前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇建筑市場(chǎng)研究范例,供您參考,期待您的閱讀。
住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)研究
摘要:
現(xiàn)階段我國(guó)綠色住宅建筑的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)處在全面高速發(fā)展時(shí)期,但獲取運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)的項(xiàng)目數(shù)量遠(yuǎn)不如設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí),這樣的現(xiàn)象意味著綠色住宅建筑的運(yùn)營(yíng)管理才剛開端。本文分析了綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理模式當(dāng)中存在的問(wèn)題并引出市場(chǎng)化的發(fā)展方向。提出了合同激勵(lì)方案設(shè)計(jì),旨在使得業(yè)主享受綠色生活,物管企業(yè)獲取利潤(rùn)激勵(lì)的同時(shí),推進(jìn)綠色住宅建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)的申報(bào)工作。
關(guān)鍵詞:
綠色住宅建筑;市場(chǎng)主體;運(yùn)營(yíng)管理;合同激勵(lì)
0引言
截至2016年6月底,我國(guó)累計(jì)綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目已達(dá)4314個(gè),累計(jì)建筑面積49988萬(wàn)平米,其中綠色住宅建筑的數(shù)量為1986個(gè)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2020年,新建綠色建筑市場(chǎng)增量規(guī)模將達(dá)到2100億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率將超24%。然而,在政府大力推動(dòng)下,如此快速的綠色建筑發(fā)展過(guò)程中,其運(yùn)行標(biāo)識(shí)的推廣滯后和運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題也接踵而來(lái)。住宅建筑獲得綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的建筑數(shù)量在2008-2016年間呈突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但運(yùn)行標(biāo)識(shí)的數(shù)量仍保持在一個(gè)較低的水平。甚至在增長(zhǎng)率較高的2013-2016年,運(yùn)行標(biāo)識(shí)的數(shù)量反而呈現(xiàn)出萎縮的態(tài)勢(shì)。按照目前統(tǒng)計(jì),綠色住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)占評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總數(shù)96%,運(yùn)行標(biāo)識(shí)占4%。這樣的數(shù)據(jù)也在一定程度上揭示了現(xiàn)階段我國(guó)綠色住宅建筑產(chǎn)業(yè)只重形式、輕長(zhǎng)效的薄弱環(huán)節(jié)。如若想要持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,綠色住宅建筑的運(yùn)行將是下一階段將要解決問(wèn)題的重中之重。
1綠色住宅建筑運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
論建設(shè)項(xiàng)目管理成效優(yōu)化關(guān)鍵
作者:董明興 單位:山陽(yáng)縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
立足于工程建設(shè)項(xiàng)目的整體系統(tǒng),把它看成完整建筑產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)過(guò)程時(shí),理論上的研究和實(shí)踐中的探索表明了項(xiàng)目策劃工作在項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要作用,及其在我國(guó)目前建設(shè)管理中的薄弱狀況。健全建設(shè)策劃?rùn)C(jī)制,增強(qiáng)工程建設(shè)策劃能力,提高建設(shè)項(xiàng)目策劃水平,做好建設(shè)策劃工作,是搞好工程建設(shè)現(xiàn)代管理、提高建設(shè)項(xiàng)目效益的關(guān)鍵,也是我國(guó)建設(shè)事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)項(xiàng)目策劉的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)
