1.建筑施工項目危機的界定   當施工項目所面臨的風險產生的嚴重后果不能夠被妥善處理，就會逐漸惡化并演變為項目危機。其包含了兩種情況：一是具有公共性的事件對項目的影響給施工項目目標帶來的嚴重負面影響，例如自然災害、來自于社會政治領域、經濟領域、公共衛生領域的社會災難等；二是由于建筑施工項目帶來公共性的負面影響，同時項目目標也受到嚴重威脅，甚至被摧毀。在這里，危機和風險是有區別的：第一，施工項目的風險是項目危機的誘因，項目危機是風險的顯性化；第二，并非所有的項目風險都能引發危機，只有當風險釋放所造成的危害達到一定程度、對項目的基本目標構成威脅時，風險才會演化為施工項目的危機。建筑施工項目危機的產生，不但使項目目標無法實現，甚至還給社會帶來負面影響，因此有必要對其識別與控制。   2.建筑施工項目危機管理的定義   建筑施工項目危機的識別與應對構成了項目危機管理的主要部分。建筑施工項目危機管理的具體定義為：在項目施工過程中盡力消除潛在的危機因素，防止危機的發生；在項目危機爆發后，能給予及時的回應，將損失降到最低；在危機消除后，經過總結和學習，不斷完善項目的管理體系和危機管理體系的過程。它自然不同于風險管理，后者是指通過采用科學的方法對存在的風險進行識別、估計、評價和決策，選擇最佳風險管理措施對風險予以處理，以保證以較低的成本投入，最大限度地減少風險損失，獲得較高安全保障的過程。而危及管理則更多是人們對于不確定性和突發性事件所進行的應急管理。   3.建筑施工項目危機的識別   建筑施工項目危機的識別是在建筑施工項目危機發生之前對誘發施工危機發生的潛在因素以及可能會發生的危機做出判斷，為施工項目危機的有效防范與后期的危機管理打下堅實的基礎。以下方法供參考。   （1）基于施工項目風險識別的危機識別   分兩步：第一步通過頭腦風暴、德菲爾、故障樹等常用風險識別方法，對各種可以預見的風險進行識別和羅列，并整理形成風險來源表。第二步，危機識別；對于項目的危機管理來說，那些具有高度危機性，但發生的概率比較低的潛在因素是危機管理的重點。   （2）基于未來情景分析的危機識別   未來情境分析是根據未來可能發生的事情，來找可以滿足未來這些情景的“假設前提”，如果這些“假設前提”在目前的情況下是合情合理的，那么未來的情境就非常可能出現。當與歷史經驗不符時，它們時常與已有的“合情合理”的邏輯相沖突。但是恰恰是這些相沖突的新現象預示著變化的來臨。因此，即使有些“假設前提”在目前情況下不合情也不合理，也應該進一步地考慮是否存在這樣的可能，即當系統發生突變或者所處的環境發生變化時，這種不合情理的“假設前提”是否會變得合理？有什么樣的條件可能導致系統發生突變或者環境發生變化？對于每一種原因都可以依次再向下推，直至找到根本原因所在。這樣系統的思考有利于全面的發現潛在的危機因素。未來情境法還有一個重要的作用是，在危機真的到來時，能夠減少人們的陌生感，降低了危機的突發性。   （3）基于項目虛擬現實的危機識別   虛擬現實又被稱為臨境、靈境等，是一種可以創建和體驗虛擬世界的計算機系統。虛擬環境是由計算機生成的，通過視、聽、觸覺等作用于用戶，使之產生身臨其境的感覺的交互式視景仿真。沒有實際經驗的人們根本無法形成基本的認識，更無從談起如何發現生產過程中的多而復雜的潛在危機因素。虛擬現實可以提供一種半實驗室的環境。