摘要：

建筑工程項目施工的主要目的是在保持建筑質量的基礎上，實現更大的經濟效益，促進企業可持續發展。在日常施工管理過程中，建筑企業進行精細化管理有利于進一步降低施工的成本，提升每個環節的工作質量，最終提升企業的經濟效益。近年來，由于建筑施工規模不斷擴大，市場的競爭能力日益加大，這對建筑企業是一個較大的挑戰。建筑施工單位在如何進行精細化管理，減少安全事故發生的概率，提高建筑質量，促進企業自身的競爭力提升是亟需解決的問題。因此，本文主要探討精細化管理在建筑施工項目管理中的具體應用方法，為提升建筑企業的項目管理水平提供合理的參考意見。

關鍵詞：

精細化管理；建筑施工；項目管理；應用研究

精細化管理屬于一種現代的科學管理手段，建筑企業通過制定細化的管理制定使得管理施工環節更加精細，最終提升項目管理效率。精細化管理具有較大的優勢，在建筑項目管理中發揮著重要的作用，其作用得到了社會的廣泛認可。因此，建筑施工單位在施工過程中要融入精細化管理的理念，實行精細化管理。通過精細化管理，建筑施工單位能有效地提升自身的管理水平，減少施工成本，提高建筑施工的質量，促使自我競爭能力提升。因此，對精細化管理在建筑施工項目管理中的應用進行分析具有重要的現實意義。

1建筑施工項目管理中存在的問題

1.1存在著大量的安全隱患

【摘要】隨著經濟全球化程度加深，資本快速流動，市場全球整合，企業生存的客觀環境在不斷發生變化，施工企業為了保持競爭優勢，必須隨之調整自身的經營戰略、組織結構、管理模式，最大程度地整合集團資源，降低成本，提高效率。為了適應公司經營規模的擴大、提升財務內部管理水平、優化現有流程、提高工作效率，財務共享平臺應運而生。財務共享平臺不是獨立的，是與其他業務流程彼此聯系的，這就要求當財務流程發生改變時，與之相關的其他業務流程也要根據財務流程的變化做出及時調整，使企業整個流程能夠完好地運行下去。文章通過在財務共享服務平臺中對材料使用、設備管理、薪資激勵等進行優化，使財務共享服務與項目成本管理直接對接，設計出一套從投標到項目成本預控，再到工程驗收的作業管理流程，為建筑施工項目成本管控提供實務及理論依據。

【關鍵詞】財務共享；工程項目；成本管理

建筑施工企業的特殊性在于其項目部散亂地分布于不同地區，因此其在管理上存在層級多、跨度大、物資多且分布復雜等諸多問題。很多大型施工企業集團目前采用方案預控、成本預控和稅務預控的責任成本管理方式，在實際操作過程中并不能很好地降低項目成本，也不能體現大型施工企業集團標準化、規范化、流程化的管控優勢。因此，如何發揮大型施工企業集團管控優勢，合理降低項目成本，是本文探討的重點。

一、工程項目成本構成、管控目標及財務共享服務概述

（一）工程項目成本構成和管控目標

建筑施工企業工程項目成本主要包括合同履約成本和間接費用。合同履約成本主要包括為完成工程實體所耗費的直接人工費、直接材料費、機械使用費和其他直接費用。間接費用主要包括職工薪酬、辦公費、差旅費等。工程項目成本管理體現在決策、投標、施工及驗收四個過程，其中施工成本占比最大，一般會占到項目總成本的90%及以上。建筑施工企業工程項目成本管控最終目標是通過項目成本管控合理降低項目成本，使項目綜合效益最大化。工程公司在合同履約過程中，應堅持目標導向，對工程所耗直接人工費、直接材料費、機械使用費及其他直接費用及其他間接支出進行合理指導和監督，并進行成本預算執行情況分析與考核。

（二）財務共享服務概述

摘要:

企業資金管理是企業財務管理核心，項目資金管理是財務管理的根本任務是工程順利進行的基礎保證。項目資金管理是否到位，直接顯現出企業的項目管理水平高低，但目前有些工程項目的資金出現較多問題，如沒有及時管理核算好資金流動性，導致資金沒有達到項目所需處等問題，本文就建筑施工項目中遇到的資金管理方面問題闡述如何管理及應對。

關鍵詞:

