前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇監理工程論文范例,供您參考,期待您的閱讀。
項目管理工程監理論文
1現階段困境及經營方向發展趨勢
隨著強制工程監理制度的引入,我國在很多工程項目上,都實現了質量的保證、工期的按時以及投資的控制等良好效益。但另一方面,受當時經濟體制制約,監理制度推行之后沒有能夠按照最初所設定的對工程項目進行從勘察、設計、施工、設備制造等全過程或各個階段的監理,監理業務范圍局限在施工階段,制約了監理規模和多元化的發展。工程監理的大范圍實施,由于監理定位、監理職責、人員素質、監理取費等因素引發的問題越來越多,這一始于對“國際慣例”的學習,與中國工程實踐相結合的建設工程監理制度,最終成為了“中國特色”。現在有提出廢除監理的說法,在項目管理機制還沒有完善,項目管理效果還有待評估的前提下,貿然廢除監理,不說國內行業幾十萬監理從業人員的安排成問題,工程項目的目標控制又如何得到有效控制呢?另一方面,監理制度是科學的專業化服務環節,對工程建設活動進行全過程的監督管理,是專業性很強的工作,監理制度的產生,也是經濟發展、專業分工、社會化生產的必然結果,從理論上具有不可辯駁的存在必然性。2015年2月5日中國交通建設監理協會在京召開了“部分公路工程監理企業負責人座談會”,邀請十余位長期從事監理工作的企業負責人,就監理改革的相關問題發表看法。大家一致認為“不論怎么改,監理制必須堅持”。近幾年,不少工程監理企業的業務承攬從過去的以施工階段為主向施工招標階段、施工全過程造價咨詢服務的管理拓展。2004年建設部下發的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》文件及其它一系列國家扶持政策,讓監理企業、設計院、工程咨詢公司、工程造價管理公司等與工程服務領域相關的企業擴大業務范圍,拓展服務領域,以增強企業競爭力。這就從政策層面,給了監理行業巨大的發展空間和轉型方向,同時競爭也更加激烈,具有設計、施工、監理的都可以開展項目管理,對監理行業來說,新的挑戰也由此開始了。住房和城鄉建設部2012年工程監理統計公報顯示:2012年統計建設工程監理企業6605家,2012年末工程監理企業從業人員822042人。雖然監理企業的監理業務合同金額仍然占較高比例,但其主營業務收入所在比例已經不到50%,而且其他業務有明顯提升趨勢。由此看出,監理企業為適應激烈的市場競爭,在不斷擴大經營范圍,努力開拓工程項目管理與咨詢服務、造價咨詢、招標等各類工程監理咨詢服務市場。
2工程監理轉型的可行性分析
不論是從政策上,還是從現實的企業經營方面,擴大業務范圍,將監理企業從下游向上游逐步拓展是監理企業發展的未來趨勢。2004年建設部《建設工程項目管理試行辦法》,對工程項目管理的要求是,具有從業資質從事工程項目管理的企業,通過工程項目業主方的委托,對工程建設包括工項目咨詢、設計、招標及工程造價咨詢、工程監理等全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。對項目管理企業的從業資質要求是應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標等一項或多項資質。從法規層面,監理企業具有從事工程項目管理的資質條件。雖然工程監理與工程項目管理存在著差異,但我國開展工程監理制度的最初學習對象恰恰是工程項目管理,因此在很大程度上,我們監理企業也是在實踐工程項目管理。一是工作理論基本相同,都是管理學、組織論和控制論為理論基礎;二是研究對象都是工程項目的目標控制,包括成本、進度、質量等目標控制。在多元化的工程項目管理領域,監理企業長期的現場經驗讓監理企業具備了其他企業缺乏的綜合協調能力;同時國家實行的監理工程師注冊制度,使監理人員的管理理論能力得到了培養和提高,有一定的儲備性。雖然在政策及實踐上,工程監理企業都在積極拓展業務,尋求更多的發展空間,在業務實施過程中依然有很多問題需要解決和完善。
3工程監理轉型能力提升策略與手段
3.1監理企業能力弱點分析
