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摘要:隨著國民經濟的飛速發展,人們的物質文化生活水平不斷提高,健康保健意識也在不斷增強,同時對醫院醫療條件、服務水平的要求也水漲船高。在此形勢下,醫療行業之間的競爭不斷加劇,醫院財務風險的誘發因素也在增加,對此只有健全風險防控措施,才能確保醫院的健康有序發展。基于此,本文分析了當前醫院的財務風險因素,提出了當前醫院的財務風險防控策略,以期為醫院財務管理人員提供借鑒與參考。
關鍵詞:醫院;財務風險;防控策略
近年來,隨著我國醫療改革步伐的加快,醫療行業開始面臨新的風險與挑戰,醫院所背負的經營壓力與日俱增,尤其是醫院的財務管理部門,一旦某個財務流程出現疏漏,很容易給醫院帶來致命的風險。所以,如何避免醫院管理中潛在的財務風險因素,保證醫院的健康穩定運行,就成為擺在醫院管理層面前的一個重要研究課題。
一、當前醫院財務風險因素分析
(一)缺乏風險防范意識
現階段,很多醫院管理層的財務風險防控意識不強,片面地認為防范財務風險僅僅是財務部門的事情,與其他部門沒有必然的聯系,所以只在財務部門制定嚴格的財務規范管理制度,而對于其他部門的資金缺乏有效的監督管理,致使其資金使用不合理的現象時有發生。另外,一些醫院的財務人員也存在認識上的偏差,認為只要自己管好資金、記賬不出差錯就萬事大吉了,而對于財務風險缺乏足夠的認識,致使風險管理意識不強,同樣不利于醫院的健康發展。
(二)財務管理方式滯后
目前,很多醫院存在財務管理手段缺乏創新的現象,其財務管理水平有待進一步提高。醫院財務工作會受到宏觀環境的影響,如隨著人們生活水平的不斷提高,人們的醫療保健意識也在逐步增強,所以怎樣合理引導人們增強醫療保健意識,加大對醫療保健費用的投入就成為醫院管理者需要考慮的重要問題,相應的醫院財務風險的形式也發生了轉變,這就要求財務管理人員與時俱進地轉變財務管理的手段和思路,以適應醫院財務新環境。但目前醫院財務人員對于醫院外部環境的認知還十分有限,財務管理方式滯后,對潛在的財務風險反應不夠靈敏,人為地增大了財務風險。
(三)投資決策不合理
根據相關調查,我國多數醫院的管理層還在運用傳統的計劃經濟思維來解決市場經濟環境下的問題,對市場經濟運營模式下的財務風險認識不足,且頭腦中沒有形成成本核算意識,往往在主觀意識主導下做出隨意性的決策,甚至沒有針對市場做詳細的調研就盲目進行項目立項,導致項目先天不足,實施措施不健全,存在巨大的財務風險。這樣的項目上馬后收益率自然不高,并會直接導致財務狀況的惡化。
二、當前醫院財務風險防控策略
(一)增強財務風險意識
醫院的財務風險客觀存在,其涉及醫院正常運轉的各個方面,而不是只存在于某一環節中,所以,醫院必須加強對職工風險防范意識的培訓,特別是增強財務人員的風險防范意識,使他們在日常工作中主動加強對財務風險的防范工作。建議醫院設立專職的風險防范部門,進一步加強對風險防范體系的建設,對醫院的每個部門、每個崗位都要進行財務風險評估,并建立切實可行的風險防控獎懲機制,在醫院內部形成合力,上下一心,齊抓共管,共同做好對財務風險的防控工作,為降低財務風險夯實基礎。
(二)完善財務制度
首先,醫院要建立健全財務管理制度,從源頭上為防控財務風險提供科學的依據。建議醫院在單位內部設立專業的投資決策小組,從社會上聘請專業投資人員與醫院的管理人員共同出任小組成員,對市場進行科學調研和精準定位,制定科學合理的投資決策。同時,利用投資人員豐富的經驗,也可以從側面帶動醫院投資理念的更新,有利于醫院的長足發展。其次,醫院應當建立良好的財務決策機制,醫院的重大財務決策不僅關系到其日常運轉,也關系到醫院的生存發展,所以,應當全面分析重大決策項目,選擇科學、合理的解決方案,確保醫院資金安全,從而把財務風險降到最低。
(三)強化審計職能
審計監督是防控財務風險的重要手段,將外部審計與內部審計相結合,可以有效降低財務風險的發生幾率。一方面,要通過外部審計對醫院的整體運轉情況進行有效監督,防止發生財務人員惡意侵占公款的行為,保證財務管理工作的透明化。另一方面,醫院應當運用內部審計方法對其財務數據進行科學分析,找出問題的關鍵,特別是對醫院的資產管理、負債情況、費用成本等會計要素進行審計,加大對財務風險的防控力度,把財務風險降到最低。因此,醫院必須建立一支素質高、業務強的專業審計隊伍,并成立專職的內審小組,促進醫院財務風險防范水平的不斷提升。
三、結語
預防醫院管理中的財務風險,是醫院健康發展的核心。醫院若想在激烈的競爭中脫穎而出,就必須增強風險防控意識,提高財務人員的職業素養和業務水平,加強對財務流程的監督,確保醫院的運營環境安全。同時,醫院的管理層及財務人員也要樹立財務管理創新意識,根據本醫院的實際發展狀況,建立一套切實可行的風險防控體系,避免財務風險的發生,提高自身的服務水平,增強自身在醫療行業的競爭力,進而取得良好的經濟效益。
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作者:江伊晗 單位:湖北省中醫院