摘要:

總結(jié)了國家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)踐中，關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，提出了監(jiān)理管理創(chuàng)新措施，并介紹了監(jiān)理單位可提供的增值服務(wù)，為今后大型會(huì)展中心的監(jiān)理實(shí)踐提供參考。

關(guān)鍵詞:

會(huì)展中心，監(jiān)理實(shí)踐，創(chuàng)新管理，增值服務(wù)

0引言

大型會(huì)展中心在造型、結(jié)構(gòu)、施工工藝等方面相對復(fù)雜或創(chuàng)新，具有一定的技術(shù)難度。國家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目是目前全球規(guī)模最大、最具競爭力的一流會(huì)展綜合體，它以造型別致的“四葉草”完美綻放，成為上海市的又一標(biāo)志性建筑［1］。項(xiàng)目要求榮獲“白玉蘭”獎(jiǎng)并爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，同時(shí)達(dá)到國家綠色建筑三星級標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，這對監(jiān)理單位提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也極具挑戰(zhàn)性。

1項(xiàng)目概況

摘要：文章首先論述了“會(huì)展英語”課程的設(shè)計(jì)理念，其次探討了課程設(shè)計(jì)思路、課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，最后提出了教學(xué)實(shí)施的建議，即教學(xué)建議、考核方式建議、教案編寫建議、教材編寫與選用建議、師資隊(duì)伍配備建議、課程資源開發(fā)與利用建議。

關(guān)鍵詞：情境教學(xué)；會(huì)展英語；課程設(shè)計(jì)

“會(huì)展英語”是商務(wù)英語專業(yè)的核心課，旨在培養(yǎng)學(xué)生使用英語從事會(huì)展相關(guān)活動(dòng)的能力。主要是通過創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境及參加各類展會(huì)，使學(xué)生端正態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法和業(yè)務(wù)技能，綜合培養(yǎng)學(xué)生的行業(yè)、專業(yè)知識(shí)和社會(huì)能力。本課程還注重學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，為他們未來的職業(yè)生涯打下基礎(chǔ)。“會(huì)展英語”為企業(yè)和行業(yè)培養(yǎng)既具備外語溝通能力，又熟悉會(huì)展基本知識(shí)和業(yè)務(wù)流程的技術(shù)、技能型人才。

一、課程設(shè)計(jì)理念

本課程的教學(xué)設(shè)計(jì)思路是以會(huì)展業(yè)的行業(yè)需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和應(yīng)用能力為目標(biāo)。因此，教學(xué)設(shè)計(jì)始終以學(xué)生為中心，以實(shí)踐為核心。在課程的模擬實(shí)訓(xùn)部分，學(xué)生按照教師設(shè)定的情境和任務(wù)，以角色扮演的方式完成會(huì)展的各階段任務(wù)，在模擬實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)流程和技能。在真實(shí)工作中，學(xué)生參加各類展會(huì)，在真實(shí)環(huán)境中檢驗(yàn)課內(nèi)所學(xué)，并進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)知識(shí)和技能。通過課內(nèi)及課外實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了教、學(xué)、做一體。

二、課程設(shè)計(jì)思路

“會(huì)展英語”課程首先確定典型工作任務(wù)，然后按照參展商和主辦方兩個(gè)不同的角色的分工，梳理出職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)領(lǐng)域，并創(chuàng)設(shè)具體的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)融入會(huì)展專業(yè)知識(shí)及英語知識(shí)，轉(zhuǎn)化為學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)及實(shí)訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容[1]。該課程以真實(shí)的工作任務(wù)和會(huì)展的工作過程為依據(jù)，按照展前、展中、展后的工作流程，以參展商和主辦方的角色來序化教學(xué)及實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。每一情境都有對應(yīng)的典型工作任務(wù)，且結(jié)合英語知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力培養(yǎng)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí)，每一情境都設(shè)置了相應(yīng)的語言能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。