監理企業在承接各種工程管理咨詢服務過程中,遇到問題只要是由于長期從事施工階段監理存在“重執行、輕策劃;重技術、輕管理;重人員,輕培養;重效益,輕程序”等弱點。主要表現在以下方面:(1)就是施工階段監理工程建設的工期、質量、成本目標明確,不需要監理單位進行工程項目的目標規劃,按照施工合同和技術標準順利完成監理任務就可以了。而全過程的項目管理是一個從無到有的過程,需要管理機構對整個項目的實現過程進行項目計劃,確定各階段的工作結點等關鍵要素,這在監理工作中體現的較少。(2)同時在人員要求上,雖然理論上要求監理人員具備完善的包括技術、經濟、管理及法律的知識結構,實際上我們的監理人員經過國家注冊考試,取得證書之后,在這些方面的后續教育就不是很重視了,我們很多監理人員都是技術型、經驗型人才,但在管理理論、組織理論等方面是很欠缺的。
監理工作建設工程監理論文
一、現階段建設工程監理工作難以開展的的主要原因
1、監理業務競爭無序
目前建筑市場皮軟、供需不足,形成了不良競爭甚至是惡性競爭;開發建設單位為節省成本,壓低監理費用、監理企業無序低價策略,造成了監理市場混亂。改革和規范監理企業業務行為,發揮行業協會約束、政府部門指導作用,建立嚴格的監理市場準入和清出制度勢在必行。
2、監理服務取費低
在目前工程監理行業低標準取費的條件下,監理企業只能困難重重地維持低水平運行,加之低價的不良競爭較為普遍,導致了一些監理企業難有積累、發展后勁不足,形成監理人員待遇偏低,監理企業服務不到位,也制約了監理行業的發展。
3、對業主行為無規范
業主行為規范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現。監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者,業主委托了監理,理應監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理,業主的意見和決策均應通過監理工程師實施,而業主所要做的,是如何做好對監理的管理與外部協調。現有不少業主對監理工作干預較多,有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。看來加強對業主行為的監督、建立必要的約束機制很有必要。
公路監理工程施工現場管理論文
一、公路監理工程施工現場管理存在的問題
1.施工過程中的違規現象嚴重
在公路監理工程的施工現場,有許多施工人員和技術人員,由于沒有足夠的專業水平和實踐能力,而無視工程中的規章制度和一些施工規則,從而在施工過程中出現了一些違規現象,直接影響了公路工程中的施工質量和效率。
2.施工計劃臨時變更
在公路監理工程的施工過程中,難免會有一些施工計劃會發生變更。由于公路施工中涉及到的部門組織過多。施工計劃變更時,在很短的時間內,信息不能及時傳達到所有的部門,而計劃變更的信息傳到所有部門的時候,施工隊早已錯過了最合適的計劃實施時間,導致錯失了很多實施更好計劃的機會,這明顯影響了公路監理工程施工的進程和質量。
3.公路監理工程各部門之間需要更加高效合作
公路監理工程中的施工需要各個部門之間的高效合作,尤其是在大型的公路施工中,更是有各種繁雜的部門要進行合作工作,每個監理部門組織都有自己的工作任務,若是有一個組織部門的工作沒有做到位,就會影響整個施工隊的施工進程,可能導致工程施工時的設備、材料等都檢查不力,從而降低了施工的質量。
建設工程監理的安全管理
摘要:隨著國家在建筑行業的各項政策和法規的出臺,建筑工程建設的質量問題已經引起了足夠的重視,工程項目的建設整體水平有了顯著的提升。但是目前在施工過程中的安全管理方面卻沒有取得相應的成果,惡性事故頻發威脅著人們的安全,針對這種情況需要加強安全監理工作,提高監理人員的安全意識,做好安全防護工作。
關鍵詞:工程監理;安全管理
正文:
1.建設工程安全監理的意義
