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監理管理工作范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇監理管理工作范例,供您參考,期待您的閱讀。

監理管理工作

政府信息化監理中檔案管理工作的創新

摘要:本文首先介紹了政府信息化監理的發展,從不同角度分析了在政府信息系統工程監理中檔案管理存在的重要性。然后,對信息系統工程監理檔案的原則進行了深入研究論述。最后提出監理中檔案管理會出現的一些問題,以及應該采取的措施,供相關讀者參考。

關鍵詞:信息工程監理;監理檔案;檔案管理

1信息系統工程監理中的檔案管理的含義

伴隨著智慧政府、電子政務、數字服務力等信息系統工程的蓬勃發展,政府信息系統工程也開始受到社會各界的重視[1-2]。檔案管理作為信息系統工程監理工作的一部分,是政府信息化建設的中流砥柱。檔案管理既是政府、承建單位、監理三方協同運作的重要環節,也是關鍵環節。與其他政府項目相比,信息系統能否安全運行,運營后能否提供穩定的服務是政府信息化和進行數字服務的基礎[3]。通過監理活動中的檔案管理,政府可以充分了解信息系統工程各階段建設的質量、進度和管理情況,以防止在信息系統項目建設過程中因信息系統特有的不透明的性質而造成工程在各方面可能會形成的制約。這樣能在第一時間由監理師發現、叫停或進行糾正處理和監管[4-5]。所以,檔案管理對政府信息系統工程的意義重大。我國的信息系統工程起步比國外稍晚。1993年,我國在多年發展信息產業、推進信息技術應用的基礎上,全面啟動國民經濟和社會信息化建設。2002年9月,國務院辦公廳第47號令明確規定“國家重大信息化項目實行招標投標和項目監理制度”。我國正從政府信息系統工程建設入手,規范對信息系統的監管,其中監管檔案管理是重要內容。檔案是信息系統工程的重要組成部分,是監理方在信息系統工程建設過程中形成的書面記錄,是評價監理工作的重要依據。因此,信息系統工程項目建設中的所有活動都必須留下文字的痕跡。做好信息系統工程監理檔案工作,用記錄和數據說話,對檔案進行有效管理。有了準確、詳細的信息,政府才能在出現問題后及時反應,作出正確的判斷和決定。信息系統工程監理檔案記錄了監理單位在工程全過程中的“四控、三管、一協調”。檔案管理系統并非孤立存在,而是許多政府信息系統管理系統不可缺少的組成部分。能為以后的繼續服務提供有跡可循的檔案是這一工程區別于其他工程的主要特點。它是工程質量的內在反映,是監理方和建設方、承建方進行項目管理、制定技術標準和評價工程質量的重要依據。

2監理檔案的管理原則

作為后起之秀,信息系統監理由于起步較晚,現行的信息系統監理相關法律還不夠完善。而相關的國際、國家和行業標準及規范為監理單位提供了監理依據。監理的主要方法是對三方起到監控督導的作用,監督的依據是所記錄的全部檔案,同樣,監督的結果的最終反饋也是檔案。因此,檔案不僅是監理方在項目全過程中的紀實工作記錄,也是監理方按照合同要求控制信息系統項目的施工質量、進度和最終結果的實際記錄。信息系統項目監理主要有以下五大原則。

2.1“三全一專”原則

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如何做好建筑工程監理安全管理工作

摘要:

目前我國建筑行業處于快速發展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負責,監理機構主要依據相關法律法規進行管理,安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監理機構安全管理工作的內容,并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關鍵詞:

建筑工程;安全生產;工程質量;監理

正文:

1前言

建筑工程監理機構的安全管理是工程施工管理的重要組成部分,做好安全管理工作能夠在保證工程質量的情況下加快工程進度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施,在工程施工的每一個階段監理機構人員都會對施工過程中的每一環節進行隨機檢查,并且會對工程施工的設備和施工作業面進行安全檢查,將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

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長輸管道工程監理安全管理工作

摘要:長輸管道的質量影響因素比較多,在長輸管道的施工前準備階段、施工階段、試驗收階段以及竣工驗收階段中要控制長輸管道的施工質量是有很大難度的。因為長輸管道往往輸送著一些易燃、易爆和有毒的氣體或者液體;如果這些液、氣體在輸送過程中出現安全問題,就會造成嚴重的后果,甚至是對人民的生命財產造成威脅,所以做好長輸管道后期運營安全管理工作是很有必要的。

