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電腦市場調研報告范文1
一、實習目的
通過實習了解電腦的相關知識及營銷情況,在這個基礎上把所學的把所學的專業(yè)理論知識與實踐緊密結合起來,培養(yǎng)實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。首先來認識一下營銷調研實習吧,營銷調研實習是通過實踐環(huán)節(jié)對所學營銷調研與預測課程理論的進一步認識和深化理解。當今市場競爭日益激烈,低成本、準確和適時的市場營銷決策對企業(yè)至關重要,營銷調研通過運用科學方法,收集、整理、分析有關市場營銷的信息,成為企業(yè)進行決策的基本前提和必要條件。營銷調研實習是依據(jù)大綱的要求及教學計劃安排,在完成營銷調研與預測課程學習后展開的。通過實習欲使我們正確認識營銷調研的價值,靈活掌握營銷調研的基本理論、基本方法和技巧, 能夠獨立設計、組織常規(guī)性的市場調研項目,有效運用市場調研的基本方法與技巧解決市場營銷中的實際問題,同時進一步培養(yǎng)我們觀察問題、分析問題、解決問題的能力,為畢業(yè)后能夠迅速適應和駕御實際營銷工作打下堅實基礎。
二、實習內(nèi)容
這兩個星期我們在老師的指導下經(jīng)歷了第一次實習市場調查實習。我們由老師分配結組,需要先找到調查對象,針對其經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和她想要了解的市場信息做一份調查問卷,然后再對目標市場進行問卷調查,最后對收集到的資料進行分析及總結報告。
1. 確立調研主題
在實習階段我主要負責前期的調研準備,利用設計的問卷進行調查,收集相關信息。我們組經(jīng)過討論決定對電腦市場進行調查。
調查題目:對連云港市新浦區(qū)電腦市場調研,主要是針對大學生使用電腦的調查。
2. 制定調研計劃書
戰(zhàn)略策劃(4)產(chǎn)品導向的市場營銷戰(zhàn)術性策劃(5)顧客導
向的市場營銷戰(zhàn)術性策劃(6)競爭導向的市場營銷戰(zhàn)術性
策劃
策劃書大體內(nèi)容如下:
市場分析
一,營銷環(huán)境分析
二,消費者分析
三,產(chǎn)品分析
四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析
廣告策劃書第二部分 廣告策略
3. 進行文案調研
首先我們要做的是進行文案調研,就是有目的、有計劃地組織和開展有關研究課題資料數(shù)據(jù)的收集活動,通過各種途徑收集二手資料和數(shù)據(jù),了解所要研究的課題,并形成個人文案報告。對于我們來說資料的主演來源就是網(wǎng)絡,迅速準確的從網(wǎng)絡上找到自己所需的有用資料也應該是我們要熟練掌握的技能。在進行完文案調研之后我對整個調研主題有了更深刻的了解。
4. 展開實地調研
(1)觀察法:
觀察法是通過實地觀察,搜集一手資料。我們來到長春各大超市進行觀察,記錄那里的客流量,自有品牌商品種類,消費者購買自有品牌商品的情況,跟蹤顧客記錄其消費過程等。這些事情說起來不困難,但是要落實到實踐上,真的是有些麻煩。一方面要分心記錄數(shù)據(jù),另一方面又要注意不能引起超市有關人員的注意,在跟蹤顧客是更是很容易就會跟蹤丟了。在這段時間里我們一次又一次的進出超市,裝作若無其事似的進行數(shù)據(jù)的收集。最后我們還需要經(jīng)這些數(shù)據(jù)整理出來形成觀察報告,并進行相關的簡單分析。
(2)詢問法:
詢問法是結合問卷設計的一般技巧,進行相關主題的問卷設計,要求設計出結構合理,緊扣主題的問卷。進行詢問法調查時我們先要進行相關主題的問卷設計,再到各大超市進行實地的問卷調查,在問卷調查是要注意樣本的選擇和問卷填答的完整性等問題。在老師的幫助下我們完成了問卷的設計并進行了是調查,在進行最后的修改過后將問卷打印好并分到每個組員手中。在接下來的兩天內(nèi)我們分別去了重慶路的沃爾瑪購物廣場、家樂福超市,恒客隆超市、歐亞地下超市進行問卷調查。做問卷其間我們遭遇了很多的拒絕和冷漠,但同樣有很多的好心人幫助我們填答問卷,這兩天雖然很累,也有很多的委屈,但當我們拿到填好的問卷時我們都很高興。
5. 每日寫調研日記,對資料進行整理。
每天我們都要對收集到的數(shù)據(jù)進行整理,并要寫調研日記記錄每一天的都要過程,以便在撰寫報告是可以有資料作為參照。
6. 撰寫實習與調研報告
最后我們要將二周以來的實習情況撰寫成實習報告,調研的成果完成調研報告。報告的撰寫過程中才發(fā)現(xiàn)自己的語言太過缺乏,專業(yè)知識掌握的不夠扎實。通過報告的撰寫,將三周以來的辛苦勞動轉換成文字是一件痛苦并快樂著的事情。
電腦市場調研報告范文2
1、課程教學體系發(fā)展和專業(yè)教學的需要
電腦美術設計課程是是一門實用性專業(yè)課程,電腦美術設計專業(yè)的教育具有學制長、實踐性強的特點,實踐教學優(yōu)劣直接影響學生的就業(yè)、實際自身的工作能力、職業(yè)道德品質和工作作風的培養(yǎng)。培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使學生學到學以致用的知識,為社會輸送優(yōu)秀人才是學校的責任與義務。因而,如何更好的完善教育教學改革是一項值得研究的任務,也是值得我們推敲及研究的重要課題。
2、是學科建設和發(fā)展的需要
實踐教學是電腦美術設計課程極為重要的環(huán)節(jié),在培養(yǎng)各專業(yè)人才過程中占有十分重要的地位。是在校教育不可缺少的內(nèi)容。電腦美術設計專業(yè)在學科建設中要求必須符合用人單位對人才實踐能力的需求,從這一點上說,學科建設和發(fā)展的目標有待進一步完善、規(guī)劃與實施。
二、電腦美術課程理論與實踐課程改革的方法與新舉措
1、改進理論教學枯燥與乏味的特點
在現(xiàn)有單一講授的教學手段基礎上,可利用多媒體課件教學手段,直觀有效的加強學生對課程的興趣、認識與認知度,利用案例講解,具體問題具體分析,集體討論,互動,活躍課堂氣氛的方法,使枯燥乏味的講解轉化為能動的交流。以基本素質和綜合素質為基礎,并延伸發(fā)展的新型的課程結構。也可根據(jù)教學規(guī)律和內(nèi)容之間的聯(lián)系進行調整,其內(nèi)容可根據(jù)行業(yè)人才需求情況進行完善,實現(xiàn)了教學內(nèi)容的優(yōu)化組合,既有針對性,又有靈活性。
