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研究培訓(xùn)總結(jié)范例6篇

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研究培訓(xùn)總結(jié)

研究培訓(xùn)總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞:藝術(shù)設(shè)計(jì);合實(shí)訓(xùn);新實(shí)踐能力;教學(xué)

如今高等藝術(shù)設(shè)計(jì)院校發(fā)展可以說空前繁榮,現(xiàn)代的設(shè)計(jì)師們也從未像今天這樣如此繁忙,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)已經(jīng)與社會許多方面發(fā)生關(guān)系,如科技、美學(xué)、社會心理學(xué)、人類學(xué)等等;這就需要從事藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的我們突破原有的純藝術(shù)教育層面,更新知識結(jié)構(gòu)并產(chǎn)生豐富的教學(xué)內(nèi)容。

在以往甚或當(dāng)下的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教育中長期存在的問題就是學(xué)院派的課程體系與用人單位的需求相差甚遠(yuǎn),學(xué)生在大學(xué)期間所掌握的知識不能滿足他們進(jìn)入社會實(shí)際工作的需求,總結(jié)起來大致有兩方面原因:一是現(xiàn)有的設(shè)計(jì)公司或者企業(yè)還沒有把設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)研究的核心;二是學(xué)生沒有意識到市場環(huán)境和材料、工藝技術(shù)、成本等諸多條件的制約。究其原因是什么?最主要的原因應(yīng)該是在課程設(shè)置方面缺少系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)以及成熟的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系,由此學(xué)生在學(xué)習(xí)及社會實(shí)踐過程中問題百出。就目前學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)設(shè)置,單項(xiàng)課程的內(nèi)容和所取得的成效是沒有問題的,但以學(xué)生綜合能力培養(yǎng)為目標(biāo)就會出現(xiàn)能力培養(yǎng)水平不高、知識傳授內(nèi)容重復(fù)、知識結(jié)構(gòu)斷層等現(xiàn)象,課程缺乏承上啟下的連續(xù)性,也不能與其他單項(xiàng)課程構(gòu)成完整的體系。其實(shí)通過教育部在《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干建議》中明確指出的:“各高校要高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生實(shí)踐能力”,已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)的重要性,“將綜合實(shí)訓(xùn)課程納入一個科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的整體教學(xué)環(huán)境中,并成為課程體系進(jìn)行更新、完善和良性循環(huán)的重要動力是必然之趨”,因此,要深刻理解綜合實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵,并結(jié)合學(xué)院自身特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)對象的個性化發(fā)展的目標(biāo)。

一、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)涵

綜合實(shí)訓(xùn)是新形勢下培養(yǎng)學(xué)生動手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的課程內(nèi)容,既要強(qiáng)化藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的理論基礎(chǔ),又要突出學(xué)生面向社會具有創(chuàng)新實(shí)踐能力的務(wù)實(shí)的教學(xué)方式。目的是為了培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識,以及基本設(shè)計(jì)原理的運(yùn)用和設(shè)計(jì)表達(dá)能力等等,借此將他們原本狹窄的視覺、比較閉塞的思路迅速打開,并通過規(guī)范化、合理化的程序,使學(xué)生修正和完善自己的方案,最終為他們走向社會實(shí)踐工作打下良好的基礎(chǔ)。綜合實(shí)訓(xùn)與其它的單項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的區(qū)別就在于更注重學(xué)生素質(zhì)的綜合條件,對以往單項(xiàng)課程知識的整合能力。至今為止綜合實(shí)訓(xùn)課程都是以虛擬的項(xiàng)目和社會實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目作為兩大主要內(nèi)容,在虛擬項(xiàng)目課程中,通過學(xué)生豐富的想象來完成課程目標(biāo),感性成分多于理性思考;虛擬項(xiàng)目教學(xué)是建立在合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上,充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新思維能力,表達(dá)自己對設(shè)計(jì)內(nèi)容的深入研究和理解。與此同時,以社會實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目作為綜合實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容時,更需要悉心挑選那些可以納入課程之中的項(xiàng)目,這樣才能達(dá)到有效教學(xué),形成個性鮮明的設(shè)計(jì)作品,是實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)訓(xùn)的重要途徑之一,也就是說在實(shí)訓(xùn)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。兩者是在藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)中相輔相成的重要內(nèi)容。

二、綜合實(shí)訓(xùn)課程對學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)

