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現場考察報告范例6篇

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現場考察報告

現場考察報告范文1

一、加強團結,努力營造加快發展的良好氛圍

陳市長調研后,我鎮高度重視,馬上召開黨委擴大會和鎮機關全體干部職工專題會,由鎮黨委書記主持與會人員認真學習陳市長現場辦公會精神,并通過駐村(社區)領導和工作隊長及時將陳市長的指示傳達到各村(社區),征求意見,共謀發展。鎮主要領導也及時深入到市鎮直單位、商會、老協會、僑聯等單位傳達陳市長現場辦公會精神,并積極走訪籍各級人大、政協代表,廣泛征求社會各界對加快發展的意見和建議。陳市長的重要指示使我鎮廣大干部群眾更加明確了加快發展的工作思路,鼓舞了發展的信心,鼓足了發展的干勁,上下擰成了一股繩。

二、分工負責,認真抓好第三季度經濟工作

鎮黨委政府把這次陳市長的現場辦公會作為進一步加快經濟社會各項事業發展的契機,黨政領導班子對各項工作目標再具體、再細化、再明確,進一步落實書記、鎮長親自抓,負總責,分管領導具體抓的工作機制,確保各項工作的推進和落實。

在具體實施上,首先,針對吳忍川跳樓自殺一事的所帶來的負面影響,鎮黨委政府繼續通過各種渠道勸服吳忍川家屬、親屬及其好友,妥善處理好此事。其次,強調抓好經濟工作,我鎮進一步加大了招商引資的力度,加快工業化的進程,通過推進項目落地,特別是引進高新技術企業入園,提高企業服務質量,擴大稅基,涵養稅源來增強經濟發展后勁,力爭按時序進度完成目標任務。

目前,鎮區防洪堤二期工程C3標已于8月4日完工驗收,單位工程質量合格;揚西大橋至8月份已完成工程造價100萬元,其中完成打孔樁34支,橋柱12支,橋臺2個;洪濱大橋已完成了初步設計和地質勘查;對于省道307復線(—洛江)的線路走向,我鎮正積極和市交通局配合工作,上報至省交通廳,力爭對我們最有力的方案;鎮區三期改造工程項目已于今年4月15日向南安市規劃建設局上報工程立項申請報告,我鎮將在尊重大多數群眾意愿的情況下,依法依規進行;果蔬批發市場建設方面,我鎮在7月23日專門召開由群眾代表、人大代表、政協委員、企業家代表等多方參加的協調會,廣泛征求各方意見,現已完成70畝土地的丈量計劃,正在進行征地補償的前期準備工作。在招商引資方面,總投資4000萬元,占地150畝的印尼木地板項目已開始丈量土地;企業發展方面,針對限電對企業生產的制約,鎮企業服務中心積極協調,合理分配,努力克服不利影響,同時注重培植制鞋、化工兩大支柱產業和扶持明星企業、骨干企業,引導、鼓勵企業加強技術改造,抓好增資擴營。今年來,等企業投入再生產資金1300多萬元,購置土地、擴建廠房和引進先進機械設備,企業規模上了一個新臺階。

三、協調發展,促進社會各項事業全面進步

現場考察報告范文2

1、全局人員立即進入應急狀態。無論出差、探親或休假外出還是在家人員,均應以最快速度返回工作崗位或與單位取得聯系,隨時聽從調派。

2、地震發生后,分室內值班、野外考察兩撥人員同時開展工作。

室內值班人員,要迅速向上級地震部門報告,同時與邵陽地震臺和其他附近臺網取得聯系,以便迅速確定地震三要素。同時要盡可能與震區所在地震部門和群測群防工(文章來源安全急救網zuowenku.net)作站取得聯系,以確定方位和了解大致破壞情況。在初步判定地震類型、震后趨勢和破壞情況后,及時向市委、市政府有關領導報告,編發震情通報。隨時與野外考察人員多保持聯系,相互溝通,注意回答咨詢電話,做好所有記錄。

野外考察人員要立即趕赴地震現場,了解震情和災情,召開震情會商會,做出震后趨勢預測。當省地震局現場考察組到達后,協助一道工作,并做好各種溝通匯報工作。會同有關部門評估地震災害損失,并將評估結果和會商意見報告市委、市政府和上級地震部門。根據現場調查了解到地震時人的感覺和物體的變化,造成的人員、家畜傷亡和地面及建筑物的破壞情況,確定影響范圍,初步繪制等震線圖。