建筑施工；項目資金；管理

資金管理對建筑企業財務管理顯得尤為重要。資金管理水平顯示一個企業整體水平的重要標志，針對建筑企業財務管理風險，以資金預算來對資金周轉的各個環節進行全面管理，合理高效使用資金保證施工企業正常生產經營運行，加強資金管理和運作找出施工項目管理中的問題及制定相應措施，來提高企業整體經濟效益。

一、建筑施工項目資金管理中存在財務風險問題

目前建筑市場競爭愈加激烈項目所需要完成的周期短，資金周轉頻繁，項目資金周轉可分籌集，投入生產及結算回收等幾個環節。施工企業如何加強項目資金管理，規避財務風險促進企業健康營運，因此需要企業深入研究并對其自身不斷提高完善，及時發現施工項目存在問題。

提高職工安全隱患意識和完善救助設施有些企業忽視設備維修和養護，安全設施的建設沒有落到實處。施工人員缺乏統一安排培訓，倉儲安排上崗，不懂安全操作規程，造成事故率上升。生產監督單位對“三違”現象，以罰代管，敷衍了事。在施工管理工作中要安全工作放在首位。完善監督管理體系，強抓安全指標宏觀安全管理有待進一步加強，安全監管部門工作難以有所作為，重點“兩查一證”，沒有改進工作方法，傳達會議精神、發文件的層面上。落實突發事故的預案實施明顯不足，因此還需宏觀和微觀的方法提高施工管理安全意識，形成完善的監督管理體系，實現安全生產監督管理機制的健全和優化。建立安全生產自我約束機制和激勵機制，落實安全生產責任制，實現安全生產的目標。

1措施和建議

1.1落實強化各個部門的安全責任意識

施工企業生產流程，每個環節都要時時刻刻做好安全生產工作。承包企業是施工管理的直接環節，人員進出頻繁，魚目混珠，因此是安全隱患的重點，各個部門圍繞這個主線，常抓不懈，明確落實責任，強化企業在安全生產工作制度。抓好對個體、私營企業安全生產的監督管理，逐步探索出一套有效的監管辦法。

1.2安全生產責任制

要使每個施工人員認識到安全生產的重要性，就須搞好安全工作的組織措施，對安全生產工作中的責、權、利明確界定，層層落實簽定《安全生產責任書》，逐級落實安全生產責任并按責任和要求追究責任。明確安全生產責任制。同時定期考核主要負責人安全生產責任制落實情況，建立安全生產責任制考核和獎懲制度。

1.3監督管理機制的設置

［摘要］管理是施工企業的核心活動，管理工作直接關系到施工企業的運轉。隨著市場經濟體制改革的進行，國有施工企業在國民經濟中的支柱作用越來越顯著，傳統的財務審計工作已經不能滿足施工企業發展的需要，為了更好的維護國家利益和發揮國有施工企業在國民經濟中的支柱作用，就要在財務審計中加強管理效益審計。管理效益審計活動能夠對施工企業的生產經營活動進行審計評估，對于改進經營策略和提高施工企業效益具有重要的作用。因此，本文就財務審計如何向管理效益審計延伸進行探討。

［關鍵詞］建筑施工項目；財務審計；重要性

當前建筑施工企業存在稅務管理、合同管理、內部控制、項目虧損等多方面的風險，而內部審計是有效控制風險的手段之一。要發揮內部審計的項目監督與服務職能，尤其要重視內部財務審計。內部財務審計可以終端反映施工項目經濟運行效益情況，為更好的實施內部控制機制打下基礎。

1施工企業審計的重要作用

通常而言，施工企業審計的重要作用有以下幾點：第一，清除腐敗情況的持續出現。從中國經濟進入高速發展的階段開始，對于腐敗方面的問題處理力度也在隨之加深，而審計的誕生剛好是中國發展廉政的規定。伴隨著中國施工企業對于審計工作的持續深入，施工企業里面存在著的各種腐敗問題都可以得到很好的解決。第二，施工企業審計可以有效促使經濟管理的持續發展與進步。施工企業審計一則加快了企業內部運行效率與循環，二則施工企業審計對于市場經濟發展有非常重要的作用與意義。審計工作規定施工企業中的職員對于施工企業責任機制，對于職員更好的參加到施工企業操作過程中有一定的促進作用。第三，施工企業審計可以保持市場經濟正常運轉。由于我國大力倡導市場經濟發展，使得中國的經濟有了很大的發展與進步，可是市場經濟自身也存在著一些缺陷，舉例言之，獨立性匱乏。假設脫離了國家的宏觀調控政策，那么就很難實現施工企業審計特有的審計能力，也就無法將審計工作的作用充分發揮出來了。

