摘要：貨幣資金是公立醫院的一項重要的流動資產，是醫院實現收入、支出等經濟業務的重要手段，因此，貨幣資金的管理尤為重要。本文就公立醫院貨幣資金管理的重要性和貨幣資金管理過程中存在的問題進行了分析，并對完善公立醫院貨幣資金管理提出了相應的建議，以期對公立醫院實現經營目標有所幫助。

關鍵詞：公立醫院；貨幣資金管理；問題及對策

一、公立醫院貨幣資金管理的重要性

（一）確保貨幣資金的安全和完整。貨幣資金具有流動性強、高風險、使用廣泛等特點，其收入和支出與公立醫院的各項經濟業務息息相關，加強貨幣資金管理，嚴防管理漏洞，可以提高貨幣資金的使用價值，有效防止貨幣資金被挪用、貪污等情況發生，確保貨幣資金的安全和完整。

（二）有效規避醫院的經營風險。貨幣資金作為公立醫院正常運營的載體，如果某些管理環節出現問題，醫院將會面臨不同程度的經營風險。醫院通過分析貨幣資金的安全性，掌握貨幣資金的流入、流出情況，了解經營風險形成的原因，建立符合本單位的貨幣資金管理制度，進一步加強貨幣資金管理，有效規避醫院的經營風險。

（三）促進醫院經營目標的實現。加強貨幣資金管理，是公立醫院實現經營目標的重要手段。醫院通過財務部門提供的完整、準確的貨幣資金管理信息，結合各科室的實際情況，對貨幣資金進行科學、合理的規劃和使用，使貨幣資金管理工作落到實處，為醫院實現經營目標奠定基礎。

二、公立醫院貨幣資金管理存在的問題

一、貨幣資金管理概述

貨幣資金是企業中流動性最強的，是企業經營活動全過程中最活躍的，是企業實現增值收益的關鍵因素，是保障企業運轉的保證，是參與贏得市場競爭的重要武器，因此，貨幣資金對于企業來說是非常重要的。貨幣資金是在企業生產經營過程中，處于流動性的那部分資產，主要包括現金、銀行存款和其他形式的貨幣資金，其他形式的貨幣資產主要有銀行本票、銀行匯票、信用卡、信用保證金以及存出投資款等。

二、中小企業貨幣資金管理存在的問題及原因分析

我國中小企業正經歷快速發展的階段，急需貨幣資金的保駕護航，但是中小企業因自身發展有限、規模小、處于起步階段等不利因素，導致中小企業在市場的融資很困難，所以中小企業必須充分利用內部已有的貨幣資金，提高貨幣資金管理。就目前我國中小企業貨幣資金管理的現狀來看，主要存在著以下3個問題：

(一)貨幣資金管理內部控制制度不健全

貨幣資金管理內部控制主要包括財務制度、審核制度、人員崗位職責、現金管理等方面。中小企業大多數規模較小，并未實行財務、會計、出納等人員分離，為減少成本，中小企業在貨幣資金管理過程中會出現一人多崗、管理混亂等現象，且并未制定相應的財務制度。

(二)外部政策少，融資難度高

摘要：作為企業開展各項經濟活動的重要基礎，貨幣資金在保障企業穩定運行，推動企業長遠發展等方面發揮著積極作用，如果企業在經營管理過程中出現貨幣資金缺失的問題，則必然會給其發展造成阻礙。本文結合貨幣資金的內涵，就中小企業貨幣資金管理中存在的問題及應對措施進行了分析，希望能夠為中下企業的貨幣資金管理工作提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：中小企業；貨幣資金；管理；問題；對策

前言

市場經濟環境下，日益激烈的市場競爭使得中小企業在開展生產經營活動的過程中，需要由充足的資金作為支撐，而貨幣資金屬于一種能夠立即使用的交換媒介，能夠用于產品及勞務的購買，也可以進行債務的償還，在企業經營管理中十分活躍。同時，貨幣資金也具備較強的流動性，屬于企業內部非常重要的流通和支付手段，做好貨幣資金管理工作，是企業管理的一個重要組成部分，必須得到足夠的重視。

一、貨幣資金概述

貨幣資金包含庫存現金、備用金、銀行存款等，指企業運營過程中表現為貨幣形體的資金，是企業資產的一個重要組成部分，更是其開展各類經濟活動的重要基礎，貨幣資金所具備的固有屬性，強調企業在進行經營管理的過程中，與外界的交易都必須通過貨幣資金實現，資金的收付在企業經營活動的所有環節都有體現，一旦資金鏈出現問題，則企業的正常運營必然會受到影響。貨幣資金管理對于中小企業而言有著非常重要的作用，一是通過有效的貨幣資金管理，中小企業能夠有效預防內部資金占用或者資金亂用的問題，保證所有資金流向明晰，有效預防舞弊行為；二是可以為企業提供足夠的流動資金，流動資金是中小企業經營管理的基礎，充足的流動資金能夠確保企業各項經營活動的順利開展，通過貨幣資金管理，企業經營者能夠對所有經營環節中的資金流向進行細致分析，把握好流動資金的使用情況，以此來避免資金的浪費問題；三是能夠提高資金利用效率，雖然流動資金是企業開展經營活動的基礎，但是這并不意味著流動資金越多越好，必須將其控制在合理范圍內，過多或者過少都會對企業的發展造成影響，因此，中小企業應該重視貨幣資金管理，結合自身的經營發展狀況，對流動資金進行控制，促進資金利用效率的提高。

