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摘要:在激烈的市場競爭環境下,企業發展的市場環境愈發不確定,致使企業面臨比較嚴重的財務風險。近年來,我國企業飛速發展,受到企業自身特性的影響,普遍存在投資回收期限長,負債率較大的問題,再加上通貨膨脹、應收帳等不良資產風險過大的影響,大大增加了財務風險發生的概率。基于此,本文結合實際案例,先分析了企業財務風險的成因,接著論述了財務風險管控的思路,具體如下。
關鍵詞:財務風險;宏觀環境;資本比例;財務決策
在市場經濟體制不斷完善的背景下,我國企業經營方式逐步呈現多元化,但財務風險管控比較滯后,致使很多企業都存在財務風險危機。無論各種企業其經營的主要目標是實現企業價值最大化,但在實現這一目標過程中,需要一系列政策及制度的支持。財務風險是客觀存在的,需要充分認識財務風險成因,才能制定出有針對性的管控對策,從而降低財務風險發生的概率。基于此,開展企業財務風險成因及管控思路研究就顯得尤為必要。
一、案例分析
A企業成立于2009年,致力于生產高端化、高質量兒童玩具,在2014年其年經濟利潤達到2.5億元,同比增長12.4%,但從2015之后,A公司經濟效益急速縮水,到2018年無力支持企業發展,宣布倒閉。相關人員對A公司的發展史,進行了系統分析,發現其倒閉是有根源。在2014年企業效益大好,領導層盲目追求經營規模和生產量,投資4.6億擴建生產規模,但并未深入市場進行調研市場需求,導致生產的產品上市后,無人問津,造成了巨大虧損。為彌補這一虧損,向銀行借貸3.4億元,但由于沒有對資金結構進行合理分配,導致固定利息大量流失,引發了嚴重的財務風險。
二、企業財務風險成因分析
(一)宏觀環境的不確定性
企業在經營發展過程中,財務管理的宏觀環境是財務風險的外部成因,宏觀環境非常復雜,而且時刻變化,難以把控,涉及到的環境因素包括:經濟、法律、市場、社會文化等。對企業而言,如果無法把控宏觀環境,則必然會增加財務風險發生的概率。簡而言之,如果企業在發展中,財務管理理念、方法、手段等,無法更好的適應宏觀環境的變化,則會對企業造成較大的風險。
(二)資本結構分配不夠合理
就案例企業而言,資本結構分配不合理是引發財務風險的主要原因,資本比例由企業的權益融資和債務融資共同決定,該企業就是典型的負債融資,在激烈的市場環境中,這并不是好現象。主要原因是:如果負債比例過高,必然會造成企業固定利息流失,如果長期負債融資,就會形成非常嚴重的財務風險。
(三)對企業風險認知度不足
企業從業人員缺乏財務風險意識,也是導致該企業發生財務風險的主要原因。財務風險具有很強的客觀性,凡是財務活動,都存在風險的可能。但該企業財務管理人員對財務風險的認知度不足,認為只要做好資金管理,就可以保證資金的安全性。因此,在2018年發生了多次財務決策失誤,是導致企業資產驟降的主要原因。
(四)財務決策頻繁失誤
保證財務決策的合理性,是降低財務風險,促使企業持續健康發展的根本。但該企業在選擇產業之初,經常性的忽視產業選擇應當是持續變化的,沒有充分認識到產業變化后的走向。財務決策具有很強的綜合性及專業性,需要進行系統調查和專業分析。但該企業在財務決策是經常以主觀意識為主,難以保證財務決策的科學性及可行性,從而引發財務風險。
三、企業財務風險管控思路
(一)時刻關注國家宏觀經濟發展
為降低財務風險,保證企業能夠持續、健康、穩定的發展,企業管理層人員必須時刻關注國家宏觀經濟的發展情況,并對其進行綜合分析,及時發現對企業有利的信息和風險發生的可能性。由于企業的發展和國家宏觀經濟息息相關,因此,企業必須根據宏觀經濟環境的變化及時調整發展戰略,充分發揮企業的優勢及主動性,以便及時、快速、準確、全面的掌握宏觀經濟變化情況。再結合企業自身的特性和發展情況,制定行之有效的策略及方法,提前做好準備工作和防范措施,將宏觀經濟環境變化造成的影響降到最低,進而保證企業財務的安全性,實現持續發展。
(二)加強對財務杠桿的管理力度
就案例企業而言,資本結構分配不合理,也是引發財務風險的主要原因,因此,在今后的發展過程中,必須妥善管理財務杠桿,進而選擇出最優的資本結構。經營成本是企業財務管理的重中之重,更是籌資管理的核心,也可以用來判斷企業經營業績。通過優化資本結構,可為企業帶來更大的經濟效益。為充分發揮財務杠桿的作用和價值,需要財務管理單位合理處理籌資、投資、經營、利潤分配之間的關系,此外,加強對應收賬款的回收力度和資金分配能力,從而為企業持續發展提供更多的動力,這一點也是降低企業財務風險有效穩妥的方法之一。
(三)全面提升財務管理的應變能力
企業財務管理層要時刻關注外部環境的變化情況,包括:宏觀經濟環境、市場環境、區域經濟發展水平、法律政策等。這些環境時刻處于動態變化狀態。財務風險幾乎無處不在,需要采取強有力的措施和制度,預防外部因素的影響。此外,企業在經營發展過程中,還要高度重視自身有直接不利但不易發現的因素,比如:個人所得稅的調整,需要實時關注,并及時開展稅務籌劃,降低企業稅負壓力。
(四)加強對企業流動資產的管理
企業實現最大的經濟效益,在引入資金之前,就必須充分考慮經營成本、財務風險等因素,如果條件允許,可以進行適當的負債經營,但必須要有充足現金清償債務本金和利息。因此,在激烈的市場環境中,企業必須不斷強化資產的流動性,提升變現能力,保證所欠債務能及時還清。否則會對企業造成潛在的財務風險,不利于長久發展,致使企業發生財務危機,無法正常經營發展。如果企業的資金周轉率比較快,則可以適當提升負債比率,為企業經營發展提供更加充裕的資金支持。針對資金周轉率比較慢的企業,則要想方設法降低負債比例。流動性負債和長期性負債的比例要根據企業資金占用情況合理調整。
(五)構建財務風險預警系統
企業財務風險還具有很強的過程性,需要根據企業生產經營實際情況,進行全面系統的跟蹤和監控,才能及時發現風險隱患,并為財務危機預測提供數據支持,從而降低財務風險對企業造成的破壞。財務風險預警系統可對財務危機跡象及風險因素進行捕獲和監控,為制定財務風險管控對策提供理論指導,將風險隱患控制在萌芽狀態,避免造成更大的風險損失。在構建財務風險預警系統時,要嚴格遵循超前原則和成本效益原則,提升企業應對財務風險的能力。
四、結束語
綜上所述,本文結合實際案例,研究了企業財務風險成因及管控思路,研究結果表明,財務風險是客觀存在的,很難從根本上得到規避,只要是經營互動,就存在財務風險。在市場競爭愈發激烈的背景下,企業要想在激烈的市場競爭中占得一席之地,就必須高度重視財務風險管控工作,客觀認真的對待財務風險,通過協調措施,對企業財務風險進行系統化分析,找到引發風險的根源,制定行之有效的解決對策,保證企業財產的安全性,實現持續發展。
參考文獻:
[1]張文慧.企業財務審計風險成因及控制分析[J].財經界(學術版),2019.
作者:付華英 單位:山東德棉集團德州印染有限公司