1、建設(shè)項(xiàng)目策劃工作的概念,是指把建設(shè)者意圖轉(zhuǎn)化為意義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力活動(dòng)。是在特定的政治、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)生活背景下對(duì)建設(shè)立意的行動(dòng)方案的構(gòu)思與優(yōu)化運(yùn)籌工作。建設(shè)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項(xiàng)目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)策劃,總稱建設(shè)項(xiàng)自發(fā)展策劃。系統(tǒng)構(gòu)思策劃可分為總體策劃和局部策劃。總體策劃指項(xiàng)目前期決策過(guò)程進(jìn)行的全面策劃。局部策劃是項(xiàng)目單項(xiàng)性或?qū)I(yè)性的策劃,可在前期進(jìn)行,也可在實(shí)施中進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施管理策劃即項(xiàng)目管理和目標(biāo)控制策劃,旨在如何展開實(shí)施,變成可實(shí)施、可操作的行動(dòng)方案,提出帶有謀略性和指導(dǎo)性的設(shè)想。它包括組織策劃、融資策劃、目標(biāo)策劃、管理策劃、控制策劃等。
2、從國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀管理方面,可以進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)宏觀管理調(diào)整控制總體策劃。從微觀經(jīng)營(yíng)方面,可以進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)策劃。例如商品房策劃,其具體的任務(wù)是:(1)進(jìn)行商品房政策和市場(chǎng)調(diào)查研究,預(yù)測(cè)發(fā)展趨向,編制商品房項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略,提供伺尋項(xiàng)目的指導(dǎo)原則和營(yíng)銷戰(zhàn)略;(2)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目營(yíng)銷謀劃,提供項(xiàng)目決策建議;(3)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,并按既定謀劃進(jìn)行監(jiān)理,評(píng)審設(shè)計(jì)成果的符合性;(4)進(jìn)行實(shí)施策劃;(5)隨項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行策劃的動(dòng)態(tài)修正;(6)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)情況和策劃品位。項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略研究是項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ),可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、進(jìn)行設(shè)計(jì)控制的基礎(chǔ),兩者合稱為項(xiàng)目前期策劃,或項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期決策策劃。
3、建設(shè)項(xiàng)目策劃具有系統(tǒng)性特征,策劃工作首先要分析項(xiàng)目投資環(huán)境,亦即存在于項(xiàng)目系統(tǒng)之外的物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的、信息的和人際的相關(guān)因素的總和。明確資源配置約束、政策約束及項(xiàng)目系統(tǒng)的各種輸入變化。其次是系統(tǒng)目標(biāo)分析,明確完成期限、投資回收期限、利潤(rùn)等指標(biāo),建立項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)體系并使其定量化。其三是明確項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成,做好子系統(tǒng)分析和整合策劃。系統(tǒng)規(guī)律告訴我們,系統(tǒng)的要素一樣,結(jié)構(gòu)不一樣時(shí)其能量就不一樣;系統(tǒng)整體的功能不等于各組成系統(tǒng)功能的機(jī)構(gòu)相加。說(shuō)明了一個(gè)成功的整合策劃,無(wú)疑會(huì)大大增高項(xiàng)目的效益期望值。
4、建設(shè)項(xiàng)目策劃具有多學(xué)科復(fù)合性、高智能性特征,具有知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征。建設(shè)項(xiàng)目策劃要求策劃學(xué)、建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程等多學(xué)科知識(shí),它是高科技知識(shí)信息的儲(chǔ)備、生產(chǎn)、使用的高智能活動(dòng)。社會(huì)建筑技術(shù)生產(chǎn)力發(fā)展的水平一是施工水平,二是設(shè)計(jì)水平,三是策劃水平。策劃無(wú)疑是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的一種資源與最活躍的生產(chǎn)力要素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)為策劃業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展提供了沃土和美景。行業(yè)系統(tǒng)的自組織性、社會(huì)的科技進(jìn)步性、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特性,使行業(yè)策劃正在成為時(shí)代主流。高水平的項(xiàng)目策劃.將在項(xiàng)目管理中發(fā)揮重要的作用,使項(xiàng)目決策明智化、項(xiàng)目管理科學(xué)化、項(xiàng)目效益最優(yōu)化。