二、中小企業貨幣資金管理存在的問題

摘要：

作為醫院的流動資產，貨幣資金的重要地位不嚴而喻，加強醫院的貨幣資金管理是防范挪用、侵占等風險的關鍵，意義重大。本文主要分析總結當前醫院貨幣資金管理存在的問題和加強貨幣資金管理的有效方法。

關鍵詞：

醫院；貨幣資金；管理；風險防范

前言：

貨幣資金管理是財務管理工作中非常重要的一部分，包括庫存現金、備用金、銀行存款等多個方面。如果醫院沒有加強貨幣資金的管理控制，貪污、公款挪用、侵占等貨幣資金風險發生的幾率會大大增加，給醫院的財產安全造成損害[1-2]。因此需及時地發現醫院貨幣資金管理存在的問題，加強風險防范控制。

一、當前醫院貨幣資金管理存在的問題

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，我國連鎖企業得到了較大的發展空間，同時也面臨著較大的市場競爭壓力，從實際情況來看一些連鎖企業在貨幣資金管理過程中存在著一些突出問題。本文從連鎖企業貨幣資金管理的特征出發，分析了連鎖企業貨幣資金管理工作中存在的問題，并提出了加強連鎖企業貨幣資金管理等的應對措施，目的在于完善連鎖企業的貨幣資金管理，保證其資金鏈的安全完整性。

關鍵詞：連鎖企業;貨幣資金;管理

一、連鎖企業貨幣資金管理的特征

（一）統一性的資金管理

連鎖企業的各個門店是由總公司投資經營，因此總公司統一掌握了連鎖企業的財務管理工作。總公司統一領導了各個連鎖店的業務活動，統一經營戰略、統一調動資金，統一管理營銷、采購、人事等業務。在資金管理方面，連鎖企業也是由總公司來制定統一的管理流程。因此，其資金管理具備統一性。

（二）稽核營業數據工作量較大

從實際情況來看連鎖企業有著大量的銷售終端，消費數據的統計有著單次交易數量大和數額小的特征，因此就加大了稽核營業數據的工作量。同時連鎖企業采用的是統一核算管理的財務方式，很多連鎖企業出于成本考慮，無法配備給每一個門店專業的財務人員，因此連鎖企業就需制定科學合理的資金稽核制度。

摘要：文章立足于當前能源行業的市場經濟情況，通過對煤炭企業在當前市場環境下面臨的資金困難的分析，明確了貨幣資金對于煤炭企業發展的重要性和必要性，并進一步指出，貨幣資金是市場經濟體制下煤炭企業賴以生存的血脈，是維系煤炭企業實現可持續發展目標的重要基礎條件，是煤炭企業進行正常生產運營的根本所在，尤其是對于當前正置于供給側結構性改革關鍵時期的煤炭企業來說，如果企業在運行中一旦發生貨幣資金周轉的不靈活或者是不足、缺失等問題，那么企業維持正常生產經營所需的資金鏈就會面臨斷裂風險的威脅，企業的市場運營就會陷入困難局面，企業的經濟發展目標就難以實現。因此，合理運用預算、調控等手段，不斷完善煤炭企業的貨幣資金管理策略，提高煤炭企業貨幣資金使用的安全性，這是既保障煤炭企業穩健有序發展的客觀需要，也是市場經濟運行規律對煤炭企業提出的必然要求。

