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數字化轉型論文范文1

數字時代，為了尋得一線生機，傳統期刊開始探索轉型的途徑和模式。經過十幾年的發展，目前國內期刊數字化轉型現狀如何，具有什么樣的特點，又面臨哪些現實困境，值得總結和思考。

1．傳統期刊轉型是大勢所趨

數字化期刊具有的最大優勢是極快的傳播速度和巨大的傳播容量，它能比傳統期刊更早地報道消息、傳播信息，并且在傳播形式和內容創新方面有了很大提升，更能滿足數字時代受眾的需求。在數字技術不斷發展的當下，傳統期刊轉型是大勢所趨。經過十幾年的探索和積淀，目前，傳統期刊在數字化轉型方面取得了可喜的進展。筆者調查發現，中國期刊網、萬方數據庫的很多傳統期刊或采取開發門戶網站、電子期刊APP的方式，或以創建企業微博、微信公眾號的方式進行數字化轉型。

2．數字出版產業規模不斷擴大

近年來，我國期刊業的市場規模在探索轉型模式的過程中不斷擴大，經濟效益逐步提升。2016年在北京舉辦的中國數字出版年會公布的數據顯示，“2015年國內數字出版產業整體收入規模為4403.85億元，比2014年增長30%，數字出版產業收入在新聞出版產業收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互聯網期刊、電子圖書、數字報紙的總收入為74.45億元，比2014年增長了6.66%”。可以說，數字出版產業規模不斷擴大，呈現一種蒸蒸日上的發展態勢，這其中自然少不了數字化期刊的功勞，這也證明了傳統期刊在數字化轉型升級、融合發展方面是在不斷發力的。

3．數字技術人才稀缺，亟須培養

筆者認為，傳統期刊數字化轉型發展迅猛，這與期刊業是長線運作的產業，約稿、審稿、編輯、校對、出版發行、交流服務等環節都離不開專業人士的保駕護航有相當大的關系，遺憾的是目前我國既懂數字技術又熟悉期刊運作規律的復合型人才并不多。這在一定程度上阻礙了期刊轉型和發展的步伐。同時，由于數字技術管理人才的稀缺，傳統期刊在轉型過程中缺乏有效建議，不符合實際情況、盲目轉型的期刊不在少數，費時費力、得不償失的情況也不少見。因此，數字技術人才短缺是目前期刊轉型過程中迫切需要解決的問題。此外，期刊數字化轉型過程中還存在內容缺乏創新、數字版權糾紛頻發、盈利模式尚未確立等問題，值得我們深思。

二、國內期刊數字化轉型的成功模式

傳統期刊在摸索和試錯中前行，有那么幾家脫穎而出，找到頗富個性、屬于自己的轉型模式。下面筆者將分析一些具有代表性的國內傳統期刊轉型模式，以期為業界同人提供些許參考。

1．傳統期刊的“互聯網+期刊平臺”轉型

“互聯網+”時代，許多傳統期刊憑借自身的資源優勢，或開發門戶網站、電子期刊APP，或借力微博平臺、微信平臺等渠道向數字化目標進軍。但部分傳統期刊僅僅是將文章原封不動地搬到各個平臺上，這樣的方式表面上看比較省力便捷，但卻缺乏創新性，因此對提高傳統期刊的影響力和滲透力幫助不大。那么，值得借鑒的“互聯網+期刊平臺”的轉型模式是什么樣的？筆者認為《讀者》的轉型之路可稱為典范。

（1）“互聯網+期刊平臺” 的形式

《讀者》雜志創辦于1981年，是讀者出版集團主辦的文化綜合類雜志。多年以來，《讀者》對青少年的健康成長產生了深遠的影響，深受大眾喜愛。在數字時代背景下，《讀者》與時俱進，逐步實現全媒體布局，打造“內容平臺+智能終端”的新型數字出版生態圈。2009年，讀者出版集團初嘗轉型滋味，將集團的紙質資源進行了全面的數字化梳理，同時，將旗下的讀者網、飛碟探索網等網站整合為新的集團門戶網站。該網站除了具備門戶網站的功能，如日常內容的更新，還是一個大型的數據庫，收入了包括《讀者》雜志在內的讀者出版集團旗下的期刊和圖書的內容，讓讀者能夠在線閱讀、下載。這個集團門戶網站實質上成為讀者出版集團數字出版業務的一個窗口。2010年，《讀者》進軍新浪微博，截至目前，其新浪微博企業號粉絲數量已達143萬多人；2012年，《讀者》進軍微信平臺，其微信公眾號分為“微刊”“書房”“讀者+”3個板塊，包括各類精選文摘、趣味雜談等內容。《讀者》微信公眾號的作用除了吸納讀者、提升影響力，還能創造經濟效益，比如其推出了“優選商城”。總體來說，《讀者》將長期積累的人氣分流至互聯網，再通過互聯網擴大期刊影響力，線上線下業務相輔相成，才實現了順利轉型。除了《讀者》，很多傳統期刊也采取這種轉型模式，但為什么《讀者》發展得更快？筆者認為，其內容上的轉型可圈可點。

（2）精簡內容，重視互動

傳統期刊如果不注重內容的創新，只是轉變形式，是無法順利實現轉型的。隨著生活節奏的加快，人們習慣于接收碎片化信息，針對這種現狀，《讀者》在欄目及內容設置上不斷精簡。從2014年第16期開始，《讀者》的欄目從20多個調整為8個，而后針對讀者意見反饋，在2015年增加了《互動》欄目，這個調整的過程可謂以讀者為中心。同時，《讀者》還大量采用手繪圖，增加記敘文和小說的比重，以吸引讀者眼球。發展至今已有30多年歷史的《讀者》，審時度勢，做出符合時展潮流和讀者需求的改變，因此在期刊界暢銷不衰，其成功的經驗值得其他傳統期刊借鑒。

2．依托開放存取網站創新期刊模式

開放存取（Open Access，簡稱OA）在20世紀90年代末在國際學術界大規模興起，后來被引入國內，2004年得到我國政府的公開支持。雖然開放存取目前在我國學術界還處于發展初期，但它卻使我國傳統的學術交流模式和文獻獲取方式發生了巨大的改變。簡單來說，開放存取是一種學術信息共享的自由理念，采用“作者付費出版，讀者免費使用”的方式，使用戶可以免費獲取想要得到的信息，而不受時間、空間影響，也不用考慮版權和經費等問題。開放存取模式的推廣不僅使學術交流模式和文獻獲取方式發生了根本性的變革，也促進了學術信息的傳播和交流。因此，許多傳統期刊依托開放存取網站創新模式。其中，可作為典范的當屬開放存取模式運作得比較成熟的學術網站——中國科技論文在線。

（1）國內最大的OA集成平臺

中國科技論文在線是針對科研人員困難，學術交流渠道窄，不利于科研成果快速、高效地轉化為現實生產力等問題而創建的科技站，于2003年10月15日正式開通運行。中國科技論文在線充分利用先進的數字技術，精簡傳統出版物的發表程序，為學術界提供了一個大容量、及時、便捷的交流平臺。中國科技論文在線在我國開放存取的發展史上具有領航者的重要作用，是目前國內最大的OA集成平臺。同時，中國科技論文在線是公益OA平臺，科研人員在該平臺上在線發表、評審論文不用支付任何費用。而其他獨立經營的OA平臺為了實現持續發展，則采用“作者付費，讀者免費獲取”的運營模式。目前來看，無償支持作者和期刊進行網絡，并為用戶提供大量的信息，是中國科技論文在線的優勢之一，這也是眾多傳統科技期刊愿意與之合作的重要原因。

（2）資源豐富，功能強大

瀏覽中國科技論文在線可以發現，目前網站上主要包括首發論文、優秀學者、科技期刊、專題論文、高校認可等欄目。截至筆者統計時，中國科技論文在線網站刊載首發論文共92730篇、優秀學者論文共92595篇、自薦學者論文共31310篇、科技期刊論文共1277866篇，可謂規模龐大、學術資源豐富。網站為用戶提供對所收錄文章統一檢索的服務，是科技期刊、高校學報以及優秀論文便捷展示內容的集成平臺，最大限度地實現了對社會公眾的開放。以科技期刊欄目為例，中國科技論文在線按類別將收錄的期刊分為自然科學、工程技術、醫藥衛生、農業科學、人文社科五大類，囊括了各大院校學報以及地理、大氣、醫學等各學科的專業期刊，分類詳細，檢索便捷，為用戶檢索所需科技內容提供極大的幫助。目前，開放存取模式處于快速發展期，面對學術成果愈加豐富多樣、信息傳遞速度大大提高的大好形勢，我國傳統期刊采取依托開放存取網站創新模式的策略非常切合實際，發展前景也日趨明朗。

3．傳統期刊的二維碼模式

二維碼“用某種特定的幾何圖形按一定規律在平面（二維方向上）分布的黑白相間的圖形記錄數據符號信息”。打開我們的手機中具有相關功能的軟件，對準二維碼掃一掃，就能實現其指向的功能。談及期刊數字化轉型中的二維碼模式，就不能忽略《玩手機》雜志。《玩手機》是在移動互聯網飛速發展背景下誕生的月刊。在期刊數字化轉型浪潮沖擊下，《玩手機》采用了最簡單粗暴的方式實現轉型，其具體方式是將二維碼印制于平面雜志上，幾乎每頁雜志都有3—10個二維碼供讀者掃描，讀者用手機掃描二維碼，可以直接進入服裝、化妝品、箱包皮具、手機配件等網上商城。對《玩手機》雜志來說，二維碼的應用不僅實現了紙質期刊內容和形式的數字化，而且延伸了紙質媒介和廣告內容的影響范圍，幫助雜志實現內容的傳播并獲取經濟效益。就目前情況而言，《玩手機》雜志的二維碼數字化轉型模式是比較成功的，平均每本雜志被每個讀者掃描二維碼的次數為10次。但筆者認為，期刊數字化轉型僅靠在平面雜志上印制二維碼是遠遠不夠的，讀者可能在使用一段時間后便失去新鮮感，傳統期刊應將二維碼作為一種轉型的輔助模式，與其他模式相結合，開展進一步的轉型探索。