5、建設(shè)項(xiàng)目策劃具有實(shí)踐性和動(dòng)態(tài)性特征。建設(shè)方案的產(chǎn)生,并不是由投資主體的主觀愿望和某種意圖的簡(jiǎn)單構(gòu)想就能完成的,它必須通過(guò)專家的總體策劃和若干重要細(xì)節(jié)的推敲,如項(xiàng)目定位、系統(tǒng)構(gòu)成、目標(biāo)界定及管理運(yùn)作等的具體策劃,并進(jìn)行實(shí)施可能性和可操作性分析,與市場(chǎng)實(shí)踐緊密結(jié)合,才能使建設(shè)方案建立在可靠的基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究所提供的經(jīng)濟(jì)期望值才能具有可實(shí)現(xiàn)性。如果僅憑理想條件出發(fā)作出決策,這種可行性研究得出的結(jié)論雖然很樂(lè)觀,而實(shí)施中卻不能按預(yù)想的方案運(yùn)作,實(shí)際結(jié)果可能會(huì)與原結(jié)論相悖。同時(shí),項(xiàng)目策劃具有隨項(xiàng)目逐步發(fā)展而深入和隨發(fā)展中的變化逐步修正的動(dòng)態(tài)特征。建設(shè)項(xiàng)日菜劃的重要性、必要性
建筑工程索賠管理分析
一、索賠機(jī)會(huì)管理
1.加強(qiáng)合同管理,按約做好工程建設(shè),才具有索賠機(jī)會(huì)
業(yè)主方、承建方的權(quán)利和義務(wù)主要甚至全靠建設(shè)合同約定,因此建筑施工企業(yè)必須首先做好合同管理,按照合同約定全面履行自己在工期、質(zhì)量等方面的義務(wù),在此基礎(chǔ)上才可能具有向業(yè)主方、監(jiān)理方提出索賠的機(jī)會(huì)。如果工程質(zhì)量有欠缺、工期拖延或者安全文明施工方面出了問(wèn)題,施工企業(yè)即便找理由提出索賠,最終也難以成功。施工方做好合同管理的另一層重要含義是:合同是提出索賠的重要依據(jù),所以日常應(yīng)注重工程施工相關(guān)資料的搜集和整理,尤其是要隨時(shí)確認(rèn)口頭變更指令,做好鑒證工作,以便編制索賠報(bào)告和及時(shí)索賠。這樣才會(huì)抓住一切索賠機(jī)會(huì)及時(shí)索賠并占得先機(jī),同時(shí)也可比較有效地規(guī)避對(duì)方的反索賠。
2.與有關(guān)各方保持良好關(guān)系
工程索賠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉方方面面,所以施工企業(yè)在平時(shí)一定要和業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及相關(guān)政府職能部門保持良好的溝通、合作關(guān)系,以便使索賠工作順利進(jìn)行。
3.盡量創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì)
首先,施工企業(yè)在工程的招投標(biāo)階段,要認(rèn)真、深入地研究工程招投標(biāo)文件,組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng),以便尋找到招投標(biāo)文件中的缺陷,為以后的索賠埋下伏筆。其次,在組織編制工程量報(bào)價(jià)表時(shí),要善于合理利用不平衡報(bào)價(jià)等投標(biāo)策略。在簽署建設(shè)合同前,要高度重視對(duì)合同的認(rèn)真審查和反復(fù)分析,以預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機(jī)會(huì),尤其是要對(duì)建設(shè)合同變更、價(jià)格補(bǔ)償、工期索賠的條件、程序等給予特別關(guān)注和專門分析。最后,施工企業(yè)在建設(shè)工程實(shí)施階段要善于發(fā)揮自己懂技術(shù)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),在不違背商業(yè)道德和國(guó)家法律的前提下,合理引導(dǎo)業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方為自己創(chuàng)造索賠條件。比如,可建議、引導(dǎo)他們變更設(shè)計(jì)、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、更改施工方案、變更建設(shè)程序等,當(dāng)然這當(dāng)中的每一步工作務(wù)必做到合情合理合法,這樣才可能被各方所接受。
新媒體時(shí)代建筑材料市場(chǎng)營(yíng)銷研究
摘要:隨著科技的發(fā)展,新媒體得到越來(lái)越多的關(guān)注,新媒體比傳統(tǒng)媒體更加具有及時(shí)性,針對(duì)性。建筑材料市場(chǎng)也要順應(yīng)時(shí)代的潮流,通過(guò)新媒體方式進(jìn)行有效的市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷。本文通過(guò)對(duì)新媒體時(shí)代下我國(guó)建筑材料市場(chǎng)的分析,提出了應(yīng)對(duì)我國(guó)建筑材料市場(chǎng)現(xiàn)狀的營(yíng)銷策略。
關(guān)鍵詞:新媒體;建筑材料;市場(chǎng)營(yíng)銷
建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,所以建筑材料的生產(chǎn)以及營(yíng)銷同樣也得到了廣泛的關(guān)注。如今是信息化網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,人們逐漸摒棄了傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,進(jìn)入到了新媒體營(yíng)銷的模式,這也使得建筑材料市場(chǎng)得到了更好的推廣,獲得了更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
1新媒體營(yíng)銷概念及特點(diǎn)