關鍵詞：煤炭企業；貨幣資金管理；問題；對策

1煤炭企業貨幣資金存在的問題

眾所周知，一個企業的發展與興旺，與資金鏈有著重大聯系，資金是企業發展的血液和脈絡，是企業發展的基石，只有充足的動力，有強大的資金支持，企業才能正常有序地運轉。貨幣資金在企業的經營過程中起著舉足輕重的作用。近幾年來，許多企業在貨幣資金管理方面出現問題，有些大型煤炭企業甚至還出現過巨額貨幣資金被挪用的現象，這不僅給企業造成了巨大的經營風險，而且還讓企業蒙受了巨大的經濟損失。在市場經濟運行體系中，由于企業經營所面臨環境會不斷發生各種各樣的變化，這些引發環境變化的因素有些是來自于企業的內部，如內部控制不健全、監管體制不嚴格、決策缺乏科學性、投資預期收益不能實現等等，有的來自于企業的外部，如國家宏觀經濟政策調整、地緣政治發生變化、外來資金入市擠壓以及其他不可抗力的發生等等，因此，企業貨幣資金管理過程中所面臨的風險也會經常性地隨著內外部環境因素的變化而不斷發生著變化，這樣一來，企業就會時刻面臨著新的風險和問題。因此，煤炭企業的財務會計人員在工作中決不能掉以輕心，任之發展，應更加細心認真，一旦發現資金有任何反常情況，要及時查詢解決。當前，煤炭市場經濟呈現出疲軟的態勢，煤炭企業正在面臨供給側結構性改革，在這種經濟不景氣的大氣候下，煤炭企業的貨幣資金管理是很容易出現問題的，如貨款回收困難、財務費用增加、資產負債率攀升較快、資金鏈高度緊繃，特別是煤炭行業信貸政策的收緊等等，并且，煤炭企業還面臨著較大的還貸壓力，如此等等。因此，加強對企業貨幣資金的管理力度，理應成為當前煤炭企業管理工作中的重要內容。

2加強貨幣資金管理的對策

2.1加強貨幣資金內控制度

貨幣資金在一個企業的發展過程中有著重要影響，容不得半點馬虎，內部控制顯得特別重要，崗位分離、相互控制是必須做到的工作。報紙、電視上都見到過這樣的事例，出納拿著錢跑了，出納一人負責所有印章等等這樣的情況，人的情緒是變動的，如果有情緒的波動，有不好的想法，沒有及時被發現、被制止，那后果是不堪設想的。不難看出，內部控制在此有著舉足輕重的作用和意義。一個企業貨幣資金的流入、流出、內部周轉，是一個資金運動的過程，如何高效、有序安排這些資金，資金的審批、管理、使用，均需有一個嚴格完善的程序，人員定期輪崗，嚴格執行出納人員輪崗制度，定期進行審計，明確各崗位的職責和權限，實行崗位相互制約、相互監督。

摘要：貨幣資金是醫院資產的重要組成部分，當前醫院貨幣資金管理面臨著數據量龐大、核算更加復雜、監管日趨嚴格的新常態。本文結合醫院貨幣資金管理工作實際，以審計目的為出發點，就新常態下如何對醫院貨幣資金開展內部審計進行了闡述。

關鍵詞：醫院；貨幣資金；新常態；內部審計

引言

安全有效的貨幣資金管理是醫院正常運營的基礎，隨著信息技術的廣泛應用，當前醫院貨幣資金管理已進入相關數據龐大、核算更加復雜的大數據時代；此外，隨著醫療行業監管法規的不斷出臺，醫院貨幣資金在收支過程中面臨的違規風險也日趨增加，醫院貨幣資金的管理環境已經進入到區別于以往的新常態。如何在新常態下開展貨幣資金內部審計，實現對貨幣資金的有效監管，是醫院內部審計部門面臨的新的挑戰。

一、審計的目的

（一）保證貨幣資金的安全性。審計相關內部控制制度及其執行情況，查找資金運動過程中的風險因素，以督促相關部門及時糾正、消除潛在風險，保證醫院資金安全。

（二）保證貨幣資金收支的合法合規性。審計貨幣資金收支業務是否符合法律法規及醫院相關制度的規定，以規范資金收支行為，確保資金收支合法合規。

摘要:

中小企業是國民經濟發展的支柱性產業，但是，由于其所有制結構模式單一，投資渠道有限，普遍缺乏資金，影響惡劣企業的發展速度，繼而制約企業的經濟效益。在資金管理方面，中小企業也存在各種漏洞，本文主要針對中小企業資金管理問題與對策進行分析。

關鍵詞:

中小企業;資金管理策略;研究

在企業的生產經營過程中，貨幣資金管理對于企業的發展有重要的意義，有時可以直接關系到中小企業的興衰。中小企業要加強企業的內部監督制度，對于貨幣資金的收支有一個系統的規定，制定完善的貨幣資金制度，這對于中小企業的發展是很有必要的。

一、貨幣資金管理的理論概述

貨幣資金一般是指企業內部庫存現金、銀行存款和其它貨幣資金的情況，貨幣資金的管理在廣義上既包括貨幣資金的管理也包括應收應付款項的管理，企業要根據自己貨幣資金的特點，制定出適合本企業的內部管理制度。對于貨幣資金流出時，企業首先要明確是什么原因造成的貨幣資金流出，該款項是不是合理，避免不必要的浪費。資金流入時，要做好的貨幣資金的保管工作，提升企業閑置資金的綜合運用率，對外投資獲得收益時，或者是存入銀行獲得利息時，不要讓資金流出現限制，要合理的發揮貨幣資金的功效，讓其為企業服務。