三、國外期刊數字化轉型模式的探索實踐

我國期刊數字化轉型起步較晚，相比國外期刊的數字化轉型有很大的發展空間。研究國外期刊的數字化轉型之路，我們不難發現，經過多年的摸索，國外期刊數字化轉型已經初具規模。比如美國赫斯特集團、康泰納仕集團、阿歇特集團等世界傳媒巨頭及其下屬的《好管家》《紐約客》《名利場》等雜志，已經“冒險一躍”，取得了較好的成績。為什么我國傳統期刊的數字化轉型進展緩慢？筆者認為，我國期刊社可以通過研究國外期刊數字化轉型的經典案例，獲得一些啟示，找到適合自身的新的發展模式。

1．從內容為王到產品為王

長期以來，傳統期刊依靠在內容領域的精耕細作獲得大眾的青睞，內容為王是出版業奉行的不二法則。然而，在洶涌的數字化浪潮面前，如果只注重內容而忽視了用戶的實際需求，顯然會被市場無情淘汰，因此，此時的發展趨勢應以產品為王。產品為王簡而言之就是在數字時代實現從內容到產品的升級。比如美國康泰納仕集團旗下的科技類月刊《連線》雜志，在雜志平臺的基礎上，根據用戶快速變化的閱讀需求，設計卡片式的新版網頁，兼容智能手機、平板電腦等移動終端，所有內容都可以在各種終端上一目了然。由此，《連線》雜志不再是單純向讀者傳播內容的媒介，而是多媒體產品的生產者，在向用戶傳播價值理念的同時，也影響他們的閱讀體驗。我國大部分期刊在轉型時，采取的方式多種多樣，但在微信公眾號和網頁上常照搬期刊內容，長篇累牘不僅難以擴大雜志的影響力，還容易引起讀者反感。因此期刊轉型在內容和產品上采用什么樣的模式，需要根據實際情況進行考量。

數字化轉型論文范文2

關鍵詞：期刊數字化；挑戰；思考；對策

中圖分類號：G237.5文獻標識碼：A文章編號：16749944（2013）12024904

1引言

隨著計算機網絡技術的不斷向前發展，我國各行各業都開始在網上搭建自己的電子平臺，因此，越來越多的科技期刊也進入到互聯網世界當中，利用網絡技術進一步發展業務，并逐漸進入到數字化發展階段。《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》中提出，要著重發展以數字化內容、數字化生產和網絡化傳播為主要特征的新興文化產業，積極發展電子書、手機報刊、網絡出版物，鼓勵自主研發數字內容、數字傳播、數字服務終端的產品和裝備＼[1＼]。作為科技文獻的重要承載機構，科技期刊在當前的互聯網絡時代隨著多媒體技術的日新月異，正面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。因此，如何在當前信息數字化的時代，更好地實現自身體系的轉型，并獲得新的長足發展已成為我國科技期刊界所面臨的重要課題。

2科技期刊的數字化現狀分析

在數字化時代，科技期刊的數字化變革是利用互聯網技術，通過將文字信息進行數字化處理并存儲在服務器設備，以網頁或電子期刊的形式呈現在人們眼前，通過網絡化的方式實現共享讀取。科技期刊的數字化出版突破了傳統期刊的形式，完全脫離了紙質媒體的約束，使得信息的獲得隨時化、個性化。

隨著媒體數字化時代的到來，我國政府十分重視學術期刊的數字化發展，國家科技部門將科技期刊上網列入到了國家的“九五”重點科技攻關項目，在“數字化圖書館示范系統”中加以啟動，充分體現了國家對知識基礎工程（CNKI）的重視，將信息資源數字化建設提升到了前所未有的高度。以維普網、龍源期刊、萬方數據等機構學術期刊數據庫為先行代表，通過一系列措施的推動，初步實現了我國學術期刊出版數字化。通過這些項目的實施，推動了知識資源的有效傳播，通過推動信息資源的共享化，促進了我國科技期刊向數字化方向的轉型。

公共數字化平臺建設工程取得巨大成果。一是由我國光盤國家工程研究中心和中國學術期刊（光盤版）電子雜志社等單位聯合建設的國家知識基礎工程即CNKI取得了較大的成果，這項工程所建設的數據庫收錄了1994年至今的國內各項科技期刊的數據，包括期刊8000多種以及科技文獻3690余萬篇，內容涵蓋十分之廣，包括理工、文史哲學、經濟、教育、醫學等126個專題和9個專輯＼[2＼]，作為一個大型的網絡文獻數據資料庫，與實際出版物是相對應的，利用互聯網絡平臺，使得世界任何一個計算機終端都可以獲得數據庫里面的信息，實現資源的有效共享。二是萬方數據庫資源系統。萬方數據庫是由萬方數據庫公司和中國科技信息研究所推出的數據庫系統，在1999年，就通過互聯網向用戶推出了強大的系統記賬功能，同時萬方數據庫是一個集科研機構能力分析、科研成果查新、論文引文分析等功能于一體的數據庫資源，目前共有7000多種科技期刊被收錄到數據庫當中。三是維普期刊網。維普期刊網是重慶維普資訊公司和國家科技部西南信息中心共同研發的較為權威的中文期刊咨詢網站，共收錄了1998年至今的12000余種各類型的科技期刊，以及科技文獻資料3000余萬篇＼[3＼]。

雖然在當前的形勢下，許多的科技期刊雜志順應潮流與互聯網絡接軌，推出了數字化期刊，同時各個大型數據庫也與各個期刊展開合作，為期刊的數字化發展奠定了基礎，推動了期刊數字化的發展，但是與國外相比，我國科技期刊的數字化特別是期刊出版單位在線出版方面的發展還很不成熟，很多期刊還在傳統紙質運作模式中運行，一些期刊雖有行動，但實際操作與內容質量上仍需進一步完善。同時由于體制因素，國內仍沒有商業性質的電子期刊出版單位，這從側面反映出，期刊數字化的發展仍需要業界和社會各界在今后一段較長時期內加倍努力。

3科技期刊數字化所面臨的挑戰

（1）科技期刊數字化是紙質期刊的必然選擇。數字化技術將使科技期刊進行全方位立體傳播，是科技期刊出版業發展的大趨勢，傳統紙質期刊出版單位向數字化出版轉型是歷史的必然。因此，業界應該未雨綢繆，形成共識，及早探索轉型，開展科技期刊數字化出版實踐，占領科技期刊未來發展制高點。

（2）期刊數字化對期刊的學術質量提出了更高的要求。數字化期刊改變了傳統期刊的傳播形式，更加快捷，其產生的影響力也更加深遠。傳播的形式改變，對其內容也提出了新的要求。如過去一些內容質量較差的文章，在紙質時代，由于傳播影響力有限，容易被人忽視，在網絡時代，人們可以共享網絡上的資源包括科技期刊資源并進行質疑，這也對科技期刊的學術質量提出了更加嚴格的要求。

（3）期刊的數字化對編輯工作質量提出了新的要求。同樣是由于網絡的共享性與低門檻，使得公眾對編輯工作的監督作用增大，從編輯規范，到行文加工，任何細微的細節都會接受公眾的監督。

（4）期刊數字化對編輯從業人員的素質也提出了更高的要求。無論是從學術質量，還是從數字化編輯質量來說，都與編輯從業人員的素質有著密切的聯系。

（5）對科技期刊出版流程提出了新要求。科技期刊數字化后，對出版周期要求更短，內容要求更新，版式要求更活，信息反應要求更快。

4科技期刊數字化發展過程中存在的問題

4.1科技期刊數字化建設標準問題

科技期刊的數字化轉型，實際上是利用計算機將信息數字化，結合互聯網絡技術達到知識資源的全球化共享的目的。因此，首先要做到的即是建立統一的期刊數字化標準，通過使用統一的網絡信息語言與技術，使得科技期刊所上傳的數字化資源能夠在全球范圍內無障礙共享。例如當前國際科技期刊數字化建設通常是將期刊資源統一制作成PDF格式，受眾通過運用統一的軟件進行閱讀。但目前在我國，CNKI、萬方和維普等大型數據庫都有各自運行的數字化處理方式，如CNKI在資源的數字化上會將信息采用自己開發的CAJ軟件＼[4＼]，而萬方是利用國際網頁瀏覽器來實現用戶的文獻閱讀功能。因此，從實際情況來看，由于我國目前各個大型的數據庫之間沒有統一的標準，這增加了受眾接受期刊資源的難度，同時也造成了資源共享與交換的障礙。

