的相關服務之后獲得的報酬,就是企業資金的回流過程,資金的回流是企業資金進行循環的一個重要環節,是企業進行相關經濟活動的表現形式;然而,在企業資金進行回流的時候,往往也會因為市場的變化使得資金未能及時回收,也會因為公司的賬目出現壞賬、死賬的問題而造成資金不能收回,這些都會造成企業面臨經濟財務的風險,造成企業償債能力的下降,使得企業的支付壓力上升,陷入財務困境當中,并且影響到相關建設企業的形象以及信譽能力受到嚴重的影響,從而影響企業的正常運營。
1.2分配資金的風險
資金的分配也就是通常所說的利潤的分配,其中可以分為股東的利潤分配、職工的福利分配、企業公積金的積累以及企業資金的再投入等;不過,國內企業的組織規模不同,甚至是領導階級的管理模式也是不相同的,這也就導致相關企業在成本資金的投入使用上,對于工作時間的分配上,以及工作人員的工作方式上都會存在不同的地方,因此,企業所產生利潤的多少與資金虧損的程度也是不一樣的,那么也就會包含一定的風險在里面,最終造成企業在分配資金方面的風險,影響企業的正常運行。
2經濟財務風險的管理過程
2.1風險的識別
進行經濟財務風險管理最基本的就是財務的風險識別,這是進行風險管理的基礎。風險識別通常是在財務發生風險之前就已經存在了的,因此企業相關的財務管理人員要能夠在人事、財務、經營、生產技術和市場等風險當中,通過對其進行感知、分析,了解各種引起風險的因素,正確的制定好處理風險的方案;同時,相關的財務管理人員還要遵循相關的風險識別的原則,如科學計算、系統化和制度化等,正確的認識各種潛在的財務風險。只有充分地掌握這些潛在的風險因素,才能在第一時間內采取最有效的對策來進行風險的處理。
2.2風險的度量
經濟財務風險的度量是建立在風險識別的基礎之上的,只有對經濟財務的風險有了充分的認識與理解,才能夠更好地對經濟財務的風險進行度量的工作,這是提高風險管理的質量和效率十分關鍵的一個環節。企業在進行財務風險的度量工作時,通常都會采用定價模型法、數據統計法、杠桿分析法以及價值度量法等操作方法進行度量的工作。而通過這些系統的度量方法,能夠對企業經濟財務在管理過程中所遇到的風險進行更加有效的計量工作;不僅如此,企業對財務風險的度量態度,也在一定程度上決定了企業在財務風險上的態度和結果。
2.3風險的控制
進行財務風險的控制的方法主要為風險的保留、轉移、回避以及對損失的控制,通過這些方法能夠讓企業的財務管理處于管理者的控制當中,能夠將經濟的損失控制在最小的范圍之內。其中最重要的就是對企業的財務風險進行轉移,將風險轉移主要是指企業通過簽訂保險和合同等,降低企業承擔風險的概率。同時還要能夠在進行項目建設的前期、中期與后期的過程中進行有效的控制,減少嚴重風險發生的可能性。
3如何有效的進行經濟財務風險的管理
3.1建立宏觀的經濟預警機制
由于國家的政策會出現較大的變化,因此最有效的風險管理就是建立宏觀的經濟預警機制,對企業的現金流量預算進行使用編制,不僅能夠為企業提供相應的預警信號,并且還能夠將未來收益、財務狀況以及未來的投資進行具體的規劃,這樣就能夠使企業及時的對自身的戰略發展方向進行調整,并且能夠有效的抑制企業財務風險的產生,同時還能夠降低已經產生的風險所帶來的損失。
3.2將企業的資本結構進行進一步的優化
由于企業原先的資金結構的不合理容易使得財務發生風險,因此,企業進行資本結構的優化變成了必然。企業要能夠將公司的資本結構與其的發展規模進行適應,在融資時要充分地考慮到公司的實際情況,建立起最好的資本結構,使公司的現金能夠自由的流動;不僅如此,對于企業使用資金的審批也需要設定相應的權限,要定期的對企業資金的使用情況檢查,全面了解公司的情況,將壞賬造成的損失降到最低。如果企業沒有平衡的資本結構的話,就會使得企業發生財務風險的可能性變大。
3.3建立一支高素質的財務管理工作人員隊伍
