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摘要：財務風險是企業(yè)在發(fā)展中所面臨的共性問題，廣泛存在于企業(yè)投資、融資、收益分配等多個環(huán)節(jié)，對企業(yè)的健康發(fā)展有著巨大的負面影響。文章從此出發(fā)，首先分析了財務風險的主要類型以及成因，繼而就如何加強財務風險的控制與防范提出了對策，包括提升財務風險重視程度、強化企業(yè)財務內部控制、構建財務風險預警機制、健全企業(yè)財務管理系統(tǒng)等。
關鍵詞：企業(yè)財務風險；控制；防范
財務風險指企業(yè)在市場運營過程中，各類型財務活動中所出現(xiàn)的風險因素，財務風險具有客觀存在性以及危害性的特點，不僅可能導致企業(yè)預期收入降低，也可能損害企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)在發(fā)展中所必須面對的問題。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行業(yè)之間的競爭日趨激烈，特別是對于信息技術服務行業(yè)而言，同質化競爭的趨勢日趨嚴重，企業(yè)同時受到外部與內部兩個層面的壓力，如何規(guī)避財務風險，或者將財務風險所帶來的負面影響降至最低，成為考驗企業(yè)管理能力以及決定企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素。企業(yè)必須以此為重點，加強財務風險的控制與防范。
一、企業(yè)財務風險的類型與成因
(一)企業(yè)財務風險的類型
財務風險具有客觀性、廣泛性、危害性等特點，需要企業(yè)采取好有效的控制與方法手段，而財務風險表現(xiàn)的多樣性，則需要企業(yè)從控制與防范手段的采用中，嚴格從財務風險的具體類型出發(fā)，才能保證控制與防范的效果。根據(jù)不同的劃分標準，企業(yè)財務風險的類型有著不同的劃分方式，比如從風險所涉及到的環(huán)節(jié)出發(fā)，可以將財務風險劃分為財產風險與責任風險。就以當前一般的劃分方式為例，財務風險主要集中于投融資以及收益分配兩個領域。投資風險指企業(yè)為擴大規(guī)模而進行的投資決策的風險，企業(yè)投資勢必會增加企業(yè)的資金負擔，部分企業(yè)在投資中選擇銀行貸款融資，一旦遭遇投資失敗或者收益不如預期，會極大地增加企業(yè)的財務負擔，致使企業(yè)面臨巨大的償債壓力。
(二)企業(yè)財務風險的成因
從當前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，財務風險已經(jīng)成為制約企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，而導致企業(yè)財務風險的原因則具有多樣性，主要表現(xiàn)在以下幾點，首先，企業(yè)對財務風險缺乏正確的認知。不少企業(yè)在日常管理中，將經(jīng)營業(yè)務的擴大以及市場份額的增加作為核心目標，所有工作均圍繞此一核心目標開展，對內部建設缺乏足夠的重視，導致隱藏、潛在的財務風險未能有效地發(fā)現(xiàn)；其次，企業(yè)缺乏有效的財務風險預警機制。當前企業(yè)在財務風險的控制中，多采用事后控制的方法，既無法有效避免財務風險所帶來的損害，更增加了企業(yè)的資源投入，財務風險成本較高，而作為事前控制的預警機制，則存在建設緩慢的問題；最后，企業(yè)財務人員自身素質不高。企業(yè)在相關崗位的人員選用中缺乏可靠的標準，也沒有對財務人員開展有效的培訓工作，導致財務人員的素質普遍偏低。
(一)提升財務風險重視程度
財務風險是一種客觀存在的風險，具有多樣性與危害性等特征，對企業(yè)的良性運行與健康發(fā)展均有著巨大的負面影響。受內外部因素的影響，當前不少企業(yè)均面臨著嚴峻的財務風險，企業(yè)自身重視程度不高，更使得財務風險處于越演越烈的狀態(tài)，極易引發(fā)財務危機，導致企業(yè)破產。因此，在財務風險的控制與防范中，首要工作便是提升財務風險的重視程度，在企業(yè)內部形成良好的財務風險控制氛圍。首先，企業(yè)的主要負責人以及部門管理人員要具備財務風險防范意識，從企業(yè)整體以及部門的戰(zhàn)略目標與發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，精準識別企業(yè)、部門所面臨的財務風險，將財務風險的控制與防范作為工作的重點內容，這樣既能發(fā)揮好管理人員的影響、示范作用，也能合理地引導企業(yè)資源向財務風險控制與防范領域流動，提升財務風險管理的實效性；其次，加強企業(yè)員工的財務風險教育工作。財務風險的控制與防范是企業(yè)全體成員的責任，特別是在全面管理理念日益深入人心的前提條件下，企業(yè)更應加強員工的財務風險教育，深化企業(yè)成員對財務風險的認知。