4.2數字化出版優勢問題

科技期刊數字化最重要的優勢在于資源的網絡共享性，獲取便捷性。雖然我國網絡建設已經有十幾年的時間，但是科技期刊的數字化發展仍是近幾年才開始，尚處于起步階段，因此，這些優勢還沒有得到有效的發揮。在時效上，由于數據庫的滯后性，通常是紙質印刷出版物出刊一兩個月之后，網絡數據庫才開始錄入工作；在內容方面，則完全與紙質出版物內容相同；在回溯性方面，則由于覆蓋面不夠等因素，對于過去的一些有價值的文獻難以查閱。如CNKI期刊數據庫收集的期刊是從1994年開始，而之前的期刊都沒有進行收錄，其次，每天上傳更新的文章為3000篇左右，與國外一些大型的數據庫相比仍處于劣勢。如美國Web of science收錄的科技學術期刊文章可以追溯到1945年，同時，Uncover原文服務系統每天能夠上傳更新文章5000篇以供用戶免費檢索＼[5＼]。

4.3數字化出版物的知識產權保護問題

互聯網作為新興的事物對社會經濟文化產生了巨大的影響，而我國相應的法律法規尚不完善，并沒有針對數字化出版物相應的產權保護條文，尤其是文獻作者的知識產權保護方面仍是薄弱環節。由于網絡的便捷性，科技期刊文章傳播范圍廣，時間久，文章的價值難以估計，因此，文章作者的收益大大低于網絡出版的收益。同時在網絡中，文章的復制與傳播難以管理，因此，容易出現重復發表，或者擅自轉載與引用的問題，而對于這些情況，文章的作者無從知曉，實際上沒有得到回報，因此，針對這種情況，即使作者的著作權益受到了侵害，由于沒有相關的法律法規，也難以采取相應的措施。

4.4人才的培養與轉型問題

目前我國科技期刊正處于數字化轉型期，在復合型人才方面出現短缺現象，同時忽略了對現有人才資源的培訓與轉型。跨媒介人才的缺乏不只是中國傳媒產業獨有的問題，因此，在當前期刊數字化轉型的浪潮中，由于人才短缺，部分期刊社過于追求人才引進的同時，忽視了自身人才的培養，而國外的期刊社在這方面早已做出了人才轉型培養的規劃。

5對策與建議

5.1建立國際科技期刊技術標準

數字化出版的發展是依托于網絡的，隨著網絡技術的不斷發展，信息資源目前是在全球范圍內共享，因此，在信息處理時如知網、萬方、維普等國內知名數據庫在信息的數字化處理標準上如能達成一致，則能夠更好地實現信息的集成化。在制定相應的準則與數字化處理標準時，應該考慮周詳，靈活變通，同時應體現標準的系統性和整體性，使得標準在能夠符合我國國情的情況下與國際平臺接軌，進一步推動科技期刊信息數字化平臺的搭建與交流，在全球范圍內實現信息資源的共享。

5.2創新數字期刊出版平臺

隨著網站的搭建逐漸變得大眾化與便利化，幾乎國內所有的科技期刊都有了自己的門戶網站，但從網站的設計與功能上來分析，這些網站實際上多數并沒有實現其應有的價值。一些科技期刊網站的設計流于表面，功能設計不全，內容單調陳舊，基本上沒有和用戶的互動功能，更提不上提供針對性的服務。

因此，針對這一現象，科技期刊社應重新審視門戶網站在期刊數字化建設中的作用，通過加大投入，搭建符合當前形勢的智能化網絡平臺，通過編輯管理，實現網站的信息化建設。搭建網絡編審平臺，將傳統的稿件編輯工作轉移到網絡中來，通過互聯網實現作者與編輯之間的實時溝通，提升稿件的編輯審讀效率，從而實現編輯工作的現代化。開通網絡支付功能，使得讀者能夠通過網絡直接購買電子期刊或者在線閱讀，通過利用網絡開通編輯與讀者的互動頻道，使得編輯能夠及時收到讀者對期刊的評價與反饋信息。通過網絡平臺的搭建，組織各項活動，建立讀者群和作者群，實現網絡客戶信息管理與服務，利用網絡平臺，將最新的科技信息傳播給讀者＼[6＼]。

5.3完善相關法律法規，妥善解決版權問題

從實際情況來看，我國科技期刊仍處于數字化轉型的起步階段，但發展速度十分快，也出現了不少的問題，一些相關法律法規對當前的問題難以適用，顯現出滯后性，這使得政策的出臺落后于期刊的數字化發展。因此，為了給期刊的數字化發展提供有利的環境，促進其良性健康發展，就必須結合實際，完善相關的法律法規，加強評估標準及行業規范的建設，通過建立版權有償使用機制和版權登記制度，以有效保護數字化期刊出版單位和作者的權益。

5.4探索數字化期刊運行體制

國內中文科技期刊分布面廣點多，除了部分期刊具有一定實力外大部分期刊還依靠事業撥款，勉強維持生存。這些科技期刊如果獨立轉型數字化出版模式，必將面臨生存困難。即使初期能較快轉型，但缺乏進一步發展的能力和后勁。建議這些期刊結合全國期刊管理改制契機，積極探索新的運行體制。探索建立數字化期刊聯合運營機構或實體，鼓勵相同學科群體的科技期刊以市場機制進行聯合，成立松散聯合體或法人實體；探索建立數字化科技期刊托管機制，即將期刊委托期刊聯盟管理，科技期刊產權由原單位保留，業務、人員、財務由期刊聯盟管理；探索科技期刊編輯出版業務集約化運作機制，即以市場規則下建立數字化期刊聯合體，聯合體所屬期刊進行集約化組稿、審稿、編輯、排版、校對、上線、紙質印刷，以及編務管理，集約化經營可以節約成本，實現效益最大化＼[7＼]。其他的有益于科技期刊數字化發展的模式和方法都應鼓勵科技期刊出版單位積極探索和嘗試。

5.5創新數字化期刊定位

創新讀者定位。在數字網絡化時代，信息的傳播方式發生了根本改變，與傳統的期刊不同，數字化期刊是多對多的“窄播”模式，受眾不再是被動地接受，而是在網絡的信息海洋中，有針對性地搜尋和篩選。因此數字化科技期刊讀者定位與傳統期刊有著很大的不同。科技期刊數字化后，應針對網絡讀者的特點，重新對讀者人群進行分類和定位，并作出適應性調整。

創新出版方式定位。必須認識到，數字網絡化時代，受眾與媒體的關系發生了根本上的變革，因此，數字化期刊的內容不應該是傳統期刊媒體內容的簡單的復制，而是利用網絡多媒體技術，重新構建受眾的閱讀體驗，從而擴大數字化期刊的影響。應進行廣泛探索，比如在內容的制作上，可采用受眾參與的形式。類似百度百科，可以讓廣大用戶參與信息的編輯與修訂，從而完善內容，科技期刊的數字化內容同樣也可以吸收類似經驗，讓廣大作者或受眾積極參與，由于受眾群體的廣泛性，所提供的信息必然超出編輯內容的范疇，從而大大提高期刊內容的質量，也增加了受眾與期刊的相關性。

創新閱讀終端定位。當前社會科技發展迅猛，越來越多的高新技術支持的便捷的移動終端出現在人們的生活中。但移動終端如智能手機等，由于屏幕面積有限，在數據接受方面由于網絡限制仍不能很快捷，因此，應針對這些特點，在期刊內容與界面上進行相應的設計，以滿足智能手機使用者的需求，如調整字體大小，將界面簡單化，將重要內容以大標題的形式置頂，減少圖片的使用量。對于ipad用戶，則針對性地進行排版，兼具創意性與設計性，提供觸屏使用者的下拉式體驗，同時，也可以嘗試利用微博來傳輸閱讀內容，起到擴大期刊影響力的作用＼[8＼]。

創新內容定位。無論是微博的使用還是對移動終端的支持，雖然的平臺不同，但內容的有效性與吸引力，才是期刊轉型存活的基礎，因此，傳統期刊要在數字化轉型中持續發展，就必須借助新型媒體平臺，根據受眾新的特點，調整內容及內容版塊定位，從而做到更有針對性和可持續發展＼[9＼]。

5.6轉變思維模式，培養復合型人才

科技期刊的數字化發展首先要轉換思維模式，根據數字期刊的要求培養出相應的復合型人才，傳統的期刊編輯人員由于操作的技術手段與數字化技術完全不同，因此，對于新技術的運用難以得心應手。數字化模式對編輯從業人員提出更高的要求，需要對傳統編輯業務熟練，同時精通數字化運作的復合型人才。

因此，一方面應注意復合型人才的引進，另一方面，更重要的是期刊出版單位要對現有人才資源進行培養，提供計算機、網絡技術、多媒體制作等方面的技能培訓，使得現有人才能夠熟練掌握文字、視頻、圖片的處理，能夠熟練掌握期刊的數字化出版流程，向復合型人才轉變，為期刊向數字化轉型提供必要條件。

6結語

紙質印刷出版物有著悠久的歷史，蘊含著人類的智慧與文化，但傳統的印刷出版方式由于其固有的技術限制，抑制了科技成果的首創性。而數字化的出版方式是一種徹底的革新，打破了刊物出版中的時間與空間的格局，提高了時效性，通過互聯網平臺實現了編輯與讀者之間的實時交流，提高了市場的針對性。然而，我們也應該認識到，傳統科技期刊和現代數字化科技期刊都是當代科技信息資源的重要載體，在這樣的環境中，科技期刊出版工作者要理清頭緒，辨明兩者之間的關系，在實際工作中充分利用兩者的優勢，才能在未來的社會發展過程中充分體現出應用的價值。面對當前社會數字化需求的不斷增加，傳統出版行業應與時俱進地推動行業的數字化發展，推動傳統產業與數字化產業的發展，實現良性互動，推動信息和知識的傳播，使知識資源優勢得以充分體現，共同促進我國科技期刊出版事業的繁榮。