首先,要為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)的平臺。在我國,以藝術(shù)設(shè)計(jì)工作室的形式為學(xué)生提供發(fā)展平臺已經(jīng)辦的如火如荼,比如中央美院、清華美院等等,藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)工作室教學(xué)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟。工作室的發(fā)展可以為學(xué)生提供在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,使學(xué)生在大學(xué)期間就能夠接觸到社會實(shí)際項(xiàng)目并與市場接軌,這樣學(xué)生不論在設(shè)計(jì)思維還是在專業(yè)技能方面都得到全方面的鍛煉。同時學(xué)生也為自己能夠進(jìn)入工作室學(xué)習(xí)而增添對專業(yè)研究的信心。除為學(xué)生提供校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地也要拓展校外實(shí)訓(xùn)基地。如與所在城市較為知名的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行交流與合作,設(shè)立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,定期向設(shè)計(jì)公司推薦優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),參與公司實(shí)際的項(xiàng)目工程,并在工作中將自己創(chuàng)意與施工工藝、材料等設(shè)計(jì)因素相結(jié)合,從而避免學(xué)生作品紙上談兵。學(xué)院也可以請業(yè)界優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師以講座的方式與學(xué)生進(jìn)行交流與互動。如江南大學(xué)與蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司教與學(xué)的設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的合作模式就是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

其次,要提高教師自身的素質(zhì)。教師在綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中和學(xué)生建立了一種平等、互動、互助甚至是合作的關(guān)系,要求教師的職能不僅僅是知識的傳授者和學(xué)習(xí)的管理者,還要能起到協(xié)調(diào)各種關(guān)系、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。面對學(xué)生的質(zhì)疑和見解要平等的接受并提出有效的解決方法。使學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。筆者認(rèn)為尤其在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程中,教師更應(yīng)提高自身修養(yǎng),以發(fā)展變化的學(xué)生觀應(yīng)對學(xué)生越來越強(qiáng)烈的對于未來及現(xiàn)實(shí)空間的探索欲。環(huán)藝設(shè)計(jì)工作室的教學(xué)模式也可以為教師提供一個鍛煉和提高的平臺,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己也豐富了教學(xué)內(nèi)容。

筆者認(rèn)為通過綜合實(shí)訓(xùn)對學(xué)生設(shè)計(jì)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)意能力的要求,必然引起其它教學(xué)環(huán)節(jié)的相應(yīng)調(diào)整,促使綜合實(shí)訓(xùn)前期的單項(xiàng)(實(shí)訓(xùn))課程及整體組群課具有系統(tǒng)性和規(guī)范性的變更以滿足培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐型人才的需要。

參考文獻(xiàn):

1. 李偉 吳燦,《地方高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)模式研究》

2. 呂金龍 康 帆,《構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考》

研究培訓(xùn)總結(jié)范文2

論文摘要:文章通過基于培訓(xùn)和教研的行動研究,提高了農(nóng)村化學(xué)教師的教育技術(shù)能力,探索出法庫縣在“培訓(xùn)模式上集中面授與遠(yuǎn)程教學(xué)相結(jié)合,遷移方法上網(wǎng)絡(luò)教研與行動研究相結(jié)合”的化學(xué)教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)模式

一、問題的提出

關(guān)于中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)和培養(yǎng)問題,一些國內(nèi)教育技術(shù)一專家從不同角度、不同側(cè)面進(jìn)行了廣泛而深人的研究。吳忠良的《參與式教育技術(shù)能力培訓(xùn)者培訓(xùn)模式探索》,對集中面授培訓(xùn)進(jìn)行了研究尸一喬愛玲和工楠的《教師教育技術(shù)培訓(xùn)模式新探》,不但對面授培訓(xùn)進(jìn)行了深人的研究,同時關(guān)注了培訓(xùn)后的實(shí)踐尸郭的《從一門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程到“虛擬”教師培訓(xùn)學(xué)院》,對遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教學(xué)平臺和遠(yuǎn)程培訓(xùn)做了詳盡的介紹與研究;柯清超的《面向混合的教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)模式研究》,對面授培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的結(jié)合進(jìn)行了詳盡而深人的研究。但他們研究的結(jié)果所依據(jù)的環(huán)境和條件與我縣的信息技術(shù)環(huán)境及教師的技術(shù)能力基礎(chǔ)、教育理念基礎(chǔ)不同,為適應(yīng)我縣化學(xué)教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)的實(shí)際情況,還須進(jìn)一步研究以下兩個問題:農(nóng)村化學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)模式,教師教育技術(shù)能力的遷移方法。

二、問題的研究

我縣是遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目試點(diǎn)縣,按省市的部署,試點(diǎn)縣在2008年年底要完成中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的全員培訓(xùn)任務(wù)。針對需要研究的培訓(xùn)模式和遷移方法兩個問題,我們將研究過程分為課程培訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)、分析總結(jié)三步。首先,按一定的培訓(xùn)模式完成課程培訓(xùn);其次,被培訓(xùn)完的教師回到工作崗位上用所學(xué)到的教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,教研員深人課堂指導(dǎo)或通過網(wǎng)上指導(dǎo),組織課堂教學(xué)觀摩,進(jìn)行點(diǎn)評互評,教師反思總結(jié)等等,以達(dá)到教師教育技術(shù)能力遷移的目的;第三,對“培訓(xùn)模式的行動研究、遷移方法的行動研究”的結(jié)果進(jìn)行分析,最后得出結(jié)論。