1.1.有利于健全安全生產管理協調機制。在建筑安全的生產建設體系中,主要的構成部分包括企業內部建立的安全生產保證體系,這其中包括企業自身建立的安全生產和管理的機構,包括企業自身配備的專業的安全管理人員,其次就是政府機關或者的部門在建設工程的安全生產和監督方面制定的相關的安全條例以及相應的安全檢查的機制。企業內部的安全生產的責任體系在企業內部受到很多因素的影響,涉及到很多人的利益,這就導致安全的管理錯綜復雜,安全標準就不能得到正當的維護,管理漏洞百出,現場施工作業過程中,監理人員在現場進行監督,針對在建設中發現的問題可以及時的分析和解決,并且現場指導你、安全作業,針對在安全建設過程中的隱患問題可以及時的進行停工整頓,保證了安全生產作業的順利開展。1.2可以相應的提升工程建筑的質量。工程生產建設的質量和工程施工的安全之間有著緊密的聯系。良好的安全作業生產制度可以保證施工作業人員的安全,保證在工程建設和施工過程中工人的利益,這樣讓工人可以放心的去投入到建設中,沒有后顧之憂,這樣相應的就會提升生產建設的效率和質量。1.3有利于建筑工程整體管理水平的提高。堅持以人為本的理念,保證工程的安全生產和建設的順利進行。安全事故的發生會導致整個工程的停頓,會對人員造成人身的傷害,無論是從施工進度來說還是對工人的保證來說,做好安全的管理都十分必要,所以,提升安全的管理可以相應的提升整個建筑項目的管理的水平。
2.如何實施建設工程安全監理
2.1增強監理人員的安全責任意識。工程的安全監理即按照工程施工的各項相關的法律法規以及標準制定相應的強制性的規定,然后落實監理。監督工程建設過程中的各種安全生產的情況。監理人員應認識到自身在安全監督方面的責任,這也需要相關的部門加強對監理人員的培訓,提升監理人員在安全法律方面的認識,提升自身的安全責任意識,提高監理的水平,獲得相關的資格從業證書,促進建筑行業的安全建設。2.2明確各施工階段安全重心。按照工程開展的不同階段,安全監理可以相應的分為四個不同的部分和內容,即施工的招標階段、施工的準備階段、施工階段以及工程的驗收階段。根據四個不同階段的工程建設的不同的內容開展不同的安全監理活動。比如在招標階段應加強對施工單位的資質的審核。在工程建設的準備階段應該做好安全協議,根據相關的法律法規明確安全監理人員的責任,制定監理的規劃和內容。在施工階段應該按照之前制定的安全監理的程序和計劃有序的開展安全監理的工作,保證總監理工程師可以在各個部門進行相應進度查詢,監督監理人員的工作。定期對監理人員開展培訓和指導,重點學習“施工安全規范匯編”中“安全生產管理條例”和有關施工安全的強制性條文。監理工程師應將安全措施和安全檢查放在同等的地位,就工程開展的各種安全隱患一一排除,并且就這些隱患的存在書寫書面報告,上交給相關的部門,要求施工的單位停止作業,對工程進行整改。詳細做好監理日記,隨時將施工的安全事項上報給監理工程師。針對可能會影響到人身安全的情況應馬上停止工作,采用應急的方法處理。在工程的驗收階段應該采取必要的方式對工程開展的過程中各種防火制度、保衛制度、設備的維護制度等進行監督和制定。2.3用危險控制技術確保施工安全。防患于未然是安全監理的重要目的,識別在工程建設過程中的安全隱患,分析和評價危險產生的幾率,做好危險的控制。危險額控制技術可以分為宏觀控制技術和微觀控制技術兩大類。宏觀的控制技術就是使用經濟手段、法制手段、教育手段等方式針對整個工程項目的建設過程中存在的危險進行控制。安全監理則主要是使用法律手段和教育手段進行安全控制。微觀控制技術以具體的危險源為控制對象,以系統工程為原理對危險進行控制,所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施,安全監理則以管理措施為主,加強有關的安全檢查和技術方案審核工作。因為安全監理的對象不同,使用的方式和方法也就有所不同嗎,在宏觀和微觀兩個方面進行協調控制,可以達到防患于未然的效果,降低安全事故的產生,保證安全的建設和發展。
交通工程監理困境與改善
【摘要】
對交通工程監理的主要工作內容和交通工程監理的意義進行簡要概述,并就我國交通工程監理因監理單位與工程其他有關各方關系處理不當及監理單位自身體系問題而造成的困境分別進行了闡述,就筆者的實際工作經驗提出了一系列關于改善我國交通工程監理的建議。
【關鍵詞】
交通工程監理;困境;改善
1引言
交通工程項目快速而高質量地完成是我國經濟不斷向前發展的有力保障,然而要想讓交通工程項目施工過程追求快的同時也擁有讓人放心的質量,就需要一個認真貫徹國家法律法規和相關行業標準規范的機構來維持平衡,交通工程監理在此背景下應運而生。但目前我國的交通工程監理卻陷入了一定的困境,論文中筆者結合自身的實踐工作經驗對我國目前的交通工程監理工作進行了探討。
2交通工程監理概述