關鍵詞:長輸管道;監理;安全;管理

1長輸管道的概述

首先,長輸管道在建設的時候,所需要的建設周期較長。長輸管道的建設往往需要大投資,而且參與單位較多,管理也相應來說比較復雜,這就使得要控制長輸管道的施工質量是有一定難度的。其次,在進行架設長輸管道的時候,其在室外進行架設,所面臨的自然環境是復雜的。在敷設長輸輸管道的時候,一般采用地下敷設的方式,這就會使得當長輸管道在運行的時候,往往不容易發現問題。還有,在進行建設長輸管道的時候,受人文、社會環境的影響大,特別是在三四類地區,因為施工受限,不能連續施工造成施工現場較多連頭,這樣非常不利于保證長輸管道的質量。再次,長輸管道的輸送具有連續性。長輸管道在建成投入正常運行后,就會處于連續運行的狀態,這樣就會使得不停輸帶壓維修的難度加大。最后,長輸管道的建設對于材料與工藝的要求愈來愈高。長輸管道正往大口徑、高工作壓力、長距離和厚壁化的方向發展,所以相應的對焊接方法以及焊接材料等的要求愈來愈高。

2做好施工準備階段的工程監理安全管理工作

首先,在進行施工前,要對該工程相關信息有深入的了解和掌握,所配備的安全監理人員一定要配備相應的資質。其次,要建立健全安全監理責任制,除此之外,還要建立健全監理部安全生產管理制度、監理人員安全生產教育培訓制度等。最后,要對施工單位、承包商相關的資質進行嚴格的審查,并且要建立健全安全生產管理體系。在對承包商進行審查的時候,要重視審查其具備安全生產組織機構,并審查安全生產管理人員及其特種作業人員配備情況。除此之外,還要審查承包商項目部安全生產責任制及其施工總平面布置是否符合安全生產及消防要求等等。

3做好施工階段的工程監理安全管理工作

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高速公路施工監理精細化管理研究

摘要:隨著我國經濟的發展,各省市間的經濟交流已愈發頻繁,各行各業貿易往來逐漸增多,同時,人們對交通設施的需求也在不斷提高。高速公路施工在我國道路建設中十分重要。在我國正不斷朝現代化方向邁進的情景下,高速公路施工監理工作的精細化水平在不斷提升,精細化管理對高速公路建設至關重要,本文圍繞精細化監理工作進行探討。

關鍵詞:高速公路;監理工作;精細化;質量控制

良好的交通建設能夠為居民提供便捷、安全的出行保障,提高國家城市化建設水平。目前的高速公路建設還存在不足,諸如地區發展不均衡、監理管理模式不夠精細、施工預算未達標準或是工期延長等等。這些因素均是阻礙高速公路建設的“絆腳石”。工作人員唯有不斷改進,提高監理管理工作的精細化水平,才能確保工程建設質量達到標準。

1高速公路建設的監理管理特征

高速公路施工質量是建設過程中所需的必要因素,監理人員一方面要在規定工期內建成高速公路橋梁,另一方面便要確保工程質量滿足質量標準。在高速公路建成并投入使用后,人民群眾的日常出行與高速公路緊密相連,高速公路橋梁建設肩負著人民群眾的出行安全,提高施工管理是必然之舉。監理管理工作在工程進程中具有重要作用,監理通過第三方名義投入到高速公路建設中,加強道路建設的監理管理強度能夠節省精力、節約成本。在施工過程中,工程質量的影響因素眾多,諸如高速公路的設計、原材料、工藝等因素均會影響橋梁建成質量。這種情況間接決定了高速公路橋梁監理管理的特征,監理管理工作時通常具備科學、多樣、服務性等特點,同時,由于高速公路橋梁建設環節較多,監理管理工作也更趨向于復雜化、高風險等特點。以下簡要擇選監理工作特征進行探討:首先,由于高速公路建設工期較長,公路線路覆蓋范圍較廣,覆蓋范圍的地質結構以及天氣等因素均可能呈現復雜化趨勢,進而使監理管理工作變得多樣與復雜。其次,高速公路屬于大型工程建設項目,線路通常會橫跨諸多省市,在工程開展過程中,施工方、監理單位等工程單位的交涉較多,故而,監理工作需具備良好協調性,在協商各方意見后開展監理管理工作。另外,監理單位作為高速公路建設的第三方,在監理施工時,需秉持公正、科學的態度進行協商,在開展監理工作時,要履行國家的法律法規,確保監理管理的公平性。最后,高速公路建設易受到外界環境影響,在外界環境復雜化、參建單位眾多、建設難度較大的情況下,高速公路建設均會受到一定影響,進而呈現出高風險的特點。

