前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的基層林業企業安全教育管理機制探究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：

隨著經濟的發展、社會的進步，當下基層林業企業安全教育管理也面臨新的形勢和新的要求。為了適應新形勢和新要求，基層林業企業必須要研究當下企業安全教育管理工作的發展現狀，然后結合新的形勢，分析當前安全教育管理工作存在的不足和問題，最后提出一些可行性措施，形成企業安全教育管理的新局面。

關鍵詞：

基層林業；安全教育；管理機制；有效途徑

1當前基層林業企業安全教育管理中存在的主要問題

1.1安全教育管理的認識程度嚴重不足

隨著社會的發展，基層對于林業的管理不斷增強，部分林業企業重生產輕管理的現象越來越嚴重，使得基層的林業企業責任逐漸旁落。基層的林業企業對于安全教育的管理認識越來越不足，尤其是從業人員基本為臨時聘用的當地農民，學歷低、文化素質低，有的甚至不識字，導致安全意識相對淡薄，對于企業來講也只是表面應付，根本不開展安全生產培訓，導致整個行業人員素質較差。

1.2缺乏安全教育的培訓，管理機制不健全

林業企業的安全教育管理人員多數是由一些林業人員兼職擔任，其管理素質嚴重落后，在對安全教育管理上缺乏專業知識，不知道如何開展和實施培訓，也缺乏經驗積累，導致培訓就像是“蜻蜓點水”，尤其是缺乏相關的管理機制，導致安全教育管理工作浮于形式。

1.3人員的安全意識淡薄，不重視教育培訓

由于基層林業企業安全的人員多為臨時聘用或者是勞務派遣，這都使得這些工作人員的素質不高，專業技能嚴重不足，即使是企業經常組織安全技能培訓，由于水平有限，對于培訓的知識不能夠正真的消化吸收，再加之缺乏約束機制，使得施工人員思想麻痹大意，對安全事故的危害性不能夠有深刻的意識，最后導致安全事故的發生，造成了林業的損失和人員的傷害。

2新形勢下加強基層林業企業安全教育管理工作的有效舉措

2.1嚴把用人關，提高工作人員的素質

鑒于當下基層林業工作人員素質低的現狀，必須要通過正規的招聘，聘用素質高、學歷高、綜合素質高的人員從事基層林業工作，這樣一方面便于管理，另一方面也能夠通過培訓提高工作人員的安全職業技能，從而維護基層林業的安全。為了適應新形勢，基層林業企業必須要重視人才，聘用高素質人才，不能單純為了節省開支，聘用學歷低、素質低的農民濫竽充數。同時，要防止就近照顧、領導子女隨意安排工作的現象出現。

2.2提高安全教育管理人員的管理素質，建立安全教育管理的長效機制

只有提高了安全教育管理人員的素質，才能夠更有效地對人員進行管理，并且結合實際需要開展各種安全職業技能培訓，提高工作人員的安全意識和安全職業技能，不斷豐富安全技能新知識，以適應新形勢下的需求。為了把管理工作做好，必須要有相關的管理制度和機制，才能夠讓安全管理工作的展開有據可循，因此，必須建立安全管理機制。

2.3嚴格培訓，加強考核的重視程度，提高培訓的實際效果

要想使得培訓起到應有的作用，必須建立一套嚴格的管理機制，尤其是考核技能，不能嚴進寬出，對培訓產生懈怠，要把培訓的實際效果作為工作的主要任務來抓，這就需要嚴格實施考核制度。通過培訓后，組織培訓結業考試，合格者頒發結業證，不合格者繼續培訓或者辭退，提高培訓人員的學習意識，真正掌握培訓所學的知識，提高培訓的實際效果，從而使得基層林業企業改變當下人員素質低，培訓又難以取得實效的尷尬局面。另外，為了取得培訓的實際效果，應改變傳統的說教培訓形式，通過多媒體的放映，提高工作人員的培訓積極性或是通過實踐教學，提高技能的演練，提升培訓的實效。

2.4建立創新的企業文化，優化員工的工作態度

企業文化具有凝集人心、激發工作積極性的重要作用，基層林業企業也要重視企業文化的創建與創新，讓基層林業工作人員能夠盡心工作，避免安全事故的發生。只有加強工作人員本身的工作積極性，才會在事故毫不發生的情況下，依然能兢兢業業、毫不松懈。因此，建設企業安全文化十分有必要，能夠改變當下工作懈怠、人人悠閑僥幸的工作心態，形成“領導重視、員工努力”的良好局面。

3總結

在新的形勢下，基層林業企業要想適應新形勢，建立新的安全教育管理機制，必須改變傳統的用人和管理觀念，提高工作人員的素質，開展多樣化培訓，提高培訓的實際效果。與此同時，嚴格管理工作，提高安全教育管理工作的重視程度，通過建立各項完整的機制，確保基層林業企業安全教學管理各項工作的有效開展。另外，適應新的形式，建立一個良好的企業安全文化環境，提高員工的工作積極性。

參考文獻

1李桂云.新形勢下基層林業統計工作開展的相關研究[J].生物技術世界，2015（4）

2黃維華，張立強，黃星等.基于產權價值的農林地評估模型構建與實證研究[J].中南林業科技大學學報，2016（12）

作者:唐孟凜 唐孟玲 單位:廣西國有七坡林場 廣西國有黃冕林場