參考文獻：

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數字化轉型論文范文3

一、創新辦刊理念

辦刊理念是期刊工作者在實踐中通過理性思考所形成的思想和觀念，它決定著實踐活動的質量和效果。先進的辦刊理念是對期刊出版發展規律的正確認識和反映，對辦好期刊、提高期刊影響力具有總體性和根本性的指導作用。理念創新處于一切創新的頂層，辦刊理念創新就是對整個辦刊工作的頂層設計。“互聯網+”時代傳統媒體發展遭遇“寒冬”已經成為不爭的事實，學術期刊也在一定程度上受到沖擊。對科技期刊來說，盡管在可預見的未來傳統紙質期刊不可能完全消失，但隨著新媒體技術的進步，紙質期刊發行量將會大幅度減少。媒體融合將是期刊發展的大勢，期刊工作者的重心將不再只是傳統的三審、編輯、校對，傳播特別是新技術傳播將成為期刊工作者的一個新的工作重心。關注、學習和應用新媒體技術傳播產品是科技期刊工作者必須做的日常工作之一，也應當成為現代辦刊理念的有機組成部分。當然，創新不是完全推倒重來，辦刊理念創新既要尊重期刊實際，也要認清期刊發展大勢。對高校科技期刊（學報）來說，既要有堅守學術定位的陣地意識，又要有“互聯網+”時代的創新理念，認清大勢，抓住機遇，才能做到因勢而謀，在傳統學術期刊和新興媒體的融合中找準新時期辦刊工作的切入點和著力點，找準新的定位，形成新的辦刊理念。在先進辦刊理念的指導下，高校期刊編輯部才能在辦刊實踐中掌握工作的主動權，在媒體融合中更好地抓住關鍵，應勢而動，順勢而為，把數字化、工具化、網絡化等新媒體技術融入今后的編輯出版工作全流程，使高校科技期刊（學報）更好地服務于高校的教學科研活動，不斷提高高校科技期刊（學報）的影響力，為向國內外展示我國高校先進科研成果、促進學術交流和科技進步做出更大的貢獻。

二、學術價值決定傳播力，內容仍是根本

期刊影響力受制于傳播力。對包括高校科技期刊（學報）在內的學術期刊而言，主要讀者對象局限于相關學科的專家學者及研究生，有著小眾性特征。盡管所刊載論文的影響力與期刊影響力之間的關系十分復雜，但從根本上講，前者是因，后者是果，論文影響力決定期刊影響力。學術價值越高的論文越能得到相關學科專家及研究生的認可，即刊載論文的學術價值決定期刊傳播力。刊載論文的傳播力大，對應期刊的影響力才會大。因此，刊載論文的整體學術質量，即內容的生產仍是最基礎、最根本的工作。

1．稿源拓展，著眼學術熱點目前，我國科技期刊數量已近6000種，其中高校科技期刊（學報）有1000多種，完全稱得上是科技期刊的量產大國。但若以學術質量和學界認可度評判，中國科技期刊特別是高校學報的國內外影響力則不容樂觀。狠抓稿源建設，多渠道組約優質稿件依然是提高期刊學術質量的根本途徑［3］。高校科技期刊（學報）可利用網絡優勢和文獻資源大數據庫，使用科學的文獻檢索和分析方法去發現學科熱詞，動態定位學術研究熱點及相關研究機構和研究人員，以此作為潛在目標作者群，著眼學術熱點，定向約稿，持續拓展優質稿源并迅速處理刊發，搶到學術熱點并及時傳播，自然有益于提高論文質量和期刊影響力。此外，積極參與相關學科的重要學術會議，關注國家立項的各類基金項目等也是定位學術熱點的有效途徑［4］。在科技創新的大背景下，建設一批與我國科研能力大幅提高相匹配的科技期刊已日益成為我國科研管理部門領導、科研工作者、期刊出版領域等專家學者的共識［5］。2015年底，國務院正式印發了推動高等教育“雙一流”建設的方案，為高校科技期刊（學報）的發展提供了新的機遇。高校科技期刊（學報）要依托高校的傳統優勢學科和高校“雙一流”建設的具體導向和任務，著眼學術熱點，組約優質稿源，構筑內容特色，提升特色欄目學術品質，通過優質內容吸引和集聚國內外讀者群，培育潛在作者群，實現科技期刊的良性可持續發展。

2．提高編輯加工質量科技論文的學術影響力本質上取決于選題的創新及研究成果的層次和水平，但很多編輯在處理稿件時發現，有些作者的研究選題非常新，也處于學科研究前沿，卻由于水平有限，未能很好地將研究成果呈現給讀者。因此，科技期刊編輯通過編輯加工工作來提高論文的撰寫水平和表達層次是編輯工作的應有之義，也是提高科技期刊影響力的一個途徑。需要強調的是，在網絡大數據普及的環境下，論文能夠在海量信息中被讀者檢索到，并能依靠內容質量“粘”住讀者，無疑將極大提高論文直接被引的可能性。從檢索角度來說，關鍵詞是論文的首要檢索標志，它在提高論文的被檢索和引用概率方面有著至關重要的作用。關鍵詞選用不當，他引自然不會高，同樣也很難被第三方文摘庫收錄。因此，關鍵詞的選用不宜片面追求新穎，應選用規范化的并收入正式主題詞表中的敘詞及其上位詞、下位詞或替代詞，在此基礎上可結合文章主題選用必要的或能彰顯新穎性的自由詞作為關鍵詞，但總數應控制在3—8個。此外，提高科技期刊標準化水平也是提高編輯加工質量的重要環節。如計量單位的標準化、專業術語的規范化、英文摘要的國際化等，這些都會直接影響論文被國際同行檢索或被國際主流數據庫收錄的可能性，也關乎我國科技期刊的國際化水平。

三、媒體融合中要有所作為

1．主動參與，注重大讀者思維科學技術的飛速發展，推動傳統媒體加速步入以“數與網”為典型特征的互聯網時代。作為傳統媒體重要組成部分的學術期刊，在出版發行模式、傳播渠道、讀者范圍以及內部運行機制等方面，都面臨媒體融合大勢的沖擊和影響，機遇與挑戰并存。面對新的形勢，高校科技期刊工作者必須克服觀望心理，不斷轉變傳統辦刊理念，積極適應國內外辦刊環境變化，從被動接受到主動參與，不斷開創媒體融合發展的辦刊新局面。媒體融合的最終目的是要創造用戶價值，為用戶提供個性化、垂直化服務。隨著新媒體技術的發展，讀者接受信息的渠道和數量變得更加豐富和多元，潛在讀者范圍將會更加廣泛，這對提高期刊影響力來說顯然是個很好的機會。由于現實原因，我國不少高校科技期刊雖號稱面向國內外，但很大程度上是為教師評職稱或研究生獲取學位服務的，讀者范圍更是局限于以作者本人為主體的少數人。新媒體時代，高校科技期刊（學報）要有大讀者思維，要通過思維互換來夯實讀者基礎，想讀者之所想；利用各種網絡資源和現實途徑分析所有潛在讀者的信息獲取習慣和喜好，在確保內容品質的基礎上，傳播力求簡單，服務注重精準定位和方便互動，讓讀者參與期刊媒體的生產流程，讓更多的讀者成為高校期刊的“粉絲”。

2．樹立技術先導理念，融合發展新媒體時代，技術已成為現代科技期刊融合的有力支撐，科技期刊的融合發展要樹立技術先導理念。移動互聯網、大數據、云計算是當今最具代表性的，也是期刊融合發展所要依賴的新技術。樹立技術先導理念，就是要結合高校科技期刊（學報）實際，勇于學習新技術，不斷開發期刊出版傳播的軟件和技術，引領和驅動傳統科技期刊和新媒體的融合發展。要在獲取優質內容和條件的基礎上，爭取更多的軟硬件投入，搭建采編、出版發行網絡平臺，架構多媒體傳播渠道，實現高校科技期刊和各種媒介資源、技術要素的有效整合，逐漸形成一體化的組織架構和人性化的傳播體系。擁有相對穩定的網絡平臺和高質量的技術架構為科技期刊的彈性發展提供支持，將是高校科技期刊（學報）在媒體融合大潮中得以持久健康發展的關鍵。在數字化產品開發方面，力求兼顧專業讀者和大眾讀者的閱讀習慣和喜好，同時有利于第三方檢索。一方面，專業讀者既是讀者又是潛在作者，他們首先關注的是期刊的科技含量和文章的學術價值，吸引專業讀者，也是培養潛在作者，是保持科技期刊生命力的源泉，是期刊之本。另一方面，方便快捷獲取閱讀內容是專業讀者和大眾讀者對科技期刊的共同期待，數字化產品既要讓專業讀者及時獲取和感受到其傳播內容的科學性和新穎性，又要讓包括專業讀者和大眾讀者在內的讀者及時感受到其便捷性。此外，高校科技期刊在自身人力、財力、技術力量有限的情況下，可以選擇與知網、超星集團等高端數字化平臺合作的方式來提高期刊的影響力。如超星集團開發推出的基于流媒體技術的移動客戶端，得到越來越多期刊的認可和使用，特別是在高校師生中頗受歡迎，可謂媒體融合中技術開發的成功案例。高校科技期刊（學報）應用好新媒體工具，積極探索開發適合作者、編者、讀者全流程互動參與的出版傳播形式，找到真正符合高校科技期刊數字化轉型的道路，更好地與新媒體融合，不斷增強期刊的品牌建設力和傳播能力，不斷應用新技術拓展期刊的影響力。