中國建筑工程局于上海明珠大廈的項目，在還未進行施工之前，利用虛擬現實對整個施工過程進行幾種方案的模擬仿真，認真論證和分析了施工的各個容易出現問題的環節，最終選擇了比較合適的施工方案。這種做法使項目實施者提早發現問題，解決問題，減少實施過程中的不確定因素，做到有效的危機防范。一般情況而言，基于風險管理的危機識別適合于各種規模的項目，而后面兩種方法則常用于規模大、結構復雜的項目。   4.建筑施工項目危機應對措施   為了保證對建筑施工項目有效的危機應對，必須快速反應、生命至上、著眼全局和主動溝通，在對事件進行充分的調查和了解的基礎上，根據法律和行業規則，果斷做出控制和處理的決定，爭取犧牲小的利益換來危機事件的快速控制和解決，以免事態的進一步惡化所帶來無法控制的損失。因此，在建筑施工項目危機發生的初期，對于現場事態的控制，降低危機造成的種種損失，贏得更多的應對時間成為主要任務。   （1）危機應對計劃啟動，進行預警   建筑施工現場出現了異常情況，首先要進行預警，使項目施工現場的危機管理人員各就其職，同時也提醒其他人員注意安全或及時撤離。根據不同的狀況可以采用不同的預警方式，這些預警方式是在施工項目的危機應對計劃中早已經確定的，并且通過危機訓練被施工現場的人員所熟知的。譬如有現場的火警通報，現場發生安全事故的通報等。   （2）進行初始評估定級   建筑施工項目危機發生后需要對危機的情況進行初始評估。初始評估是描述最初應對人員在事件發生后幾分鐘里觀察到的現場情況，包括事件影響的范圍和擴展的潛在可能性，人員傷亡，財產損失情況。根據評估的結果及項目危機應急狀態分級，對目前的狀態進行定級。初始評估和定級的結果是由危機管理組織人員共同決策，定級后需要上報相關政府部門。   （3）隔離施工項目危機   項目危機是由于項目不穩定因素積累的結果，危機發生時這些能量得以迅速釋放。又由于項目系統內部各組成部分及項目外環境都有內在的聯系，這些內在聯系的事物會成為釋放的能量的承接的聯體。這樣的關系會導致危機連鎖反應的發生，如果因為危機的連鎖反應引發了新的危機，就會加大危機向外擴張的沖力。那些暫時沒有受到危機影響的領域可能會受到危機的影響，使危機造成的損害明顯加大。因此要隔離危機，使原本可能殃及到的區域與之保持一定的距離，不致引起全部資源損失，以增加應對的余地。#p#分頁標題#e#   （4）主次分明，有重點地行動   項目危機發生后，項目危機應對人員不可能對危機的各個方面平均地使用力量，因為施工項目危機反應的資源和時間是有限的。應對行動應有主次之分。以下幾點應當引起組織的相當的重視：①能繼續造成的損失越嚴重的部分，這部分就應當給予更高的重視；②可能導致危機蔓延的部分或導致連鎖反應的部分；③危機應對產生良好的效果的部分；④危機各部分在危機反應中的重要程度，即抓住施工項目危機的主要矛盾；⑤施工項目危機中是否存在對危機恢復、項目組織的可持續發展有重要作用的方面。   （5）救護行動   在施工項目危機中出現了人員生命受到威脅或損害的情形，這時應當啟動救護行動。救護行動目的在于保護施工項目危機中現場人員的生命和健康。應該做到：人員查點不遺漏任何人員；配合地方救護隊進行搜尋和營救行動；根據應急計劃中設計疏散路線、逃生路線以及備用路線及時將危機影響區人員疏散到安全地帶；進行危險區進出管制，這確保人員的安全，防止產生對項目不利的信息和不法分子的“趁火打劫”的行為。

