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幼兒園90后師資隊伍創新建設

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幼兒園90后師資隊伍創新建設

隨著經濟發展,教育水平的提高,人們對于“三生教育”的認同感越來越強,作為幼兒園,祖國未來花朵的啟蒙教育機構,對幼兒進行生命教育、生存教育、生活教育是非常有必要的。“三生教育”作為教育界的新熱點話題,需要幼兒園教師理解其內涵,掌握其重點。從我園教師隊伍的現狀來看,如何提高師資隊伍的建設是本文的論點。我園是一支年輕活力的教師隊伍,大部分教師都是90后,如何根據現狀來培養一支優秀、專業的教師隊伍,使我園“三生教育”更有特色、更專業,需要我們創新培養模式,符合90后教師學習特點,從而提升教師專業素質,提高教研科研能力,打造我園健康特色教育品牌。

一、整合多元資源,升師德修養

師德是教師的靈魂,是一種自覺內化的高尚情感。幼兒教師是人生的第一位啟蒙老師,老師的一言一行、一舉一動都會潛移默化地影響著他們,提升教師的師德修養是前提,是一切工作開展的基礎,是成為一名合格教師的保證。在幼兒園,我們通過多種多樣的形式,來開展提高教師師德修養的活動,比如:1.解讀《幼兒園教師專業標準》;2.細讀幼兒園教師行為規范,制定相應的制度;3.前期進行問卷調查,了解教師的心理,開展相應的互動講座,從中提升職業幸福感;4.開展相關的師德主題活動,樹立良好的教師形象等等。

二、自主閱讀書籍,將理論內化

在幼兒園,工作比較繁忙,所以教師的自主學習機會較少,在實施“三生教育”過程中,我們經常會組織教師自主閱讀相關書籍,做好讀書筆記,了解“三生教育”的內涵,在年級組中定期開展小型教研活動,教師之間分享閱讀心得。開展多次的閱讀活動后,讓老師們形成一定的閱讀習慣,每一次分享都能更深入地了解“三生教育”,將這些理論內化,融入實際工作中,更好地實施“三生教育”,更好地提升自我。

三、創新園本教研,促教師發展

想要讓90后教師更加積極參加園本教研,就必須先了解他們喜歡什么、關注什么等等,并且結合當今流行綜藝的板塊設置,比如《快樂大本營》、《最強大腦》等,借鑒其模式,給予教研活動靈感,量身定制一個符合90后教師特點的新型教研模式。舉例如下:關于幼兒心理健康的教研活動,我以公益短片為切入點引出幼兒心理健康,再以年級組為單位,圍繞問題“如何有效進行心理健康教育”進行頭腦風暴,以關鍵詞的形式表達自己的觀點,要求教師學會提煉。思考的過程,總結的經驗一定得融入實踐中,通過觀看幾個不同年齡層的幼兒視頻,讓老師們分組討論,運用大家所總結的方法,進行實踐、分享,從而加強遇到實際問題機智解決的能力。心理健康游戲的加入,使整個活動氣氛拉向高潮,教師角色互換,扮演小朋友,在心理健康游戲中體會心理的變化,從而換位思考孩子的想法。最后再以公益片及好書推薦為本次活動畫上完美句號。改革以往比較枯燥、乏味、容易冷場的教研活動模式,以教師多參與、多互動、多體驗的理念,制定了符合教師年齡特點的特色教研活動,教師參與度高了,積極性高了,體驗感足了,教科研活動的有效性也大大提升了,教師的專業素質也得到了提高。

四、以培訓為核心,升教學水平

1、線上線下,雙管齊下

如今是多媒體時代,我們不僅邀請相關專家來園,進行面對面、一對一的指導(比如《幼兒園體育活動設計的研討》、《三生教育小專題的制定》、《幼兒心理輔導團訓》等多樣的講座培訓內容),增強教師的科研能力,同時,還利用網絡進行培訓,教師可以自主選擇自己感興趣的培訓主題,通過觀看專家視頻、ppt,學習重點,做好筆記,同時還能和線上的同仁互動交流,分享心得。這樣的培訓模式,緊跟教育潮流,多樣方便又深入人心。

2.培訓心得互分享,共成長

由于區級、市級、省級等機構組織的培訓名額有限,每次培訓都需要輪流,機會寶貴,人人都想參加,如何能保證培訓質量呢?我們倡導參加培訓的教師將自己所學到的內容進行內化,再以分享的方式,對園內其他教師“再培訓”,這樣一人培訓,多人學習,形成良好的教研氛圍。

五、骨干教師引領,提教學質量

1、為教師規劃成長方向,制定相應的目標

在幼兒園里,每位教師的特長是不同的,成長道路也是不同的。針對每位教師的特點,我們都會有一個預期規劃,完善教師自己制定的成長目標,形成一份“教師成長檔案”,每三年進行一次規劃,看看自己是否達成目標,還有哪些地方需要完善等等。同時,每學期我們會發放“成長提醒單”,其內容有本學期的發展目標,以及教師對自己的工作發展的思路。更有助于教師形成計劃工作的狀態,以此來激勵每位老師扎實踏穩每一步伐,對教師的發展負責。

2、師徒結對互幫互助,提高教師綜合素質

新教師有熱情,渴望獲得專業成長,可是新教師教學經驗不足,教學方法簡單,教科研能力欠缺,但是可塑性很強,提升空間很大。因此我們采取師徒結對的方式,一對一拜師傅,定期聽課、磨課、評課,學習師傅帶班之道、家園溝通妙招等,既充分發揮了骨干教師的專業引領作用,又促進了新教師專業素質更穩更快地提升。同時,對于師傅及骨干教師來說,我們也會進行培養,比如組織骨干教師培訓、參加比賽進行鍛煉等等,讓骨干教師發揮其輻射作用。這樣不僅新教師能盡快勝任本職工作,加快其成長步伐,早日成為幼兒園的中堅力量,同時,骨干教師在結對過程中也進行了一定的提升。師資建設是幼兒園發展的關鍵,需要增強對教師師德、專業素質及能力等的培養,增強對教師的實踐能力和創新精神的培養,運用適合的培訓模式,加強對教師專業素質的考核,只有這樣全方位的培養,才能提高其素質、修養、能力,逐步成為幼兒園扎實的骨干教師。

作者:潘晴 單位:蘇州工業園區景城幼兒園

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