一、電力供用合同幫助電力營銷管理規避風險

1、反竊電司法實踐中的重要作用

（1）電量認定問題

在我們日常的生產生活用電中，竊電現象時有發生，我國電力行業《供電營銷規則》中規定如不能查明竊電時間則按照180天計算。但是在實踐過程中竊電時間以及電量的認定是極為困難的，通過供用電合同對竊電的認定進行明確的規范，通過這樣的方式就能夠快速的實現竊電時間和電量的認定。

（2）竊電用戶供電問題

在竊電用戶的供電問題上我國電力相關法律還存在空白，用戶不按照約定追繳電費和違約金，在這一問題上，利用供用電合同對竊電用戶的供電和停電問題進行明確，通過合同的法律效力來促進這一問題的解決。

2、電價定比問題變更

1反竊電司法實踐中的重要作用

1.1電量認定問題

在我們日常的生產生活用電中，竊電現象時有發生，我國電力行業《供電營銷規則》中規定如不能查明竊電時間則按照180天計算。但是在實踐過程中竊電時間以及電量的認定是極為困難的，通過供用電合同對竊電的認定進行明確的規范，通過這樣的方式就能夠快速的實現竊電時間和電量的認定。

1.2竊電用戶供電問題

在竊電用戶的供電問題上我國電力相關法律還存在空白，用戶不按照約定追繳電費和違約金，在這一問題上，利用供用電合同對竊電用戶的供電和停電問題進行明確，通過合同的法律效力來促進這一問題的解決。

2電價定比問題變更

2.1比例失當

一、石油企業合同管理內容

合同管理具體內容表現為：

1.合同管理人的培訓教育：合同管理期間，管理人員業務素質的高低，對合同管理質量具有直接影響，培訓內容包括合同簽約技巧、合同法律知識等；

2.監督與結算管理：合同簽約旨在保障合同履行的及時性與有效性，防止發生違約行為。在合同履行的各個環節中合同結算屬于關鍵內容，應該加強財務部門與生產經營部門之間的配合，充分實現合同的結算管理；

3.建立規章制度：合同管理只有兼具科學性與規范性，才能有章可循，因此，合同管理制度應該程序規范、職責明確、層次清楚；

4.合同談判與合同簽訂：合同談判之前，首先應該論證合同項目，對對方當事人的資信進行調查了解。對合同中的價款支付、標的數量、質量、違約等條款進行仔細斟酌；在簽訂合同期間，法律顧問與經營人員應該同時參與其中，避免出現合同漏洞現象；

5.處理違約糾紛：違約行為即為違法行為，應該承擔相應的法律后果，比如強制履行、賠償損失、支付違約金等，一旦出現違約行為，應該及時采用訴訟、仲裁、協商等方式，對企業的合法權益進行積極維護。

1合同管理在工程監理中的重要性

1.1合同具有法律約束力

建筑工程項目監理是監理企業接受建設企業委托，或者是建設單位通過招標的方式擇優委托監理單位，由監理企業承擔工程項目的監理工作。監理工程師監理的依據是工程承包合同或監理委托合同。由于監理的依據是合同，而合同具有法律約束力，所以說監理工作是受到法律保護的。從這就可以看出，合同管理在工程監理工作中的重要性。

1.2加強合同的管理有助于監理目標的實現

監理目標的實現除了需要有有效、科學的手段和方法之外，還取決于合同的控制與管理的好壞。確保合同所要求的過程與行為是可行的，既能達到合同要求的建設行為，其施工過程也可以使監理工程師滿意。

1.3合同管理是監理工作的基礎

由于對費用、質量、工程進度的控制是以合同的形式規定的，因此合同管理是監理的基礎，監理工程師的管理工作本質上是對合同的管理工作。不論是費用支付還是進度控制或者是質量監督都要根據工程合同行事，只有根據合同的規定處理相關問題才能夠確保合同當事人可以全面地履行合同。所以從充分地發揮監理功能來講，做好合同的管理工作在工程監理的過程中是十分重要的。

【摘要】隨著我國經濟快速發展，合同已經成為企業日常經濟活動中不可缺少的一部分，不僅關系到每一個人的利益，更是關乎企業的經濟利益和發展。在當前的經濟社會環境中，市場競爭日益激烈，企業要想獲得更好的發展，做好合同管理工作就顯得尤為重要。企業只有做好合同管理工作，高度重視、準確識別并預防、控制合同的相關風險，才能提高市場競爭力，使企業處于不敗之地。本文針對企業合同管理中風險的識別與控制展開分析。

【關鍵詞】合同管理；風險；識別；控制

一、企業合同管理中風險的界定

合同管理在企業中會涉及不同的領域，而且管理的流程相對復雜，企業要規避風險，風險管控是必不可少的途徑。企業簽訂合同是否具有合法性、有效性，風險是否能夠得到及時處理，都需要根據相關規定做出判斷，并對管理中的漏洞進行客觀分析，提出相應的控制措施或防范措施。

