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建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)范例,供您參考,期待您的閱讀。

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理

摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理不僅是工程質(zhì)量、技術(shù)、安全管理的控制,設(shè)計(jì)階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制尤為重要,更應(yīng)該延伸至建設(shè)工程項(xiàng)目各階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,從建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā),才能提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理;效益

工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理與項(xiàng)目其他方面管理相互銜接、相輔相成,為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù),是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理功能目標(biāo)的重要手段。

1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的范圍

1.1項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理的定義

1.1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義

項(xiàng)目是一個(gè)臨時(shí)的、通過(guò)一次性努力而創(chuàng)造出的獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項(xiàng)目管理是通過(guò)制定的計(jì)劃、組織、管理任務(wù)、資源來(lái)完成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程,它需要滿足約束條件,如時(shí)間、資源或者成本等。

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項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范

【摘要】本文主要介紹了項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的必要性以及項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)探討了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理存在風(fēng)險(xiǎn)的防范策略,包括嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)過(guò)程、完善合同內(nèi)容、提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)等。旨在提高對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)的重視,及時(shí)制定切實(shí)有效的防范對(duì)策,從而使我國(guó)的建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目建設(shè);工程經(jīng)濟(jì)管理;防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;建筑企業(yè)

1項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的必要性

項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的主要工作是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,會(huì)有許多復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。重視項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)分析,采取恰當(dāng)有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),可以提高項(xiàng)目建設(shè)工程的安全性,保障建筑企業(yè)的發(fā)展。

2項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)的對(duì)于項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程所涉及的法律法規(guī)還沒(méi)有完善,這導(dǎo)致了招標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)公司為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,施工公司為了能夠中標(biāo)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增加,都會(huì)使用一些不合理的方法。這導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,一些工程款項(xiàng)不能及時(shí)落實(shí),造成項(xiàng)目建設(shè)無(wú)法順利進(jìn)行。

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市政項(xiàng)目建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

摘要:市政建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟(jì)管理能力成為企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。本文從投標(biāo)階段、施工階段分析經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素,依托實(shí)際施工項(xiàng)目研究經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,以形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:市政項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

前言

目前,市政建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)角逐。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)是否具有高水平的經(jīng)濟(jì)管理能力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,否則將會(huì)陷入項(xiàng)目越多,虧損越嚴(yán)重的怪圈當(dāng)中。為此,越來(lái)越多的施工企業(yè)重視工程經(jīng)濟(jì)管理,強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)管控手段,做到質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益三者平衡發(fā)展,最終達(dá)到提升自身盈利能力的目的,規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

1工程經(jīng)濟(jì)管理分險(xiǎn)分析

1.1投標(biāo)階段經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1.1投標(biāo)階段競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

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建設(shè)工程管理環(huán)節(jié)淺論

【摘要】

建設(shè)工程管理對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的順利完成具有十分重要的作用,而技術(shù)協(xié)調(diào)管理、設(shè)計(jì)階段的成本控制以及施工階段的過(guò)程控制和管理等是建設(shè)工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)等環(huán)節(jié)緊密相連、互相滲透。本文選擇的角度是建筑工程管理中的甲方,對(duì)建設(shè)工程管理的設(shè)計(jì)階段施工階段的過(guò)程控制和管理、成本控制以及技術(shù)協(xié)調(diào)管理等幾環(huán)節(jié)管理策略與重要性一一進(jìn)行了闡述。

【關(guān)鍵詞】

工程管理;成本控制;技術(shù)協(xié)調(diào)

1.引言

近年來(lái),隨著項(xiàng)目管理制度的不斷完善和相關(guān)法律法規(guī)的逐漸健全,對(duì)建設(shè)工程管理人員的要求也日益提高,不僅要求建設(shè)工程管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)。作為建設(shè)工程的管理人員其最大的目的就是希望能對(duì)投資項(xiàng)目所有過(guò)程進(jìn)行有效控制,使得建設(shè)施工成本能夠降低,將社會(huì)效益與投資效益提高。該文的寫者是經(jīng)過(guò)許多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合指導(dǎo),分別從設(shè)計(jì)階段的成本控制,技術(shù)協(xié)調(diào)以及施工階段的過(guò)程控制三個(gè)方面闡述了對(duì)建設(shè)工程管理的重要性,以期能有效保障建設(shè)工程管理的科學(xué)性和規(guī)范性,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。

2.設(shè)計(jì)階段的成本控制

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電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