2.行業(yè)人才需求的變化
現(xiàn)今,社會設計行業(yè)逐步成熟,對設計人才的知識、能力、素質的要求愈來愈高。按照傳統(tǒng)的學科性教學模式培養(yǎng)出來的學生已經(jīng)不能滿足行業(yè)對人才的需求,課程改革迫在眉睫。經(jīng)過調研與論證:當前,行業(yè)所需要的人才應該具備以下素質:既要有較強的技術應用能力,又要有愛崗敬業(yè)與團結協(xié)作的職業(yè)道德;既要有較強的創(chuàng)新思維能力和創(chuàng)新精神,又要有較高的個人修養(yǎng)與良好的道德素養(yǎng),培養(yǎng)素質化人才,這正是課程改革的任務和重要目標。
3.課程培養(yǎng)目標再定位
電腦市場調研報告范文3
10月19日,華碩在京宣布推出旗下首款Ultrabook超輕薄筆記本(中文名“超極本”)ZENBOOK,這使之成為繼宏之后第二家在國內(nèi)推出超極本的PC品牌廠商。在此之前的10月12日,華碩同時在紐約和臺北了這款新產(chǎn)品。而在更早的9月16日,宏搶先向大陸市場推出了Aspire S3“蜂鳥”超極本。
在2011年5月31日舉辦的臺北國際電腦展上,芯片巨頭英特爾首次提出超極本概念,之后響應者云集。就在最近,眾多廠商紛紛推出了新品。除了已有動作的宏和華碩,到今年年底前,聯(lián)想、東芝、三星、戴爾和惠普等傳統(tǒng)的品牌PC巨頭全都將進入該市場。
“iPad引領平板電腦,洶涌來襲,打得電腦制造商措手不及。失城少地還在其次,PC廠商如果再不突圍,更艱難的日子就將到來。”有專業(yè)人士向本刊記者分析稱,PC廠商在沒有更好的選擇之下,只能抓住“超極本”這根救命稻草,意圖倡導一個新的市場消費熱點,轉移人們對iPad的關注視線,收復失地,重分市場。
PC之殤
在近一兩年的PC市場上,除了蘋果公司,其他企業(yè)都難言自己有好收成。尤其是華碩和宏,更被喬布斯打得千瘡百孔。
2010年,蘋果iPad的橫空出世,一舉把上網(wǎng)本攆出主流市場。當時,華碩和宏正是依靠上網(wǎng)本大賺快錢。2011年3月,蘋果iPad 2上市一周銷量就接近100萬部。除了蘋果以外,惠普、宏、華碩、聯(lián)想、東芝、三星等也跟風推出平板電腦。但它們只是跟隨者,由于未能超越喬布斯的創(chuàng)新設計和蘋果強大的品牌優(yōu)勢,所謂的平板電腦市場實際上就是iPad的市場。
今年2月,巴克萊銀行分析師本?雷特茲(Ben Reitzes)預計今年iPad的銷量有望達到3370萬臺,占據(jù)全球平板電腦市場70%的份額。在中國市場,艾瑞最新的國內(nèi)平板電腦市場調研報告顯示,iPad占據(jù)的市場份額也高達50.8%,隨后依次是聯(lián)想13.8%,三星9.8%,戴爾6.8%,華碩5.7%,宏2.8%等。
顯然,在平板電腦市場上和蘋果競爭,五大傳統(tǒng)PC巨頭加起來都不是它的對手。而此時的傳統(tǒng)PC市場已經(jīng)受到了平板電腦的嚴重蠶食。
2011年10月12日,IDC與Gartner同時今年第三季度PC出貨報告。前者在報告中指出,今年第三季度全球PC出貨總量為9187.9萬臺,較上年同期增長3.6%,低于此前預計的4.5%。后者則更顯悲觀,它認為同期的PC出貨量同比僅增長3.2%。這也低于它此前的預期。
還值得注意的是,蘋果iPad 2一經(jīng),Gartner隨即下調了2011年和2012年的全球PC銷量目標。另據(jù)高盛公司的報告顯示,被平板電腦蠶食的傳統(tǒng)PC市場份額高達35%。
事實上,2010年顯現(xiàn)的市場頹勢和2011年令人悲觀的前景,一直是籠罩在PC市場上空濃重的烏云,加上進軍平板電腦市場優(yōu)勢微弱,傳統(tǒng)PC廠商感覺危機離自己越來越近。
而由于市場份額的日益萎縮和利潤漸薄,傳統(tǒng)PC業(yè)務也被業(yè)界喻為“擰不出水的干毛巾”,甚至有人直言,iPad將成為傳統(tǒng)PC時代的終結者。
發(fā)力超極本
沒有人愿意將自己的蛋糕拱手讓人。
正當危機四伏的傳統(tǒng)PC制造商們尋覓對策之時,感受到智能手機和平板電腦雙重壓力的英特爾及時推出了超極本概念,意圖在全新戰(zhàn)場和ARM公司競爭。
英特爾目前占據(jù)著全球筆記本電腦和臺式機處理器市場80%的份額,但是在智能手機與平板電腦處理器市場幾無表現(xiàn)。而它的競爭對手ARM在移動處理器市場占據(jù)主導地位,其中蘋果iPad就使用了ARM技術。伴隨傳統(tǒng)PC的沒落,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,英特爾芯片老大的市場地位顯得有些脆弱。但在這時,它也需要PC廠商來為超極本抬轎子。
輔車相依,唇亡齒寒。英特爾再次攜手PC廠商的意圖不言而喻,即通過將大眾消費熱點從平板電腦身上轉到超極本,向蘋果發(fā)起反攻。其中,在上網(wǎng)本上大賺一筆的PC廠商宏和華碩,被蘋果平板電腦打擊得最深,其反攻勢頭表現(xiàn)得更為強勁。
“華碩非常支持英特爾的超極本計劃,將個人電腦升級為超薄、超快速響應的計算設備,將根本改變?nèi)藱C之間的交互方式。”華碩董事長施崇棠毫不掩飾自己對超極本的信心。而在在談到對ZENBOOK的展望時,華碩有高管表示,新設備將在18個月內(nèi)占據(jù)全球筆記本電腦市場40%的份額。施崇棠認為這一數(shù)字將能攀升到50%。
宏全球副總裁兼中國區(qū)總裁艾仁思亦對此毫不諱言。他表示,公司未來將以超極本為主打產(chǎn)品,力爭在明年推動其價格下滑至5000元至6000元的水平,促使其銷量占到總銷量的20%-30%。
此外,今年底前,聯(lián)想方面?zhèn)鞒鰧⑼瞥鏊目畛瑯O本,全由臺灣仁寶代工生產(chǎn);惠普也確定將在2012年初大量生產(chǎn)超極本新品,這顯然讓英特爾感到振奮;東芝將在2012年初大量生產(chǎn)超極本Z830;戴爾將在2012年推出至少兩款超極本產(chǎn)品,分別面向商務消費和家用消費。其他PC廠商如索尼、三星、LG等也將陸續(xù)加入超極本大軍,并推出相關產(chǎn)品。
與此同時,臺灣和大陸的電池、鉸鏈、外殼模具等零部件廠商也都已經(jīng)開始小規(guī)模試產(chǎn)超極本零配件,它們也表示將力爭在今年第四季度投入量產(chǎn)。
新一輪對決
超極本的到來,能否扭轉傳統(tǒng)PC的命運?