3、室內、野外工作人員返回辦公室,召開碰頭會,討論研究后寫出地震考察報告。

現場考察報告范文3

《化工設計概論》是一門綜合專業課程,要求將一個系統(如一個工廠、車間或一套裝置)全部用工程制圖的方法,繪制成圖紙、表格及必要的文字說明等方法編制成相關的技術文件,指導生產、技改和建設。PVC(聚氯乙烯)的生產工藝成熟,極具化工生產過程的代表性。通過該工藝流程的考察學習,可以加深學生對課本知識的認識,同時也可以對照《化工工藝設計概論》這門課程,學習現實生產中的工藝流程設計,加以驗證。考慮到中職學生的水平,僅重點考察整個工藝流程中的聚合工段,其他工段作為輔助考察,了解其工段的任務即可。

第一部分教學設計

[教學對象]中職精細化工專業二年級下學期學生

[學情分析]二年級學生通過一年半的學習,已經對化工生產過程有所了解,在二年級上學期已經對化工原理、化工生產過程、工藝條件的確定和設備的選型等有了深入的學習,為考察法學習化工設計和化工工藝課程打下一定基礎,但查找資料和數據的處理能力不足,需要重點引導。

[教學時數]課外兩星期:考察的計劃與準備。課內10課時:考察5課時;整理資料與展示成果2課時;學生評價和總結1課時;教師點評和總結1課時;反饋1課時。

[學習目標]

1.通過對PVC生產工藝進行實地觀察、體驗、研究,鞏固、驗證、擴大已學的化工知識,獲得實際生產方面的知識;

2.豐富其專業經驗,將書本知識與實際生產相結合,增強學生的工藝設計與生產實踐能力,促進學生相互交流與學習;

3.鍛煉學生組織協調以及與人溝通的能力;增強專業精神,讓學生更加熱愛自己的專業。

[教學方法]總結性考察。以小組形式,每組由4-5人構成。

[教學媒體]教室、互聯網、市場、公園等。

[教學過程]

教學安排表

第二部分實施過程

一、計劃階段

教師提供項目(PVC生產工藝,重點是其工藝的聚合工段)考察任務,通過與學生交流討論,征求學生意見,最后確定了考察地點——福建××電化股份有限公司。隨后,將學生分為4-5人的工作小組(分組時應考慮學生個性、成績、能力等一些情況,最好采取異質分組)。教師組織學生先通過圖書館或網絡查閱相關資料,為制定計劃做準備。整個實施過程要求在教師指導下由學生獨立進行,教師僅僅給予一定程度的輔導。

考察計劃的制定以小組為單位,采用討論的方法,共同確定。考察計劃的內容由學生自己設計,大致包括考察學習的內容、范圍、主題、目標和考察方式、考察步驟、考察要求等。

二、準備階段

考察計劃初步確定之后,各小組成員進一步細化考察方案,明確考察內容及其重點,分配小組各成員的具體任務。教師提示學生考慮在具體實施計劃前應做哪些準備,考察中會遇到哪些困難,應該如何解決等。同時,明確注意事項,比如進行考察時候應該注意的穿著:不能穿皮鞋(避免引起靜電)、涼鞋,女生不得穿裙子(方便行走,也為了安全起見),應該穿什么樣服裝等。

教師可以提示學生考察目標,然后學生討論考察計劃。組織一次課堂活動,先讓各小組提問教師,然后由各小組自行討論。如:

生:我們這次去企業具體要考察些什么,現在我們只知道是去考察聚氯乙烯的生產。

師:你們要先去了解PVC的大致生產工藝流程,化工設計課本中所分的設計階段就是我們這次所要考察的內容。

三、實施階段

1.聽取企業方面的介紹。

陳××工程師(以下簡稱“陳工”):××電化前身是始建于1958年,1998年聯合其他四家企業共同發起組建為股份制公司。我廠是大型國有企業、“全國512家國家重點企業”之一,華南地區基礎化工原料基地,目前生產的主要產品為:燒堿,聚氯乙烯,鹽酸……

2.與負責接待的陳工座談、訪談,了解PVC以及電石法生產PVC的工藝流程。

陳工:我看了你們查閱的資料,基本上沒有什么問題。我們工廠2010年的PVC生產目標是105200噸(等下我會帶你們參觀整個工藝流程)。其中聚合工段采取懸浮聚合工藝,懸浮法是世界各國廣泛采用的一種聚合方法,采用該方法生產的樹脂,占世界聚氯乙烯樹脂總產量的85%。

(1)國內外懸浮聚合的生產概況;

(2)產品及原料的性質;

(3)掌握懸浮聚合的生產原理、工藝流程、操作要點、主要設備及故障處理;

