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孵化器財務工作計劃范文1

【關鍵詞】企業；共青團；工會

一、加強企業工會建設

1．依法推進企業工會組建工作，不斷擴大工會組織的覆蓋面。（1）堅持和完善工作格局。實踐證明，依靠黨建來推動工會組織建設，是一條行之有效的方法。根據形勢變化，要不斷豐富黨建與工建相結合的有效形式、內容和方法，借助黨委的力量，推進工會組建工作。要發揮各地非公企業工會建設領導小組的作用，及時研究非公企業工會工作存在的問題和對策，動員各方力量共同推動工會組建工作，真正形成“黨委重視，政府支持，工會運作，各方配合，職工參與”的工會組建大格局。（2）突出組建工作重點。按照依法、科學、規范的建會思路，把各地開發區、工業園區以及建筑行業工會組建工作作為當前重點工作來抓。（3）創新工會組織形式。在依托單位組建工會的同時，通過聯合基層工會、基層工會聯合會、社會工會以及區域性、行業性工會等形式把廣大職工組織到工會組織中來，不斷優化工會組織網絡，提高工會組織吸納職工的能力，同時，探索會員流動狀態下的動態管理模式。（4）規范企業工會組織。堅持一手抓組建，一手抓規范，搭建工會工作的基本框架，即有工會組織的牌子和印子，有活動正常的工作班子，有年度工作計劃和目標，有工作臺帳，有健全的職代會制度和其它民主管理形式，有一本符合要求的集體合同，有工作得力的調解組織，有單獨的賬戶和比較完整的財務管理制度。

2．切實加強工會干部隊伍建設，提高服務職工群眾的能力。（1）改革工會機關的工作方法。針對當前工會工作內容多、企業工會應接不暇的實際，必須對傳統的工會工作方法進行改革，一方面要突出工作重點，另一方面要取消、合并有關工作內容。（2）加強企業工會干部建設。目前非公企業工會干部流動性大、工會兼職多、不熟悉工會業務工作的問題比較突出，要建立完善“工會干部人才庫”，積極向規模以上非公企業推薦工會主席，大膽探索和實踐基層工會主席民主選舉方式，逐步推廣民主直接選舉工會主席，同時還可試行下派、公開選聘工會主席制度，強化工會主席的責任感，激發工會主席的責任感。加大對非公企業工會主席的培訓力度，把非公企業工會干部建設成一支熱心為職工群眾辦事，有實際辦事能力的工會干部隊伍，依靠他們做好非公企業工會工作。（3）維護企業工會干部權益。針對非公企業干部維權難的問題，支持工會干部依法維權，各地應建立非公企業工會干部保護基金，保證非公企業工會干部因維權被解聘轉崗期得到一定的經濟補助，并為他們提供法律援助。

二、企業共青團建設對策

（1）圍繞企業中心任務開展團的工作把團的工作與企業行為緊密結合，就現狀而言還要注重團組織與企業其他部門的協作。市場競爭迫使企業各部門之間愈來愈趨向于協作，市場經濟從某種程度上可以稱作是協作經濟。單靠團委一個部門組織一項工作、開展一個活動，難度是越來越大。這里面固然和領導的重視程度、青年的需求程度有關，但更多地反映出：企業行為需要協作，企業發展需要合力。因此，共青團部門要及時了解和掌握各部門、尤其是生產部門的工作信息，將團的工作有機地融合到企業的生產經營管理中去，最大化地謀求共青團工作的支撐點和著力點。（2）加強團的自身建設，建設一支強有力的團的干部隊伍是企業團組織開展工作的堅實保障。扎實開展和推進企業團的工作，建設一支強有力的團的干部隊伍是堅實保障，也是企業共青團工作的重中之重。重視和抓好團的組織建設是共青團的一貫優良傳統，以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。而黨建帶團建是一項以黨帶團、雙項互動、共同發展的系統工程，其構成要素是復雜多樣的，但主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設和工作發展，優化工作條件。作為團建本身，要通過不斷創新，對諸如團建的發展方向、目標模式、指導原則、創新要素、發展階段和評估標準等問題，要進一步統一認識、明確方向。培養和造就一支有較強戰斗力的團的干部隊伍，是企業團建工作的重要任務。要建立起一整套團的干部的培養、選拔和使用機制，塑造一個適于企業團的干部施展才華的優良環境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲備庫，形成科學、合理、有效地用人機制，為廣大企業團的干部創造一個寬松、適宜的環境，提供一個發揮才干的空間，把企業團的工作不斷引向深入，使新形勢下的企業共青團工作煥發出勃勃生機和活力。（3）優化團隊，把團的組織建設成優秀青年人才培養的孵化器。企業在市場中的競爭，歸根結底是人才資源的競爭，人才資源作為企業中最重要的戰略資源，它的多少決定著企業核心競爭力的強弱。企業越是改革，對人才的需求就越大，人才的管理機制就越容易理順。

參考文獻