摘要：在建筑施工過程中，建筑施工管理決定了整個建筑工程質量，科學、合理的管理方式，可實現企業經濟利益最大化目標，以提高核心競爭力，確保在激烈的建筑市場競爭中占據優勢。另外，隨著人們環保意識的逐漸增強，綠色建筑施工成為現代建筑行業的主要發展目標，在建筑工程施工過程中，應用綠色節能材料，大大提高了建筑材料的環保性能，實現了人與自然的和諧相處。本文就建筑施工管理以及綠色施工管理進行了詳細研究。

關鍵詞：建筑施工；綠色建筑施工；管理

1引言

隨著當前時代的發展，廣大人民群眾對建筑的質量愈加關注，建筑工程的質量關乎著人民生活水平的提高，目前，提高建筑質量的最佳方法是加強管理力度。在時代的推動下，傳統的建筑施工會耗費許多的自然資源，不利于生態的平衡，于是如今的建筑施工正在由傳統的資源型向著環保型的趨勢發展，同時，在這個趨勢中，需要進行許多的嘗試，所以，加強施工管理依然至關重要。

2建筑施工管理的關鍵環節

2.1質量管理

衡量一個建筑企業實力的最重要標準是質量，而提高建筑質量的最好方法是加強建筑施工管理，同時，在建筑施工的質量管理中，有原材料質量管理、施工技術質量管理、各階段項目管理、技術員管理等。建筑施工質量中的多樣化管理，體現了當前建筑企業對質量的關注，以及對施工人員人身安全的重視，也說明了我國已經在現代化建筑強國的道路上越走越遠[1]。此外，當前建筑物多屬于商品房，耗時較長、用料量大，工程復雜，且需要根據施工區域的實際情況制定施工計劃，還要嚴加注意混凝土結構、鋼筋結構等重要結構的施工，在結構施工過程中，可以使用預應力方式提高建筑結構的載荷能力，以更好地提高建筑質量。

1引言

綠色施工管理指的是采用合理的工作制度和管理制度來對施工進行管理，以期降低綠色施工對環境造成的影響，降低能源和資源的消耗。在進行綠色建筑施工管理中，首先要建立一套完整的安全制度，并且要保證施工技術和安全管理制度相匹配。與此同時，企業要提高安全管理力度，將安全責任制度落實到每一個人身上。

2案例介紹

某綠色建筑的場地規劃總占地面積為21.35hm2，建筑的總建設密度在20%以內，綠地率在35%以上，建筑集商業服務、活動場所、停車場、住宅等公用配套設施為一體。工程以“綠色”理念為導向，要求建成后再生能源和新能源的利用率超過40%，圍護結構的節能達到65%，太陽能熱水系統率要在50%以上，新風系統效率要達到60%以上。地源熱泵系統COP超過3級。

3項目設計和綠色特點

3.1節地及室外環境

依照規劃設計，決定選取小區-組團（住宅院落）二級結構樣式，形成“一橫一環多組團，如意山水入宅間”的規劃格局。其中“一橫”是指貫穿中部的延長段道路，“一環”是指形成道路系統的關鍵骨架。主要道路系統與“如意山水”綠化地表系統分離開來，將不同種類的建筑類型結合起來，形成A-G等多個組團。

［摘要］現階段，隨著經濟和科學技術的快速發展，建筑施工企業在獲得更為良好的發展機遇的同時，也面臨著來自各個方面所帶來的壓力，施工管理方面存在很多的不足，急需得到有效的應對，以此全面推動建筑施工行業的高速發展，促進我國社會主義現代化的可持續化發展。

［關鍵詞］建筑施工管理；不足；應對措施

引言

隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑的使用性能和外觀都提出了新的要求，而這也為建筑施工企業帶去了巨大的挑戰。因此，如何及時發現并找到建筑施工管理中存在的不足，并且采取積極有效的應對措施進行解決，是現階段建筑施工企業的工作重點，也是促進建筑施工企業有序發展的基本保障。

1建筑施工管理存在的不足

1.1信息化水平低

目前，我國大多數的建筑施工企業都逐漸重視施工管理工作，也制定了一系列的有效管理制度，并且全面落實下去。但是，由于管理理念落后，以及技術不達標等問題的制約，多數企業在開展建筑施工管理工作的過程中，人力和資金的投入嚴重不足，使得信息化管理建設沒有獲得良好的發展，都面臨著信息化水平低的問題，無法實現管理信息的有效傳輸與共享，導致建筑施工管理與市場實際需求脫軌，不利于建筑施工企業的健康發展。