(4)掌握懸浮聚合過程中的物料衡算及經濟核算;

(5)了解懸浮聚合的安全、衛生和環保要求。

3.考察車間,生產人員介紹和參觀工藝流程。

(1)主要設備,原料;

(2)工藝流程;

(3)生產和調度;

(4)員工協同工作情況。

4.學生訪談一線操作員工。

生:這些聚合釜好大啊,容積有多少啊·

工人楊:這些是不銹鋼的聚合釜,處理能力是50立方米。

生:那聚合釜外面一圈一圈的是什么·

工人楊:那是蛇管冷卻,管內是冷卻劑,它的冷卻效果很好。

生:陳工,我們做聚合實驗的時候要用分散劑,那PVC聚合時候用的分散劑是什么啊·

工人楊:我們的工藝采用聚乙烯醇作為分散劑,聚合的懸浮劑是用甲基纖維素。

……

四、成果展示與匯報

回校后,教師組織各組學生處理考察過程中收集到的材料和訪談資料,包括考察活動中記錄的筆記,拍攝的照片,以及訪談記錄等等,寫成考察報告。考察報告完成后,組織學生將考察活動收集的資料、圖片、圖表進行展示,匯報考察結果。

學生展示的資料有:學生的筆記、拍攝的照片、考察記錄單、考察報告、工廠的宣傳資料、圖片等。學生觀看展示成果材料后,各小組組長匯報考察過程,提交考察報告。最后,各小組學生代表交流考察的心得體會。

五、反饋階段

考察展示活動結束后,教師向學生提出了一些問題,引導學生對考察過程進行回顧、反思,幫助學生分析考察活動中存在的問題。同時,收集學生對考察活動本身的意見,聽取他們對開展考察活動的好的建議,以便在下次考察活動中加以參考,提高考察活動效果。

反饋時向學生提一些引導性問題,進行師生交流。

六、評價階段

考察活動結束后,組織學生對考察活動進行評價,反思自己在活動中的表現,發現自己的優點和缺點,同時展開互評,促進學生學會在反思中成長、進步。評價包括學生評價與教師評價。例附學生評價表與教師評價表。

1.學生的自評和互評。

學生評價表

2.教師對學生的評價。

指導教師評價表

第三部分教學反思與問題討論

整個考察活動結束之后,我們發現,同學們學到了不少東西。一是開闊了眼界,增長了見識,親眼看到許多新鮮的事物,那些原本印刷在書本上的、平面化的儀器設備都真實地、立體地呈現在學生面前,學生無不感到新奇、激動,那些老師課堂上經常講的抽象的、枯燥的化工名詞、術語,一下子鮮活起來,不再遙遠、生疏。二是大部分的學生都能主動去與“陌生人”進行交流,交際能力得到了提高。三是通過考察,學生們初步體驗到車間的工作氛圍,感受到工作的價值,對于將來要從事的工作有了一定的感性認識,強化了專業意識。

現場考察報告范文4

關鍵詞:項目采購 采購管理 招標流程

中圖分類號:F253.2文獻標識碼: A 文章編號:

1、確定招標計劃及招標立項

招標計劃是保證后續招標工作有序開展的前提,招標立項是具體到某一項招標工作活動的前期準備,各部及時向招標管理部上報和更新《全項目周期的招標計劃》,并每月對近三個月的詳細計劃進行核定和調整。

招標管理部組織招標委員會對全項目招標計劃的合理性進行審核,并核定相關工作計劃。

計劃的變更申請及更新要求以工作聯系單形式確認。

2、招標文件的編制與審核

實際招標文件的編制應以標準范本為基礎進行,由招標管理部審核定稿,必要時征求法務部門的意見。編制完成后要求提供實際文本和范本間的差異對照,作為招標申請的參考文件之一。

招標文件由技術標書、商務標書和資信標書三部分組成。招標文件應包括但不局限于以下內容:

2.1技術標書內容:

2.1.1公司簡介:介紹公司企業性質、資質等級、開發的主要項目等,主要是讓投標方更進一步了解我公司的情況;

2.1.2招標的項目概況:介紹項目所在地、規模,同時讓投標方了解發標項目與公司的關系;

2.1.3招標的范圍和內容:圖紙范圍要求、招標范圍在圖中的界定、相關的具體工作內容;

2.1.4技術規范及技術要求;

2.1.5招標用圖紙;

2.1.6材料、設備要求:材料設備清單、材料設備品牌范圍名單、材料設備封樣、檢驗及驗收要求;