二、企業對合同管理風險的有效識別

在社會主義市場經濟條件下，企業之間為實現特定的經濟目的，需要通過合同這一形式來實現，只有雙方都能自覺信守承諾并按約履行合同，才能使各自的經濟目的得以實現。企業只有加強合同管理，使合同雙方都做到了重合同、守承諾，才能促進社會主義市場經濟健康發展。因此要確保合同的合法效應，就需要對合同中所約定內容存在的風險進行準確識別，并從專業的角度做出判定。

1. 合同簽訂前的風險

[摘要]電力企業作為社會的公共服務產業，在現代社會發展中有著至關重要的作用。我國的電力企業要想實現可持續發展和規范化管理，必須加強企業工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業管理的重要內容之一，降低合同管理風險是每一個電力企業應該重視的內容。降低合同管理風險，能夠使得電力企業的權益從根本上得到保護。

[關鍵詞]電力項目；合同管理；風險

合同作為現代社會建立契約關系的一個約定，是受法律保護的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務，導致另一方的利益受到損失。電力企業的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風險。因此，電力企業要不斷地加強合同管理的內容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應對各種合同風險。合同的訂立要經過多個環節，每一個環節都有可能存在一定的風險，那么如何正確地認識到所存在的風險并能夠正確地應對，這對于降低企業的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環節中可能存在的風險以及應對策略進行詳細的闡述。

1合同準備階段存在的風險

1.1未進行方案可行性分析

項目在開展之前未進行細致的籌劃和可行性分析，導致項目在進行過程中目標模糊，沒有一個詳細的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進程嚴重延后，不僅增加了電力企業的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴重可能導致項目流產。應對策略：在項目開展之前，要對項目進行充分的考察，對所做出的方案進行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。

1.2未對合作方進行審查

摘要：本文從建設單位的角度出發，結合工程現狀及建筑行業現行國家規范、法規等，提出建筑工程合同管理中的注意事項，從而降低風險。

關鍵詞：建設單位；合同管理；風險

近年來，我國的建筑業得到了迅猛發展，但建筑業從業人員的素質并未得到及時跟進，在建筑工程管理過程中出現了一系列問題。隨著人們維權意識的不斷增強，建設單位面臨的合同糾紛也越來越多，本文結合工程現狀及建筑行業現行國家規范、法規等，提出建筑工程合同管理中應注意的事項，從而使建設單位盡量避免建筑合同管理糾紛，降低風險。

一、工程承包主體必須明確、清晰

合同簽約、履行的必要條件就是要有明確的簽約主體，所以簽約以前建設單位應當審查對方的獨立法人地位，以保證其具備獨立承擔完全民事責任的能力。對于聯合投標單位，必須在投標書等法律文件中有聯合投標協議，且該協議必須明確雙方的權利義務關系，同時必須表明對于建設單位而言，兩者承擔附帶民事責任，這樣一旦發生糾紛，在聯合體任何一個單位不能履行責任時，建設單位才能從另其他投標單位中獲得賠償，保障自己的權益。再者，建設單位應審查簽約單位的簽章與其它構成合同文本的簽章是否一致。在合同履約過程中如簽約主體發生更名、分立、合并等主體變更行為時，必須向建設單位提交符合程序要求的變更文件，如工商變更登記證明等文件。只有保證了簽約主體的履約能力，才能確保合同的順利履行。

二、認真審查工程承包方具備的資質及履約能力

承包資質是國家建設行政主管部門對于承包單位承包能力的界定，建設單位應依據所建工程規模，選擇合適的承包單位。《中華人民共和國建筑法》第二十六條明確規定“承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。禁止建筑施工企業超越本企業資質等級許可的業務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業的名義承攬工程。”那么怎樣才能防止承包單位掛靠取得資質呢？筆者以為可以通過要求承包單位提供信函擔保、查看勞務分包合同、核查項目經理部組成人員工資、福利發放渠道等多種形式驗證承包者的法律地位。

摘要：基于市場經濟體系背景下，合同管理作為地勘單位的重要工作內容之一，也是保障地勘單位經濟利益的有效路徑。基于此，從地勘單位工作管理方面分析，必須在各個環節中貫穿合同管理工作，并且通過不同的方式、方法加強合同管理的有效性，從而為地勘單位的可持續發展保駕護航。

關鍵詞：地勘單位；合同管理；建議措施

在市場經濟環境下，地勘單位的體制發生了巨大變化，為能積極適應與應對市場經濟的發展變化，地勘單位就必須加快管理制度的變革與創新。而合同管理作為地勘單位進行經濟活動的重要載體，也是出現經濟糾紛的主要源頭，由此，地勘單位必須重視合同管理工作，制定科學、可行的管理制度，加大合同審查管理力度，對合同履行情況進行嚴格監督，從而切實保障自身合法權益。

一、合同管理的作用與價值

從本質上分析，合同管理作為地勘單位以法律手段對單位經濟活動進行管理的一種方式。而在市場經濟背景下，所有單位必須貫徹與落實合同制，規范且有序的合同行為，也是市場經濟良性發展的基本保障。為能有效突出市場配置資源的優勢，就需要借助于市場主體之間的交易，而所有的交易行為都需要以合同的形式完成。

二、地勘單位合同管理面臨的問題

1.法律意識不足，合同簽訂有失規范性