在倡導者英特爾眼中,超極本不僅有辦公用途,也兼具休閑娛樂功能。在外觀上,它不僅具備平板電腦超輕薄、觸摸屏、設計時尚、永遠在線等優(yōu)勢,而且性能穩(wěn),功耗低,能長時間待機,主流價格低于1000美元。
據(jù)相關人士分析,目前以宏Aspire S3、華碩ZENBOOK和聯(lián)想IdeaPad U300s為代表的第一批超極本產(chǎn)品,與蘋果iPad等平板電腦比較,性能優(yōu)勢明顯。時下超極本主要的劣勢在于其價位偏高。
本刊記者了解到,英特爾已經(jīng)將超極本視為抵御ARM架構大軍入侵PC領域的關鍵戰(zhàn)役。為此,英特爾還向合作伙伴承諾將推出更優(yōu)惠的營銷協(xié)助。日前,宏宣布Aspire 3951將僅售799美元。
“目前關鍵零件價格均出現(xiàn)明顯下滑,包括面板、內(nèi)存等,這對超極本成本下降有所幫助。”華碩CEO沈振來表示,2012年4月英特爾進入代號為“Ivy Bridge”的下一代處理器時代后,華碩將再中端機型,價格在600美元到900美元之間。
相關人士還向《IT時代周刊》直言,iPad只能用來看書、瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲和看視頻等,僅僅滿足中低端市場需求,要超越很容易,因而,它的狂熱走勢不會長遠。如果超極本能夠很好地控制住價位的話,將通吃高、中、低端市場,未來取代平板電腦不無可能。
但超極本最終的完美變身是兩年后。據(jù)英特爾公司方面表示,它將在2013年推出采用22nm工藝、代號為“Haswell”的處理器。屆時,“輕薄+性能+價格”的組合將會達到更高的水準,對平板電腦將構成更為強大的挑戰(zhàn)。
電腦市場調研報告范文4
關鍵詞: 信息化技術 職業(yè)教育 教學改革
20世紀90年代以來,伴隨互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術的迅速發(fā)展,信息技術已滲透到人們工作生活的各個方面,教育也不例外。如何合理而有效地運用信息技術手段來優(yōu)化教學過程和效果已成為每位教育者急需解決的難題。“市場調研與預測”課程作為高職院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門公共基礎課,如何加快與信息化技術的整合已迫在眉睫。
一、課程基礎分析
(一)n程教學對象分析
“市場調研與預測”課程的教學對象為高職院校經(jīng)濟管理類專業(yè)一年二期和二年一期的學生。受高考招生制度的制約,高職學生與本科學生相比,普遍存在基礎薄弱,個性較強,但思維活躍,動手能力強等特點[1]。當然,學生特點也受校園文化環(huán)境和專業(yè)特色的影響。特別是一年二期和二年一期的學生,已基本適應了所在學校校園文化環(huán)境,完全與所學專業(yè)特色相融合。因此,為了詳細了解“市場調研與預測”課程教學對象的基本特色,特對正在授課的湖南化工職業(yè)技術學院2013級經(jīng)濟管理類專業(yè)進行了一次隨機調查,共收到有效調查問卷63份,通過整理發(fā)現(xiàn)教學對象除具有高職院校學生普性外,還具有以下特點:
1.學生喜歡信息化的教學環(huán)境和直觀地獲得認知。在“你比較喜歡哪種教學環(huán)境”的調查中發(fā)現(xiàn),只有4人,占總數(shù)6.35%的同學喜歡“‘粉筆+黑板’式傳統(tǒng)教室”,61.91%的學生喜歡“功能齊全的多媒體教室”,23.80%的學生喜歡“機房”,這兩種選擇就占了85.71%。由此可見,隨著信息技術的不斷推廣,學生越來越習慣利用現(xiàn)代信息技術來進行學習,也越來越希望老師利用信息技術來強化教學內(nèi)容的生動性。特別是相比于文字性的描述,學生更希望能直觀地獲得認知。如在“在該課程學習過程中,你希望老師提供哪些的資源”的調查中,以“圖像”、“音視頻”和“實際案例”的回答最多,占83%。
2.學生學習自主性不足,開始依賴現(xiàn)代信息手段。在調查“在學習過程中,是否會復習所學過的知識”問題時,只有2人,占總調查人數(shù)3.17%的學生每次課后都會復習;有33人,占總調查人數(shù)52.38%的學生偶爾會復習;有28人,占總調查人數(shù)44.45%的學生從不復習。但在遇到學習上的難題時,學生開始依賴現(xiàn)代信息手段解決。根據(jù)調查結果顯示,在學習上碰到困難時,9.52%選擇置之不理,82.54%的人主要通過“百度、google、世界大學城”等在網(wǎng)絡上搜索解決,7.94%的人選擇向老師請教。
(二)課程作用與內(nèi)容分析
“市場調研與預測”課程作為經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門公共基礎課,以市場調研與預測的實際工作過程為標準,旨在通過學習使學生能比較全面系統(tǒng)地了解市場調研的工作流程,掌握市場調研的基本理論與方法,培養(yǎng)學生較好地開展市場調研、分析、預測和解決企業(yè)相關市場問題的能力,以適應信息時代我國企業(yè)在經(jīng)濟活動中開展市場信息收集和分析的需要。同時課程致力于促使學生樹立自信心,養(yǎng)成良好的學習習慣和形成有效的學習策略,發(fā)展自主學習能力和團隊協(xié)作精神。內(nèi)容上主要包括市場調研與預測的基本知識、市場調查設計、市場調查實施、市場調查資料整理與分析、市場預測、市場調研與預測報告撰寫六個部分內(nèi)容。
(三)信息化教學環(huán)境與資源分析
從教學環(huán)境來看,湖南化工職業(yè)技術學院現(xiàn)有教室均為多媒體教室,每間教室都與互聯(lián)網(wǎng)連接,而且全校范圍內(nèi)覆蓋無線WIFI,學生隨時可以通過電腦或手機登錄QQ、微信、郵箱和世界大學城等平臺。在教學資源上,湖南化工職業(yè)技術學院自2010年開始,在全校推行基于大學城空間的信息化教學改革,目前已經(jīng)建成空間課程203門,“市場調研與預測”就是其中一門。在空間課程網(wǎng)站上,學生可以隨時查看課程教學課件、PPT、知識點微課視頻、案例和相關擴展知識。同時,學院建立了資源豐富的數(shù)字圖書館。這些資源最大限度地營造出直觀感性、內(nèi)容豐富、形式新穎、溝通快捷、反饋全面的教學環(huán)境[3]。
二、基于信息化手段下的“市場調研與預測”課程教學設計
(一)課程教學設計的基本思路
結合教學對象的基本特點、課程特性和學院的教學環(huán)境,明確“市場調研與預測”教學改革要突出以下思路:
1.緊跟高等職業(yè)技術教育辦學目標,注重學生的實踐能力培養(yǎng)。高等職業(yè)技術教育作為一種有別于普通高等教育的形式,其培養(yǎng)目標明確為在保證個人可持續(xù)發(fā)展的基礎上,以社會職業(yè)崗位(群)的需要為依據(jù),培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務第一線所需要的、能將客觀規(guī)律和原理轉化為物化形態(tài)的、直接為社會創(chuàng)造價值的高級應用型、技能型人才,以適應地方生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線的需要[4]。這就要求高職教育的課程設計要堅持理論與實際結合原則,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實際操作能力與知識應用能力。
2.重視師生互動交流,突出學生主體地位。教學是一個復雜的社會協(xié)商和意義建構過程,需要教學要素間多維度地深度互動,以實現(xiàn)知識共享、意義創(chuàng)生[5]。在傳統(tǒng)的教學中,交流的方式以課堂教學為主,課堂教學由教師主宰,學生被動接受,其主體性難以得到充分發(fā)揮,難以實施因材施教,也難以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。
3.構建多重化評價體系,促進學生全面發(fā)展。教育評價是衡量學生對知識點掌握程度的主要方式。但片面以期終考試為重點,往往導致學生不重視平時學習,不注重對知識點的系統(tǒng)掌握,而傾向于期終突擊復習,最終知識掌握不牢靠。因此,教育評價應以促進學生全面發(fā)展為目的,從多維度、多渠道進行考核。
4.整合各種信息化手段,拓展學習渠道。隨著信息技術的快速發(fā)展及智能手機的普及,信息的傳播渠道日益廣泛,人們可以實現(xiàn)隨時隨地的信息獲取與交換,而且這種方式日益成為人們生活中不可或缺的成分和認知社會的基本方式。伴隨人們學習習慣的改變,課程教學也要隨之改變,要充分利用多種信息化手段,加強與學生的信息獲取和交換。
(二)課程教學的具體設計
1.教學內(nèi)容的選取。根據(jù)高職教育培養(yǎng)高級應用型、技能型人才的要求,“市場調研與預測”課程明確以培養(yǎng)學生從事市場調研與預測方面的基本工作能力為目標。通過調研和分析不同行業(yè)企業(yè)、不同種類產(chǎn)品的市場調研與預測的工作過程;同時考慮到經(jīng)濟管理類學生以文科生為主、管理類課程比較多,結合理論知識以夠用為原則,最終確定“市場調研與預測”課程包括市場調研概述、市齙餮猩杓啤⒌韃櫸椒ㄑ瘛⒌韃樽柿險理與分析、市場預測、市場調研報告撰寫六大模塊知識點,其中市場調研概述模塊包括市場調研基本理論和市場調研組織實施兩個技能點,市場調研設計包括調查方案設計和調查問卷設計兩個技能點。通過這六個模塊的學習,以培養(yǎng)學生進行市場調研的基本素養(yǎng)、市場調研設計能力、調查方法選擇能力、市場調研資料整理和分析能力、市場預測能力和市場調研與預測報告撰寫能力六項能力為目標。
2.教學流程的設計。結合高職教育本質和信息化教學環(huán)境,“市場調研與預測”課程的教學以項目教學法為主線,輔助任務驅動法、情境教學法、角色扮演法等多種教學法,使理論知識與實踐教學一體化。在第一次課將學生進行分組,組成團隊,并給每個團體分配一個與日常生活密切相關的實際調研任務,要求每個團隊按課程教學模塊依次完成市場調研各個階段的工作任務而最終完成實際調研工作。在每個階段的任務完成中,主要分為理論教學和實踐教學兩個環(huán)節(jié)。理論教學主要以老師教授為主,主要在多媒體教室實施,著重通過實際案例傳授理論知識和解決實踐教學中學生普遍存在的難題;實踐教學以學生為主體,主要在網(wǎng)絡機房實施,由學生以團隊為單位,利用職教新干線“市場調研與預測”空間課程為平臺,充分利用各種信息化手段,課內(nèi)和課外結合,以團隊協(xié)作學習、交流、討論為主,老師在旁、在線指導為輔的形式完成階段任務,并把最終成果按要求在空間課程中的指定位置,作為課程最終成績評定的參考依據(jù)。
3.教學效果的評價。根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)目標對人才培養(yǎng)的要求,課程考核注重過程考核和結果考核相結合、形成性評價和終結性評價相結合、個人考核和團隊考核相結合、課內(nèi)考核和課外考核相結合。其中形成性評價包括過程考核(學習態(tài)度、紀律情況)、課外考核(作業(yè)、預習情況)、模塊任務(大學城空間任務),所占比重分別為10%、10%和20%;終結性評價主要以期末考試為主,所占比重為60%。
三、基于信息化手段下的“市場調研與預測”課程教學實施效果分析
2015年下學期,在湖南化工職業(yè)技術學院8個授課班級中隨機選取4個班級執(zhí)行信息化環(huán)境下的教學改革設計。通過對兩類教學班級的對比發(fā)現(xiàn):
從學生的評價來看,實施教學改革班級學生對課程滿意度為96.78%,而傳統(tǒng)教學班級學生對課程滿意度只為76.19%。通過對實施教學改革班級學生的問卷調查發(fā)現(xiàn),有88%的學生認為利用空間課程教學,不僅方便了知識的學習,更加強了師生間的交流互動;64.52%的學生認為利用信息化手段教學,提高了自己的學習興趣,加深了對知識的理解;70.97%的學生認為把知識模塊化,并把每個模塊沖關成績作為最終成績的一部分,不僅使他們重視了平時的學習,更加深了他們對知識的全面掌握。
從學生的期末考試成績來看,實施教學改革的4個班級參加考試學生104人,及格85人,及格率為81.73%,平均分為64.71分;而實施傳統(tǒng)教學的4個班,參加考試學生105人,及格68人,及格率為64.76%,平均分為56.56分。由此可見,“市場調研與預測”課程實施教學改革對學生成績促進明顯。
綜上,基于信息化手段下的“市場調研與預測”課程教學設計在一定程度上促進了信息化手段與課程教學的融合,并有利于提高學生的學習積極性,加深學生對知識的掌握程度,密切理論知識與實踐的聯(lián)系。但也存在一些的不足,如學生因為平時分問題,而忽視期末復習;在團隊協(xié)作中,有部分學生濫竽充數(shù)等。這些問題都需要在以后的教學中不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷改進。
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電腦市場調研報告范文5
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟水平的逐步提高,人們對生活水平有了新的想法,越來越多的人開始注重生活質量。因此,建材市場得到的發(fā)展的機遇。下面就讓小編帶你去看看建材市場調研報告范文吧,希望能幫助到大家!