1.1新媒體營(yíng)銷的概念
新媒體是指利用數(shù)字技術(shù)、無(wú)線通信網(wǎng)、有線網(wǎng)絡(luò),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),移動(dòng)技術(shù)等渠道,以及數(shù)字電視、電腦、手機(jī)等向用戶提供信息和娛樂(lè)的傳播形態(tài)。新媒體的營(yíng)銷則是指利用新媒體平臺(tái),如微博、微信、抖音、論壇、知乎等app基于特定產(chǎn)品的概念,訴求和分析,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理引導(dǎo)的一種營(yíng)銷模式。區(qū)別于傳統(tǒng)的報(bào)紙、收音機(jī)、雜志、電視廣播等傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,新媒體營(yíng)銷對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集更加的精準(zhǔn),可以篩選出更加精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶,借助媒體來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品,最終達(dá)到盈利的目的。
1.2新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)
BIM技術(shù)在住宅建筑設(shè)計(jì)的應(yīng)用
一、BIM技術(shù)在當(dāng)前國(guó)情下存在的背景和現(xiàn)狀
(一)國(guó)家政策的扶持和BIM技術(shù)的研究
建筑行業(yè)發(fā)展的主要方向和必然趨勢(shì)是建筑信息化,我國(guó)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在“十二五”發(fā)展規(guī)劃期間就提出了全面提高建筑行業(yè)信息化水平的要求,并倡導(dǎo)將BIM協(xié)同等技術(shù)應(yīng)用在工程技術(shù)中。近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)BIM技術(shù)重視的提高及對(duì)該項(xiàng)目投資力度的加大,我國(guó)在對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的研究方面也取得了一些成果。如:清華大學(xué)張建平完成了對(duì)“基于IFC的建筑工程4D施工管理系統(tǒng)”的研究,并將其應(yīng)用到國(guó)家體育場(chǎng)等多個(gè)大型復(fù)雜工程中;清華大學(xué)和中國(guó)建筑科學(xué)研究院建立了完基于IFC的BIM的框架體系。BIM技術(shù)在市場(chǎng)研究方面也得到了關(guān)注與支持,2009年,Autodesk公司組織編制了“BIM建筑信息模型在中國(guó)市場(chǎng)的研究報(bào)告”,報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明了BIM在中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展前景,并對(duì)BIM在建筑工程領(lǐng)域的使用和完善進(jìn)行了幫助指導(dǎo)。
(二)BIM技術(shù)在應(yīng)用方面的現(xiàn)狀
通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)研究的深入,我國(guó)在該項(xiàng)目上獲得了許多令人欣慰的成果。尤其是在2005年,沈陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)院將Re-vitArchitecture軟件運(yùn)用到大型重大工程項(xiàng)目中,例如北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)家游泳中心、上海世博會(huì)等建筑物的施工規(guī)劃方案都融入了BIM技術(shù),這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)不斷向著科學(xué)性、先進(jìn)性的方向發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用。①對(duì)BIM軟件的開發(fā)利用方面。BIM相關(guān)軟件是以BIM技術(shù)為理念制作的專業(yè)軟件。在國(guó)外,AutodeskRevit系列、BenetlyBuilding系列ArchiCAD等專業(yè)軟件已經(jīng)普遍被運(yùn)用到了建筑行業(yè)中,然而,目前在我國(guó)這些軟件并沒(méi)有得到普及,一切還處在初級(jí)階段。②BIM技術(shù)支持方面。近幾年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)如北京柏慕進(jìn)業(yè)、魯班咨詢等一些提供BIM技術(shù)支持和管理方面的服務(wù)。③國(guó)內(nèi)院校方面。在最早研究BIM的國(guó)家,他們的課堂積極的引進(jìn)BIM技術(shù),并不斷地探索和完善這項(xiàng)技術(shù)。而在我國(guó),對(duì)培養(yǎng)這些專業(yè)人才的重視程度和資金投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,如:2012年4月華中科技大學(xué)才開始招收首屆BIM方向的工程碩士。因此,國(guó)家相關(guān)部門和高等院校要更加重視BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和推廣,并增加資源投入。
二、BIM在住宅建筑設(shè)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