摘要：在建筑施工過程中，建筑施工管理決定了整個建筑工程質量，科學、合理的管理方式，可實現企業經濟利益最大化目標，以提高核心競爭力，確保在激烈的建筑市場競爭中占據優勢。另外，隨著人們環保意識的逐漸增強，綠色建筑施工成為現代建筑行業的主要發展目標，在建筑工程施工過程中，應用綠色節能材料，大大提高了建筑材料的環保性能，實現了人與自然的和諧相處。本文就建筑施工管理以及綠色施工管理進行了詳細研究。

關鍵詞：建筑施工；綠色建筑施工；管理

1引言

隨著當前時代的發展，廣大人民群眾對建筑的質量愈加關注，建筑工程的質量關乎著人民生活水平的提高，目前，提高建筑質量的最佳方法是加強管理力度。在時代的推動下，傳統的建筑施工會耗費許多的自然資源，不利于生態的平衡，于是如今的建筑施工正在由傳統的資源型向著環保型的趨勢發展，同時，在這個趨勢中，需要進行許多的嘗試，所以，加強施工管理依然至關重要。

2建筑施工管理的關鍵環節

2.1質量管理

衡量一個建筑企業實力的最重要標準是質量，而提高建筑質量的最好方法是加強建筑施工管理，同時，在建筑施工的質量管理中，有原材料質量管理、施工技術質量管理、各階段項目管理、技術員管理等。建筑施工質量中的多樣化管理，體現了當前建筑企業對質量的關注，以及對施工人員人身安全的重視，也說明了我國已經在現代化建筑強國的道路上越走越遠[1]。此外，當前建筑物多屬于商品房，耗時較長、用料量大，工程復雜，且需要根據施工區域的實際情況制定施工計劃，還要嚴加注意混凝土結構、鋼筋結構等重要結構的施工，在結構施工過程中，可以使用預應力方式提高建筑結構的載荷能力，以更好地提高建筑質量。

1引言

綠色施工管理指的是采用合理的工作制度和管理制度來對施工進行管理，以期降低綠色施工對環境造成的影響，降低能源和資源的消耗。在進行綠色建筑施工管理中，首先要建立一套完整的安全制度，并且要保證施工技術和安全管理制度相匹配。與此同時，企業要提高安全管理力度，將安全責任制度落實到每一個人身上。

2案例介紹

某綠色建筑的場地規劃總占地面積為21.35hm2，建筑的總建設密度在20%以內，綠地率在35%以上，建筑集商業服務、活動場所、停車場、住宅等公用配套設施為一體。工程以“綠色”理念為導向，要求建成后再生能源和新能源的利用率超過40%，圍護結構的節能達到65%，太陽能熱水系統率要在50%以上，新風系統效率要達到60%以上。地源熱泵系統COP超過3級。

3項目設計和綠色特點

3.1節地及室外環境

依照規劃設計，決定選取小區-組團（住宅院落）二級結構樣式，形成“一橫一環多組團，如意山水入宅間”的規劃格局。其中“一橫”是指貫穿中部的延長段道路，“一環”是指形成道路系統的關鍵骨架。主要道路系統與“如意山水”綠化地表系統分離開來，將不同種類的建筑類型結合起來，形成A-G等多個組團。