建材市場調研報告1為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務局第三分局、玉州區(qū)地方稅務局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務中心環(huán)北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場。現(xiàn)將調研情況匯報如下:
一、市場的基本情況
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設的重點項目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經(jīng)調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
(三)市場設施不配套,服務質量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現(xiàn)有建材場建設的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。
3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。
4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題
1、市場定位。
新建市場應按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務優(yōu)質的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿(mào)易集散中心。
2、新建市場選址。
建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設規(guī)模。
新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
4、新建市場投資。
新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設資金可由市場服務中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。
5、市場的管理和經(jīng)營。
市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。
(三)建設新的建材市場政府應加強宏觀調控
1、加強協(xié)調,組建市場管理體制。
主要由市政府牽頭,協(xié)調規(guī)劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區(qū)政府以及市場服務中心等部門,組建市場建設管理委員會,進一步加強對市場建設總體規(guī)劃和建設的領導,加強對市場內(nèi)外關系的協(xié)調和管理。
2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規(guī)模。
加大行政引導力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。
幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務內(nèi)容收取相應的服務費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質的服務穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。
建材市場調研報告2(一)我國建材市場的業(yè)態(tài)演變
隨著城市化進程的加快和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,作為配套行業(yè)的建材家居業(yè)也得到很大發(fā)展。順應市場發(fā)展變化,建材市場業(yè)態(tài)也隨之產(chǎn)生根本性變革。每個階段的業(yè)態(tài)市場在完成其歷史使命后,其核心地位迅速被另一種新型市場業(yè)態(tài)所取代。從發(fā)展歷程來看,中國建材市場業(yè)態(tài)經(jīng)歷了四次演變,已經(jīng)從最原始的街邊市場發(fā)展到代表行業(yè)形態(tài)的國際化采購中心。它將是中國建材市場發(fā)展的水平和未來方向。
第一代市場:自發(fā)形成的街邊市場
三三兩兩的建材商家,選擇市區(qū)商業(yè)相對繁華的街道開設店面,其他商家陸續(xù)跟進,形成以街道為性質的初級馬路市場,這就是中國建材最原始的第一代建材市場-----自發(fā)形成的街邊市場。
隨著城市發(fā)展水平的不斷提升,政府慢慢發(fā)現(xiàn),街邊市場雖然滿足了居民采購需要,但其經(jīng)營水平的初級化、內(nèi)部規(guī)劃的無序化、周邊運輸?shù)碾s亂化等問題,嚴重影響了市容形象和交通秩序。政府由此產(chǎn)生了引導建材商家集中經(jīng)營的想法,第二代市場的萌芽也因此誕生。
第二代市場:政府引導,利用閑置廠房庫房形成的專業(yè)集市
由于管理水平和經(jīng)營意識嚴重滯后,當時很多國企廠家生產(chǎn)陷入停滯,空置了大量廠房、庫房。引導商家集中經(jīng)營,政府的第一想法就是因地制宜,充分利用這些空置廠房、庫房,將商家集中到此處經(jīng)營,第二代建材市場-----政府引導利用閑置廠房庫房形成的專業(yè)集市隨之形成。這種業(yè)態(tài)市場成功將商家集中經(jīng)營,并且形成了一定的規(guī)模,市場也由此得以發(fā)展,并實現(xiàn)了較長時間的繁榮興旺。
然而隨著時代變遷和城市化進程加快,這些城郊專業(yè)集市,隨著城市圈的逐步擴大,再度成為新的城市中心。加上此類業(yè)態(tài)是在舊有物業(yè)改造基礎上形成,在行業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營環(huán)境、配套功能等方面相對滯后,難以滿足消費者日益增長的多種需求。
受城市化進程和消費者膨脹需求的雙重夾擊,第二代建材市場面臨著嚴峻的考驗。此時,房地產(chǎn)業(yè)開始在全國迅速發(fā)展,第二代市場面臨的發(fā)展困境讓房地產(chǎn)開發(fā)商看到了商機:改善市場經(jīng)營環(huán)境,建造商場化集中性市場,建材家居市場隨之出現(xiàn)了新的市場業(yè)態(tài),也即第三代建材市場-----商場化的家裝廣場。
第三代市場:商場化的家裝廣場
第三代市場出現(xiàn)后,其硬件設施和購物環(huán)境相比前兩代有了很大改善,市場形成單一的零售經(jīng)營模式,運營商也開始引入以消費者為中心的理念,提出“以人為本”的概念,強調為消費者提供更好的服務和耕地的價格。
但是由于市場建立完全出自企業(yè)行為,在許多全國城市,隨著商戶和投資者對第三代市場的熱捧,單純追求經(jīng)濟效益的驅動,第三代市場的物業(yè)租金也隨之水漲船高,入駐商家很快陷入經(jīng)營成本急升的泥潭。面對飛漲的物業(yè)租金和市場管理單方面追求“以人為本”,強行降低商家的商品銷售價格的雙重壓力,難以維系的商家唯有祭出“價格虛高,以次充好”的原有法寶,以保障自己正常經(jīng)營不受影響,對消費者而言,雖然市場服務有了改進,但是在產(chǎn)品價格上卻得不到真正實惠,造成消費者流失,消費群體變動。以人為本,并沒有落到實處。
環(huán)境在變,商家在變,消費者在變,如何找出一條真正實現(xiàn)以人為本的建材發(fā)展之道,
第四代建材市場應運而生。
第四代建材市場:國際化的采購中心
政府的引導完成了第二代的市場大轉變,企業(yè)的開發(fā)完成了第三代市場業(yè)態(tài)變革,而政企聯(lián)手,才是真正實現(xiàn)了第四代市場業(yè)態(tài)的升級。通過總結前三個階段發(fā)展經(jīng)驗,政府和有經(jīng)驗的商業(yè)運營開發(fā)商發(fā)現(xiàn)了市場成功的共同點:要真正實現(xiàn)“以人為本”,吸引消費者前來采購消費最終形成建材家居核心商圈,其根本出發(fā)點還是應該“以商為本”。根據(jù)華中建材市場的宣傳,我們認為華中建材家具采購中心就是第四代建材市場的代表。
第四代市場應秉承“以商為本”的經(jīng)營理念,采購中心用合理的規(guī)劃和對物業(yè)價格的有效控制,加上政府對市政、交通、管理等方面的大力支持,在配合統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一對外宣傳的現(xiàn)金管理運營措施,最終實現(xiàn)“以商為本”,從根本上降低商家經(jīng)營成本。
隨著經(jīng)營成本下降,商家能夠主動讓利給消費者,從而真正實現(xiàn)“以人為本”,消費人流隨之大量聚集,最終形成建材家居核心商圈。
(二)我國建材市場業(yè)態(tài)的發(fā)展方向
我國建材市場從誕生起就根據(jù)其所依存的客觀條件發(fā)生變化,從同行及相關商業(yè)模式的發(fā)展中借鑒經(jīng)驗,從生產(chǎn)和流通形式的演變中找尋自己提升和發(fā)展的方向,不斷改變和提升自己。這些革命性的變化代表了建材市場的方向。
(1)向貿(mào)易中心發(fā)展
在我國有些建材產(chǎn)業(yè)集中度高的城市和地區(qū),由于其集聚的這一行業(yè)的商流、物流、信息流、資金流越來越大,相配套的產(chǎn)業(yè)鏈相當發(fā)達,正在成為這一行業(yè)區(qū)域的、國家的、甚至是世界的產(chǎn)業(yè)中心。這一地區(qū)的建材市場正向這一產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易中心發(fā)展。主要以展示、訂貨、貿(mào)易的方式經(jīng)營,其批發(fā)、集散功能及在行業(yè)的影響力將與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成聯(lián)動。
(2)向購物中心發(fā)展
由于各地建材經(jīng)銷商實力不斷增強和當?shù)亟ú氖袌龅牟粩嘤楷F(xiàn),在中心城市原以批發(fā)和集散功能為主的建材市場,其輻射力日益萎縮,有些將成為服務當?shù)氐牧闶凼袌觥T谶@一地區(qū)經(jīng)營的建材市場,正在借鑒商業(yè)大賣場的運營模式,以其擁有的巨大規(guī)模的經(jīng)營場所,多年形成的知名度和影響力,集聚眾多建材經(jīng)銷商的實力,聯(lián)合其它業(yè)態(tài)的商業(yè)向購物中心發(fā)展。
(3)向物流加工配送中心發(fā)展