第一篇：建筑施工管理實施措施

摘要：

本文從建筑施工管理的時代意義出發，對建筑工程項目施工管理的優化路徑進行了集中解構，旨在為相關工程項目施工管理人員提供有價值的參考建議。

關鍵詞：

建筑施工；管理；意義；途徑

近幾年，我國建筑工程項目發展速度較快，建筑工程項目不僅僅能改善人們的生活水平，也能一定程度上發揮其拉動內需的優勢，進一步推進國經濟的良性發展。因此，建筑工程項目具有非常關鍵的社會意義。建筑工程項目中工藝、材料以及技術項目不斷推陳出新，這就需要相關部門結合實際需求和工程項目管控框架，建構動態化的施工管理措施，在提高建筑工程運行效率的同時，保證工程項目質量和項目成本貼合時代需求。

一、建筑工程項目施工管理的時代意義

［摘要］從實際的建筑工程施工來看，管理工作是十分必要的，且也應重視其在整個工作中的重要性，在實際的施工中設計復雜，包含施工進度、施工質量以及施工安全等方面，因此必須要進行精細化管理。就當前來看，精細化管理也是當前建筑工程比較重要的一個環節，同時也是建筑企業發展的必然結果。實施精細化管理也能有利于保證各個施工環節精細、有序，有效避免施工過程中不必要的麻煩，提高施工工作效率，促進建筑工程可持續發展。

［關鍵詞］精細化；建筑施工管理；意義；措施

從建筑工程來看，施工管理屬于比較重要的工作之一。因此，監理工作人員應意識到重視施工管理對整個施工工作的重要性，其在施工管理設計方面的應用十分廣泛。通過實施精細化管理也能有效的促進工程管理現代化以及精細化發展[1]。由此可見，接下來本文就精細化建筑施工管理的意義以及精細化建筑施工管理措施兩個方面進行分析，以期為監理工作人員提高管理質量起到借鑒作用。

1精細化建筑施工管理意義

1.1有利于管理與施工人員更好的聯系

采取精細化管理措施對管理人員來說也能更好的與施工人員進行聯系，確保施工正常進行，營造良好的環境。在精細化管理中施工人員、施工效果以及管理人員三者經濟聯系密切，工作人員的獎金也會受到最終管理效果的影響，如此也能最大程度調動施工人員工作積極性，一定程度上也能保證施工質量，促進企業可持續發展。

1.2有利于明確權責

一、建筑施工兩大環節及綠色施工步伐

1.進度管理方面

（1）組織進度計劃的實施

施工進度計劃通常在審批合格后，按要求嚴格執行。這時候，承包商要與監理及業主兩方要保持聯系溝通。按時向他們匯報工程進展，對對方提出的合理要求及改革指令要及時回應或者按要求處理。不論是人員分配、物資調動還是資金都要保證及時到位，確保工程順利進展。

（2）及時跟蹤執行計劃的結果，對比查找偏差，以便能及時發現和糾正影響計劃進度的錯誤

1）影響施工進度的因素

①施工組織不當譬如任務分配不均、目標尚未明確、人力勞動和施工機械搭配不正確,各分包商之間沒有協調好繼而導致的互相干擾等，這些情況都會延誤工期。②技術原因承包商有時會面對難以預料的施工技術方面的困難，這時可選擇未曾使用過的新型方式，包括技術方面、材料方面、工藝方面等。但只有在有把握并確保進度和質量的情況下，才可以采用；只有對設計意圖和技術要求做到全面理解，才能順利施工。③不利于施工的條件氣候變化、氣溫影響和施工中遇到的無法規避的不可抗力因素，都會導致無法按時開工。④其他外部因素的影響

［摘要］隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國各行各業都取得了十分迅速的發展，當然建筑行業也不例外。建筑行業作為我國的一個歷史悠久的行業在我國有著十分重要的地位，它對促進我國各方面的發展來說都有不可替代的重要作用。所以我們一定要對建筑行業引起足夠的重視。而建筑施工作為建筑行業的一個重要部分，建筑施工直接影響著建筑工程的質量和建筑建成所需要的工期。因此我們想要保障建筑施工的順利進行就要注重對建筑施工進行相關的管理，努力找到其中的控制要點，以此來更好的控制建筑工程的施工。所以本文就對建筑施工管理及控制要點研究進行了簡單的研究。