摘要：會(huì)展業(yè)作為一個(gè)鏈接眾多產(chǎn)業(yè)的綜合體，對國家經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)。曾有學(xué)者指出會(huì)展業(yè)對旅游、餐飲、酒店等行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)比例是1:9。與此同時(shí)會(huì)展對城市的發(fā)展也可帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，如推廣城市品牌，營造良好的城市形象，推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市服務(wù)環(huán)境和文化理念等。因而各地政府都越來越重視會(huì)展行業(yè)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)，會(huì)展場館建設(shè)的勢頭方興未艾，會(huì)展活動(dòng)的舉辦此起彼伏。隨之而來的是會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題。基于此，本文將結(jié)合會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，分析威脅會(huì)展項(xiàng)目成功舉辦的風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)展項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)類型；策略

0引言

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)定義項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目的管理者，在有限資源的約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目所涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理。會(huì)展項(xiàng)目涉及內(nèi)容繁多，展覽期間可進(jìn)行產(chǎn)品展示、舉辦會(huì)議、頒獎(jiǎng)、表演、宴會(huì)、酒會(huì)等多種活動(dòng)，具有很強(qiáng)的開放性，其中各個(gè)環(huán)節(jié)都可能蘊(yùn)藏著危機(jī)。會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是會(huì)展項(xiàng)目管理一個(gè)重要組成部分。會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是確保會(huì)展的各個(gè)環(huán)節(jié)保持安全與穩(wěn)定，預(yù)測、控制、降低可能發(fā)生的危害事件數(shù)量及其危害程度。會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、多樣性、突發(fā)性等，因此會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于展前、展中與展后，應(yīng)隨時(shí)預(yù)防并進(jìn)行針對性的處理。

1會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)主要包括保障會(huì)展活動(dòng)參與者的人身安全，保障涉及參展公司商業(yè)機(jī)密及其客戶私人信息安全，保障會(huì)展財(cái)物安全以及維護(hù)組織社會(huì)形象[1]。

1.1保障人身安全

一、會(huì)展品牌營銷問題的提出

企業(yè)可以通過會(huì)展品牌營銷樹立品牌形象、完善企業(yè)形象并進(jìn)行產(chǎn)品推廣等一系列有益于企業(yè)發(fā)展的活動(dòng)。但是，就我國目前的國情與經(jīng)濟(jì)水平來看，會(huì)展水平較為落后，無法滿足行業(yè)的發(fā)展與市場的需要，尤其是在會(huì)展品牌營銷方面，更是較為薄弱。我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸成熟的標(biāo)志，代表著一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)形態(tài)趨向于綜合化、關(guān)聯(lián)化、高效率化。因此，會(huì)展經(jīng)濟(jì)又被稱之為經(jīng)濟(jì)的推助器。以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，會(huì)展行業(yè)是最具經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)。例如，當(dāng)一個(gè)會(huì)展項(xiàng)目順利完成時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生效益的大幅度增加，一般增加比率會(huì)大于生產(chǎn)要素投入繁榮比率，從而達(dá)到會(huì)展成本在保持不變的情況下，會(huì)展收益持續(xù)升高的現(xiàn)象。為了適應(yīng)這一變化趨勢，會(huì)展品牌營銷應(yīng)運(yùn)而生。面對經(jīng)濟(jì)全球化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)化，競爭信息化下的市場環(huán)境，會(huì)展品牌化就成為了會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要里程碑。現(xiàn)階段，我國的會(huì)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場，為了跟上世界貿(mào)易組織的腳步，就必須將品牌樹立為會(huì)展業(yè)發(fā)展的靈魂，只有這樣，會(huì)展品牌營銷才會(huì)獲得長足的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段會(huì)展?fàn)I銷的發(fā)展腳步逐漸加快，很多發(fā)展中的問題躍然紙上，其中之一就是沒有良好的建立會(huì)展品牌，使得消費(fèi)者在一定程度上并不能根據(jù)品牌效應(yīng)選擇我們的產(chǎn)品，因此筆者就會(huì)展品牌的建立、會(huì)展品牌的營銷等問題提出了相應(yīng)的闡述與總結(jié)，旨在真正的建立會(huì)展品牌，使得會(huì)展?fàn)I銷達(dá)到一定程度的提高。