(二)強化企業(yè)財務內部控制
內部控制是企業(yè)為實現(xiàn)發(fā)展目標而采取的一系列控制手段的總和，其中財務內部控制是內部控制中的重點內容。針對企業(yè)客觀存在的財務風險，企業(yè)需要從以下三點出發(fā)，強化財務內部控制，首先，確保財務信息的準確性。在信息系統(tǒng)廣泛應用的大環(huán)境下，信息的準確性以及全面性、標準性，對財務管理的實效性有著重要影響。企業(yè)在各項財務信息的搜集、整理、分析、研判中，需要以準確性作為首要原則，加強財務信息的準確性分析工作，確保服務于企業(yè)重大決策，如投融資決策的財務信息沒有質量瑕疵，這是財務管理深入開展的前提條件；其次，明確財務管理的職責。全面管理是當前企業(yè)財務管理的主要模式，不同部門、不同崗位所承擔的財務管理職責具有很大的差別，企業(yè)需要結合部門、崗位的工作內容，明確其財務管理的職責，確保財務管理的規(guī)范運行與有效開展；最后，確保財務管理的約束與制衡，企業(yè)要嚴格遵照不相容崗位相分離的基本原則，合理設置財務管理的崗位及其職責，降低內部風險發(fā)生的可能性。
(三)構建財務風險預警機制
預警機制是企業(yè)財務風險控制與防范中的重點內容，借助預警機制，有助于企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題，從而提前采取相應的應對措施，從而降低財務風險發(fā)生的幾率，或者將財務風險發(fā)生后所帶來的負面影響降到最低。案例企業(yè)以信息技術為主業(yè)，主要承擔政府、稅務、企業(yè)等領域的信息化建設，財務風險預警機制的建設需要從以下兩點開展，首先，完善現(xiàn)金預警機制。現(xiàn)金存量以及流量對企業(yè)財務風險有重要影響，企業(yè)要重視現(xiàn)金預算編制工作，以當前現(xiàn)金流量形式的分析為前提工作，結合行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，準確把握可能導致現(xiàn)金流量異動的各項因素，及時出臺相關的預警方案，其次，完善應收賬款預警機制。應收賬款到賬不及時，是導致企業(yè)財務風險的重要因素，因此，企業(yè)必須做好資信調查工作，加強應收賬款的事前管控，規(guī)范應收賬款的程序，最大限度地降低應收賬款不及時的現(xiàn)象，同時，企業(yè)要全面推進財務核算與監(jiān)督工作，將事前控制、事中控制與事后控制緊密的銜接起來，構建一體化的控制體系。
(四)健全企業(yè)財務管理系統(tǒng)
企業(yè)財務風險的形成和企業(yè)財務管理的薄弱有著很大的關系，而財務管理系統(tǒng)本身的問題則是導致財務管理薄弱的重要因素，因此，在財務風險的防范與控制中，必須將財務管理系統(tǒng)的建設作為重點，從以下幾個角度出發(fā)，采取好有效的措施，首先，完善財務管理組織機構。財務管理工作千頭萬緒，企業(yè)需要根據(jù)財務管理的內容與特點，設置健全的組織機構。就以預算管理為例，其是財務管理的重點，對財務管理目標的實現(xiàn)有著很大的影響，企業(yè)一方面要在領導層設置預算管理委員會，負責財務決策工作，另一方面要在財務部門增設預算管理辦公室，負責日常預算管理工作；其次，加強財務信息化建設。作為以信息技術為主業(yè)的企業(yè)，企業(yè)內部信息化的建設自然需要領先于一般企業(yè)。企業(yè)要穩(wěn)步推進信息系統(tǒng)在管理中的應用，自主研發(fā)適合企業(yè)財務管理的ERP系統(tǒng)，形成準確清晰的財務信息網(wǎng)絡，更好地服務于企業(yè)的財務管理；最后，注重財務管理監(jiān)控，以部門、崗位為中心，結合各部門、崗位工作的內容，構建動態(tài)化的監(jiān)控、考核機制，加強考核結果在崗位薪酬、崗位晉升中的應用。
三、結語
對當前企業(yè)的發(fā)展而言，財務風險的控制與防范是最為重要的工作之一。財務風險自身的特征使得企業(yè)普遍面臨著較大的財務風險壓力，如何有效的識別、預警、控制財務風險，對企業(yè)的發(fā)展影響巨大。企業(yè)需要結合財務風險的成因，采取好有效的應對措施。
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作者:董小春 單位:浙江愛信諾航天信息技術有限公司溫州分公司