3．優化編輯出版流程目前，國際主流科技期刊大都建立了較為完備的立體化網絡平臺，以荷蘭愛思唯爾（Elsevier）出版集團和德國施普林格（Springer-verlag）科技出版集團為代表的出版巨頭仍在持續投入巨資建設先進的數字平臺，出版流程和管理模式也正朝著與期刊數字化、網絡化相適應的方向逐步完善，媒體融合程度日益加深。而國內科技期刊仍然停留在“觀望者眾、行動者寡”的階段，甚至有些人仍認為“把論文電子版掛在網上就是數字化”了，媒體融合意識欠缺，改革積極性不夠，期刊數字化水平明顯滯后。媒體融合發展不僅是大眾傳媒領域，也是涉及學術期刊領域的一場重大而深刻的變革，但目前國內還缺乏有關數字出版等網絡信息產品的管理或指導規范，科技期刊基本上還在沿用傳統的編輯出版流程和管理模式。要想在數字化大潮中持續綻放生機和活力，高校科技期刊（學報）必須行動起來，優化、升級采編流程和出版流程，積極推動學報編輯部改革創新，敢于以壯士斷腕的勇氣再造適應期刊融合發展的編輯出版體系。在經費使用上，改變以往大量資金單純投入具體編輯業務的片面做法，大幅度向技術投入傾斜，增強開展數字化出版業務的自主研發能力。在流程分工上，不僅要打破編輯部內部不同角色、不同板塊之間的分工模式，還要主動出擊，打破科技期刊（學報）編輯部與現代媒體行業的業務邊界，讓傳統科技期刊與現代媒體產業充分融合，以積極的心態解決媒體融合過程中出現的新問題，不斷創新傳統編輯部工作機制，構建適合高校科技期刊（學報）的現代出版傳播體系。

4．完善學習和激勵體系，提升人力資源競爭力與一切實踐活動一樣，從事編輯出版及傳播工作的主體是人，因此，傳統科技期刊與新興媒體的融合最終也要歸結為人的融合。傳統期刊要進一步樹立人力資本觀念，促進傳統編輯的身份、角色轉型，完善學習和激勵體系，倒逼傳統期刊編輯向全媒體編輯轉型。由于管理體制及技術人才稀缺的原因，高校科技期刊難以大量引進新媒體技術人才，宜通過改革現有的管理和激勵體系，促進現有人員的融合轉型。在堅持以人為本的基礎上，一要結合當前的職稱改革，完善編輯部人才考核評價機制和績效考核體系，激發編輯人員在組稿、編輯、傳播等整個生產流程中應用新媒體技術的積極性，從根本上強化整個團隊的新媒體意識。二要加強與新媒體企業和培訓機構的合作，對現有編輯隊伍開展音頻、視頻、新媒體平臺等內容的培訓，著力培養一批既具有期刊相關專業知識，又掌握編校技能，還通曉現代信息傳播規律的復合型人才，造就一支全媒體型科技期刊隊伍，提升編輯團隊的人力資源競爭力。

數字化轉型論文范文4

經過百余年一代代學人不懈努力之后，我國學術研究已告別單純與國際接軌的幼稚時期而步入學術國際化的成熟時期，然而，學術期刊并沒有跟上這一步伐，仍保留著諸多童年時代的特征，從結構到布局、從稿源到傳播都與現代學術的要求大相徑庭。現代學術發展除了綜合研究的特征以外，更呈現出學科邊界清晰的專業研究特征，與之相對應，發達國家的學術期刊在結構上，除了少量頂級的綜合性期刊外，大多是專業邊界清晰的專業或專題期刊；在布局上，不斷向科研力量強大的名校和大型出版集團集結；在稿源上，向全世界學者開放，是名副其實的公共學術平臺；在編輯隊伍上，擁有十分專業的職業化編輯隊伍；在發行渠道上，擁有遍及全球的發行網絡。更重要的是，“每一個學術刊物的背后，都是一個空前活躍的學術社群，他們形成了一個非常專業的學術共同體……而學術刊物通常就是這些學術社群的標志，體現了他們獨特的學術價值、問題意識、學科傾向和專業尺度”（許紀霖：《學術期刊的單位化、行政化和非專業化 》，《文匯報》2004年12月12日）。

對比一下中西學術期刊的差異，不難發現，我國學術期刊的綜合性、分散性、內向性等特征與現代學術的發展已經格格不入。

學術期刊面臨的挑戰

如果說，學術期刊的綜合性、分散性、內向性是緣于體制的結構性矛盾，那么，隨著全球化時代的到來，學術期刊還面臨著來自外部的種種挑戰。

來自學術國際化的挑戰。近年來，全球化浪潮席卷全世界，學術界也不例外，學術無國界的時代真正到來了。新世紀以來，我國學術國際化除了表現在方法和規則方面繼續與國際接軌外，還表達了強烈的輸出愿望，即要使我國的知識產品走向世界，讓世界聽到中國的聲音。要實現這一愿望，有兩個辦法：一是我國的學術期刊走向世界；二是直接在國際學術期刊。然而，與國際學術期刊從形式到內容都存在巨大差異的我國學術期刊，一時還難以擔當這一重任，于是，第二個辦法遂成為唯一選擇。

近年來，我國學者在國際學術期刊的發文量成倍增長，“1980年前后，中國科研人員每年發表的論文中被SCI收錄的大約只有500篇。30年過去，2009年中國的SCI論文數量已經突飛猛進到11.2萬篇，僅次于美國，成為世界第二”（黃永明：《中國學術期刊的尷尬與夢想》，《南方周末》2010年9月10日）。在人文社會科學領域，我國學者在SSCI和AHCI收錄的國際學術期刊的數量也在迅速增長。帶著國際化的迫切愿望，各名校及著名科研院所，幾乎無一不將在SCI、SSCI和AHCI等國際學術榜期刊作為科研人員考核的最重要指標，這在客觀上加速了優秀稿源的外流。

當我國學術期刊還在糾結于是否應該對外稿（非本單位作者稿件）開放的時候，國際學術期刊早已對全世界學者敞開了大門（當然有質量門檻）。上述國際學術期刊中，雖然也有少量中國期刊，但其主體是西方國家期刊。盡管許多有緊迫感的期刊試圖加入這一行列，但卻遭遇了自身無法克服的重重困難，首先就是這些期刊榜將綜合性和內向性期刊一概拒之門外。

來自期刊評價的挑戰。實際上，有心進入國際學術期刊榜的只是學術期刊中實力相對較強的少部分期刊，大多數期刊眼下還沒有如此雄心壯志，對它們來說，更現實的挑戰來自期刊評價。現行評價機制由兩方面構成：其一是新聞出版行政管理部門幾年一次的質量檢查和期刊評級，這是一種行政管理行為，對期刊學術質量評判所占比重不大；其二是已為各學術單位普遍接受的期刊影響力評估，由專業評價機構，其中，影響較大的是各種“核心期刊”和“來源（數據源）期刊”排行榜。讓期刊界糾結的主要是后者，因為這類排行榜直接導致了學術管理的簡單化，是否榜上有名，對學術期刊來說已成為天差地別的事，馬太效應十分明顯。因此，本應為學術研究和學者服務的學術期刊，卻把更多的心思用在了如何迎合評價機構的偏好上。但無論如何，上榜的期刊只能占期刊總數的20%左右，不能上榜則意味著好稿源基本枯竭，難逃淪為許多學者眼中“學術垃圾場”的命運。

排行榜給期刊帶來的災難還不僅于此。排行榜所導致對量的追逐必然沖淡對質的要求，就此引發了種種學術不端行為，而不端行為多在環節暴露，期刊也因此被卷入了輿論的漩渦。

來自數字化潮流的挑戰。期刊數字化浪潮使學術期刊正經歷著一場革命。這場肇始于傳播，繼而擴展至整個編輯出版流程的革命，使學術期刊拋掉了紙本載體而實現了更為迅捷的網上編輯和傳播，至少在傳播流程中，數字化傳播已成為學術期刊的主流渠道。完成這一革命性轉變的并不是學術期刊自身，而是像“中國知網”這樣的大型期刊數據庫網站。學術期刊以綜合性為主的結構和分散的布局導致以原期刊為單位的數字化傳播意義不大，而經過匯集和重新編排后更能適應讀者的需求，大型期刊數據庫網站做的正是這樣的工作。

但是，期刊數據庫的建庫模式、標準，特別是作者著作權和期刊版權保護以及利益分配等與學術期刊密切相關規則的制定，均由數據庫網站一手操作，學術期刊基本沒有參與，這導致學術期刊在數字化過程中完全處于被動的局面。當由期刊數據庫網站基本壟斷期刊數字化傳播、“讀庫”成為讀者閱讀期刊論文習以為常模式后的今天，學術期刊幡然醒悟，再想收回自己的權利，建立屬于自己的數字化傳播渠道時才發現，那將是一個異常艱難的過程。

當以綜合性、分散性和內向性為特征的學術期刊遭遇來自學術國際化、評價數量化和傳播數字化的挑戰時，處境更是日益艱難，而自然科學期刊尤甚，每年以10萬篇計的優秀稿源的流失，使得像《中國科學》和《科學通報》這樣的國內頂尖學術期刊也面臨著前所未有的稿源荒，更遑論一般期刊了。優稿的外流必然帶來學術前沿的失守和讀者的流失，這從近年來著名院校和科研機構訂閱外刊和國外期刊數據庫的費用成倍增長可以看得十分清楚。這對學術期刊而言是致命問題。因語言和意識形態等原因起步稍晚的人文社會科學國際化已出現了明顯的路徑依賴，社科類學術期刊也有著重蹈自然科學期刊覆轍的危險。如果說，學術期刊內部結構性的矛盾造成了學者與期刊的疏離，那么，來自學術國際化的挑戰則使優秀學者與中國學術期刊不僅僅是疏離，而且是漸行漸遠了；而不合理的學術評價和數字化主動權的失去，則使學術期刊面臨在數字化時代既無自又無發行收入的窘境。