2.1.7質量等級審核及驗收標準;

2.1.8特殊部位的檢驗及驗收(如有);

2.1.9工期要求;

2.1.10投標人須知;

2.1.11投標文件格式;

2.2商務標書內容

2.2.1投標報價書:是要求投標方按照對投標總價、付款時間、方式及金額、工期、擔保函、結算原則等的回復要求,為固定格式,要求投標方單獨密封;報價要求說明:總體報價要求及說明;

2.2.2承包方式:標明本項目招標采用承包方式;

2.2.3結算原則:承包范圍內的結算原則、設計變更結算原則、招標范圍外結算原則(設計變更及現場簽證);

2.2.4工程量計算規則及單價說明;

2.2.5工程量清單;

2.2.6計價方式:工程量清單招標或總價包干、單價包干、包干總價加固定單價、其他方式等;

2.2.7付款方式;

2.2.8履約保證金擔保方式;

2.2.9合同簽訂時限等。

2.3資信標書內容(要求供應商提供)

2.3.1法人證明書及法人委托書原件。

2.3.2營業執照及資質證書。

2.3.3主要工程業績(同類型)。

2.3.4擬派項目負責人的資質及業績。

2.3.5重大質量、安全事故說明。

2.3.6訴訟說明。

2.3.7其他資料。

2.4資料密封要求。

2.4.1評標、定標辦法。

2.4.2招標時間安排:包括發標、答疑、回標截止時間。

2.4.3投標注意事項:主要對廢標和其他情況的說明。

2.4.4投標附件:圖紙(含設計變更、審圖意見);報價格式和清單;投標報價書;擬簽合同文本及主要合同條款。

2.4.5投標保證金要求、標書及購買要求。

3、入圍單位的確定

招標管理部依據招標計劃、項目要求及入圍條件,填寫《入圍單位考察申請表》并經招標委員會主任批準后組織入圍考察。

考察人員在考察中務必保持公平、公正的態度,客觀地評價被考察單位,填寫《入圍考察記錄表》,并形成詳細的書面考察報告。

考察人員在考察結束后2天內向招標委員會提交考察報告,并匯報考察結果;招標委員會應于匯報結束后2天內確定入圍單位,并簽字確認。

4、招標文件的下發

招標管理部將確定的入圍單位信息連同已審核通過的招標文件和《供應商資格審核表》提交審批。

招標申請審批通過后即可發放標書。招標管理部在確認審批意見完全納入相關招標文件后,以工作聯系單的形式要求項目所屬單位向入圍供應商發放招標文件。發放完成后向招標管理部備案。

招標文件的發放,必須給予投標人足夠的時間以保證投標文件的編制質量,原則上主體工程清單招標的發標時間不少于25天,監理工程、樁基工程、材料設備等不少于15天,其它類別招標不少于7天。

購買標書費用:主體工程為1000元,其他工程為200—1000元,購買標書費用不退;

圖紙押金:主體工程為2000元,其他工程為200-1000元。

投標保證金:主體工程為20—50萬元;其他工程不低于目標控制值的3%且最低不少于1萬元。

5、招標答疑

招標答疑主要是針對投標單位對招標文件中不清楚的問題進行澄清,以保證招標效果。

為保證招標答疑質量,招標項目所屬公司的總工程師、項目負責人和相關外部咨詢或委托單位必須參加招標答疑。

各業務部門需做好招標答疑記錄,答疑記錄須使用統一模板,并出具正式招標答疑文件,以書面形式發給各投標單位。此文件將作為合同文件的一部分。

6、開標

開標三日前,招標委員會主任根據招標項目的特點和要求以及各專家組成員的工作情況選定招標委員會成員。參加招標的委員人數不能少于5人。

招標組織者通過郵件告知招標委員會成員開標時間、地點及內容,并檢查開標前的準備工作,包括開標資料、會議室、桌牌等。

在正式開標前財務管理部須檢查投標保證金是否足額到賬,對未繳投標保證金的投標單位取消投標資格。

開標前應確認該招標有充足合格的投標方參與投標,否則不能開標。開標前要求投標單位的委托人和招標委員分別填寫簽到表。

開標程序中包含但不限于以下內容:

