摘要：信息技術的發展為建筑行業帶來了新的發展方式。在建筑工程管理中利用信息技術來實現現代化、高效化的管理，是建筑工程管理未來的發展方向。本文將簡單探討信息技術在建筑工程管理中的應用。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；信息技術；應用

信息技術在建筑工程管理中的應用是建筑行業現代化發展的大方向，信息技術的使用能夠促進工程的管理效率有效提升，降低風險事故的發生幾率。因此，建筑工程管理人員應當明確信息技術的應用優勢，并將信息技術與工程建筑有效融合到一起，形成高效化的建筑工程管理。

1信息技術在建筑工程管理中的應用優勢

1.1有效降低了成本

在傳統的工程管理中，招標環節以及材料采購環節是消耗成本較為嚴重的環節，包括人力成本、時間成本等，在一定程度上影響了管理效率。而在信息技術的使用過程中，可以實現網上招標，同時也可以與原本的材料供應商通過網絡進行材料的采購，在高效的網絡渠道的支持下，建筑工程項目的招標環節、采購環節能夠節省大量的成本，為建筑企業帶來更多的經濟效益[1]。

1.2有效規避了信息風險

一、建筑經濟成本管理的重要性

（一）成本管理和建筑經濟的關系

建筑經濟和成本管理之間有著牢不可分的關系，只有增強了成本管理才可以推動企業經濟效益的飛速進步，進而為建筑經濟的穩固奠定基礎，同時，還要確保建筑經濟在良好運轉的過程中，依照企業長遠發展的基本方針，建筑經濟應依照建筑行業中長遠發展的基本準則，從其他方面來看，建筑經濟決定著建筑經濟成本管理的發展方向，可以起到為成本管理提供詳細的發展計劃，而成本管理還可以顯示建筑經濟的總體發展趨勢，所以說建筑經濟和成本管理之間存在互相配合，互相補充的關系。他們之間也有著彼此獨立的關聯，在建筑經濟中，最關鍵作用就是管理建筑行業的經濟發展，在經濟管理方面掌控企業發展狀況的全局，且對取得的成果實行有效地評估和測算。總體方向上來看，工程的施工狀況取決于建筑經濟，假如建筑經濟運行良好，就能夠證明成本管理狀況優良。就成本管理方針來說，是一項詳盡的對建筑工程資金成本采用公式計算進行估量的過程，之后再進行研究和商定，從而滿足對建筑經濟按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本的準確掌握及管理。根據上述分析，建筑經濟所涉及的范疇越來越廣，但成本管理只限定在對經濟成本的核查計算、決策、研究與管理的過程中，因此，成本管理包含在建筑經濟之內。成本管理和建筑企業的生產觀念、運營模式有著緊密的聯系，同時還與一個工人一小時所生產的物品與勞務量的高低以及建筑原材料的運用狀況相關。在當前的生產工作中，通過完工建筑的質量對現實建筑經濟的成本管理工作成果進行評判，為建筑行業的長遠發展奠定堅實的基礎。

（二）成本管理在建筑經濟中的重要性

總體來說，建筑經濟成本管理是建筑施工的工程項目和勞務作業的經濟成本在施工過程中的所需的工作環節的總體歸納。從其他方面來看，建筑經濟成本管理的具體情況對建筑企業的整體效益產生影響，進而影響到建筑企業的經濟利潤。作為企業的管理人員，在進行施工的過程中，必須要從大局出發，不僅要確保有關建筑經濟管理體系的建立，還要強化這方面的管理力度，在實行增強資金成本管理方案之后，更要為建筑企業注入年輕的血液，培養更多優秀的人才，為推動企業發展進步起到重要作用。嚴格來講，成本管理在建筑經濟中具備無可代替的作用，所以，在當今社會經濟飛速進步的大背景下，建筑企業一定要注重經濟成本管理，在重視成本管理的過程中，還要制定保障企業長遠發展的規章制度，在確保建筑施工正常進行的同時，不能對當地的生態環境造成破壞，還要建造具備綠色環保意義的建筑設施。