［關鍵詞］建筑工程；施工管理；重要性；控制要點；良好策略

眾所周知建筑與人們的生活息息相關，它是人們進行生活和生產的主要場所，所以我們一定要對建筑引起足夠的重視，注重建筑的建設。所以建筑施工作為建筑的一個重要部分自然也應該引起我們的重視。想要建筑施工更好的進行，那么我們就要注重對建筑工程施工的良好管理。并且建筑的施工管理不是隨隨便便就能進行的，它需要有足夠的專業知識和實踐能力做支撐。并且建筑本身就是一個十分復雜的行業，所以它的施工難度也比較大。因此我們就要努力找到相關有效的良好策略來進行施工管理，同時也要清楚的認識到其中的控制要點。

1有關建筑施工管理的重要性

建筑工程是我國的一個十分重要的工程，它不僅與我國的民生有關，并且還與我國的經濟發展有著十分緊密的聯系，所以我們一定要對此有一個清楚的認識。在建筑工程中一定要注重對建筑工程的施工管理，認識建筑施工管理的重要性。首先，建筑施工管理是通過科學的規劃和專業的指導來進行的，這就能夠在很大程度上提高建筑施工的專業性，提高建筑工程的質量，以此來使建筑工程能夠得到更好的施工；其次，建筑工程施工管理可以在很大程度上減少建筑工程在施工的過程中臨時事故的發生，減少施工過程中施工人員安全事故的發生，這樣也就能夠使得建筑工程所需要的成本能夠得到更加有效的控制，使施工人員的人生安全得到相關的保障；除此之外，建筑工程施工管理還能夠把施工所需要的時間控制在合理范圍之內，使得施工的效率能夠得到很大程度上的提高。所以我們一定要清楚的認識到建筑施工管理的重要性并對此引起足夠的重視。

2建筑施工管理的控制要點

建筑施工與許多方面的因素有關，如果其中一個因素出現了問題那么就會在很大程度上影響建筑施工的順利進行。因此我們就要對此引起足夠的重視，努力找到相關的控制要點，以此來保障建筑施工的順利進行。在建筑施工中，其中最需要注意的就是對建筑工程有一個充分的了解，知道該工程的性質、具體所看重的一些方面等等，這樣才能夠使施工的重心有所把握；其次，施工管理者還要對施工過程中各方面可能造成的影響因素進行有效的控制，使施工的過程更加嚴格規范，對施工各方面的操作流程有一個清楚的把握；除此之外，在建筑施工管理中還要對其工作進行總結，對施工的各方面，如施工設備、施工技術以及施工方法等等進行不斷的研究，以此來努力使建筑工程各個方面可以得到更好的更加有效的施工。

第一篇:房屋建筑施工管理問題和改進措施

摘要:文章從施工管理工作實際出發，對建筑施工中管理環節存在的問題進行分析探討，找出存的問題并提出相應的改進措施，以期能對今后的建筑施工管理產生一些積極作用。

關鍵詞:建筑施工；管理；存在問題；改進措施

1施工管理工作在房屋建筑中的重要地位

施工管理的重要性主要表現在以下幾個方面:首先，施工管理是整個建筑工程質量的重要保障。施工管理工作分兩個階段，即施工前準備階段和施工過程階段。在這兩個階段中，不管是施工技術方案的核對確定、施工組織手段和方法的選擇，還是施工工藝流程、檢測方式的管理，都會對建筑工程的整體質量產生較大的影響。因此，房建的施工管理工作必須加強，也只有加強了這方面的工作，房建的整體工程質量才有可靠的保障。其次，施工管理是房建企業經濟效益的重要影響因素，也就是說施工管理的到位就有可觀的經濟效益，反之，經濟效益就會大打折扣。眼下，建筑企業很多，市場競爭激烈，唯一的途徑是企業強化自身的管理。其三，科學的房建施工管理能樹立良好的企業形象。恒大、碧桂園、建業等大型建筑企業，之所以發展得快發展得好，說到底是在管理上踏實到位，給消費者留下了良好的印象，走在了同類企業的前列，創造了很好的經濟效益和社會效益。

2房屋建筑施工管理中現存的主要問題

2.1施工管理人員素質不高、責任心不強