【摘要】電網(wǎng)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成部分,由于在建設(shè)的過(guò)程中覆蓋面廣泛、技術(shù)含量高,會(huì)面臨很多建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),使得一些不確定因素會(huì)干擾到電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè),如果不及時(shí)的做好風(fēng)險(xiǎn)剛空,會(huì)使電力公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。本文就電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析和探討,提出幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理建議以供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

【關(guān)鍵詞】電力公司;電網(wǎng)建設(shè);工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理

電力公司電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,不僅需要自然環(huán)境進(jìn)行斗爭(zhēng)和妥協(xié),還要與人進(jìn)行交流和溝通,是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很大的工程。我國(guó)目前的電網(wǎng)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理,與先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還處于起步階段。由于電力公司在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,已經(jīng)造成了很多問(wèn)題,比如資源的浪費(fèi)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失等。因此電力公司要加強(qiáng)對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,構(gòu)建一個(gè)完整、有效的電網(wǎng)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保證電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)。

1電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概述

1.1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

電力工程項(xiàng)目管理的定義,是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)于工程項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和了解,然后通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,將風(fēng)險(xiǎn)事件造成的影響降到最低,以保證工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1.2電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

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電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理初探

摘要:基于人們對(duì)電力需求的日益增大,在對(duì)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,就如何做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理這個(gè)課題,進(jìn)行了較為深入的分析和探討。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);工程項(xiàng)目;管理

一、緒論

最近幾年以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的快速提高,社會(huì)各行各業(yè)對(duì)電力需求量也在日益增大著。這就使得人們更為關(guān)注和重視國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。眾所周知,做好電力建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速推進(jìn)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,從某種程度上來(lái)說(shuō),它可以直接提升我國(guó)各項(xiàng)生產(chǎn)和生活水平。因此,在當(dāng)前這種新形勢(shì)下,采取有效措施,切實(shí)做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理,就顯得極為重要和迫切。正是基于此,以下在對(duì)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,就如何做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理這個(gè)課題,進(jìn)行了一些分析和探討。

二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題的分析

(1)難以實(shí)施高智能調(diào)度。在實(shí)際生產(chǎn)中,電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)且工作量大等特點(diǎn);而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,由于配電網(wǎng)信息少且質(zhì)量不高,故在電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理中難以實(shí)施高智能調(diào)度,當(dāng)前所實(shí)施的調(diào)度多數(shù)處于盲目狀態(tài)。因電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目并非屬于可很快完成的項(xiàng)目,在對(duì)其建設(shè)過(guò)程中往往要投入很多資金,其建設(shè)和管理過(guò)程不僅工作量大,且具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。因此,正是電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有上述特點(diǎn),致使在其建設(shè)和管理過(guò)程中難以進(jìn)行高智能調(diào)度。(2)施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展;但在實(shí)際當(dāng)中,某些電力企業(yè)在安排相關(guān)施工人員時(shí),由于未能很好地把關(guān),致使所選人員存在著專業(yè)素質(zhì)偏低等問(wèn)題。施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低,將對(duì)整個(gè)電力建設(shè)工程項(xiàng)目正常運(yùn)行帶來(lái)很大影響。進(jìn)而制約著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。(3)工程項(xiàng)目管理制度不夠完善。事實(shí)表明,不完善的電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度,無(wú)法讓工程建設(shè)的施工人員形成明確的建設(shè)目標(biāo);此外,也由于工程項(xiàng)目管理制度不夠完善,致使這些施工人員在項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程中,由于手頭缺乏必要的參考制度和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也使得電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。因此,制定出一套科學(xué)、完善的工程項(xiàng)目管理制度就顯得尤為必要。

三、關(guān)于做好電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要措施的探討

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竣工結(jié)算階段建設(shè)工程造價(jià)控制

摘要:建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決建設(shè)工程活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。只有在建設(shè)工程的各個(gè)階段尤其結(jié)算階段,采用科學(xué)的計(jì)量、計(jì)價(jià)方法和科學(xué)的計(jì)價(jià)依據(jù),使用合理的費(fèi)率,合理確定工程造價(jià),才能提高投資效率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化使工程造價(jià)的確定和控制更加復(fù)雜,這就要求相關(guān)單位既要重視造價(jià)管理又要全面進(jìn)行造價(jià)控制。而建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵之一。

關(guān)鍵詞:造價(jià)管控;竣工結(jié)算階段;控制

引言

竣工結(jié)算關(guān)系到建設(shè)工程的整體效果和最終投資成果,是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到施工企業(yè)的效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,了解規(guī)范建設(shè)工程結(jié)算流程、對(duì)建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題提出有效的應(yīng)對(duì)措施,具有十分重要的意義,是推動(dòng)施工進(jìn)度、提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更高效益的關(guān)鍵。