二、制約建筑經濟成本管理進步的主要因素

為了可以更好地推動我國建筑行業經濟的進步，施工單位必須提升對成本管理的認識，企業管理人員在對企業本身經濟發展狀況進行分析的時候，還要注重成本管理存在的不足，且找到導致管理不足的原因。以下為建筑經濟成本管理存在的幾個問題。

第一篇

1我國目前建筑工程信息化管理的現狀

1)建筑工程項目各單位信息共享程度不高、信息孤立化嚴重

目前建筑工程各相關單位的信息管理比較孤立，信息只在各相關單位內部共享，相關單位之間無法做到信息共享，系統的擴展性很差，有關于建筑工程項目的信息、數據、資料，不能及時的得到傳播和分享。據不完全調查，我國目前工程設計技術人員，每天約花費35%的時間用于查閱相關的圖紙、文件、規范，而工程項目施工管理人員，每天約花費50%的時間用于查閱信息、信息交流。

2)建筑企業分公司、項目部與集團公司缺乏信息交流與共享

現在大的建筑集團公司一般都設置多個分公司，或者同一公司但因不同的項目而設立不同的項目部，往往工程項目部作為一個獨立的技術、財務單位來運行。由于缺乏足夠的信息共享和信息交流平臺，集團公司很難了解其子公司或者項目部的工程進展、配套技術、財務狀況等的實際情況，無法做到合理的資源調配、技術支持、財務監控等，致使公司共有資源不能得到充分的利用和節約，項目部和上級部門的技術支持、技術監督脫節，無法及時有效的掌握項目的財務狀況，降低了資金的利用率，尤其對于異地的工程項目更是如此。

3)信息化管理程度不高導致各單位工作效率低下

一、建筑企業庫存管理現狀分析

建筑企業的庫存管理不同于制造業，建筑企業庫存管理僅涉及材料的入場和儲存，不涉及成品的流轉，同時針對單一工程項目建筑材料的總需求量可以預測，材料每階段的需求數量由于施工強度的波動而變化。建筑材料的及時供應是保證生產建造順利進行的前提，在建筑企業材料費用居高不下的情況下，加強對建筑企業材料的庫存管理十分重要。目前，我國建筑企業庫存成本相對較高，主要表現在以下幾個方面：

（1）相比于制造業，建筑企業的庫存材料管理粗放、以現場臨時管理為主，需求預測不到位，為保證施工進度的順利完成，往往儲存大量建筑材料，造成庫存積壓、資金流轉率降低。倉庫建筑產品的總成本中，60%～70%由建筑材料、建筑部件和設備構成。

（2）建筑企業項目從立項到最后建成完工，從建筑材料的計劃、采購、儲存等主要由企業自己負責，投入資金多且效率不高，沒有充分利用社會物流資源優化材料供應過程，物流服務能力較低。同時各個項目部門更多關注自身項目的成本和盈利情況，較少從流通的全過程來考慮，造成項目內部的協調性較差，建筑項目的投標、施工和建造完工后的后續服務有不同的部門或項目部來完成，因此較低的協調性影響了庫存的預測。

（3）信息化管理水平相對較低，粗放型管理企業還占多數，對建筑材料的需求、建筑設施的配套供應時間多采用經驗分析的方法，不能有效地對供應鏈出現的波動性進行預測與調整，易出現建筑材料過量貨短缺現象，在與國際建筑公司的建造成本造價相比，我國所用成本高出20%。積壓造成的存儲成本與短缺帶來的缺貨成本在建筑施工過程中往往不容易被發現，通過良好的供應鏈庫存管理優化，這部分庫存可以有效地得以控制。