6.1介紹投標單位及參加投標人員,宣布現場紀律。

6.2核實投標委托人身份及授權委托書的真實性。

6.3宣讀雙方合作宣言,要求記錄投訴信息。

6.4當場檢查投標保證金是否足額到賬和投標文件密封情況。

6.5當場開封,檢查投標文件的完整性和合規性。

6.6宣布清標、詢標等的時間安排和應到場的人員等要求。

現場考察報告范文5

1.園區服務中心成立之初,赴上海浦東新區陸家嘴金融貿易區、天津濱海新區中心商務區考察學習,重點學習金融區建設發展經驗、發展規劃、政策措施、工作模式、規章制度,實地參觀考察金融區建設情況等,在此基礎上撰寫了《關于赴上海浦東新區陸家嘴金融貿易區、天津濱海新區中心商務區的考察報告》,在園區產業發展、規劃建設、企業服務,以及園區服務中心的工作職能、運行模式、服務方式等方面,提出工作建議和打算。

2.園區服務中心成立以后,聯合區人才交流服務中心,通過召開座談會、實地走訪、發放調研問卷等方式,對交通銀行省分行,民生銀行分行營業部、支行,玫琳凱(中國)化妝品有限公司分公司、紐倫凱商貿有限公司、太平人壽分公司、漢華小額貸款有限公司、新世界商城、綠邦數據集成股份有限公司等園區重點企業進行調研,形成《關于加快金融商務中心區發展的建議暨金融商務中心區重點企業調研報告》重點了解園區產業發展現狀,分析存在問題,提出加快園區發展的建議和措施供領導決策參考。

3.8月份,聯合區樓宇辦,對魏家莊、濼源、四里村、大觀園、桿石橋等園區辦事處樓宇經濟發展情況進行調研,重點了解辦事處發展樓宇經濟工作情況、存在的問題及下一步打算,走訪了萬達廣場寫字樓、銀座晶都大廈、金龍大廈、明珠國際商務港、聯勤部綜合樓、潤亨大廈等園區主要樓宇,聽取了樓宇物業管理方對優化提升樓宇的意見建議,撰寫了《金融商務中心區樓宇經濟調研報告》,重點分析了園區樓宇經濟發展的現狀、存在問題以及制約因素,有針對性的提出對策建議。

4.在充分調研的基礎上,著手編制了《金融商務中心區2015年-2020年發展規劃綱要(草案)》,確定了把園區打造成為全省首批省級現代服務業集聚示范區的發展目標,以及立足、輻射省會城市群經濟圈的功能定位,初步規劃了“一核三區四線”(金融商務核心區,高端商貿承載區、商埠文化傳承區、文化創意休閑區,經四路、經七路、經十路、緯二路發展軸線)的空間布局,目前初稿已基本完成,將全面征求省市上級機關領導、科研院所專家學者以及園區企業等各方面的意見,經進一步細化完善后,報區委、區政府審定。

二、開展改革試點,推進創新發展。

1.為貫徹落實省政府《關于加快服務業發展的若干意見》、《關于加快全省金融改革發展的若干意見》等文件精神,結合園區發展實際,起草了《加快推進省級服務業綜合改革試點工作方案》和《加快金融商務中心區建設發展的意見》兩個文件,全面征求了30多個改革試點領導小組成員單位的意見,以區政府文件的形式下發,為開展省級服務業綜合改革試點工作奠定基礎。

2.全面做好省級服務業綜合改革試點中期評估工作,認真撰寫了改革試點中期評估報告,全面梳理了園區被確定為改革試點兩年多來的工作成績、主要做法和存在的不足,并提出下一步改革試點工作打算。同時,綜合整理了相關政策文件、調研考察報告等材料匯編成冊,上報省、市發改委,得到領導好評。

3.充分發揮企業創新主體作用,重點走訪調研了齊魯證券、齊魯銀行、通聯支付分公司等重點金融企業,了解企業開展業務創新、服務創新等方面的情況,為樹立園區發展典型,培育創新亮點,有力推進園區改革發展奠定基礎。

三、強化協調服務,提高招商成效。

引進領銳股權投資基金合伙企業(有限合伙)、北京百環園林綠化工程有限公司分公司兩個項目,實際到位資金7.183億元。

1.引進了實際到位資金7億元的領銳基金,是全區目前最大的一支產業類股權基金,也是全區實際到位資金最大的一個招商引資項目。為做好該股權基金的落戶工作,積極為該基金管理公司領銳股權投資基金合伙企業(有限合伙)爭取落實市級股權基金獎勵資金,與企業相關負責人多次赴市金融辦相關處室協調落實相關工作,并通過其他關系聯系市金融辦領導跟蹤落實,現已確定獲得扶持資金200萬元。另外,為該公司中小企業服務平臺項目申報省級公共服務平臺項目,并協調相關單位幫助該公司高管解決在濟購買住房等問題。