二、會(huì)展品牌營銷的策略

2.1積極塑造會(huì)展品牌形象。

企業(yè)形象塑造的主要途徑就是CIS戰(zhàn)略，也就是說品牌的形象被形象識(shí)別系統(tǒng)分解為三部分，即視覺識(shí)別、理念識(shí)別以及行為識(shí)別。因此，要想將會(huì)展品牌建立成具有較高的知名度與專業(yè)水平的品牌形象，就必須要全面開展CIS策略，積極、正確的提高服務(wù)質(zhì)量，為樹立個(gè)性的品牌形象做保證。第一，要在視覺識(shí)別方面展示會(huì)展品牌獨(dú)特的形象。這具體可以分為兩部分，首先是場地的選擇。在舉行會(huì)展之前，策劃者就應(yīng)該針對于不同的項(xiàng)目性質(zhì)與需要，選擇適合的場地布置、項(xiàng)目策劃、以及相關(guān)的服務(wù)性行為，來保證活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。其次是展臺(tái)的設(shè)計(jì)。無論是從展臺(tái)的設(shè)計(jì)、主題、材料還是燈光、圖案、聲音、甚至是顏色、服裝、人員都應(yīng)該是經(jīng)過精心準(zhǔn)備的。筆者認(rèn)為，一個(gè)品牌會(huì)展要想給人留下深刻印象，就必須在設(shè)計(jì)上讓人難忘。因此設(shè)計(jì)人員應(yīng)摒棄以往單純性的只為展出商品而設(shè)計(jì)的理念，運(yùn)用自我情感與產(chǎn)品理念相結(jié)合，以精致的產(chǎn)品為主要設(shè)計(jì)方向，將展臺(tái)置于一種意境中，使得觀看展品的人可以感受到一種精神，一種體驗(yàn)。從視覺感受上先贏得觀眾們的關(guān)注，從而為以后的會(huì)展效果達(dá)到完美奠定基礎(chǔ)。第二，是在理念識(shí)別的方面樹立會(huì)展品牌形象的細(xì)節(jié)。一個(gè)企業(yè)可以被人們所認(rèn)同繁榮關(guān)鍵是誠信、創(chuàng)新的企業(yè)文化，會(huì)展品牌也是一樣，其展現(xiàn)出的品牌形象代表著企業(yè)的整體形象，承接著企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)晶，以此樹立良好的企業(yè)形象是會(huì)展?fàn)I銷的必要手段。企業(yè)文化與企業(yè)理念有利于培養(yǎng)員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，增加責(zé)任意識(shí)，加大公眾對于會(huì)展的認(rèn)同程度。除此之外，會(huì)展的主題也會(huì)體現(xiàn)出會(huì)展的理念意識(shí)識(shí)別系統(tǒng)中的內(nèi)容。塑造出一個(gè)個(gè)性、完美的會(huì)展品牌，可以為參展者帶來前所未有的心理認(rèn)同與視覺體驗(yàn)。例如，我們可以將會(huì)展與旅游結(jié)合在一起，為會(huì)展量身制定具有專業(yè)性的旅游項(xiàng)目，也可以為會(huì)展的客商們設(shè)計(jì)獨(dú)特的旅游產(chǎn)品。在旅游觀光中、在觀看文藝演出時(shí)、在欣賞名勝古跡的不知不覺的時(shí)光里，將會(huì)展品牌形象塑造出來。

2.2應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)

要想將會(huì)展品牌營銷做的與其他的營銷方式不一樣，就應(yīng)該具有創(chuàng)新意識(shí)。只有創(chuàng)意上的不斷更新，定位上的不斷精確，展出效果才能在原有的基礎(chǔ)上更加讓人印象深刻。例如，在其他會(huì)展品牌追求時(shí)尚的時(shí)候，你可以一反常態(tài)，走復(fù)古風(fēng)格。或是在人們一味的追求古典美或是西方文化的時(shí)候，你可以去粗取精，來一個(gè)中西合璧。在跟隨潮流的同時(shí)，不要刻意的曲意逢迎，要有自己品牌的特色之所在，讓顧客耳目一新的創(chuàng)新點(diǎn)。只有這樣，當(dāng)別人還停留在地面上的時(shí)候，你卻在空中俯瞰大地尋找創(chuàng)新的東西，只有這樣才會(huì)在營銷方式中的出新出奇，產(chǎn)品的突破俗套，才會(huì)使得會(huì)展品牌之間產(chǎn)生差異性，而這種差異性將讓企業(yè)品牌在一眾品牌中脫穎而出。