學術期刊的發展趨勢

以上分析，都是基于與國際學術期刊的比較，如果拋開這一比較，我國的學術期刊盡管可能丟失學術前沿，但并不因此而出現生存危機。原因在于，在單純追求數量的學術評價機制下，數以百萬計的專業人員為了職稱和績效，以及眾多碩士、博士研究生為了學位而的“剛性”需求，使學術期刊的版面仍是稀缺資源。

因此，從發展趨勢來看，大致可有兩種前景：其一，如果一切不予改變，我國學術期刊在相當時期內生存雖不成問題，但處境尷尬，不僅在國際知名學術期刊中難覓蹤影，無法爭取在國際學術界的話語權，而且隨著外刊的大舉“入侵”，在國內學術界的話語權也岌岌可危，縱然有一些銳意進取的期刊人也難以擺脫體制的羈絆。其二，通過改革，解決困擾學術期刊發展的體制性、結構性矛盾，以切實可行的措施應對來自各方的挑戰，使學術期刊發揮其應有的作用。對于第一種前景，管理部門不會答應，學術界不會答應，而學術期刊中的許多同仁也不會甘心。“一個國家有沒有好的科學體系、這種科學體系是否健全，其中一個重要的標志就是有沒有高水平的科學期刊。一個世界級的科學大國，會有世界級的科學期刊”（《改革中的〈中國科學〉與〈科學通報〉愿與中國科學一起成長》，《科學時報》2008年9月9日）。因此，第二種前景將是必然選擇。

今年4月，新聞出版總署的《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》，勾畫出了“十二五”時期學術期刊的發展藍圖：將推出“國家重點學術期刊建設工程”，“培育20種國際一流學術水平的國家重點學術期刊，培育一批有影響力的優秀學術期刊”，“建設專業學科領域內具有國際影響力的品牌學術期刊群”，以此“推動我國學術期刊整體學術水平和國際影響力的提升。”顯然，《規劃》的著眼點在于高端學術期刊，而絕大多數學術期刊今后的走向在很大程度上將取決于報刊體制改革的結果。改革的基本方向是明確的，那就是“進一步推動報刊業向規模化、集約化、專業化轉變”。應該說，這對引導學術期刊走出困境是極有意義的，它所針對的是學術期刊綜合性、分散性和內向性的問題；據此推論，改革的目標當是建立符合學術發展規律和需要的合理的學術期刊體系。

但是，必須看到，改革的動員是一個不容忽視的問題。因為在業界有些人看來，學術期刊的危機都是虛構的；而即使不否認存在某種危機的人，對改革的可行性也深表懷疑，畢竟，在目標與現實之間橫亙著的巨大鴻溝是誰都可以看得到的。此外，業界中也不乏對改革的目標抽象肯定、具體否定的人，諸如通過論證綜合性期刊的作用和我國學術期刊的傳統來否定專業化轉型的必要；通過論證每個學術單位都有權主辦內向性學術期刊來否定規模化、集約化的必要，等等，不一而足。要駁倒這些觀點并不困難，難的是改變持有如此觀點的人的立場。

不管最終會采取怎樣的辦法來實現學術期刊體制的改革，有一點是無法改變的，那就是必須將改革前體制中的人納入改革后的新體制中去。采取不同的方法，對他們也就有不同的定位。如果新的學術期刊體系以另起爐灶的方式來建構，他們就是新體系必須甩掉的包袱；如果通過整合現有的學術期刊來構建，那他們就是新體系可以倚重的對象。顯然，完全采用前一種方式，改革會十分簡單，但卻是不現實的；而采取后一種方式，改革會非常復雜，最根本的難題是：在不拋棄現有學術期刊的前提下，通過什么樣的路徑來實現學術期刊的規模化、集約化和專業化，以達到構建合理期刊體系的目標？

從新聞出版總署報刊業發展“十二五”規劃和有關領導關于學術期刊體制改革的一系列講話中，可以看到對大型出版集團可能發揮作用的重視，這無疑是一條充滿希望的路徑，但走通這條路也殊為不易。與出版暢銷書不同，品牌學術期刊的打造是一件費時、費力、費錢而短期內難有經濟回報的事，即使有大型出版集團愿意投入，它們能容納多少期刊加盟？分散于各地的期刊又以什么方式加盟？這些都還是值得追問的問題。因此，期刊改革可能需要多個路徑。

今年2月，17家入選教育部哲學社會科學名刊工程的綜合性學報作出了具有開創意義的嘗試，聯合在中國知網以對紙本學報進行同步重組的方式推出了數字化“中國高校系列專業期刊”，包括《文學學報》、《歷史學報》、《哲學學報》、《經濟學報》等一級學科專業期刊共10種。該系列期刊的推出，在很大程度上得益于方興未艾的“云出版”。“云出版”的誕生，意味著“聚合”――內容的聚合、平臺的聚合、渠道的聚合――必將成為今后出版業最顯著的特征。該專業期刊系列體現出“云出版”的諸多優勢。首先，對綜合性學報進行按專業同步重組是對分散資源的有序聚合；其次，體現了“云出版”共享的精髓；再次，充分利用了“云出版”通暢的傳播渠道；最后，也是最重要的，是實現了期刊編輯與出版發行的分離，形成了全系列整體傳播的全新模式，為打造數字化時代學術期刊品牌形象奠定了堅實的基礎。

在學術期刊體制改革已經啟動的今天，這個嘗試提示我們，期刊體制改革如果能與最新技術相結合，將會產生意想不到的效果。對期刊改革而言，這個嘗試的最大意義在于為分散的綜合性期刊的專業化轉型和規模化、集約化發展找到了一條可行的路徑。

數字化轉型論文范文5

解放日報報業集團

•發展目標

1．總體目標：以產業發展推動事業進步，以事業進步體現產業發展，牢牢把握文化發展主動權，適應多種傳播形態發展，提供滿足市場需求的內容和信息服務，倡導健康文明的生活方式，弘揚社會主義核心價值體系，堅持社會主義先進文化前進方向，構架具有足夠抗風險能力和可持續發展的產業體系，成為綜合實力國內領先、國際上有影響的綜合性傳媒集團。

2．經濟目標：未來五年，集團歸屬母公司的凈資產力爭每年增長超過5%，歸屬母公司的凈利潤力爭每年增長超過5%，職工收入穩步提高，報業資產盈利結構進一步優化，創新類非報業資產貢獻比例進一步提高，形成更加可持續發展的資產結構和創新業態。

3．發展目標：加快內容創新轉型，做好文化資源的提供者；推動產業結構升級，做好文化資產的經營者；拓展資源平臺運營，做好文化資本的運作者。

•在創新中推進報刊主業健康發展

1．強化輿論引領和服務提升：堅持正確輿論導向，不斷提高輿論宣傳水平。各報刊根據各自定位和特點進一步對接市場需求，在做好傳統方式輿論宣傳的同時，努力向精細化、分眾化方向轉變。

2．積極推動報態轉型：面對高成本和廣告經營困難的雙重擠壓，報業傳統發展方式面臨更大挑戰，探索多種報態轉型的任務迫在眉睫。傳統媒體要利用新技術帶來的新媒體傳播形態，根據各自特點制訂相應的多媒體發展規劃，加快數字化整合、細分訂閱，強化報網互動，盡快介入具有價值提升空間的傳播終端。

3．有序推進報刊改革和轉企改制：根據上級統一部署，積極有序推進報刊改革和轉企改制工作，爭取用好政策空間，推動集團優化結構，增強實力，健康發展。

4．整合經營資源，優化經營模式，不斷優化報刊經營業務：廣告努力拓展，發行努力持穩，印刷努力增效。

•在推動數字化轉型中做強新媒體

充分認識數字、網絡等高新信息技術對傳媒業帶來的挑戰與機遇，加深集團員工應對新媒體沖擊的危機感，加強對記者編輯全媒體新聞報道能力的培訓，大力推動以移動、互動、即時、參與為特征的新媒體業態發展，加快集團傳播內容數字化轉型和融合，對現有新媒體產品進行有效整合，強化集團在新媒體內容研發、品牌運營、項目拓展方面的資源優勢，設計建立新的傳播商業模式，為集團傳媒經濟構建新的贏利增長點。具體做法，一是增強內容整合和再生產能力，二是加快無線互聯網建設，三是建立統一的數字化基礎服務平臺，四是逐步實現數字出版的商業化應用，五是提升新媒體項目的資本價值。

•圍繞主業，推進與產業相關的多元發展

積極調整發展方式，通過資本市場、產權市場、實業地產等項目平臺，將傳統報業經濟積累的部分資產轉化為能夠帶來市場收益的可流動資本，進一步完善多種資產平衡、產業框架合理的文化產業戰略布局，為集團可持續發展提供有力支撐。一是用好上市公司投融資平臺，二是完善文化產權交易平臺，三是實體作業平臺實現收益，四是優化文化產業資源結構，五是抓住機遇積極開展創投業務，六是提升集團物業管理和服務水平。