2.針對泰山文交所遷址問題,拜訪了其上級主管單位魯信集團汲斌昌董事長,積極介紹園區優勢和政策,耐心做好說服工作,使泰山文交所注冊地暫時保留在我區。2014年,泰山文交所營業收入預計達到2000萬元,上繳稅收670萬元。

3.持續跟蹤中國國際金融有限公司分公司落戶工作,邀請該公司華東區負責人張華興先生到我區與區主要領導進行深入溝通,并為其在省內開展業務牽線搭橋,力促中金公司早日落戶我區。

4.緊緊抓住全市編制產業規劃電子地圖的契機,多次赴制作公司聯系對接,全面詳細整理提供了園區功能區劃分、產業分布、重點樓宇、重點企業等信息資料,并協助搭建系統展示框架。近期,指派專人靠上抓好軟件調試工作,針對軟件操作邏輯、操作程序、界面美化,以及時間進度等方面,督促制作公司按照有利于我們的意見修改完善,目前園區電子產業地圖已基本完成。

5.赴西安參加了“省服務業重點項目推介會”,借助全國性展會平臺,通過在會上園區介紹、重點招商樓宇和片區材料,積極對外宣傳推介,爭取吸引全國知名企業到園區投資興業。

6.聯合綠地集團分公司招商部門制定綠地普利中心招商方案,將通過緊密高效的政企合作,將其形象優勢和園區產業發展有機結合,打造金融商務中心區乃至全市的高端產業發展地標。

四、做好產業園策劃,拓展發展空間。

1.加強與祥泰廣場項目主要負責人員的聯系對接與溝通協調,積極推進項目建設進度。另外,加強在1號寫字樓頂設置“金融產業園”發光字、項目宣傳等方面的溝通協調,確保相關工作順利實施。

2.根據區委、區政府依托祥泰廣場項目打造金融產業園的工作部署,對金融產業園產業定位和招商方向進行初步規劃策劃,將培育發展小額貸款、民間資本管理、股權投資、消費金融等各類新興業態金融機構,配套發展法律、會計、評估等中介服務機構,將金融產業園打造成為金融商務中心區新興金融產業培育基地。

3.積極聯系通海裝飾工程有限公司、深圳洪濤裝飾股份有限公司、朗至企業形象設計有限公司等機構,咨詢產業園整體外觀風格規劃設計以及辦公場所內部裝修等相關事宜。

4.積極推進金融產業園招商引資工作,一方面積極對接祥泰廣場銷售負責人,全面掌握祥泰廣場售樓動態,規范和引導在售樓盤的招商方向,另一方面,將金融產業園積極向泰康養老、魯財控股有限公司等金融機構推薦,目前,中國銀行、建設銀行、招商銀行、萊商銀行等銀行機構基本確定落戶,一汽金融、平安人壽、平安財險、太平人壽、太平財險等機構正在積極洽談。

5.專門制作了產業園展板和宣傳圖冊,認真做好全市實體經濟發展半年視察,區人大常委會及部分人大代表樓宇經濟視察、市政府研究室領導視察等接待活動。

五、開展交流掛職,發揮橋梁紐帶作用。

今年9月份,按照省委、省政府關于“一圈一帶”雙向交流掛職工作的要求,園區服務中心主任在省金融辦掛職任民間融資監管處副處長。

1.認真學習省金融辦工作規范,明確工作職責,熟悉工作流程,全面了解目前全省民間融資工作基本情況,掌握相關業務知識,調整工作思路,較短時間內融入了新環境、新集體。在日常工作中,認真查閱工作檔案和文件,虛心聽取領導、同事的意見,開拓工作思路,提高駕馭和解決問題的能力。

2.扎實工作,全面完成各項工作任務,積極參加全辦各項工作會議和民資處組織的各類會議,協助民資處成功地在泰安市召開了全省民間融資工作現場會,積極參與起草會議方案和會議材料,認真做好會前準備工作,以及全省民間融資標志設計及教材編寫等工作,得到領導認可和同志們的好評。

3.發揮橋梁紐帶作用,努力做好“聯絡員”、“宣傳員”,積極向辦領導和各處長匯報金融商務中心區和金融產業園的整體規劃和工作思路,加強工作對接,力爭引入更多的金融機構和組織,進一步鞏固區在區域性金融中心的核心地位。

六、增強主動意識,自覺加強自身建設。

1.加強與區編辦、財政局、事管局、人社局等單位的聯系對接,全面做好新設立事業單位法人、組織機構代碼證、刻制公章等注冊登記相關程序,單位賬戶設立,資金撥付,賬務管理,統發工資申請,以及公務用車申請、維護、修理等基礎性工作。