(一)建立BIM模型的方法
綠色經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展淺析
摘要:在新的發(fā)展背景下,建筑業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,要將可持續(xù)發(fā)展作為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要求。當(dāng)前,綠色經(jīng)濟(jì)盛行,其強(qiáng)調(diào)高效低耗,且較為推廣新材料和新技術(shù)。基于此,建筑行業(yè)相關(guān)人員應(yīng)提高對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的重視程度,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,并在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境之間的平衡狀態(tài)。基于此,本文在分析綠色經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展時(shí),主要對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)背景下建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,并對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑進(jìn)行了具體探討。
關(guān)鍵詞:綠色經(jīng)濟(jì);建筑經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),我國(guó)每年新增建筑數(shù)量逐漸增多。建筑行業(yè)為能耗水平較高的行業(yè),尤其在我國(guó)當(dāng)前資源消耗總量較大的背景下,建筑行業(yè)相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變工作理念和方式的必要性。傳統(tǒng)的建筑模式下,建筑工程成本較高,同時(shí)很容易造成資源浪費(fèi)以及環(huán)境破壞,在這種情況下已無(wú)法滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的多重需求,基于此,建筑企業(yè)負(fù)債人應(yīng)意識(shí)到綠色建筑理念的提出和實(shí)施使中國(guó)建筑行業(yè)占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額這一發(fā)展現(xiàn)實(shí),確保加深研究,加強(qiáng)實(shí)踐,以有效提高建筑整體經(jīng)濟(jì)效益。
一、綠色經(jīng)濟(jì)背景下的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)法律法規(guī)不健全。現(xiàn)階段,雖然我國(guó)有相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保障綠色建筑的順利實(shí)施,但是不夠完善和規(guī)范。相關(guān)政府部門以及工作人員對(duì)于綠色建筑缺乏充分地了解,更無(wú)法制定出具有針對(duì)性的政策文件來(lái)保障綠色建筑的實(shí)施,就算制定出了相應(yīng)的規(guī)范建筑企業(yè)也不能完全依據(jù)要求踐行,在這種情況下,綠色建筑無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。
(二)鼓勵(lì)性政策較為缺乏。當(dāng)前我國(guó)綠色建筑無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的發(fā)展,其重要原因是缺乏相應(yīng)的鼓勵(lì)性政策。激勵(lì)政策和法律可以通過(guò)結(jié)合來(lái)保障綠色建筑的發(fā)展。由于缺乏相應(yīng)的鼓勵(lì)性政策,一些企業(yè)無(wú)法融入其中,也很難在企業(yè)發(fā)展中樹立起可持續(xù)發(fā)展的理念。因此,為了助力于綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府部門不僅要建立健全相應(yīng)的法律法規(guī),還要設(shè)立專門的鼓勵(lì)性政策,以提高企業(yè)的參與度和積極性。
(三)缺少專業(yè)的綠色技術(shù)支持。科技是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力,想要實(shí)現(xiàn)綠色建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須依托于科技的支持。不管是落實(shí)綠色建筑經(jīng)濟(jì)理念,還是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)想法,都需要開展大量的研究工作以及技術(shù)創(chuàng)新工作,為這些想法和理念的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。和傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展其技術(shù)含量相對(duì)更高,其相關(guān)的規(guī)范和制度相應(yīng)也更為完善。但是科技創(chuàng)新不是一蹴而就的,其具有投入大、期限長(zhǎng)、技術(shù)門檻高的特點(diǎn),這是憑借個(gè)體企業(yè)的力量無(wú)法做到的,因此需要政府部門提高重視力度,從經(jīng)濟(jì)、政策等方面進(jìn)行大力扶持,從而激發(fā)社會(huì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參與開展技術(shù)研發(fā),以推動(dòng)綠色建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)勘察設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理