成都傳媒集團

•指導思想

以融合發展為主題，以推進戰略轉型為主線，堅持“做精做強傳統產品、推進戰略向藍海轉型、大力實施資本運作快速推進產業擴張”的發展戰略不動搖；堅持深化體制改革和機制創新，建立現代企業制度，實現科學治理；堅持正確的輿論導向，堅持社會效益優先，實現經濟效益和社會效益的有機統一，大力提升集團的輿論引導能力和產業經營水平，擴大社會影響力；大力發展數字新媒體和多元文化產業，優化產業結構，實現向全媒體綜合信息服務商、文化產業戰略投資者的轉型；大力繁榮企業文化，奮發有為地推進集團化建設。

•產業發展目標

2011～2015年，集團營業收入增加值年均復合增長14%以上，將成都傳媒集團培育為年產值70億元（合并收入），資產規模達200億元，以全媒體深度融合為特色，在國內位居前列的大型骨干綜合傳媒集團。建成3～5個傳媒業集聚區，引進和培育一批骨干企業。新培育1～2家上市公司。

•基本要求

堅持把社會效益放在首位。牢牢把握正確的輿論導向，緊緊圍繞中心工作開展新聞宣傳，增強政治職責和社會責任感，唱響社會主義核心價值觀的主旋律；做精做強內容產品，為新媒體發展提供強力支撐。

堅持把融合發展作為主題。主動順應現代媒體融合的趨勢，深化推廣現有媒體融合成果和模式，激發化學反應，大力推動以資本為紐帶的媒體融合，促進融合互動、協同發展、均衡發展、可持續發展。

堅持把推進戰略轉型作為主線。堅決挺進新媒體藍海，加大新媒體研發、投資、人才引進和新興業態、商業模式探索力度，實現增量收益，加快推進從傳統內容生產商向全媒體綜合信息服務商轉型進程；大力發展多元文化產業，重點加快重大項目產業園區的建設進度和開園營業，拓展收入渠道，反哺媒體主業，優化集團產業結構，實現戰略轉型。

堅持把深化體制改革、機制創新作為發展的強大動力。以組建集團母公司為標志，確立市場主體地位，建立現代企業制度，實現科學治理。堅決按總署要求在2012年上半年前完成或基本完成集團非時政類報刊出版單位轉企改制任務，2011年完成期刊轉企改制工作，已完成改制的企業要及時完善法人結構治理，創新管理，創造條件引入社會資本，實行股份制改造，力爭上市。成都廣播電視臺要在鞏固現有成果的基礎上，推進“制播分離”改革，推動體制機制創新。

堅持把加快資本運營作為集團迅速盤大的有力杠桿。加大資本運作力度，創新資本運作模式，充分利用引進戰略投資者和和上市融資等手段，打通集團的資本通道，增強上市融資能力，借助資本市場和外部資源深耕平面媒體，拓展新媒體產業，積極涉足新媒體以及發展多元文化產業，重點培育2～3個未來可上市發展的企業。

堅持把繁榮企業文化作為發展的活力源泉。加強企業文化的引導和建設，營造蓬勃向上的企業文化，讓全體員工享受更多的改革和發展成果，不斷增強員工的幸福感、滿意度，從而凝心聚力，提升員工綜合素質；建立職代會，加強關懷；培育奮發進取、理性包容的心態，助推集團發展。

杭州日報報業集團

•總體目標

實施“跨越戰略”，打造全國一流現代文化傳媒集團。

•總體要求

要求我們保持快速發展步伐，在經濟規模和綜合實力上進一步保持全國前列的位置。“十一五”期間，杭報集團營業總收入平均增幅是20.5%。如果“十二五”期間杭報集團能保持年增長率10%以上的水平，“十二五”期末總收入將達到25億元；如果平均增幅是15%，預計集團“十二五”期末總收入將達到32億元。這是在自我積累的基礎上，再投入發展可能達到的數據。如果進一步運用行政和市場的手段，加強戰略整合能力，進行資本運作，則可以跨越發展，進一步做大做強，使集團繼續保持全國前列的位置。

要求我們的區域化戰略視野要面向全國。要本著“做強本地市場、擴大浙江市場、輻射長三角、布局全國市場、爭取走出去”這樣的戰略來加快區域化發展，繼續以互聯網業務、商務印刷業務、期刊業務來推動區域化發展。“十二五”期間，全國的報刊市場將會出現更大的洗牌和重組，杭報集團要抓住機遇，通過與兄弟城市報業集團的戰略合作，來進一步推動報紙的跨區域發展。

要求我們加快集團產業結構的調整，率先向現代傳媒集團和文化產業戰略投資者轉型，并最終走向大型文化傳媒集團。實現這樣的目標，杭報集團必須建立兩大產業體系，一是以報刊為核心的現代傳媒產業體系，在繼續發展平面媒體的同時，積極發展以互聯網、移動媒體為代表的新媒體，加快向廣播、電視、出版、戶外媒體的跨媒體發展。二是以現代傳媒產業為支柱的文化創意產業體系，在加快發展商務印刷、現代物流、文化會展業的同時，建立文化創意園區，打造發展文化創意產業的新平臺。到 “十二五”末，爭取集團報刊以外的收入占營業總收入的比例達50%。

•戰略舉措

提高輿論引導能力，增強傳播能力建設。“十二五”期間，一方面要在繼續做強做大報刊主業的同時，加快布局新的傳播渠道和終端，繼續探索形成全媒體、全天候、立體化、多媒體機制，把杭報集團打造成全媒體，擴大主流輿論陣地，增強傳播力；另一方面，要通過新聞創新來強化主流媒體特別是黨報新聞的權威性、說服力、吸引力，來推進的中國化、時代化、大眾化，弘揚社會主義核心價值，有效引導社會輿論，為保證杭州市實現“十二五”戰略目標提供強有力的輿論支持。

處理好報刊主業與新興媒體的關系，進一步優化傳媒產業結構。 “十二五”期間，把優化產業結構作為集團科學發展、跨越發展的重點。繼續抓好報刊主業的發展，保持穩定增長，擴大領先優勢。“十二五”期間，在繼續做強現有報刊的同時，要努力辦好地鐵報，同時爭取再創辦一些新的報刊，完善集團報刊布局。

從報業集團向現代傳媒集團轉變，要擴大集團內容產業內涵和外延。繼續通過戰略合作、技術創新來建設完善集團現代傳媒產業的格局，加快向廣播、電視、互聯網、移動媒體、戶外媒體、圖書出版領域進軍，并在堅持差異化發展戰略的基礎上，進一步明晰集團新興媒體的專業特色、市場定位、盈利模式，加快發展。

加快向文化創意產業領域的拓展，成為文化產業戰略投資者。加快發展商務印刷和數字印刷出版業務，建設集團九堡數字印刷出版基地。加快發展電子商務和物流配送業務，把集團每日送電子商務公司打造成浙江省最大的報刊發行、輕物流配送企業。

以余杭和富陽兩個文化創意產業園的建設為契機，加快集團文化創意產業的集聚發展。規劃集團數字出版產業基地和蕭山日報文化創意園區。

選擇成長性好、已具有一定品牌影響力的文化產業項目和文化活動品牌，在會展、體育、文藝領域培養一批優秀文化企業和有市場運作能力、有影響力的優秀文化品牌。

以重點項目和品牌戰略，培育新的產業支柱和品牌媒體。繼續做大做強《杭州日報》和《都市快報》，提高影響力和區域覆蓋面，擴大在浙江市場的領先地位。其余報刊都要努力成為在全國和全省同行業中的領先者或品牌媒體。

在新媒體和跨媒體中選擇一批有成長性的項目，打造成像“19樓”一樣在全國全省有影響、有市場競爭力、快速發展的品牌媒體。

重視文化品牌項目的建設，確定一批名欄目（版面）、有影響力的媒體活動和內容產品，成為全國、全省品牌，并可持續發展。

四川黨建期刊集團

•總體目標

“十二五”期間，四川黨建期刊集團將從自身實際出發，以正確的輿論導向為根本，以股份制改造為手段，以人才建設為基礎，以報刊項目為依托，以新媒體為突破，以多元化經營為輔助，實現經濟結構“股份化”，傳播形態“立體化”，著力打造“立體媒體”集團。力爭到“十二五”末，將集團建設成為年銷售收入達到2億元，總資產達到1.9億元，凈資產達到1億元，利潤總額達到0.3億元的立體媒體集團。

•發展戰略

――以股份制改造為手段，堅持開放與合作，在市場競爭中實現報刊資源的優化配置與組合；與市場中的優質資本結合，堅定不移地推動四川期刊傳媒（集團）股份有限公司上市。通過資本擴張與業務擴展相結合，推動集團跨越式發展。

――加強隊伍建設，打造一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的編輯出版和經營管理隊伍，為集團的可持續發展提供堅實的人才保證。

――實施精品戰略，進一步調整產品結構。在“十二五”期間，培育1～2個在全國同類報刊中經營規模位列前十的品牌，逐步形成布局合理、結構優化的報刊集群。

――大力發展新型文化業態，積極推進新媒體項目的發展。深入研究不同媒體形式之間的互動效應，發掘合理共贏的互動方式，全面推動集團由平面媒體集團向立體媒體集團轉型。

――發揮集團優勢，整合經營資源，推進集約化經營。依托集團經營中心，整合內部經營資源，拓展產業鏈，發展相關延伸產業，形成多元化經營格局，壯大集團的整體實力。

•發展思路及主要任務

進一步增強黨刊實力，擴大黨刊的影響力。“十二五”期間，集團將進一步強化黨刊的核心地位，增強黨刊的綜合實力，繼續擴大黨刊的影響力，著力將《四川黨的建設-城市版》打造成為四川省最具權威性的高端時政大刊，將《四川黨的建設-農村版》打造成為深受基層黨員干部喜愛的必讀手冊。努力提升黨刊經營水平，力爭“十二五”期間黨刊經營規模在“十一五”的基礎上翻一番，進入全國地方黨刊經營前5位。