一、專業解析

（一）建筑工程技術專業是什么

建筑工程技術專業是普通高等學校專科專業，屬于土木建筑大類，學制三年。建筑工程技術主要研究力學、建筑學、建筑工程技術、工程管理等方面的基本知識和技能，進行建筑工程的施工、組織、設計、管理等。例如：房屋建造工程的施工，水泥、混凝土等建筑材料的質量檢測，建筑工程造價的預算，施工工地的安全管理，建筑工程進度的監理等。本專業培養德、智、體、美、勞全面發展，具有良好職業道德和人文素養，具備工程設計、建筑施工、工程造價、質量管理等綜合技術技能，熟練掌握建筑工程識圖、房屋構造、建筑力學與結構基本知識，能從事建筑施工技術與管理等領域工作的高素質技術技能人才。決定建筑工程發展前景的是社會需求和技術的發展。在社會需求不斷迅速增長的情況下，科技的進步便是決定性因素。對建筑工程的發展起關鍵作用的，首先是作為工程物質基礎的土木建筑材料，其次是隨之發展起來的設計理論和施工技術。每當出現新的優良的建筑材料時，建筑工程就會有飛躍式的發展。人們在早期只能依靠泥土、木料及其他天然材料從事營造活動(建筑工程一詞即淵源于此)，后來出現了磚和瓦這種人工建筑材料，這是人類首次沖破天然建筑材料的束縛。直至18~19世紀，在長達兩千多年時間里，磚和瓦一直是建筑工程的重要建筑材料，為人類文明作出了巨大的貢獻，甚至目前還被廣泛采用。17世紀70年代開始使用生鐵、19世紀初開始使用熟鐵建造橋梁和房屋，這是鋼結構出現的前奏。從19世紀中葉開始，冶金業冶煉并軋制出抗拉和抗壓強度高、延展性好、質量均勻的建筑鋼材，隨后又生產出高強度鋼絲、鋼索。因適應社會生產發展的需求，鋼結構得到蓬勃發展，除應用原有的梁、拱結構外，新興的桁架、框架、網架結構、懸索結構逐漸推廣，出現了結構形式“百花爭艷”的局面。為適應鋼結構工程發展的需要，在牛頓力學的基礎上，材料力學、結構力學、工程結構設計理論等應運而生。施工機械、施工技術和施工組織設計的理論也隨之發展，建筑工程從經驗上升為科學，在工程實踐和基礎理論方面都面貌一新，從而促成了建筑工程更迅速的發展。19世紀20年代波特蘭水泥制成后，混凝土問世了。混凝土骨料可以就地取材，混凝土構件易于成型，但混凝土的抗拉強度很小，用途受到限制。19世紀中葉以后，鋼鐵產量激增，隨之出現了鋼筋混凝土這種新型的復合建筑材料，其中鋼筋承擔拉力，混凝土承擔壓力，發揮各自的優點給建筑物以支撐。20世紀初以來，鋼筋混凝土被廣泛應用于建筑工程的各個領域。30年代開始出現了預應力混凝土。預應力混凝土結構的抗裂性能、剛度和承載能力，都大大高于鋼筋混凝土結構，因而用途更為廣泛。建筑工程進入了鋼筋混凝土和預應力混凝土占統治地位的歷史時期。混凝土的出現給建筑物帶來了經濟、美觀的新工程結構形式，使建筑工程產生了新的施工技術和工程結構設計理論。這是建筑工程的又一次飛躍發展。截至目前，建筑工程技術專業的前景依然樂觀。

（二）建筑工程技術專業學什么

建筑工程技術專業的課程體系相對比較成熟與固定，相關課程包括：

1.核心課程

建筑工程制圖與識圖、建筑力學、房屋建筑學、建筑結構、建筑工程測量、基礎工程、砌體結構、土力學、混凝土結構、建筑工程計量與計價、建筑工程施工、建筑工程項目管理、建筑信息模型（BIM）應用、建筑CAD、建筑材料、工程招投標與合同管理、建筑工程監理概論、綠色建筑工程等。

［摘要］現階段，隨著經濟和科學技術的快速發展，建筑施工企業在獲得更為良好的發展機遇的同時，也面臨著來自各個方面所帶來的壓力，施工管理方面存在很多的不足，急需得到有效的應對，以此全面推動建筑施工行業的高速發展，促進我國社會主義現代化的可持續化發展。

［關鍵詞］建筑施工管理；不足；應對措施

引言

隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑的使用性能和外觀都提出了新的要求，而這也為建筑施工企業帶去了巨大的挑戰。因此，如何及時發現并找到建筑施工管理中存在的不足，并且采取積極有效的應對措施進行解決，是現階段建筑施工企業的工作重點，也是促進建筑施工企業有序發展的基本保障。

1建筑施工管理存在的不足

1.1信息化水平低

目前，我國大多數的建筑施工企業都逐漸重視施工管理工作，也制定了一系列的有效管理制度，并且全面落實下去。但是，由于管理理念落后，以及技術不達標等問題的制約，多數企業在開展建筑施工管理工作的過程中，人力和資金的投入嚴重不足，使得信息化管理建設沒有獲得良好的發展，都面臨著信息化水平低的問題，無法實現管理信息的有效傳輸與共享，導致建筑施工管理與市場實際需求脫軌，不利于建筑施工企業的健康發展。