市政工程監理工作方法和技巧反思
【摘要】城鎮化建設步伐加快促進了城市基礎設施的逐步完善。但城市經濟的快速發展和城市人口的增加,也使市政工程面臨著巨大的壓力。要做好這方面的工作,必須由市級企業重視監督工作。論文針對市政工程監理工作的方法和技巧進行了研究探討。
【關鍵詞】市政工程;監理;工作方法
1市政工程的主要內容和特點
1.1市政工程的主要內容
市政工程包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、花園、綠化、路燈、環境衛生和其他城市公共事業。市政工程是城市建設的重點之一,主要是為城市居民服務。城市的經濟發展在很大程度上受市政工程的影響。
1.2施工周期短,質量控制困難
大多數市政工程建設項目由政府資助,其目的就是為了改善城市的基礎設施。但是,為了減少施工階段對城市環境和城市交通等方面的干擾,所需的施工周期通常是非常短的。因此,這給項目的建設帶來了更大的壓力,為了使得建設周期縮短,部分施工企業盲目追求施工速度,卻忽略了質量和技術問題,導致無法有效保證市政工程的質量控制。所以,市政工程的監督作用至關重要。
變電站建設過程中監理質量控制探究
【摘要】變電站是電力系統中的重要組成部分,其施工過程較為復雜,涵蓋的質量控制方面較多,需要的建設質量也較高。因此,論文將結合一定的質量控制原則,簡要概述建設過程中存在的問題,并概括性地提出一些改善措施,以便科學落實和合理規劃監理質量控制,進而推動變電站的穩定、長遠發展。
【關鍵詞】變電站;質量控制;研究
1引言
變電站是我國重要的電力管理工作站,對于我國各地的電力情況實現了良好控制。但是在各大變電站的建設過程中必須進行嚴謹的監理工作,確保變電站的質量控制能達到國家的管理要求,實現變電站的存在價值。
2變電站建設過程中遵循的質量控制原則
2.1注重預防手段,結合治理措施
在變電站的建設過程中,質量控制不僅能確保建設施工過程中的安全,還能降低后續使用過程中的安全隱患,是必須強化管理的重要因素之一[1]。而如何有效施行質量控制,則關系到變電站的整個建設過程。注重預防手段,加強建設過程中的管理措施,保障建設過程中的質量安全,將質量隱患控制在萌芽狀態,同時結合一定的治理措施,加大監管力度,保證施工的規范性、科學性和合理性,促進建設過程的安全開展。
信息化在通信工程監理現場管理的實踐
【摘要】隨著科學技術的不斷發展,通信工程已經逐漸成為推動當今社會發展的重要媒介之一,在優化信息化技術升級的過程中有著重要的作用,與此同時也為通信工程的穩固、高速發展提供了支持。要強化通信工程監督管理的效果,可通過信息化系統來實施工程監理工作,進一步促進通信工程建設的健康發展。基于此,論文對信息化系統在通信工程監理現場管理工作當中的運用進行了簡單的論述,希望能夠對日后工作起到一定的參考性意義。
【關鍵詞】信息化系統;通信工程監理;現場管理
1引言
在通信工程建設過程中,需要依照施工環境的情況以及工程項目的技術性要求和設備安裝工作等進行綜合性的考慮。在通信工程建設過程中,信息傳輸作為核心內容,主要以信息傳輸線路的布放以及節點設備的銜接作為重點。在實施通信工程建設工作的過程中,比較容易受到自然因素以及人為因素的影響,從而對工程項目造成影響,使得工期延長或者是施工質量水平下降,對整個項目的信息傳遞效果造成影響。在施工過程中,可以強化利用信息系統的監督管理以及數據分析反饋等功能,因為人工監理存在著一定的弊端,很多的細節并不能夠很好的把控,尤其是對于施工技術的判斷更是無從下手。另外,成本的預算也不能得到精確的處理,所以,利用信息化系統實施綜合的工程監理,為工程監理提供數據支持十分有必要。
2通信工程的特點
首先,因為絕大部分的通信工程項目都屬于相對分散的狀態,且沒有固定的位置,所以需要對容量以及覆蓋面等因素進行綜合的考慮。由于其位置并不固定,所以應該依照覆蓋面和容量等多種因素進行分析之后再作出決策。如果項目所在區域的人流量較大,那么工程容量自然也就比較大,在施工時需要以多個工程點來進行支持,從而更好地滿足覆蓋面的需要,一些工程點需要選擇在偏遠地區。其次,如果在通信工程基站設置時出現需要占用居住地的情況,應該對是否產生輻射的問題進行考慮。最后,通信線路比較長,因此光纜的鋪設長度也就更長。
3通信工程監理信息化系統發展概述