做實股份公司，堅定不移地推動上市工作。在“十二五”期間，集團將通過有序的組織安排，在完成集團所屬非時政類報刊轉企改制工作的基礎上，建立起現代企業制度，做實股份公司，力爭在“十二五”末推動股份公司上市。

實施精品戰略，打造名優報刊。“十二五”期間，期刊集團將堅持以自主經營為主，利用多種經營模式，整合多方資源，打造1～2個在全國同類報刊中經營規模位列前十的報刊項目。

以新媒體為突破口，打造“立體媒體”集團。“十二五”期間，要繼續完善立體媒體發展戰略，以新媒體為突破口，探索平面媒體融入“屏幕媒體”的路徑，實施傳播形態“立體化”戰略，實現 “紙張閱讀”與“屏幕閱讀”的隨意調換和渠道、形式與內容的深度滲透。

努力延伸集團發展邊界，繼續擴大集團規模。“十二五”期間，集團在跨地區、跨行業、跨部門、跨所有制經營與重組上要取得突破性進展。繼續爭取上級主管部門的支持，通過“行政推動，市場主導”的手段，進一步整合省內的報刊資源。抓住貫徹新聞出版總署《報紙期刊出版質量綜合評估辦法》和實施報刊退出機制的重要機遇和有利時機，兼并、重組、托管一部分報刊資源。全力推進申辦新報新刊的工作，力爭在“十二五”末集團報刊資源超過20種。

新聞出版業“十二五”時期發展規劃

有關傳媒產業的重點建設工程

•國家重點學術期刊建設工程

建立學術期刊科學遴選和培育機制，重點支持代表我國學術水平、具備國際辦刊能力、具有良好發展前景的學術期刊發展。培育20種國際一流學術水平的國家重點學術期刊，培育一批有影響力的優秀學術期刊，推動我國學術期刊整體學術水平和國際影響力的提升。

•國家學術論文數字化平臺

建立覆蓋主要學科領域數字學術期刊，打造基于“云計算”技術的學術論文平臺，建立多學術期刊單位的在線投稿、同行評議、出版與系統，鼓勵傳統學術期刊與數字學術期刊互動，推動學術期刊出版數字化轉型，帶動原創學術文獻數字出版的產業化、規范化、規模化發展。

•城鄉閱報欄（屏）工程

“十二五”期間，采取政府支持、報社（集團）實施、社會力量參與、市場化運作模式，在城市和鄉鎮車站、集貿市場、商場、廣場等人流密集地點建設10萬個閱報欄和電子閱報屏。上架和傳輸的報紙以黨報、“三農”類報紙、科普類報紙、文化生活類報紙、健康文摘類報紙為主。

•新聞出版東風工程

在新疆、等地建設民文出版基地。為一批民族語言文字出版單位、民族地區黨報黨刊、重點民文期刊和主要承擔民文印刷任務的單位配置必要的業務用房和編輯印刷生產設備。在民族地區新建和改擴建一批縣級新華書店營業網點，配備一批流動售（送）書車。實施出版物免費贈閱、民文新媒體建設、民文出版物“走出去”、民族地區新聞出版人才隊伍建設和出版物市場監管等方面的項目。

•“原動力”原創動漫及民族網游出版工程

每年重點鼓勵100種原創漫畫圖書、40種原創漫畫期刊、60種原創數字動漫、100種原創游戲作品的創作出版，扶持100個優秀原創動漫、游戲人才（團隊），支持50個國產動漫游戲技術研發重點項目。重點培育一批月發行量超過100萬冊的原創漫畫期刊，推出一批具有較強影響力的國產大型網游精品和一定數量的網頁游戲、手機游戲精品，鼓勵手機動漫報、手機動漫雜志的出版，以及手機動漫WAP網站建設。

•重點新聞出版企業海外發展扶持工程

加快我國新聞出版企業海外發展步伐，為我國重點新聞出版企業在產品輸出、境外機構設立、境外資本運營等方面提供支持。重點扶持20家外向型骨干企業，通過獨資、合資、合作等方式，到境外建社建站、辦報辦刊、開廠開店，通過參股、控股等多種方式，擴大境外投資，參與國際資本運營和國際企業管理；營造良好環境和服務平臺，鼓勵和支持各種所有制企業拓展新聞出版產品和服務出口業務。

•新聞報刊出版監測系統建設項目

整合報刊內容資源，建立覆蓋全國報刊出版單位的內容傳輸網絡，形成實時更新的全國報刊內容數據庫系統，全面建成全國報刊電子樣本庫，通過信息技術手段實現對報刊出版內容的分級監測，依法實現對全國報刊出版情況的統計、分析、評價和引導，為我國新聞報刊出版行政管理提供科學有效的基礎平臺。

數字化轉型論文范文6

學生姓名

濃濃

學  號

   12345678

二級學院

學院

專  業

   級    班

畢業論文（設計）

題目

 

指導教師

職   稱

畢業論文（設計）工作期限

（根據本專業畢業論文工作時間安排填寫）

   2019年 9月 2日起至 2020年 5月 10日止

畢業論文（設計）進行地點

學院

一、選題的背景與意義：

近幾年來在互聯網背景和新媒體時代的推動下，故宮博物院作為中國耳熟能詳的地標性傳統文化景點，成功轉型為一代超級文化類大IP，成為國內外博物館爭相學習的典范。近年來，在文創產業帶動下，故宮化身成為“網紅”。到2019年，故宮文化創意產品研發超萬件，文創產品收入年營收在2017年就已達15億元。如今，故宮已不再僅僅是一座博物館，更是利用文化創意產品走進百姓生活的一個樣板。故宮“年輕化”，文創的創造性開發和新媒體傳播是不可或缺的力量。但故宮的成功并未帶動國內其他博物館文創產業的騰飛，文創產業發展并不盡如人意。本文希望從對故宮博物院文創產業發展的分析可以得出一些對其他博物館文創產業發展的借鑒之處。 

二、研究的主要內容與創新之處：

本文著重分析北京故宮博物院文創產品開發、營銷與傳播的成功方法，從研發，新媒體平臺與營銷渠道等方面研究新媒體時代故宮博物院文創產品發展模式。文內除分析了故宮文創產品的開發外，還分部分展示了故宮品牌的營造 ，包括故宮系列APP，這些應用不僅推動了博物館內文物知識的傳播，而且豐滿了故宮親和的形象；“故宮六子”的擬人化推廣，不僅與古代文化相對應，而且極受觀眾喜愛。

 

三、研究方法、設計方案及預期進度：

研究方法：在研究方法上，本文采取文獻資料法和實地調查相結合的方法。先后查閱大量的文獻資料、活動策劃、視頻資料，然后到故宮博物館進行實地調研。對故宮博物館文創產業發展進行分析和總結。

設計方案：整篇文章分為三大部分，第一部分分析故宮文創產品開況，包括開發理念、模式和特性；第二部分研究故宮文創產品的新媒體營銷，包括故宮系列APP和故宮線上商鋪；第三部分則是分析故宮文創品牌的跨界合作。

預期進度：

1、2019年7月1日-5日：畢業論文寫作動員會議，安排指導老師；

2、2019年7月6日-9月1日（暑假）：選擇研究范圍，醞釀選題；

3、2019年9月2日-11月24日：定題，修改和提交開題報告書；

4、2019年11月25日-2020年5月4日：畢業論文寫作、修改、定稿、提交；

5、2019年12月23日-29日：畢業論文寫作中期檢查；

6、2020年5月4日-5月10日：畢業論文相似度檢測；

7、2020年5月11日-15日：小組答辯；

8、2020年5月15日-17日：大組答辯；

9、2020年5月22日前：畢業論文工作建檔、總結、評優等工作。

 

四、主要參考文獻：

[1] 吳春暉,范文靜. 博物館文創產品開發研究——以北京故宮博物院為例[J]. 北京印刷學院學報,2019,27(04):37-41.

[2]石珺婷.博物館文創產品發展趨勢分析——以故宮博物院為例[J].中國報業,2019(08):10-11.

[3]趙迎芳.中國博物館文化創意產品開發的理論與實踐[J].山東社會科學,2020(04):169-176.

[4]宋云飛,張云笛.新媒體背景下博物館文化創意產品發展探究[J].新媒體研究,2019,5(06):124-126+137.

[5] 王昭. 中國優秀傳統文化元素的再設計研究——以中國博物館文化創意產品設計為例[J]. 設計,2019,32(11):142-145.

[6]陳子焓,王晨奇,劉珈莉,劉倩.新媒體環境下博物館數字化轉型分析——以故宮出品App為例[J].新媒體研究,2019,5(10):78-80+90.

[7]王威娜.新媒體重塑舊傳統——北京故宮博物院的品牌創新[J].廣告大觀(理論版),2016(02):89-96.

[8]史靈歌,孫子惠.社交媒體時代故宮文創產品的網絡營銷分析[J].牡丹江師范學院學報(哲學社會科學版),2018(06):18-25.

[9] 何依寧. 新媒體時代故宮博物院的品牌文化傳播路徑分析[J]. 新媒體研究,2019,5(04):54-56.

[10]劉東昂.媒介融合背景下營銷模式創新研究——以《上新了·故宮》為例[J].新聞研究導刊,2019,10(12):107-108.

 

 

指導教師審核意見（研究意義、創新點、前期準備工作、存在的難點和困難、建議等）：