摘要：2021年是國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的起步之年，部分會(huì)展企業(yè)編制了自己的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對未來五年的發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)進(jìn)行了謀劃。但是也有部分會(huì)展企業(yè)，沒有編制規(guī)劃或者只是有個(gè)初步的計(jì)劃。會(huì)展企業(yè)如何編制一個(gè)科學(xué)實(shí)用的發(fā)展規(guī)劃，如何有效執(zhí)行實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)較大環(huán)境變化該如何處理，規(guī)劃期過后如何總結(jié)評價(jià)規(guī)劃的執(zhí)行效果，這些都屬于戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。本文主要圍繞加強(qiáng)會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和必要性、加強(qiáng)會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效舉措兩個(gè)方面，探討一下會(huì)展企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題。

一、加強(qiáng)會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和必要性

戰(zhàn)略是會(huì)展企業(yè)的關(guān)鍵和核心問題，是會(huì)展企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)。戰(zhàn)略管理是實(shí)現(xiàn)會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略有效落地的根本方法，是會(huì)展企業(yè)最高層次的管理。

（一）加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是引領(lǐng)會(huì)展企業(yè)發(fā)展方向的有效途徑。戰(zhàn)略管理事關(guān)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的全局和方向，是會(huì)展企業(yè)管理的核心和靈魂，是構(gòu)成會(huì)展企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對會(huì)展企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性、全局性和長遠(yuǎn)性的影響。戰(zhàn)略的制定為會(huì)展企業(yè)設(shè)立了未來的目標(biāo)，戰(zhàn)略的實(shí)施保障了戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，戰(zhàn)略的評估和修訂推動(dòng)會(huì)展企業(yè)不斷調(diào)整發(fā)展措施，積極應(yīng)對新變化。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，可以增強(qiáng)會(huì)展企業(yè)發(fā)展的預(yù)見性和主動(dòng)性，促進(jìn)會(huì)展企業(yè)蹄疾步穩(wěn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，向預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)前，會(huì)展企業(yè)在服務(wù)國家戰(zhàn)略部署、融入新發(fā)展格局、提高發(fā)展質(zhì)量、避免低水平競爭等方面，還存在不少差距、面臨一些問題。會(huì)展企業(yè)必須重視戰(zhàn)略管理工作，立足當(dāng)前的新形勢新要求，根據(jù)自身實(shí)際，不斷突破發(fā)展瓶頸，切實(shí)解決存在問題，持續(xù)推進(jìn)會(huì)展企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是會(huì)展企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)外形勢的現(xiàn)實(shí)需要。世界面臨百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足，新冠肺炎疫情對會(huì)展產(chǎn)業(yè)的影響還在繼續(xù)。我國正處于“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新發(fā)展階段，給會(huì)展產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。世界會(huì)展業(yè)進(jìn)入低速發(fā)展階段，我國會(huì)展市場競爭加劇，會(huì)展模式發(fā)展較大變化，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是會(huì)展產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。面臨新形勢新變化，會(huì)展企業(yè)需要順勢而為，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，謀劃應(yīng)對策略，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，抵御風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。

（三）加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是會(huì)展企業(yè)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的必然要求。目前，我國部分會(huì)展企業(yè)規(guī)模小、處于低端競爭，與世界一流會(huì)展企業(yè)相比，會(huì)展質(zhì)量和品牌影響力不夠，核心競爭力不足，戰(zhàn)略管理體系不健全。因此，必須加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，提高我國會(huì)展企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)展企業(yè)的行業(yè)帶動(dòng)作用，不斷做強(qiáng)做優(yōu)，爭創(chuàng)世界一流。

二、加強(qiáng)會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效舉措

1基于CDEAE模式的會(huì)展課程設(shè)計(jì)要素

1．1兩個(gè)講授層面

就講授的內(nèi)容而言，包括理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)兩個(gè)方面。會(huì)展涉及的知識(shí)面廣，包羅萬象。其內(nèi)容涉及管理學(xué)、營銷學(xué)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、餐飲、文學(xué)藝術(shù)欣賞、公關(guān)學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、外語、計(jì)算機(jī)、國內(nèi)會(huì)展法律、法規(guī)等等方面。傳授的形式要靈活多樣的同時(shí)還要有趣味性、廣泛性。比如對會(huì)展實(shí)踐知識(shí)的介紹，可以利用多媒體，多展示會(huì)展的現(xiàn)場實(shí)景;也可以在實(shí)踐課上展開，以此增強(qiáng)學(xué)習(xí)者對國內(nèi)、外各種類型、各種規(guī)模的會(huì)展的感性認(rèn)識(shí)。