第一篇：建筑施工管理實施措施

摘要：

本文從建筑施工管理的時代意義出發，對建筑工程項目施工管理的優化路徑進行了集中解構，旨在為相關工程項目施工管理人員提供有價值的參考建議。

關鍵詞：

建筑施工；管理；意義；途徑

近幾年，我國建筑工程項目發展速度較快，建筑工程項目不僅僅能改善人們的生活水平，也能一定程度上發揮其拉動內需的優勢，進一步推進國經濟的良性發展。因此，建筑工程項目具有非常關鍵的社會意義。建筑工程項目中工藝、材料以及技術項目不斷推陳出新，這就需要相關部門結合實際需求和工程項目管控框架，建構動態化的施工管理措施，在提高建筑工程運行效率的同時，保證工程項目質量和項目成本貼合時代需求。

一、建筑工程項目施工管理的時代意義

摘要：

隨著當前建筑施工項目的不斷增加，人們對建筑施工質量越發關注。為了能夠有效實現對施工過程中的質量控制，則需要加強施工現場管理。施工現場管理作為建筑施工企業管理工作中非常重要的組成部分，是施工企業進行生產活動過程不可或缺的重要環節，通過施工現場管理，不僅有利于施工質量的提升，而且對樹立施工企業形象及確保施工企業經濟效益、社會效益的提升具有極其重要的意義。文中從加強建筑施工現場管理的重要性及施工現場的管理原則入手，分析了建筑施工現場管理中存在的問題，并進一步對建筑施工現場管理的優化措施進行了具體的闡述。

關鍵詞：

建筑施工 現場管理 工程質量 管理原則 問題 優化措施

1加強建筑施工現場管理的重要性

在當前建筑項目施工過程中，施工現場管理作為其中非常重要的一個關鍵，是工程得以順利實施的基礎。在建筑工程項目中，通過加強施工現場的質量控制，進一步對施工現場的管理體系和相關質量標準進行完善，從而進一步強化施工現場管理工作。但隨著建筑行業的快速發展，當前建筑施工項目越來越復雜化，在施工現場也體現出工種分散及作業環境差異較大的特點，施工現場容易發生各種事故。因此需要進一步強化施工現場管理工作，確保建筑工程施工質量的提升，為建筑施工企業樹立良好的社會形象，從而進一步提升企業的核心競爭力，為建筑施工企業的健康、持續發展起到積極的推動作用。

2建筑施工現場的管理原則

摘要：隨著我國科學技術不斷發展、社會不斷進步，建筑行業作為推動我國社會經濟發展的支柱型產業，對我國社會經濟發展，提高人們生活水平有著重要意義。從本質上來說，想要提高建筑施工質量，必須要強化建筑施工技術管理工作。基于此，本文重點探究建筑施工技術管理現存問題，進而提出相應的優化措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現狀；優化措施

建筑施工管理內容非常廣泛，主要包含了檔案管理、技術管理、基礎培訓、安全管理、施工設計管理等，其中，施工技術管理尤為重要，是保障建筑工程施工質量的重要渠道。建筑施工技術管理作為一項基礎性工作，加強施工技術管理工作能夠有效提高建筑施工質量，更是決策建筑工程成敗的關鍵技術之一。因此，在建筑工程施工過程中，工作人員必須要加強對技術管理的重視程度，在不斷加強技術管理的基礎上，對建筑施工技術進行一系列的改革和創新，避免在施工過程中出現質量問題，保障建筑施工質量能夠達到施工標準。

一、建筑施工技術管理現狀分析

（一）施工管理體系不夠完善

通常情況下，建筑施工都是采用總分包模式，并且不同施工部門之間的施工設備、施工人員素質也存在著較大差異性。因此，想要統一建筑施工規章制度極其困難。這就要求能夠構建一套有效的管理體系。通常情況下，建筑施工技術管理是對項目工程承包方的技術管理工作，以合同為技術紐帶，承包商和分包單位必須要做好銜接工作。但是，由于無法保障施工銜接的緊密型，無法保障施工單位硬件設備、施工水平、管理模式能夠符合標準，同時想要安全貫徹標準施工技術，并加強材料控制，會大大降低施工效率，提高施工成本。

（二）施工技術管理監督工作不嚴謹