在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業(yè)建材市場,如鋼材市場、石材市場、油漆涂料市場、陶瓷市場等,這些市場在向社會提供批發(fā)、定制、加工和配送服務中,其物流、加工、配送功能得到很大發(fā)展,并正在向專業(yè)的物流、加工、配送中心發(fā)展。
建材市場調研報告3________年____月16日至____月26日,本人就____地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進行了初步調查,主要走訪了沈陽和長春兩個地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及____地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進行了市場調查。調查的主要目的是為了分析____地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在____地區(qū)的市場推廣做針對性的準備,同時為銷售決策提供依據(jù)。
一、____地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況
隨著中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興____老工業(yè)基地政策的深入,____地區(qū)的經(jīng)濟建設一日千里,由此也帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例,________年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用,預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種:專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場,進建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價位的產(chǎn)品為主。
沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個主要建材市場內(nèi),如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、____陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看____陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營,中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。
長春:長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設置精品區(qū)的歐亞賣場。
二、市場調查分析
1、建材市場調查情況
作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場是重點調查目標。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場:沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、____陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進行調查。
沈陽地區(qū):中國家具城-----作為沈陽乃至____地區(qū)最早的專業(yè)建材市場,在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當年的影響力在衛(wèi)浴領域亦不復存在,現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結構也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍,但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場-----品牌的檔次較低,價位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。
____陶瓷城-----沈陽____陶瓷城是____地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對____地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往____地區(qū)各個城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長春地區(qū):太陽家居-----作為____地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場,從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進駐的品牌數(shù)量都是____地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對比太陽家居要少一些,賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場-----歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場,除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項目。商場的人流量極高,但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
2、競爭品牌調查情況
休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調查的核心,而作為對于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構成競爭力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點:在當?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產(chǎn)品結構上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在06年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。目前在____地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導,但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。
沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其06年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅,達到600-700萬之間。
長春:在長春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀、遙遙領先于其他品牌,據(jù)悉在06年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡穩(wěn)居次席,06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。
從價位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從6000元---18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高,而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從____000元---10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在____地區(qū)分銷商的數(shù)量超過____0個。從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風格以時尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設計元素中揉入歐洲風情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風格,專賣店以白色為基本色調,追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時尚感很強,表現(xiàn)出簡約風格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調,主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調,其整體形象在消費者中傳遞著和諧風格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式,但個性化都普遍不是很強。
3、終端促銷方式情況
休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額,擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。
從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進行一些配銷和組合銷售形式的活動,如主導產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
從促銷力度看,一般強調品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品,折扣一般都不會超過8折,但會作一些特價產(chǎn)品,如阿波羅在長春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產(chǎn)品都以低出標價一半左右的價格打特價。在終端銷售過程中,各品牌都會積極搞好同當?shù)匮b飾公司的關系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價產(chǎn)品零售時沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產(chǎn)品也會參加當?shù)氐膱F購、集采等活動。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢,利用會員制度來穩(wěn)固消費群體,增進二次消費,同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
