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一、因材施教理論依據

所謂“因材施教”，就是根據學生的個性心理特點及知識、能力現狀，從實際出發，采取不同途徑、措施和方法進行教育和教學。孔子生于春秋亂世，但他居亂思變，牢牢把握“人”這個主體，以有血有肉的人為出發點，著眼于富有思想和情感的人性，構建起了儒家“仁”學思想體系和因材施教的理論基礎。

二、因材施教案例背景

我是一名五年級學生的班主任，這個班級的學生，在我接手之前便聽說了他們的“斑斑劣跡”，雖說五年級了，可他們沒有一點“大哥哥大姐姐”的樣子。他們中的大多數都是活潑好動型的，這活潑時而給我帶來歡樂，也總給我惹來接連不斷的小麻煩：課間追逐打鬧摔跤、同學之間不經意磕碰、因一點口舌之爭而鬧得不可開交，等等，這些都是日常生活中經常發生的事。在日常教學活動中，我對待犯錯的學生，首先會板起臉說教，通過一大通道理的論述，企圖敲開學生的心門，喚醒他們的良知。殊不知，在這一過程中，我忽略了一些思想上的問題：對于犯錯誤的學生，板起臉來說教，壓制他們的效果又如何呢？天生活潑好動的孩子，會立即改變自己的行事風格嗎？細思后，我發現答案是否定的，因為孩子有自身的性格脾氣，有自己的處事方式，所以，我這種企圖從思想上直接干預的做法是肯定不能取得良好效果的。

三、因材施教案例呈現

我們班就有這樣一位超級活潑好動的學生小A，上課時，他很少認真聽講，不是玩就是左顧右盼，打擾同學上課；而下課時，他最大的愛好便是和同學追逐打鬧，別看他個子小，精力可是全班最旺盛的，課間十分鐘，總能玩得滿頭大汗。記得有一次，班里一個男生因為要躲避來自小A的追趕，一個急剎車沒剎住，竟然一頭栽進了我的懷里，這下可好，被我逮個正著。我立刻向從遠處奔來的小A使了個嚴厲的眼色，他只好灰溜溜地走回座位。但后來有同學告訴我，這只是一時的安穩，我剛離開教室，他便又生龍活虎起來。因為他的追逐打鬧，引發了周邊同學頻頻向我訴說小A的“罪狀”，我也三番五次地找小A談話，但每一次我對他語重心長的談話，卻只換來他短暫的反省。走回辦公室，我冥思苦想，發誓一定要解決這個問題。家長把孩子送到學校是為了讓孩子接受更好的教育，而要接受教育的前提，就是保證他們的人身安全。于是，安全問題成為頭等大事。起初，我采用課間坐鎮教室的做法，時刻觀察他們的一舉一動，重點放在幾位男生身上，實行了一段時間后，教室內追逐的現象有些許好轉，卻仍有同學向我報告：“老師，A和B在上廁所的路上也一直追逐打鬧！”此時此刻，我深刻地意識到了問題的嚴重性，這些調皮搗蛋的孩子努力逃開我的眼線，不斷開拓空間，爭取每分每秒的時間玩他們所謂的“抓人”游戲，而我卻在時刻擔憂著，在這游戲的背后，潛藏著無數安全隱患，萬一磕著碰著，對任何人來說都是莫大的損失。我決定叫來小A，向他嚴肅分析事情的嚴重性與潛藏的危害性，但當我一番苦口婆心的思想教育后，從他那空洞的眼神中，我仍然看不到他有一絲悔過的意思。思想教育對他已經完全不起作用，恐怕他也只是一只耳朵進，一只耳朵出。我平靜了心緒，坐在辦公室里開始仔細分析小A的性格特征，首先，他是個固執、倔強的孩子，曾經在吃午飯時為了一塊紅燒肉而與同學鬧得面紅耳赤，自己認定的東西別人很難幫他糾正，并且他還有一定程度的逆反心理，所以，若此刻我還是強制他不要再追逐打鬧了，或者一味地批評他、責罵他的話，恐怕只會更加助長他搗亂的趨勢；其次，他是個古靈精怪的孩子，思維十分活躍，喜歡一些新鮮事物，平時比較愛表現，于是，我靈機一動，想出一妙招。下課后，我又把他叫到辦公室來，神秘地對他說：“小A，老師今天要給你一項‘秘密任務’！”他那充滿疑問的大眼睛忽閃忽閃的，我接著說：“老師覺得你是個能干的小伙子，并且能做好老師的小助手，我想要你做我們班級的‘督察員’，管理班級下課后的紀律，并及時向我匯報！”小A素來是個愛表現的人，特別樂意幫老師做事，一聽老師要給他派任務，便覺得老師非常信任自己，立即一口答應下來。自從小A當了“督察員”，班內紀律大有好轉。首先，他自己沒有時間跟別人追逐打鬧了，同時能及時向我匯報班級男生的課間情況，起初向我報告的次數還比較頻繁，經過一次次告狀之后，班級男生都知道小A便是老師的眼線，也都不敢輕舉妄動。久而久之，這個“督察員”的工作真正起到了監督作用，不僅規范了自己的行為，而且制約了其他活躍分子的行為，于是，我特地在課堂上大大表揚了他，看著他笑容滿面的樣子，我終于安心了。

四、因材施教案例評價

總的來說，重新認識孔子因材施教的理論基礎，詮釋其深刻內涵，有助于我們更深入地認識教育均衡發展，有助于讓每一個學生接受適合的教育，獲得最大限度的發展，回歸教育的本真。了解學生是教育的前提，了解學生的個性特征、心理素質及身體狀況等方面情況，不但要從宏觀上掌握學生群體發展特點，而且要從微觀上了解每一個學生獨特的個性。教師只有透徹地理解，才能為每個學生創造不同的發展空間。其次，每位孩子都有自己不同于他人的個性品質，都是優點與缺點的結合，不能采取“一刀切”的方式對待每位學生，而應該學會抓住學生的個性，對他們實施“對癥下藥”的政策。最后，一味壓制與批評往往起不到很好的作用，甚至使他們與老師產生矛盾或沖突，與其這樣，不如換個方式對待他們，教師只有以科學的、審慎的態度對待學生的個性差異，調動學生的積極性，讓他們真正做到互相監督、互相促進，使他們在約束自己的同時，推動班級良好發展，才能最終收獲高效的管理成果。

作者：李菁 單位：橫山橋中心小學