在感性認(rèn)識(shí)中形成對國內(nèi)外會(huì)展業(yè)的對比，初步了解國外會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢、國內(nèi)會(huì)展業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢和潛力。這些將使后來的會(huì)展實(shí)務(wù)課的理解變得容易、深刻。既要有一般知識(shí)，也應(yīng)有專業(yè)特色。比如在教授會(huì)展?fàn)I銷的知識(shí)時(shí)，既介紹一般的營銷學(xué)的理論，也要涉獵會(huì)展招展和宣傳方面應(yīng)注意的基本問題。還要注意啟發(fā)性。要引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀與專業(yè)有關(guān)的書籍，激發(fā)他們對本專業(yè)的興趣。引導(dǎo)中要提出相關(guān)問題，不予解答，重在啟發(fā)。如在講到會(huì)展發(fā)展史時(shí)，教學(xué)目標(biāo)之一就是如何辯證的看待中國會(huì)展業(yè)的“年輕”。最后，根據(jù)課程內(nèi)容的多少和性質(zhì)及特點(diǎn)，設(shè)計(jì)成常規(guī)課、講座、體驗(yàn)課、辯論賽等形式。

1．2兩個(gè)授課平臺(tái)

就授課的方式而言，包括課堂講授和實(shí)踐課兩種方式。世界瞬息萬變，其目的是使本專業(yè)的教學(xué)從一開始就向著理論和實(shí)踐的良性循環(huán)發(fā)展。值得注意的是，會(huì)展業(yè)的發(fā)展日新月異。除了講授書本知識(shí)以外，可以借用虛擬展覽，鼓勵(lì)學(xué)生大膽地設(shè)想、設(shè)計(jì)、動(dòng)手。當(dāng)然，在起初階段，要注意任務(wù)不要太難，要求不要太高;重在培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、創(chuàng)造性思維，激發(fā)其靈感，為會(huì)展實(shí)務(wù)課的重點(diǎn)培養(yǎng)做好鋪墊。

實(shí)踐課是會(huì)展本土化，在條件允許的情況下，組織學(xué)生參加或參與到現(xiàn)場進(jìn)行的各種展覽會(huì)、會(huì)議、各種體育比賽、各種歡慶活動(dòng)中，觀察、體驗(yàn)、思考及討論，為后面的實(shí)務(wù)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)實(shí)踐課時(shí)，最好將整個(gè)實(shí)踐課分成若干個(gè)小專題，將專題和具體的現(xiàn)場實(shí)踐相匹配。每一次實(shí)踐課都應(yīng)有具體的課前的任務(wù)布置、現(xiàn)場指導(dǎo)以及活動(dòng)結(jié)束后的師生討論、分析、總結(jié)和評比三個(gè)基本環(huán)節(jié)。值得一提的是，切忌放羊式的實(shí)踐課，教師一定要親臨實(shí)踐課，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題適時(shí)、具體指導(dǎo)。更重要的是在此過程中教師可以積累大量的第一手的資料，為會(huì)展方面的研究、會(huì)展專業(yè)的學(xué)科建設(shè)，為更合理、更科學(xué)的專業(yè)課的設(shè)計(jì)打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

一、規(guī)劃背景

（一）“十三五”發(fā)展成就

文化產(chǎn)業(yè)壯大起勢。“十三五”時(shí)期，深入推進(jìn)文化體制改革，以文化事業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)不斷壯大。大力實(shí)施工藝美術(shù)振興計(jì)劃，特色優(yōu)勢文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。截至2019年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值1352.73億元，年均增長9.54%，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為2.28%。全省文化產(chǎn)業(yè)法人單位突破35萬家，分別創(chuàng)建國家級和省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地9個(gè)和41個(gè)。晉中文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作有序推進(jìn)，入選國家級非遺代表性名錄項(xiàng)目116項(xiàng)、保護(hù)單位168個(gè)，位列全國第三。聯(lián)動(dòng)實(shí)施“五個(gè)一批”群眾文化惠民工程，年均舉辦群眾性文化活動(dòng)20余萬場次。2019年，我省萬人擁有公共圖書館、文化館設(shè)施面積等兩項(xiàng)指標(biāo)均居中部六省第一位。

旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁起潮。旅游產(chǎn)業(yè)格局重塑性優(yōu)化，黃河、長城、太行“三大板塊”實(shí)現(xiàn)突破性開局，“三個(gè)人家”引領(lǐng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，“六字要訣”提升文旅公共服務(wù)水平，“旅游+”“+旅游”蓬勃發(fā)展，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，文旅融合成效顯現(xiàn)。149個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)基本完成以“兩權(quán)分離”為主的體制機(jī)制改革。組建省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱文旅集團(tuán)），連續(xù)兩年入選全國旅游企業(yè)20強(qiáng)。規(guī)劃建設(shè)黃河、長城、太行三個(gè)一號旅游公路13017公里，已建成3469公里，并啟動(dòng)運(yùn)營“0km”標(biāo)志文化驛站。洪洞、陽城、平遙等7個(gè)縣（市、區(qū)）被認(rèn)定為國家全域旅游示范區(qū)，省成為第8個(gè)全國全域旅游示范省創(chuàng)建單位，進(jìn)入全國第一方陣。“十三五”期間，共實(shí)現(xiàn)旅游收入27283.03億元，年均增長24%（受疫情影響，2020年未列入平均增幅計(jì)算）。全省涉旅企業(yè)達(dá)2.4萬家，A級以上景區(qū)237家（其中5A級景區(qū)9家、4A級景區(qū)109家），星級飯店234家，旅行社939家，持證導(dǎo)游1.9萬余名。

會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)力起效。“十三五”時(shí)期，會(huì)展數(shù)量不斷增加，規(guī)模效應(yīng)初見成效，市場主體實(shí)力有所提升，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。到2019年，全省舉辦會(huì)展178個(gè)，引進(jìn)類會(huì)議7個(gè)，展覽總面積134萬平方米。按照“以會(huì)帶展、以展促會(huì)”模式，深化產(chǎn)業(yè)融合，初步形成會(huì)展與文化和旅游協(xié)同發(fā)展態(tài)勢，培育了一批以中國（太原）國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、大河文明旅游論壇暨世界旅游聯(lián)盟—黃河對話、平遙國際攝影大展、（汾陽·杏花村）世界酒文化博覽會(huì)、文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)等為引領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)專業(yè)會(huì)展品牌，構(gòu)建了省、市、縣三級辦展整體格局，逐步成為對外開放重要平臺(tái)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高點(diǎn)起步。全面貫徹落實(shí)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，確立“康養(yǎng)、夏養(yǎng)”品牌，制定全省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)一批康養(yǎng)社區(qū)和康養(yǎng)小鎮(zhèn)，出臺(tái)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，舉辦2020中國·（晉城）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)和第一屆、第二屆“康養(yǎng)、夏養(yǎng)”康養(yǎng)項(xiàng)目合作交流（招商）會(huì)，全省大康養(yǎng)格局正在加快構(gòu)建。堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，推動(dòng)省級康養(yǎng)示范園區(qū)建設(shè)，同步推出康養(yǎng)社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成為創(chuàng)造高品質(zhì)生活的重要內(nèi)容。

第一篇：疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理思考

［摘要］

本文首先介紹了疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容，并指出了當(dāng)前疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題，提出相應(yīng)的提高預(yù)算管理水平的意見。

［關(guān)鍵詞］

疾控機(jī)構(gòu)；財(cái)務(wù)預(yù)算；專家?guī)?/p>

1引言

隨著財(cái)政改革的深入，財(cái)政資金的使用效益有所提高，新的運(yùn)行管理機(jī)制基本建立。但就疾控機(jī)構(gòu)而言，預(yù)算管理工作并沒有跟上財(cái)政改革的步伐，還存在不少問題。本文以部門預(yù)算的內(nèi)涵和程序?yàn)橹骶€，總結(jié)疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，明確制約疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要因素，為提升疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的水平提出可行性意見。