三、市場調查總結
1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時期內(nèi)肯定成為一種趨勢,無論是以休閑衛(wèi)浴為主導產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進的品牌,對于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到07年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米,一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計,太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐VG-____27,在長春零售價格____660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠遠超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超過長春,由此看到,價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設和促銷手段上,阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多,也就造成了如此不同的結果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應突出主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點帶面的品牌效應。
尚高在____地區(qū)乃至全國市場的成功得益于:準確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產(chǎn)品線----以點帶面,重點突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。
3、在市場推廣上,目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)的方式,而經(jīng)銷商也只是負責做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;
不存在廠商聯(lián)合或廠家設倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在____地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡,____地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛,也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別,交通以及市場容量的因素,當?shù)亟?jīng)銷商很難象省會城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講,是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以沈陽為根據(jù)地,輻射整個____地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在____三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在____地區(qū)的市場推廣應該從沈陽開始,在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量:一是在沈陽找一家總商;二是在沈陽設倉庫,在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設倉庫,在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式,第一種情況時間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個關鍵的因素,因為沈陽專賣店應該從規(guī)模到檔次到布局都要達到一定的高度,如果經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些,但就長遠來看應該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經(jīng)驗。
4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。
同時組合促銷和會員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。
建材市場調研報告4現(xiàn)在人們越來越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀,作為設計師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責之一,在北京工作的這段日子里我調查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京這個大市場中魚龍混雜,一線品牌為了鞏固自己的立足點開始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的環(huán)保性,但成品的價格也隨之增長。一下對幾種建材做一分析。
一、陶瓷制品
陶瓷起源于我國新石器時代,是陶瓷是陶器和瓷器的總稱。陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。常見的陶瓷材料有粘土、氧化鋁、高嶺土等。陶瓷材料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學、技術的發(fā)展中亦扮演重要角色。陶瓷原料是地球原有的大量資源黏土經(jīng)過淬取而成。而粘土的性質具韌性,常溫遇水可塑,微干可雕,全干可磨;燒至700度可成陶器能裝水;燒至1230度則瓷化,可完全不吸水且耐高溫耐腐蝕。其用法之彈性,在今日文化科技中尚有各種創(chuàng)意的應用。
1、瓷磚
“瓷磚”是以耐火的金屬氧化物及半金屬氧化物,經(jīng)由研磨、混合、壓制、施釉、燒結之過程,而形成之一種耐酸堿的瓷質或石質等之建筑或裝飾之材料,總稱之為瓷磚。其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。瓷磚已成為家庭裝飾裝修必備材料之一,廚房、衛(wèi)生間都是瓷磚“大顯身手”的場所,再加上現(xiàn)代人對美的需求逐漸提高,各種花色樣式從出不窮,中式歐式現(xiàn)代的風格都能在此體現(xiàn)出來,臥室和客廳的地磚品種也隨著時代變化多端,因為瓷磚的美感、易擦洗和受環(huán)境的影響小之又小,瓷磚上墻已經(jīng)納入普通百姓背景墻的考錄范圍。
據(jù)調查得知,現(xiàn)代人們對瓷磚花色樣式的追求開始完美化,為了滿足大眾出現(xiàn)了“瓷磚印花機”,但隨著陶瓷業(yè)的發(fā)展,這樣的技術慢慢被升級為“滾筒式瓷磚印花機”,它可應用于任意材質的平面、弧面或圓柱形物體的全彩打印,其顛覆性的數(shù)碼打印理念給印刷行業(yè)帶來一股新風,以勢不可擋的席卷了整個行業(yè),為客戶大幅度的降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了良好的條件可代替絲印、移印、轉印設備,無需制版、無需套色、制作出比傳統(tǒng)方式更高的印刷質量,機器操作簡易、性能穩(wěn)定,而且因為是滾動作業(yè)瓷磚更接近天然,完全滿足各行業(yè)批量生產(chǎn)要求,從而顯著提高你產(chǎn)品的市場競爭能力。
在市場競爭激烈的現(xiàn)代,很多“環(huán)保型瓷磚”逐漸出爐,比如新中源的____年的“超潔亮”技術。該技術是行業(yè)內(nèi)最先進的具有重大突破性的先進技術,與一般的“拋光磚”相比,“超潔亮”抗污拋光磚有四大優(yōu)點:
一是光澤度高。由于保護層材料是一種親水性物質,防滑效果好,跟市場上普通拋光磚的防滑性能是一樣的,甚至更好;
二是更防污、更耐磨。由于保護層材料粒度小至納米級,很容易完全填補磚面的氣孔和微裂紋,保證磚面具有極強的防污性。材料顆粒之間以及材料和磚坯之間緊密的分子鍵結構,保證磚面具有極強的耐磨性;
三是能有效殺菌、功能獨特。通過調整保護材料配方,超潔亮技術還可以使拋光磚表層具有其它特殊功能,在陽光照射下,能使有機漬,硫化合物、氮化合物自然分解,起到抗菌和防腐的功能。其他污染物經(jīng)雨水一沖刷,就能自行清除,達到自潔的效果,還可以使拋光磚表面具有遠紅外線、負離子、熒光等功能;
四是綠色、環(huán)保,目前市場上的很多防污劑都使用了對人體有害的化工原料,它們有強烈的刺激性氣味,對操作工人的身體將產(chǎn)生不利影響。超潔亮技術應用的是綠色有機原料,透明、無色、無臭、無毒,并不影響基材花色。
現(xiàn)陶瓷業(yè)產(chǎn)品表現(xiàn)與定位:
仿石材由于全拋釉在技術層面并沒有得太多突破,只需在傳統(tǒng)的拋光磚生產(chǎn)設備和工藝上做相對的調整。所以多數(shù)品牌則只能主打產(chǎn)品設計概念,再加上近幾年來行業(yè)仿石材概念越打越烈,同時也受到了市場的普遍接受,因此全拋釉主打仿石材設計也順利成章。因為全拋釉“亮光化”產(chǎn)品對于石材的質感表現(xiàn)得淋漓盡致,所以目前市場普遍主推的產(chǎn)品均以仿石材為主。
高端化由于全拋釉產(chǎn)品生命期與成長期的跨越性人性,從一個新產(chǎn)品到行業(yè)普及的產(chǎn)品,僅用了不足一年的時間。然而這樣發(fā)展速度,在目前而言,依然不影響多數(shù)企業(yè)對它的定義。作為一個全新的產(chǎn)品,雖然行業(yè)蜂涌而上,但對于市場多數(shù)的消費而者還是比較陌生的,它還有一段時間讓市場和用戶消化和認識。而在這一段時間的中間,在消費者群體還沒有接受和熟悉他之前,全拋釉產(chǎn)品依然保持著他高傲的格調,在短時間內(nèi)他依然可以賺取高于傳統(tǒng)產(chǎn)品的利潤空間。因此,多數(shù)企業(yè)在初上全拋釉的產(chǎn)品之時,往往都會將其定位成為企業(yè)高端的產(chǎn)品,是賺取利潤和形象的產(chǎn)品。不過,隨著全拋釉產(chǎn)品的不斷成熟,高端的定位最終還是成為一個美麗偽命題。