2精細化管理的含義及其在監理工作中的意義

隨著社會現代化的發展,道路建設規模正在不斷地擴增,隨之而來的便是單位機構協調的復雜化,在管理模式不斷變更的過程中,精細化管理理念逐漸被用于企業發展、工程建設等領域。精細化管理最先起源于發達國家,它體現了社會分工的精細化程度。精細化管理不僅是一種抽象化思想,將“精細化”融入監理管理工作中,將能夠進一步提高管理模式有效性,節省工程建設的管理成本。精細化管理理念強調管理責任,即在管理過程中,要將管理工作具體化,問責到人,促使每一位監理人員均能夠參與到工程管理工作中。在高速公路建設中,監理管理工作便可融合精細化管理理念,在開展監理工作時,將責任具體化,科學、合理地分配到個人,從而能夠提高工程建設中監理工作的效率,促使監理管理工作具備公平公正的特點。高速公路建設能夠推進國家城市的現代化進程,而監理管理工作則在工程進展中具備不可替代的作用,因此,提升監理管理水準,將精細化管理理念融合到監理工作中具有實際意義。

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建筑工程監理工作中精細化管理的運用

摘要:將精細化管理理念與應用模式深入推進到建筑工程監理工作中是現代化建筑產業發展的必然趨勢,能夠更充分地應用各項管理資源以及信息技術優勢,從而為建筑工程施工質量提升提供更堅實基礎。本文對監理工作精細化管理基本內容和應用現狀進行簡要分析后,結合某監理單位精細化管理體系詳細討論了幾項有效措施,希望能據此為相關監理單位精細化管理模式提供理論參考,以更適應現代化管理的需求。

關鍵詞:建筑工程;監理工作;精細化管理

0前言

隨著城市化發展速度的不斷加快以及現代化建設體系的逐漸形成,建筑工程施工質量的管控越來越嚴格,高質量、高效率的工程建設要求對很多施工企業提出更大挑戰,除技術優化、材料革新、人員培訓之外,管理工作也更受重視,監理工作正是管理工作中必不可少的重要組成。監理工作是對工程施工質量進行嚴格管控的重要參與力量,在促進施工企業工程基礎良好鞏固的同時也能實現對質量問題、安全問題的有效預防,所以監理單位需結合信息技術進一步落實精細化管理機制,促進監理工作現代化建設,為建筑工程優化發展提供更有力的支持。

1監理工作精細化管理工作的意義

所謂精細化管理模式,其實是現代化管理能力顯著提升以及社會工作高效高質管理需求雙重刺激下的產物,涉及方面較廣,能夠從社會分工細致化角度實現對工作全內容的合理管控和有效調配。在建筑工程監理工作中,因為全過程管理理念的推進,很多施工企業工作內容在不斷細化、精化,同時也要求監理工作盡快將精細化管理充分落實在質量管控工作中,再加上監理工作本就是施工管理重要參與部分,精細化管理應用更具必要性[1]。精細化管理模式對監理工作進行更全面的管理優化調整,不僅在工作內容上對職責與權利進行細致劃分,而且在管理制度上也進一步規范,為監理工作提供更多可準確遵循的工作指導,從而保證監理工作標準化建設,使管理資源優化配置,以有效達成監理工作目標。

2監理工作精細化管理主要內容

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公路工程監理與項目管理的關系

摘要:對工程監理與項目管理的關系進行了總結,提出了公路工程建設過程中工程監理與項目管理融合出現的問題,并對此提出了相應的融合策略,需要結合公路工程建設情況有效開展融合工作、深化合作的領域,從而推動工程監理與項目管理的有機結合,取長補短、兼容并蓄,更好地促進公路工程建設可持續發展。

關鍵詞:公路工程;監理;項目管理

0引言

從我國公路工程大力推進建設以來,許多公路工程的建設工作都獲得了良好的支持,但是在項目管理和工程監理工作方面也出現了一些問題。為糾正這些問題,相關人員積極探究出項目和工程監理工作融合在一起的策略,能夠讓項目管理和工程監理工作可以相互促進,進而讓公路工程的建設項目可以獲得良好的社會效益以及經濟效益。下文將概述項目管理和工程監理之間的關系,然后結合當前公路工程項目中出現的各種問題具體分析工程監理和項目管理融合的策略。

