前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務風險形成原因與解決對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：當前，在市場經濟的激烈競爭中，要想企業占據市場的有利地位，必須充分認識到財務風險管理的重要性，加強企業財務管理建設。在企業發展過程中，必須加強投資風險、籌資風險和流動性風險的評估，并建立相應的風險管理機制，在最大程度上規避風險，提高企業核心競爭力，促進企業穩步發展。
1引言
通常情況下，企業的財務風險包括狹義和廣義兩種類型:狹義的財務風險是指企業籌集資金過程中現金支付和籌資導致的風險，而之所以產生風險問題，在于企業負債經營。廣義的企業財務風險是企業生產經營過程中帶來的企業財務風險。
2企業財務風險形成原因
2.1規章制度存在問題
在國有企業發展過程中，始終存在各項管理制度用以管理約束各項工作的開展，國企財務管理工作亦不例外。因此，要想提高國有企業財務管理的整體管理水平，需要對國有企業各項財務管理制度進行完善和補充。當前，我國的國有企業發展中存在規章制度的制定和利用問題。首先，部分國有企業員工對規章制度的理解較為膚淺，不能做到靈活運用；其次，還有大量國有企業對規章制度的制定的重視程度較低，這使得規章制度的建立只存在與書面上，忽視了其與實際工作的結合。因此，為了避免此類現象的再次出現，國有企業需要制定強有力的規章制度，確保其執行性和完備性，為企業財務管理工作的開展提供便利。
2.2財務預算體系有待完善
長期以來，我國企業的財務預算體系表現出傳統財政體制的特點，使得企業在預算執行工作和財務全成本預算等方面存在很大問題和沖突。首先，部分企業的財務預算執行工作采取傳統人工模式，在具體操作過程中容易產生操作失誤，再加上很多其他人為因素的影響，使得財務成本存在誤差，不能得到有效控制。其次，企業全成本預算缺乏科學性和規范性，導致預算范圍不全面，預算內容不精細等多重問題突顯。造成上述全成本預算問題的原因在于具體部門預算編制的采用，企業財務部門負責全成本預算工作，從而導致了預算不全面問題的產生。上述問題的存在都使得財務預算不能得到有效控制，這就使財務預算體系的完善工作顯得尤為重要。
2.3融資規模過大
目前，市場上存在企業融資規模過大，影響企業健康發展的問題。很多企業盲目追求經濟利益，忽視融資過多帶來的負面影響，在沒有正確的分析行業現狀和評估市場環境的情況下，大肆融資和擴張，給企業帶來了很大的債務壓力，導致控制權轉移，影響企業的長久發展。
2.4投資風險管控意識不強
當前，很多企業的投資風險加劇，投資管理缺乏有效手段，這主要在于企業的投資風險管控意識不強，導致部分企業的決策層出現盲目跟風投資，忽視市場風險分析等現狀，不利于企業投資的有效管理。
3企業財務風險管理策略
3.1健全管理機制與體制，做好內部控制
當今時代，信息高速運轉，要求不斷提升對財務信息的處理技術和水準，實現自動化和流程化發展模式，所以，需要不斷建立健全企業內部發展機制，保證信息的安全可靠性，具體策略為：首先，要健全并明確崗位職責，將崗位個人化，使每一個員工對應每一個崗位，在保證工作質量的前提下有效地開展工作；其次，清晰的規范出工作流程，有了明確的流程有利于工作人員更好地開展工作，節約時間，而且能夠避免在工作過程中出現各種不必要的麻煩；最后，要注意做好工作過程中的監控工作，雖然說當前的大數據時代能夠推動企業的高效運行，為企業發展提供了很大的機遇，但是不可否認的是其也給企業發展帶來了一定的挑戰，部分人員無視法律，利用大數據技術隨意進行信息的盜取、復制，這樣極易給企業帶來不好的影響，甚至致使企業發展陷入困境，因此為了企業能夠更好地發展，一定要做好工作過程的監控。
3.2對投資項目進行科學分析，嚴控過度投資
企業在進行項目投資時，想要提高投資項目的成功率，需要對投資項目進行科學的分析，嚴控過度投資，在此過程中，決策層要保持清醒的頭腦，并且嚴格按照相關規定對研究報告進行分析，重點分析各種不確定因素，使投資項目更加科學、合理，與此同時，還要加強企業信息披露制度的透明化，及時向大眾公示企業真實的投資行為，使投資項目得到多方監督，有助于企業更好的發展，最后在企業內部應完善投資效果綜合評價體系和績效考核制度，從而保證投資的成功率。
3.3優化資本結構
企業最佳資本結構是籌措資本的加權平均資本成本最低，使企業的價值達到最大化。根據優序融資理論來看，企業最佳的融資方式就是實行先內后外的融資方式，其中在外部融資中應該先進行債權融資再進行股權融資。當前，很多企業內源融資無法滿足企業發展過程中大量的資金需求，因此利用外部融資是解決資金問題的關鍵。所以，企業應該適當的增加內源融資，在需要外部融資的時候，要合理安排債務融資和權益融資的比例，確定符合本公司實際情況的最佳資本結構，防止財務風險的發生。
3.4優化財務內控制度
在企業發展過程中，優化企業財務內控制度是其重中之重。首先，培養專門的企業財務管理人員，根據企業的實際情況制定科學合理的財務管理內部控制體系，便于企業財務部門的工作管理。其次，在具體的落實過程中，要結合企業的具體問題和性質及發展需要來轉變財務管理內控體系的不合理之處，不斷利用大數據等科技手段來優化企業財務內控制度，這樣能夠使資金得到高效利用，同時也可以做到規避風險。最后，企業財務管理人員要時刻關注財務內控制度的落實程度，增強其執行力，可以采取相應的獎懲機制，對于積極執行財務內控制度的員工進行獎勵，相反，對于抵制的人員采取必要的懲罰，這樣才能促進財務內控制度的貫徹實施。
4結語
綜上所述，在當前市場經濟的大環境下，需要加強對國有企業的財務管理工作，細化財務管理措施，這樣不僅能夠提升企業本身的市場競爭力，而且對產業的可持續發展也將起到重要作用。
參考文獻
［1］趙珍珠,韓敏.基于大數據下的中小企業財務風險管理創新研究［J］.財經界（學術版）,2014（21）.
［2］李娜.也議財務共享服務對企業財務管理的影響［J］.財會學習,2017（4）.
作者:馬寧嵐 單位:新疆兵團勘測設計院(集團)有限責任公司