（4）建筑企業與建筑材料供應商之間的貿易關系明確但伙伴關系相對較弱，缺乏合作和協調性，獨立管理各自庫存，使得總體庫存管理成本上升。

二、庫存管理理論在建筑企業的應用

摘要：

隨著信息化社會不斷發展，信息技術不斷進入我們的生活，在各行業當中都得到了廣泛應用。傳統的工程技術管理模式已經無法適應新形勢發展的需要，提高信息技術在施工管理中的應用已經成為實現建筑企業高效運行管理的必要手段，目前許多施工企業為了提高自身的競爭力，占據更多的市場，開始注重信息技術的利用。本文主要分析了信息技術在房屋建筑施工企業當中的應用現狀以及存在的問題，并提出了相關解決措施。

關鍵詞：

信息技術；房屋建筑；應用

信息技術是在信息科學的基本原理和方法指導下擴展人類信息功能的技術。隨著全球化和信息化趨勢日益加強，以計算機和通訊技術為核心的現代信息技術已經成為建筑企業管理成功的關鍵。建筑施工管理是一種信息交融流動的過程，信息通過從上層到下層或者是從下層到上層的交流可以實現對建筑工程的管理控制。使用信息技術管理現建筑施工，不僅可以高效快速修改、查找、處理大量信息，而且還能夠對施工過程當中的各種因素進行跟蹤管理，比如施工進度、施工質量等，信息技術的應用提高了施工管理水平。

1建筑施工企業采用信息技術進行管理的重要意義

1.1傳統管理方式不適合

摘要：針對建筑工程造價影響因素進行分析，突出表現在工程招標、設計方案以及管理方法等方面。結合建筑工程造價的要求，提出降低工程造價的方法，在全面提升建筑工程造價管理重視程度的基礎上，以科學、合理的對策降低工程造價，對現代建筑工程單位的持續發展能夠產生重要影響。

關鍵詞：建筑工程；造價影響因素；降低工程造價

工程造價主要是對工程建設中的各類費用進行管控，具體包含施工前的準備費用、建設費用以及竣工后的各類費用等。建筑工程管理期間，需要提升造價管理的重視程度，將工程造價與工程建設活動相互融合，在保證工程建設質量的基礎上，也能夠有效節約資金。市場經濟快速發展的時代背景下，更需要認識到建筑工程造價的重要意義，在深入分析建筑工程造價影響因素的基礎上，分析降低工程造價的方法，為現代建筑工程單位的發展奠定良好基礎。

1建筑工程造價影響因素分析

建筑工程造價影響因素突出表現在工程招標、設計方案以及管理方法等方面。

1.1工程招標對工程造價的影響

建筑工程造價紀委對建筑工程的價格進行管理，重點需要對建筑工程的預算、整體花費等進行分析。工程造價所包含的費用相對較多，比如施工期間固定費用、無形的資產費用等等。常見的人力資源費用主要包含員工聘請的費用、員工培訓的費用以及人員管理的費用等，材料費用、機械設備費用等也是建筑工程造價中所占比例相對較高的內容[1]。建筑工程造價管理期間，需要結合建筑工程的具體要求、建設的條件等進行分析，對材料、設備等采購活動進行優化控制[2]。激烈的市場競爭環境下對工程招標活動會產生較大影響，建筑施工單位多存在著招標與投標工作重視程度不足的問題。市場競爭建筑施工單位需要提升施工質量管理的重視程度，結合施工活動制定具體的工程造價，為施工建設質量的持續提升奠定良好基礎。

摘要：BIM技術是根據施工的具體情況，通過三維數字技術建立起的建筑信息模型，并且通過交互技術來進行信息的儲存、交換以及使用。BIM技術能夠實現通過數字技術對建筑物信息的精確展現，并且能充分體現建筑物的功能和性質。BIM技術在計算機技術的不斷發展下不斷地進行技術方面的更新，從而能夠應用在更加廣闊的領域，并且有了更加強大和全面的功能，能夠不斷提高我國的建筑工程質量，促進我國現代化建設。文章探討了BIM技術在橋梁工程方面的應用和發展，對BIM技術在其中的具體技術展開了分析，并列舉了某橋梁工程的例子，希望能夠為我國BIM技術的發展起到一定的作用。