1竣工結(jié)算階段建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1.1竣工結(jié)算資料申報(bào)不及時(shí)

竣工結(jié)算階段造價(jià)管理中存在的問(wèn)題之一是竣工結(jié)算資料不及時(shí)整理、報(bào)送。竣工結(jié)算資料主要包括以下內(nèi)容:①招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)答疑;②施工合同、有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、外包合同;③經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案;④圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理技術(shù)交底;⑤施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)簽證、有關(guān)隱蔽驗(yàn)收記錄;⑥乙購(gòu)材料價(jià)格審批單、甲供材料明細(xì);⑦經(jīng)簽字蓋章確認(rèn)的竣工圖紙;⑧工程結(jié)算書、審計(jì)報(bào)告等。以上資料作為工程竣工結(jié)算必不可少的結(jié)算依據(jù),在工程項(xiàng)目竣工后,施工單位容易出現(xiàn)資料整理、報(bào)送不及時(shí)、資料提供不完整、不規(guī)范等問(wèn)題,造成竣工結(jié)算工作難以開展,影響竣工結(jié)算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響工程結(jié)算工作的實(shí)施效果。

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電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)用

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),社會(huì)中的基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷完善,在此過(guò)程中,電網(wǎng)建設(shè)工程發(fā)揮出了重要的作用。當(dāng)前,在我國(guó)深入改革政策的推動(dòng)下,社會(huì)各領(lǐng)域得到了進(jìn)一步的發(fā)展,從而推動(dòng)了電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的不斷提升。雖然電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)水平不斷提高,但是電網(wǎng)建設(shè)工程是一種復(fù)雜的工程,并且對(duì)技術(shù)的要求較高,覆蓋面較廣。因此該工程在長(zhǎng)期的建設(shè)中會(huì)受到較多因素的影響,導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在較多風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量造成一定的影響。為了減少電網(wǎng)建設(shè)工程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,需要相關(guān)部門給予風(fēng)險(xiǎn)因素高度重視,并積極采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。圍繞電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用進(jìn)行探析,以此為電網(wǎng)建筑工程的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;應(yīng)用措施

0引言

當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度突飛猛進(jìn),在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中,電力行業(yè)發(fā)揮出了重要作用,同時(shí)也為其他行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入,人們的生活水平得到了進(jìn)一步的提升,電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)中不可缺少的能源之一,且需求量越來(lái)越大。為了能夠滿足社會(huì)中對(duì)能源的需求,我國(guó)加大了電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)力度。然而在實(shí)際建設(shè)中,由于電網(wǎng)建設(shè)工程涉及的范圍較廣、投資金額較大、有較高的技術(shù)要求,導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)中存在許多風(fēng)險(xiǎn)。因此,相關(guān)人員要在建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理,提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),積極解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以此為電網(wǎng)建設(shè)工程的順利開展和質(zhì)量提供保障。

1電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.1建設(shè)過(guò)程中存在的自然風(fēng)險(xiǎn)因素

就電網(wǎng)建設(shè)工程而言,與其他工程相比,其具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建筑范圍廣且區(qū)域跨度大的特點(diǎn)。因此,在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)受到自然因素的影響,這也是無(wú)法避免的因素。由于電網(wǎng)工程涉及范圍廣,不同區(qū)域的地理環(huán)境和水文環(huán)境以及自然條件都會(huì)對(duì)其造成影響。比如惡劣的自然天氣(狂風(fēng)、暴雨)、自然災(zāi)害(泥石流、洪澇)等,這些情況都會(huì)影響工程建設(shè)的進(jìn)度。如果在電網(wǎng)工程建設(shè)的股從中出現(xiàn)狂風(fēng)天氣,建設(shè)中的相關(guān)設(shè)備或電網(wǎng)結(jié)構(gòu)就會(huì)遭到一定的破壞,設(shè)置形成毀滅性的打擊。若在建設(shè)中發(fā)生暴雨天氣或受到洪澇災(zāi)害的侵襲,同時(shí)電網(wǎng)工程中的邊坡支護(hù)還未完全建成,此時(shí),邊坡就會(huì)受到洪澇和暴雨的影響,出現(xiàn)坍塌的情況,而且暴雨和洪澇會(huì)導(dǎo)致建設(shè)中出現(xiàn)排水困難的問(wèn)題,水長(zhǎng)時(shí)間難以排出,就會(huì)造成工程結(jié)構(gòu)受損,對(duì)工程的后續(xù)建設(shè)形成一定的影響。由此可見,自然風(fēng)險(xiǎn)因素不僅會(huì)影響電網(wǎng)建設(shè)工程的進(jìn)度,還會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

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