一、創(chuàng)建好經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)外部環(huán)境
(一)創(chuàng)建好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,整合企業(yè)內(nèi)部各種資源,以人才和組織作保證;以先進(jìn)的技術(shù)做支撐;以經(jīng)營(yíng)工作為策應(yīng),創(chuàng)新管理流程,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的高效的內(nèi)部管理機(jī)制。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)定。企業(yè)要全面分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)的需要制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行調(diào)整。河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司由主要面向鐵路的鐵道勘察設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)為面向全國(guó)的跨行業(yè)的綜合性設(shè)計(jì)院,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整為:以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為“龍頭”,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,全員、全過(guò)程、全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),鞏固和提高市場(chǎng)占有率。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整為“:立足鐵路,面向全國(guó),做強(qiáng)市場(chǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”的十六字戰(zhàn)略,不斷在鐵路、交通、市政、建筑等領(lǐng)域拓展市場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度是企業(yè)面向市場(chǎng)而制定的基本制度,是用來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與經(jīng)營(yíng)管理并貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。核心是組織創(chuàng)新、人才、管理流程創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)、分配和激勵(lì)。組織創(chuàng)新主要是以生產(chǎn)調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)調(diào)整為以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),設(shè)置專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)信息收集、加工,項(xiàng)目跟蹤、牽頭投標(biāo)管理、負(fù)責(zé)合同管理、負(fù)責(zé)客戶管理和跟蹤服務(wù)。人才是做好市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵,要配備高素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。管理流程創(chuàng)新是提高企業(yè)效率的關(guān)鍵,流程要有利于形成全員參與的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。先進(jìn)技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,是提高市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)。合理的分配制度和激勵(lì)機(jī)制可以給經(jīng)營(yíng)管理提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)必須樹立全員經(jīng)營(yíng)理念。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的好壞,不僅需要經(jīng)營(yíng)人員對(duì)市場(chǎng)的綜合、全面分析,明確發(fā)展目標(biāo),努力開拓經(jīng)營(yíng),更需要院內(nèi)各部門、各單位及全員的密切配合。哪一方面沒(méi)有做好,沒(méi)有做到位,再好的市場(chǎng)也談不上持續(xù)發(fā)展。因此,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)既要做好今天的經(jīng)營(yíng),更要做好市場(chǎng)的長(zhǎng)期培育,做到有計(jì)劃有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)。既有經(jīng)營(yíng)的投入,也有技術(shù)的投入。經(jīng)營(yíng)要不斷創(chuàng)新,企業(yè)的生命在于它的創(chuàng)造力。永無(wú)止境的創(chuàng)新是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的要訣。因?yàn)椴粩嗟膭?chuàng)新才能使企業(yè)提高其應(yīng)變能力,以適應(yīng)外部環(huán)境變化,才能充分地挖掘和利用其內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出一流的技術(shù)、培養(yǎng)出第一流的人才、設(shè)計(jì)出一流的成果。