關鍵詞：橋梁工程；BIM技術；施工階段；數據管理

BIM的實際含義為通過三維數字技術建立起來的建筑信息模型，這項技術起源于美國，美國將其作用定義為通過建設物理項目，從而決定建筑物的功能特點，實現建筑工程之間的信息共享，縮短建筑項目的周期，為建筑工程提供必要的決策依據。在建筑工程的不同階段，可以實現信息資源的共享，同時展開協同作業。BIM技術是在計算機技術和通信技術的發展下發展起來的，擁有全新的建筑信息管理模式，并且廣泛應用CAD技術，對建筑行業產生了重要的變革。BIM技術對建筑信息進行了數據存儲和傳遞，方便了建筑行業之間的交流和溝通，同時促進了建筑信息的全方面共享，使建筑信息化過程變得可能。

1橋梁工程施工中BIM技術應用的具體特征

1.1可視化

通常情況下，建筑工程的施工建筑圖紙需要進行從二維到三維的轉化，這個過程全憑工作人員的經驗在自己的腦海里完成。建筑圖紙的每個符號、圖形和線條都有特殊的含義，往往也只有經驗豐富的工程人員才能明白。在這種情況下，建筑信息的交流成了問題，其他非行業工作人員無法對建筑信息進行理解。通過BIM技術很好地解決了這一問題，建筑工程的二維圖紙通過BIM技術進行了三維化的轉化，從而更加形象直觀地展現在其他需要的人員面前，并且能夠就需要進行全方位的分析。通過BIM可視化的特征，促進了建筑行業之間的交流和溝通，促進了建筑行業的發展。

1.2可優化性

摘要:隨著國家經濟的快速增長，建筑企業也加快了自身的發展，并已經成為國民經濟的支柱產業。但是，在發展的過程中，競爭壓力也越來越大，為了追求更好的績效和更高的利潤，導致企業員工對于內部控制的意識薄弱、成本控制不嚴、監督的效果不夠理想和信息的交流溝通存在阻礙等一系列的問題。本文主要是對建筑企業內部控制存在的一些問題進行研究，并提出一些解決措施。

關鍵詞:建筑企業;內控問題;解決措施

一、建筑企業內部控制概述

在建筑企業中，內部控制是利用規范的、合法的手段對單位進行強化管理，并且最終實現以經濟進步為共同目標的過程。內部控制對于任何企業來說都是至關重要的。科學有效的內部控制在一定程度上能夠減少企業面臨的風險，不僅能有效防止徇私舞弊、減少企業損失，還可以促進企業的健康發展，保障會計信息質量的準確率和提高企業的經濟效益。建筑企業要在激烈的競爭中保持可持續發展、保證自身的優勢，有效的內部控制是其必不可少的因素之一。國內外對于建筑企業內部控制的研究有一定的不同之處，所得出的結論也存在著一定的差異，國外學者認為建筑企業內部控制包括:董事長、管理層和普通員工，為實現企業的經營目標而進行的有效手段和措施。而我國內部控制主要是由以下幾個部分組成的，包括:控制環境、控制活動、風險評估、信息和溝通、監督等，而且這些部分也是企業經營活動的重要環節，只有將這些要素協調好，配合實施，企業經營才能更好的達到有效性、高效性、安全性和可靠性，也是保證企業正常運營和可持續發展的必要因素和重要推力。

二、現階段建筑企業內部控制存在的問題

隨著我國經濟的快速發展，建筑企業的發展前景也十分廣闊，但是，在其快速發展的同時，自身也存在許多問題，只有找出這些問題并重視它，建筑企業才能在激烈的競爭中實現可持續發展，增強企業的競爭能力。

(一)管理層對內部控制意識不足，相應制度不夠合理