1工程監理與項目管理的關系

在公路項目建設過程中,工程監理工作和項目管理有顯著的區分。首先,從工作范圍來看,工程監理工作主要針對工程建設各個階段進行分工并根據施工情況進行管理,然而工程項目的管理工作則需要貫穿整個工程建設過程中,由此可知,項目管理工作的范圍比較廣。其次,從工作內容來看,工程項目的管理工作包含的內容有投資、質量以及工程進度等;而工程監理工作則主要控制工程建設的進度以及質量,其中在投資控制方面[1],可以通過業主本人或者委托的方式實施完成。最后,從二者和業主之間的關系角度來看,公路工程項目管理工作主要代表的是業主的綜合利益,可以充分發揮出其“助手”與“顧問”的重要作用;然而,對于工程監理工作而言,其和建設單位之間是委托、被委托關系,可以作為獨立存在的第三方。此外,工程監理與項目管理之間有十分密切的關系,具體表現在如下方面。第一個方面是時間,工程項目管理工作中,時間是其中十分重要的一個因素,工作人員不僅需要控制好整個項目工程的進度,而且在符合建設計劃的時間范圍中可以合理安排項目的建設周期,進而降低公路工程的成本;而監理工作在時間控制方面也是需要符合這一要求的。第二個方面是成本控制。公路工程管理需制定出良好的控制方案,如制定合理的施工計劃、實施成本評估以及成本預算控制等,而監理在成本控制方面應結合計劃投資以及實際投資情況找出控制成本的方法,使得公路建設項目可以很好地實現節約成本的目的。

2工程監理與項目管理融合出現的問題

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房屋建筑工程監理管理問題與創新

摘要:現如今,在我們國家經濟飛速發展形勢下,我們國家建筑行業也得到了很好的發展,加入到建筑行業之中的企業與與日俱增,那么建筑企業之間的競爭也愈發的激烈,為了促使可以在市場競爭激烈的環境之中站穩腳跟,就必須要在最大限度之上來充分的滿足人們對于房屋建筑安全性能方面的實際需求,持續性的將房屋建筑監理的管理工作做好,最終促進我們國家房屋建筑工程走向可持續發展的道路。鑒于此,本文主要分析房屋建筑工程監理管理的問題及創新。

關鍵詞:房屋建筑工程;工程監理;管理

正文:

1、監理管理工作發展現狀

在部分發達國家,始終將房屋建筑工程監理工作看作是房屋建筑工程咨詢工作,其定義為科學合理以及公平公正之上,其標準就是各項法律法規制度,利用專業化的技術水平監督并管理工程施工項目,監督管理的工作主要涵蓋:工程項目的前期、中期以及后期三部分。表1 是我國與德國工程監理工作具體內容的比較分析。

2、房屋建筑工程監理管理的問題

位于某市一個民用建筑大廈位于市中心的部位,地下2層,地上14層,總建筑面積為48132m2,該民用建筑主要是由參觀區域、休閑娛樂區域、貿易大廈以及商務中心構成,其主要休閑娛樂、餐飲以及商貿為一體發傻。在該民用建筑主門之外則就是廣場,其總面積達3812m2,其可以很好的廣大的人民群眾提供一個休閑娛樂的場所。

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市政工程監理現場規范化管理

【摘要】隨著我國經濟建設的飛速發展,市政工程建設越來越多,而且市政工程建設具有工期緊、投資大等特點,為了提高工程建設的質量,就必須要加強市政工程建設的現場規范化管理,這就需要對市政工程現場進行有效的監督和檢查,做到現場管理工作的規范化和系統化,促進我國市政工程建設的飛速發展。

【關鍵詞】市政工程;監理;現場;規范化管理;措施

1引言

市政工程監理工作是一項非常嚴謹的工作,在具體的現場規范化管理工作中,不僅要保證公平性和公正性,而且還要講究原則,對工程的施工現場進行準確把握,做到管理工作與工程實踐相結合,這樣才能夠推動市政工程監理現場規范化管理的進一步發展。本文從市政工程監理現場規范化管理中存在的問題入手,對其解決辦法和策略進行了深入的研究和探討。

2市政工程監理現場規范化管理工作中存在的問題分析

2.1缺乏規范性的市政工程建設體系

從當前我國市政工程建設的現狀來看,缺乏完善的管理制度和監督體系,這就使工程在施工和建設的過程中沒有制度的約束,更缺乏規范性的管理,導致現場管理工作難以得到有效的提升和管控。[1]再加上我國對于市政工程建設方面的管理都是由住房和城鄉建設部以及各級政府來負責的,這些政府機關的行政管理部門(項目公司、指揮部、民營企業等等)并沒有形成一套完整的、具有標準化的現場管理體系,雖然各項規章制度不少,但是在具體的實施當中卻并沒有收到實效性,影響著市政工程現場規范化管理工作的健康發展。

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