設計化相對傳統(tǒng)的拋光磚產(chǎn)品而言,全拋釉產(chǎn)品更注重應用設計,特別是是終端的展示表現(xiàn)手法,做足了設計功夫。不少已經(jīng)全拋釉產(chǎn)品的經(jīng)銷商在展廳改造方面投入所有的資源,只為表現(xiàn)出產(chǎn)品的價值和品味。全拋釉產(chǎn)品如果沒有了專業(yè)完美的產(chǎn)品配套和周邊元素,那么就算推出全拋釉產(chǎn)品也不一定可以在市場上得好業(yè)績。因為作為一個新的產(chǎn)品,在終端市場上消費還需要一段認識和接受的時間。然而本身就是以設計為主導的產(chǎn)品,如果沒有良好的終端應用引導和形象展示,那么全拋釉將會是一個沒有翅膀的天使,美麗難飛。另一方面,就目前已經(jīng)推出全拋釉的領軍品牌的市場動向而言,幾乎他們都在深挖一個共同的市場,就是設計師市場。作為一個相對高端的建材產(chǎn)品,在國內(nèi)而言,設計師往往是一個最佳銷售渠道。因為專業(yè)設計師群體往往接觸都是當?shù)剌^為高端的消費,而一般的消費者與設計師往往不相往來,甚為陌生。所以,設計師是在未來一段時間依然是全拋釉產(chǎn)品主要銷售渠道之一。
建材市場調研報告5我們?nèi)チ私ú氖袌稣{研,建材市場材料種類繁多,并了解到很多東西,如一種材料有多種用途,建筑材料和裝飾建材的區(qū)別,家居材料主要是什么等。裝修用的裝飾材料:瓷磚,地板、陶瓷衛(wèi)浴、吊頂、木門、散熱器、集成吊頂、櫥柜等。家居建材就是指居住房的裝修材料,就是那家居裝修公司用的材料,通常有板材,水電,五金和化工,還有一些輔助材料。飾面板,木線,甲板,大芯板,鋁塑板,防火板,貼膜板(單雙面兩種)天花龍骨及其配件。
瓷磚按照其制作工藝及特色可分為釉面磚、通體磚、拋光磚、玻化磚及馬賽克不同特色的瓷磚當然有著各自的最佳用途,對磚瓷知識有足夠的了解,可以在裝飾居室時做到有的放矢,物盡其用。
目前市面上比較常用的瓷磚主要有兩種玻化磚是拋光磚的一種,拋光磚是經(jīng)過機械研磨、拋光,表面呈鏡面光澤的瓷磚,玻化磚是強化了的拋光磚,是全瓷磚,其表面非常光潔,不象普通拋光磚需要經(jīng)過拋光。
玻化磚的耐磨性能比較好,可以任意再加工,切割、打磨倒角等,但其最大的缺點就是任意滲臟,一些茶水或者醬油很容易就會滲入進去而且無法復原,現(xiàn)在很多廠家針對此問題對玻化磚的表面做了抗污處理,的抗污性能還是比釉面磚差。釉面磚就是咱們傳統(tǒng)意義理解的瓷磚,就是表面加釉燒制而成的瓷磚。由于釉質所以釉面磚分為墻磚和地磚,一般地用的釉面磚,表面強度會大很多,但現(xiàn)在很多仿古釉面磚由于加工工藝不同,其強度和表面硬度都非常強,可作為墻面和地面兩用。相對于玻化磚,釉面磚最大的優(yōu)點是防滲,不怕臟,大部分的仿古釉面磚的防滑度都非常好,而且釉面磚表面還可以燒制各種花紋圖案,風格比較多樣。
很多人會說釉面磚不耐磨,其實這種說法是不科學的,雖然釉面磚的耐磨性比玻化磚稍差,但合格的產(chǎn)品其耐磨度絕對能滿足家庭使用的需要。除了以上所說,在地面有水的情況下,玻化磚的防滑性能也比釉面磚差,而且一般玻化磚比釉面磚會貴很多。
樓梯扶手分類:鐵藝樓梯扶手、不銹鋼樓梯扶手、木樓梯扶手、玻璃樓梯扶手、實木,扶手樓梯。還有一些特殊樓梯扶手:發(fā)光樓梯扶手。木制的看起來比較高雅而且很適合家居環(huán)境。沒有扶手,失去的所謂的樓梯的意義,是懸梯,必然存在安全隱患。室內(nèi)共用樓梯扶手高度,自踏步中心線量起至扶手上皮不宜低于900mm水平扶手超過500mm長時,其高度不宜低于1000mm。室外共用樓梯欄桿高度不宜低于1050mm,中高層住宅不應低于1100mm。樓梯井寬度大于200mm,欄桿垂直桿件之間凈空不應大于110mm欄桿、扶手上下或平面轉接時,宜保持銜接。
乳膠漆的配色原理:當色調,明度,彩度三個有一個不同時,兩個顏色不同。因此,可通過改變?nèi)齻€中的一個便可獲得一個新的顏色。①紅、黃、藍、按一定的比例混合可得到不同中間色,中間色與其中任一混合可得到復色。②呈色基礎上,加白漆又可得到彩度不同的復色。如:米黃+牙黃+珍珠白=豐田面包白③呈色基礎上加入不等量的黑色,可得到明度不同的顏色。如:鐵紅+黑=紫棕色,白+黑不同程度灰色,黃+黑=墨綠色。
乳膠漆配色,除了上面說的配色原理,關鍵還在于對水性色漿的認識,如對色漿的色相,耐候性,著色力,耐堿性等因素作必要的了解后,在配色時,對減低配色成本,減小浪費等均有現(xiàn)實的意義。比如配一個橙色,選料首先考慮到淡乳膠漆能否用于外墻和內(nèi)墻。如果是外墻涂料,選料時可考慮一個偏紅光的黃和一個偏黃光的紅兩種外墻用色漿搭配。如果該顏色樣板橙相較暗,可選出用鐵黃,鐵紅,比較鮮艷,則選用高性能有機類顏料色漿。
室內(nèi)家具家具在建筑室內(nèi)裝飾中具有實用和美觀雙重功效,是維持人們?nèi)粘I睢⒐ぷ鳌W習和休息的必要設施。室內(nèi)環(huán)境只有在配置了家具之后,才具備它應有的功能。特別是在建筑空間確定之后,家具便成為室內(nèi)環(huán)境的主要構成因素和體現(xiàn)者。同時,家具的配置組合及運用對于室內(nèi)空間分隔與環(huán)境氣氛創(chuàng)造有著極其重要的作用。
電腦市場調研報告范文6
黑莓迅速墜落的同時,一些企業(yè)級移動應用市場的新進入者卻漸入佳境。在距離黑莓加拿大總部1萬多公里之外的中國北京,同樣對企業(yè)級移動市場情有獨鐘的聯(lián)想集團,卻是另一番景象。聯(lián)想副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部總經(jīng)理童夫堯,剛剛拿下了被稱為“史上最大”的移動終端訂單——國家統(tǒng)計局采購大單。按照項目規(guī)劃,國家統(tǒng)計局將向聯(lián)想集團采購40萬臺平板電腦,發(fā)放給遍布全國的第3次經(jīng)濟普查的入戶調查員們。借助這些移動終端,調查員們將實現(xiàn)經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)采集、報送、處理的自動化、網(wǎng)絡化。
與國家統(tǒng)計局的應用場景相差各異的解決方案,聯(lián)想集團還有200多個。在2013年11月16日的中國國際高新技術成果交易會(高交會)上,聯(lián)想集團集中展示了面向政府、醫(yī)療、教育、金融、公交能、企業(yè)、郵電等7大行業(yè)的解決方案及近百款創(chuàng)新產(chǎn)品。
“企業(yè)級移動應用市場正迎來爆發(fā)期。”童夫堯告訴《商業(yè)價值》。童夫堯的判斷在艾媒咨詢《2012~2013中國企業(yè)級移動應用產(chǎn)業(yè)白皮書》中得到了印證。在艾媒咨詢的調查中,96%的受訪企業(yè)希望將業(yè)務部署到移動終端,93%的受訪企業(yè)希望實現(xiàn)移動辦公。中國企業(yè)級移動應用市場規(guī)模未來4年復合年均增長率達65.4%,預計2016年中國市場規(guī)模將達到666.3億元。
聯(lián)想集團2013財年第二財季業(yè)績顯示,聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)2個季度成為全球最大個人電腦供應商,在全球的市場份額創(chuàng)歷史新高達17.7%,營業(yè)額達98億美元,同比增長13%,連續(xù)16個季度實現(xiàn)營業(yè)額和盈利水平的同步提升。在聯(lián)想集團通過“進攻與防守”戰(zhàn)略在全球消費級市場“攻城略地”的時候,在企業(yè)級移動互聯(lián)這個“第2戰(zhàn)場”,也獲得了大幅增長,2季度財報顯示企業(yè)級移動互聯(lián)產(chǎn)品解決方案銷量同比增長94%。 “我們是唯一成立了專門部門做移動互聯(lián)行業(yè)應用的PC廠商。”童夫堯說。
在1年前的2013極客公園創(chuàng)新大會上,創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復曾告誡開發(fā)者們,在美國上市公司中,開發(fā)企業(yè)級應用比開發(fā)消費級應用的要多。企業(yè)會逐漸意識到移動互聯(lián)的企業(yè)級應用的重要,促使IT部門加快開發(fā)部署。未來2~3年,企業(yè)級應用極有可能成為移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個主要戰(zhàn)場。
事實上,在那之前,聯(lián)想集團早已在默默“拉攏”這些開發(fā)者和集成商,“我們是唯一成立了專門部門做移動互聯(lián)行業(yè)應用的PC廠商。”童夫堯說。聯(lián)想集團在企業(yè)級移動互聯(lián)市場很重要的一個策略,就是扮演一個開放的硬件平臺,與這些外部開發(fā)者一道進行解決方案層面的整合。在接受《商業(yè)價值》采訪時,童夫堯表示:“聯(lián)想不會做軟件開發(fā),而是要專注自己擅長的”。
聯(lián)想與合作伙伴一起為可口可樂打造的移動解決方案一度成為業(yè)內(nèi)的熱議話題。在這場合作中,可口可樂通過與聯(lián)想合作,將銷售管理移動化應用部署在定制化的平板電腦上,大幅提升了業(yè)務代表的工作效率。一線的業(yè)務代表在與客戶的現(xiàn)場溝通中,就可以通過移動終端對客戶要求作出實時響應。在可口可樂的銷售管理移動化部署中,可口可樂購買的是整體的DaaS(設備即服務)移動解決方案,在這種模式下,他們采用的是類似設備租賃的模式。聯(lián)想提供包括定制化移動設備、集成服務和數(shù)據(jù)流量套餐等所有內(nèi)容的一站式服務,移動設備更新?lián)Q代由聯(lián)想負責,每臺設備有保底的使用年限,到了年限啟動新的設備。
在聯(lián)想集團中國區(qū)大客戶事業(yè)部成熟行業(yè)總經(jīng)理兼企業(yè)級產(chǎn)品營銷總經(jīng)理劉征看來,聯(lián)想在企業(yè)級市場最擅長的,可以用兩個“端”概括:一是以PC為核心向前端的移動設備、平板電腦和智能手機等移動互聯(lián)的方向轉移;一是向后端發(fā)展,涉及到服務器、存儲、企業(yè)級服務等方面。
從表面看來,這兩個端都是硬件生意。從大環(huán)境來看,不管是IBM、戴爾還是惠普,硬件生意都在選入下滑,甚至成為拖累,這還是個好生意嗎?不過,童夫堯認為硬件依然是個非常好的生意,關鍵在于用什么樣的體系去做。當年虧損的IBM PC業(yè)務到了聯(lián)想?yún)s成為重要利潤來源,這主要依賴兩點,一是聯(lián)想非常強的運營體系;二是特別強的定制化能力。
聯(lián)想在企業(yè)級的另一項重點業(yè)務ThinkServer,正在依靠靈活的定制化不斷蠶食市場份額,自2012年6月ThinkServer品牌以來,ThinkServer一直保持著大幅增長。IDC的2013年第2季度中國服務器市場調研報告顯示,聯(lián)想以12.2%的市場份額成功躍升為中國第3大X86服務器廠商。這是繼7月初首次成為全球個人電腦行業(yè)無可爭議的領導者之后,聯(lián)想在企業(yè)級業(yè)務領域實現(xiàn)的又一個重要突破。