2.認真做好新進事業人員招考工作,協助人社局做好事業人員招考簡章、網上報名審核、考生資格審查、書面考試、面試,以及對通過面試的考生赴廣西南寧、平陰進行實地考察,并撰寫了兩名同志的考察報告。通過公示期無異議后,做好調檔案、簽合同、落編制、工資轉移等工作。

3.成立了園區服務中心黨支部,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真查擺領導班子“”問題,嚴格整改落實;深入開展談心談話活動,嚴肅認真召開單位組織生活會,使每位黨員都受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉;推進園區服務中心制度建設,制定園區服務中心工作人員行為規范、黨風廉政建設責任制等規章制度,抓好“”方面問題的整改落實,確保教育實踐活動取得實效。

4.積極主動參與“創衛”活動,加班加點、任勞任怨參加各項義務勞動,得到辦事處領導、居委會同志的一致好評。

現場考察報告范文6

實踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果做不到在實際當中的靈活運用,那就等于沒有學。此次實習就是將我在課堂上學的理論知識運用到實戰中的一次真實的演練。

如何才能把課本上的知識靈活恰當的運用到生活、工作當中去,成為真正有用的人才?如何才能適應當今飛速發展的社會,確定自己的人生坐標,實現自己的人生價值?

2008年9月15日,抱著這樣的想法,我應聘了華恒賦繪(北京)國際會展有限公司的客戶經理助理職位,獲得面試成功,并在此公司完成了學院安排的為期兩周的實習。在那里,我接受了更為有用的設計管理知識,而每天的實際工作任務,又增強了我的實戰能力,使我們邁出了成功的一步。

實習給了我處理事情時最好的精神狀態,使我在處于緊張的狀態處理一些對自己來說棘手的事情時,這能從根本上激發自己認真上進的潛力。于是,我的精神狀態也跟隨著工作亢奮了這些天。

我感覺,在“華恒賦繪”里,我們學到的知識很多。在此,我感謝給我這次實習機會的王經理和給予我幫助的公司同事們,以及配合我順利完成工作的項目部的同事們。

二、公司介紹

華恒賦繪(北京)國際會展有限公司是一家以提供展覽展示設計、工程建造、商業會議活動等服務為主的專業公司。服務范圍包括:展覽展示設計及搭建、建造工程、會議活動策劃、室內室外裝飾設計、專賣店及展示廳策劃等。總部設于北京,在北京、廣州、上海、深圳、青島、大連、長沙等各地均有自己制作工廠及倉庫。我擔任的職務是客戶經理助理,負責展覽活動的流程管理。

三、實習心得

首先,我運用實習期的第一周時間,認真考察了華恒賦繪公司的基本狀況、公司內部各部門的分工合作關系、公司的制度和運作流程、公司公關活動的基本內容、公司的企業推廣戰略、員工的業務素質等等方面,做了較為詳實的報告。

其次,在接手展會流程管理之前,我通過研究公司資料和向公司資深員工謙虛提問學習,了解了展覽的分類、北京各展館的展會信息、展覽活動涉及的各個部門和個人、商業展覽的操作流程等書本上無法學到的知識。并對會展經濟的發展狀況進行了深入的了解。這些知識都只能在實踐中獲得,而且通過寫考察報告,這些知識更加深刻的融入我的血液中,成為我知識構架的一部分。日后倘若繼續從事這方面的工作,定會水到渠成,更加成熟和自信,也定能獲得更大的成功。

通過自己只是構架的再次梳理,我將整個展覽活動管理流程分析為以下三個方面:

1.客戶提供資金;

2.設計師完成設計;

3.展覽活動貫徹完成。

四、會展運作

設計是與商業緊密相聯系的,因為設計的目的就是為企業增值,兩者合作,以一種同時增加利潤、創造商業價值的方式共同發展。會展的運作亦是如此。它以城市會議和展覽設施為依托,以城市文化和產業結構、消費結構為條件,通過各種運作手段,以展覽和會議為載體,能夠直接為社會和運作主體帶來經濟和社會效益。它屬于一種經濟經營活動。目前我國各大城市都在加強力度發展會展經濟,我們大連也是如此。

會展經濟能夠直接利益許多群體,例如會展活動的運作主體、會展活動服務的提供者、會展活動的擴散影響人群,以及會展活動直接導致的商品、物資、人員、資金、信息的流動。這些對經濟、對社會的發展都起到了直接或間接的效益。

