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油田建設工程項目安全教育培訓論文

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油田建設工程項目安全教育培訓論文

1油田建設工程項目安全培訓工作中存在的不足

1.1領導重視度不足,承包商整體安全意識行為偏低

油田建設工程項目存在工程量大、工作時間長、施工承包商眾多、并存在層層分包的情況。盡管業主方非常重視,加大監督檢查力度,但是一些施工單位領導為了眼前利益,對安全工作抱有僥幸心理,未能正確認識到安全培訓工作的重要性和必要性,在安全培訓工作方面僅限于應付地方政府、業主方的要求,不愿意在培訓方面過多地投入金錢和時間,從而使得現場施工人員特別是臨時用工人員未能及時、有效、全面的安全培訓,導致整個施工隊伍的安全意識、素質偏低。

1.2安全管理人員安全管理能力不足,缺乏系統培訓,把袒護當成愛護

目前,大部分承包商單位的安全管理人員缺乏系統有效的安全培訓,個別單位的專兼職安全員甚至未接受過專門的安全知識培訓,導致了因忽視職業安全而違章指揮,削減甚至取消安全防護投入,簡化安全管理制度,淡化安全檢查與整改,忽視安全的后果和重視安全生產所帶來的效益,很難對員工進行有效的安全行為意識引導,從根本上消弱了培訓效果。

1.3安全培訓內容不全面,存在一陣風、走過場的現象

油田建設工程是一項專業技術性強且施工難度復雜的項目,存在較多的不安全因素。電工、焊工、架子工、起重工工種繁多,造成的危險也各不相同。但是目前安全培訓工作形式千遍一律,而不是要根據各自所從事的工作特點進行培訓,認為培訓就是老師講課,員工在下聽課而已,把培訓的認識狹義化。承包商單位往往未設置專職培訓人員,兼職培訓人員安全知識面不全,安全教育存在走過場的現象,常常是培訓完后將試卷和答案一同下發給學習人員,草草收場。

1.4施工前安全教育不全面,培訓工作流于形式

不安全事件的發生在時間上是沒有固定規律的,無論何時何地,只要忽視安全,就可能導致不安全事件的發生。施工現場的所有狀態時時處在變化之中,部分承包商領導和項目經理對安全生產的“重視”,僅限于在開會時講“要注意安全”,而怎樣注意安全就講不出所以然。一些安全員不明白自己在施工現場的地位和作用,對安全知識一知半解,有的甚至連常用安全技術規范標準都不了解。這樣就從一定程度上了消弱了培訓效果。

1.5施工人員流動性大,文化素質及水平偏低,安全培訓效果不佳

油田建設工程單位其自有員工占總人數比例普遍偏低,經驗豐富的施工人員相對較少,因此施工隊伍中普通工人大部分為臨時用工,這就直接導致施工隊伍人員的極不穩定性,即人員流動性大,且其中部分勞務工為工程現場周邊居民,因此施工人員普遍存在安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低等現象。由于文化基礎較低,導致安全教育培訓效果不佳,甚至部分員工對安全教育培訓產生排斥心理。

2有效提高油田建設工程項目安全培訓工作的建議

在油田建設工程正常的生產組織活動中,安全培訓工作也是隊伍管理的重要方向之一。因此我們的培訓工作就要有強烈的目的性、實用性、實效性和真實連貫性。針對目前存在的問題,建議采取以下方法開展安全培訓教育。

2.1提高安全管理層安全意識,糾正安全培訓工作認識偏差

對企業來講,安全培訓效果的好壞,取決于施工單位領導層是否具有強烈的安全意識。業主方應加強對承包商領導的安全意識培訓,糾正對安全培訓的認識偏差,這樣承包商安全意識活動的積極能動性才會被釋放、激發。此外,還可以利用安全知識競賽、演講會、研討會、座談會等多種形式進行廣泛的、連續的安全意思培訓。使其充分認識到安全培訓工作的重要性和必要性,按規定給足培訓經費,將各類安全培訓工作落實到實處。

2.2提升安全管理人員安全管理水平

承包商單位必須認識到安全教育培訓的重要性,建立健全安全教育培訓制度,加強安全教育培訓工作的力度,使廣大職工都能按規定,定期接受安全教育培訓,特別是主要負責人、項目經理和安全管理人員,必須接受上級主管部門、有資質的安全培訓機構舉辦的安全教育培訓,并經考核獲得安全崗位資格。通過安全教育培訓,增強安全管理人員、作業人員的安全意識、安全技術和操作技能,大大減少違章指揮、違章作業行為,改善安全生產狀況,有效控制傷亡事故的發生,提高安全管理水平。此外,業主方還應加強對承包商單位培訓情況的監督檢查,傳授安全培訓的方式方法,齊抓共管,全方位地開展安全培訓工作。2.3安全教育培訓的內容分不同的層次,因人而異,分灶吃飯根據施工現場的具體情況,安全教育培訓工作也需依照這個特性才能取得良好的效果,比如針對電工、焊工、探傷工等特殊工種作業人員,直接作業環節等高風險作業,培訓內容必須涵蓋全體施工人員,緊密結合現場、現實生產特性來選擇,制定有針對性的課件,讓職工通過培訓能夠及時、持續進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。另外業主方還應加強對承包商培訓質量的監督考核,使安全教育培訓程序化、規范化、標準化、經常化。

2.4強化班前安全培訓,做到“警鐘常鳴”

施工現場是一個具體的工作范圍,各種因素相互關聯、制約,承包商單位安全管理人員對施工人員的安全培訓既要使他們懂得安全常識“會安全”、能夠識別危險“懂安全”,又要使施工人員提高安全意識“要安全”。業主方也應采取不定期的方式參與承包商的班前安全教育,并對部分安全教育培訓中出現的不足予以指導,杜絕低、老、壞現象和三違行為,從根本上防止事故的發生。對安全培訓工作落實到實處、未發生安全事故的承包商單位進行表彰獎勵,反之進行通報處罰,將安全培訓工作落實到實處。

2.5堅持崗前培訓,常抓不懈

施工現場根據實際情況建立安全生產宣傳欄、事故案例警示圖片、安全生產的醒目標志等,使新進場的施工人員能感受到安全生產的濃厚氛圍,強化安全生產意識。承包商單位還應堅持崗前培訓,保證持證上崗。上崗前,要嚴格按照有關規定,把安全生產三級教育放在首位,安全教育培訓后,要嚴格考試,考核合格才能持證上崗。根據部分施工人員流動性大的特點,制定常年培訓計劃,做到現有員工定期培訓,新來員工隨時培訓,重點崗位重點培訓,使安全教育培訓工作一抓到底。

3結束語

安全是油田建設工程項目的主題之一,承包商企業要放眼未來,希望通過以上的各種措施,提高各類人員的安全教育培訓,努力減少施工安全事故,提高工程質量,降低施工成本,使企業的發展真正走向良性循環,提高企業競爭力和經濟效益。

作者:劉娟 肖杰 單位:中石化西北油田分公司工程監督中心

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