企業要建立一支具有高素質、高水平的財務管理工作人員的隊伍,只有高水平的工作人員才能準確的發現所存在的問題,才能有效的進行問題的處理。相關的財務管理人員要有強烈的風險意識,要能夠準確的辨認出在生產經營過程中所出現的各種問題與風險;相關的工作人員還要具備扎實的知識基礎,要能夠通過專業的分析來進行企業財務風險的管理,科學的看待企業所面臨的危險;同時,相關的工作人員還得要有豐富的金融知識,能夠將企業的各個生產和經營的環節進行合理的分配與聯系,能夠將資金進行最有效的分配,將公司內部的資源進行最有效的配置;只有這樣,相關的企業才能更好地進行生產活動的管理,也才能將財務風險發生的可能性降到最低。
4如何有效的進行財務風險的規避
4.1強化風險管理意識
相關的企業要能夠對市場經濟的變化進行細致的分析,把握好市場的變化規律,制定多項的應對措施,提高企業對于市場的應變能力,強化企業對于財務風險的管理意識;要能夠根據市場的相關變化情況選擇相對應的措施,減少公司的商品進行直銷的可能性;不僅如此,還要對企業的采取管理政策進行必要的調整,保證企業能夠進行正常的工作,同時,企業還要能夠結合自身實際的發展情況,將企業進行發展的短期目標以及長期目標提前制定好,只有這樣才能真正的避免企業發生財務風險,并且促進該企業的健康穩定的發展。
4.2健全公司財務的預警系統
不僅國家政府要建立相關的宏觀財務預警系統,各個公司也要有完善的財務預警系統,我國的相關企業要能夠將公司的現金使用情況進行準確的編制,同時還要能夠將匯總之后的資金進行再次核查,按照公司的習慣以月度、季度又或者是年度進行報表的編排,形成企業財務預警系統。相關的建筑企業要能夠根據現金流量的數據分析,將企業的資金流向進行全面的反映,提高企業的經營能力;要不斷地提高企業的獲利能力以及發展潛力等,只有這樣,企業的管理者就能夠在第一時間內對公司的資金使用情況進行掌握,同時還能夠及時的發現財務中所隱藏的各種危險因素,真正地解決好企業的經濟財務風險問題,提高企業防御財務風險的能力。
4.3加強對企業內部的監督與管理
企業要能夠完善公司內部的控制制度,以制度化、規范化的管理制度來進行公司相關財務項目的管理工作,分派專業的工作人員對于企業的日常資金運用進行監督,保證每一項資金都能夠發揮出自身的價值;只有完善的內部控制制度,才能有效的約束并且規范企業的相關工作,保證每一位工作人員都能進行最有效率的工作,提高企業抵御資金使用風險的能力,才能有效控制在工作過程中出現管理、決策以及成本控制方面的低效率現象,也才能夠對相關企業的資本結構進行優化,才能有效的避免經濟財務風險的出現。
4.4建立相關的風險預測與監督機構
企業要能夠建立起相關的風險預測機構,要對公司的相關信息進行整理與分析,要能夠發現公司發生風險的潛在規律,并且還要能夠對這些潛在的規律進行更深層次上的理解與分析,提出相對應的解決方法,并提高相關企業的抗風險能力;同時,相關的企業還要能夠建立起完善的監督機構,要能夠對公司的財務管理過程進行嚴格的監督,并且及時的對相關的財務管理工作人員進行風險警告,使工作人員能夠在第一時間內發現工作中的問題,并解決相關的風險問題,使公司的經營活動能夠正常有序的進行。
4.5提高公司的多元經營模式
企業進行多元化的經營能夠有效的降低公司發生財務風險的可能性,這是因為相關的企業能夠同時參加到多個沒有關聯的部門當中,這樣進行工作時就能夠避免很多不必要的麻煩產生,而且還能夠保證生產出來的產品也都是沒有聯系的;同時企業進行多元化的經營模式還能夠擴大自身的市場競爭性,由于企業在多個方向進行發展,因此所在的競爭市場也是沒有關聯的,這樣企業就可以使不同的產品利益進行相互之間的抵消,又能對彼此進行補充,這樣一來就能夠有效的降低企業發生財務風險的可能性。
5結束語
經濟財務風險是我國企業在發展的過程中所不可避免的,我們不能忽略這一問題,要充分考慮到企業經營的每一方面,要能夠對經濟財務風險進行合理的控制,對企業內部的運作進行不斷的協調,同時還要能夠對經濟財務的風險進行有效的管理與規避,只有這樣,我國的企業才能更好地發展。
作者:楊福梅 單位:云南省地質調查局