五、流程管理

兩周的接觸和考察,我發現展覽活動(商業的)籌辦的整個過程,其實就是一個推銷策劃的過程。這要比我再學校中策劃一個活動需要打通的環節更多,考慮的受影響人群也更多,而且展覽活動策劃行為離不開市場。雖然不能這樣一言以蔽之,但是我仍能從中找尋到交叉點。這樣的理解方便了我去做好這個流程管理,在很大程度上給了我成功的信心。而現在我從事的是商業活動,因而,很重要的一點就是,所有策劃行為都要以市場為導向,策劃應考慮從兩方面入手,一是:營造勢力,利用公司的各種宣傳、廣告手段,以及公司積累的成功策展案例,為公司制造市場聲勢,為公司贏得目標客戶——參展商;二是:通過專業的展覽活動流線服務,贏得客戶公司的認可和信賴,并在此基礎上贏得其他參展商的青睞,爭取日后的合作與服務。

一個好的展覽設計是從優秀的展會策劃開始的。我把操作過程簡單概括為如下圖表:

對于流程管理各個項目所涉及的內容,我均做了詳實的考察報告(詳見考察報告文件夾)。簡單來說,策劃階段主要是對策展項目的市場調查;對于辦展所涉及到的各項目的資源整合和人員管理;以及溝通設計師并提出對展臺設計的建議和規劃。

實施階段是更為復雜和瑣碎的工作,我把這一系列的工作看作是實踐在課本上學到的《對設計過程的管理》需要實際掌握的知識,因此投入了很大的熱情和努力去完善這個項目。概括起來包括安排工作日程、展開設計項目、組織展覽工程業務、預定展區展具、展會現場服務等等。

設計效果圖與客戶達成共識后,開始一周時間的備材。就是把效果圖中的大大小小的所有物件,全部按照規格尺度準備好,之后就是二到三天的布展期也就是在規定場地內搭建展臺的時間。其中也出現了不少失誤,于是又協調施工人員重新準備制作。

從展臺的設計到布展搭建,再到最后的展示活動,整個一個流程都是要自己操心和負責的。而整個活動的目的,也就是我所做的一切,目的就是要設計并且制作符合企業整體形象的展臺,使得客戶公司企業形象在短期內能夠被大眾認知、識別和記憶,促進和促成客戶公司與參展商的交流合作關系。

其實在整個流程管理中,要負責的是很多瑣碎的、微小的細活,精神往往要保持高度緊張一整天,生怕出現遺漏和錯誤。例如效果圖的每一次修改,都與客戶公司的負責人時刻保持緊密聯系,頻繁地傳達、溝通和闡述客戶公司負責人和我方設計師雙方的見解和意見,還要協調施工負責人、電工、美工、模具制作方;例如在展臺搭建開始前,到達展覽館為施工工人領取施工證、布展期間用到的大大小小的產品的制作和檢驗、預付展區的租金和購買布展期間的各種費用、為客戶公司準備展會期間用到的大件小件的產品等等。

最后就是安排撤展和展后評估總結,當然在展會期間我也注意留名片并和潛在客戶公司的溝通,爭取日后的合作關系。

六、實結和建議

短短兩周的實習,卻帶給自己很大的影響,整個工作期間個人的發揮也是比較好的,同時也獲得了上司的滿意和同事的贊揚。一個人能夠處于亢奮的狀態處理一些對自己來說棘手的事情時,能夠激發自己認真上進的潛力。于是,我的精神狀態也跟隨著工作亢奮了這些天。每一天的工作結束后,身體都是很疲憊的,但大腦卻運行不止,一直思考著很多東西。現在階段,對我最重要的就是保持思考和熱情,因為如此能夠激發我更多的潛力。

這兩周的工作,不僅是對我的考驗,也是對我的水平的檢驗,值得開心的是,我交上了令自己滿意的答卷。雖然公司面試時要求有相關工作經歷才可以,但是我用兩周的時間證明了我符合了華恒賦繪(北京)國際有限公司對客戶經理助理這一職位的要求。我也在實際項目中,更加明確的認知了自己的公關能力、管理能力、溝通和協調能力、職業素質、專業水準等等。雖然自己仍有很多稚嫩的地方,但是我終能令人相信:“只要你給我這個舞臺,我會表現的比你想象的更加出色。”

實習結束的時候,我對對我表示信任和認可的客戶經理表示了感謝,并對公司的品牌推廣提出了自己的一些建議。

工作之余,我利用兩個周末的時間趕了兩場展覽——中央美術學院的「師法自然山水寫生作品展和故宮書畫院的「歷代名畫展,受益良多。

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