(二)創(chuàng)建好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的外部環(huán)境
要在遵守法律法規(guī)的前提下,充分利用社會(huì)的各種資源,樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率。重點(diǎn)處理好與政府、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶三方面的關(guān)系。要利用媒體宣傳和客戶滿意來(lái)提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)不能僅以價(jià)格取勝,既要追求經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)研究,創(chuàng)新組織和管理流程,重點(diǎn)做好與客戶的溝通,開發(fā)市場(chǎng),鞏固和提高市場(chǎng)占有率
(一)建立以市場(chǎng)研究和撲捉目標(biāo)項(xiàng)目為重點(diǎn)的信息管理系統(tǒng)
管窺建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能的必要性
一、建筑環(huán)保節(jié)能所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
我國(guó)建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)施時(shí)間并不長(zhǎng),加之建筑設(shè)計(jì)在環(huán)保節(jié)能方面是一個(gè)系統(tǒng)功能,在具體實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。其中比較突出的有五個(gè)方面。建筑環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)低,且存在標(biāo)準(zhǔn)推行北方快南方慢的狀態(tài),尤其是中小城市,環(huán)保節(jié)能的建筑設(shè)計(jì)以及對(duì)可再生能源利用的理念并沒(méi)有規(guī)模化的貫徹實(shí)施;環(huán)保節(jié)能監(jiān)管不嚴(yán)。
監(jiān)管部門對(duì)于違規(guī)的相關(guān)部門或建筑商在處罰力度上比較松散,一些交付驗(yàn)收的建筑對(duì)于環(huán)保節(jié)能環(huán)節(jié)比較輕視,原因在于監(jiān)管尚未形成合力;建筑環(huán)保節(jié)能的氛圍并有形成,無(wú)論是執(zhí)法部門還是建筑部門,缺乏對(duì)于環(huán)保節(jié)能緊迫感的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)環(huán)保節(jié)能建筑的宣傳;環(huán)保節(jié)能型建筑設(shè)計(jì)缺乏必要的政策法規(guī)支撐,但目前建筑節(jié)能政策法規(guī)存在不健全、不完善的狀況,僅有少數(shù)地區(qū)出臺(tái)了地方性建筑環(huán)保節(jié)能法規(guī),但面對(duì)市場(chǎng),缺乏配套的政策扶持,節(jié)能環(huán)保建筑依然難以推進(jìn)。
二、建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能的原則
面對(duì)建筑能耗過(guò)大的現(xiàn)狀以及建筑環(huán)保節(jié)能所面臨的相關(guān)問(wèn)題,了解和把握建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能的原則至關(guān)重要,它是科學(xué)指導(dǎo)推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能的總體要求。建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能要把握高效資源利用率原則。環(huán)保節(jié)能的理念就是突出對(duì)可再生能源的綜合利用以降低非可再生能源利用帶來(lái)的環(huán)境惡化影響。這就要求建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮的建筑所需的土地、水、建材等相關(guān)材料利用率的最大化,盡可能的利用自然資源替代非可再生能源。要把握污染最小化原則。
建筑環(huán)保節(jié)能強(qiáng)調(diào)的就是在突出建筑使用性的同時(shí)達(dá)到對(duì)環(huán)境影響的最小化,這就要求建筑設(shè)計(jì)要考慮多種要素。比如建筑要盡量減少對(duì)土地、水和空氣的污染,就地取材,減少耗材運(yùn)輸給環(huán)境帶來(lái)的影響,多采用可回收利用的建材,達(dá)到對(duì)建材的后續(xù)綜合利用;要把握基于生活適應(yīng)性的生態(tài)環(huán)境和諧原則。建筑生活適應(yīng)性突出的是人的需求,但人的生活環(huán)境離不開生態(tài)環(huán)境,人與自然的和諧相處才有利于實(shí)現(xiàn)人的生活適應(yīng)性,這就要求建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能應(yīng)充分考慮到建筑、人以及自然的整體生態(tài)和諧;要把握可持續(xù)性、推廣性原則。
三、建筑設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能的措施