2施工企業財務審計問題

2.1對施工企業內部審計工作的認識不夠充分

摘要：企業中合同管理人員不僅需要具備良好的業務水平，還應當了解合同所具備的特點。在合同發生變更時，應當根據合同具體內容與要求對合同內容就進行及時變更，以此確保合同正常使用。本文將對建筑工程項目主要特點進行簡單概述，指出當前合同歸檔與管理存在的問題，最后提出解決問題的有效措施。

關鍵詞：建筑施工；項目合同；有效方法；嚴格履行

社會主義市場經濟體制中建筑活動主要是通過建筑市場實現的。建筑活動屬于是現代社會主義市場經濟體制的行為載體，并且對建筑施工正常運行提供保障。建筑工程合同中對雙方需要實現的任務加以明確規定，指出雙方應當履行的責任、權利、義務，說明工程建設合同能夠確保整個工程正常運行。

一、建設項目工程管理特點

（一）管理周期長

建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。

（二）價格高

摘要：隨著建筑施工企業規模的日益擴大，項目內部財務審計的監督與服務職能顯得尤為重要。本文結合建筑施工項目內部財務審計包含的內容，探討如何加強施工項目內部財務審計，并提出合理的建議，發揮出應有的作用。

關鍵詞：建筑施工項目；內部財務審計；內部控制；重要性；建議

當前建筑施工企業存在稅務管理、合同管理、內部控制、項目虧損等多方面的風險，而內部審計是有效控制風險的手段之一。要發揮內部審計的項目監督與服務職能，尤其要重視內部財務審計。內部財務審計可以終端反映施工項目經濟運行效益情況，為更好的實施內部控制機制。

一、建筑施工項目內部財務審計的特點及重要性

內部財務審計是指企業內部組織的財務狀況及經濟運行效益的監督和評價活動，具有一定的客觀性與獨立性。針對建筑施工項目規模大、收入不穩定、成本難確定的特點，其發揮的重要性也與眾不同。建筑施工項目內部財務審計的重要性如下：1.監督、審核建筑施工項目的經濟活動運行情況。2.檢查和衡量建筑施工項目財務收支狀況。3.揭露審計中發現的違法亂紀、損公肥私、貪污腐化等不良現象和不法行為。4.監測內部控制制度是否健全，提出合理的意見和建議。5.通過內部財務審計，逐步改善財務風險管理。施工企業通過內部財務審計差錯防弊，找出管理的漏洞，減少項目成本，增加項目效益。

二、建筑施工項目內部財務審計內容

1.項目財務基礎工作審計

摘要：建筑施工項目財務分析是建筑施工項目經濟分析的重要組成部分，也是從企業微觀層面對企業盈利情況進行分析的重要舉措，其主要目的是通過從財務角度對企業實際情況，進而判斷建筑施工項目的可行性，并輔助制定出建筑施工項目相應的施工計劃，最終實現具體建筑工程施工目標。本文通過對相關文獻進行查閱，對財務分析程序、建筑施工項目財務分析方法、建筑施工項目財務指標進行了深入分析。希望本文能夠在一定程度上促進建筑施工項目財務分析質量的提升。

關鍵詞：財務分析；建筑施工項目；項目融資；具體應用

財務分析是企業發展過程中規避財務風險，促進企業經濟效益穩步提升的重要手段。具體而言，財務分析需要在相關單位對建筑施工項目進行市場研究以及技術研究的基礎上，將工程全部環節、流程中出現的各項數據匯集成統一報表，進而得出最終結論，輔助相關單位制定出科學的施工計劃，促進企業長期健康發展。

一、財務分析程序

（一）基礎數據采集、整理

基礎數據采集整理是財務分析的初級階段，也是決定財務分析結果準確性的核心環節，在這一階段，相關人員須對相關建筑施工項目的具體情況進行詳細了解與實地調查，在確保數據真實、有效的前提下采集并整理相關數據。在實踐中包括但不限于建筑施工項目成本費用表、資金籌措表以及投資計劃表等［1］。

（二）編制項目資金規劃