1.培訓(xùn)模式的行動研究

按照上級要求,中小學(xué)教師教育技術(shù)能力全員培訓(xùn)可采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式,可采取以縣為單位的集中面授的培訓(xùn)方式,也可采取以校為單位的校本培訓(xùn)方式。根據(jù)我縣的各中小學(xué)校骨干教師教育技術(shù)能力的實(shí)際水平勝任不了培訓(xùn)要求的實(shí)際情況,我縣不適合以校為單位的校本培訓(xùn)方式,所以我縣的教育技術(shù)能力培訓(xùn)可采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式或到縣教師進(jìn)修學(xué)校集中面授的培訓(xùn)模式。

(1)集中面授的培訓(xùn)模式

按照“培訓(xùn)人員以教研員為主、技術(shù)人員為輔,學(xué)員按學(xué)科組班”的組織方式,采用何克抗教授編寫的教材,將全縣化學(xué)教師集中在教師進(jìn)修學(xué)校的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室里進(jìn)行面授模式的培訓(xùn),50課時完成培訓(xùn)任務(wù)。

調(diào)查訪談:經(jīng)過面授培訓(xùn)后,學(xué)員們反映,培訓(xùn)的內(nèi)容多,強(qiáng)度大,在短暫的50課時培訓(xùn)時間內(nèi)很難掌握;基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映,每個教師都有滿負(fù)荷的工作量,參加連續(xù)的集中面授培訓(xùn)影響正常的課堂教學(xué),而且到縣里接受集中面授培訓(xùn)增加了教師的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

反思改進(jìn):如果完全按面授方式進(jìn)行培訓(xùn),除了存在工學(xué)矛盾、增加學(xué)員負(fù)擔(dān)外,還存在培訓(xùn)效率低的問題。按上級部署,我縣應(yīng)在2008年底完成教師的全員培訓(xùn)任務(wù),如果為了解決教師的工學(xué)矛盾問題而只在寒暑假進(jìn)行培訓(xùn),根本完不成培訓(xùn)任務(wù),因此應(yīng)嘗試遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式。

(2)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)模式

2007年暑期,市教育城域網(wǎng)光纖寬帶已經(jīng)聯(lián)通我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué).在硬件設(shè)施上我縣具備了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的必要條件,因此開始了化學(xué)教師教育技術(shù)能力的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。由化學(xué)教研員和電教館的技術(shù)人員為遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師,采用祝智庭教授編寫的教材,被培訓(xùn)教師利用各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的網(wǎng)絡(luò)多媒體教室進(jìn)行自主遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間為兩個月。

調(diào)研訪談:遠(yuǎn)程培訓(xùn)后培訓(xùn)者反映,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的組織和監(jiān)控很難,學(xué)員對整個培訓(xùn)過程不清楚,對如何進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方法不明白,技術(shù)問題是阻礙教師學(xué)習(xí)的重要因素,碰到一點(diǎn)技術(shù)問題就會停止遠(yuǎn)程在線學(xué)習(xí),從培訓(xùn)的實(shí)際情況看,我縣農(nóng)村化學(xué)教師還不具備獨(dú)立遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

反思改進(jìn):遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)雖然具有打破時空限制、解決工學(xué)矛盾、經(jīng)濟(jì)方便高效等優(yōu)勢,但農(nóng)村化學(xué)教師的基礎(chǔ)和培訓(xùn)教師的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)能力與開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)的要求還有較大差距,因此應(yīng)嘗試面授與遠(yuǎn)程結(jié)合的培訓(xùn)模式。

(3)集中面授與遠(yuǎn)程教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式

這種培訓(xùn)模式要求:首先,培訓(xùn)教師將學(xué)員集中到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室進(jìn)行面授,劃分學(xué)習(xí)小組,提出學(xué)習(xí)要求,完成課程中技能操作領(lǐng)域的學(xué)習(xí);同時對學(xué)員進(jìn)行遠(yuǎn)程在線自主學(xué)習(xí)、討論、協(xié)作、完成和提交作業(yè)的方法指導(dǎo);然后學(xué)員回到工作崗位邊工作邊參加網(wǎng)上培訓(xùn)。在時間安排上,利用雙休日進(jìn)行集中面授,工作日被培訓(xùn)教師在進(jìn)行正常教學(xué)工作的同時,抽出時間參加遠(yuǎn)程在線培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間為一個月。

調(diào)研與思考:面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合的培訓(xùn)模式集中了面授與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢:面授可以充分發(fā)揮培訓(xùn)者的作用,便于組織和監(jiān)控培訓(xùn)過程;遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以解決工學(xué)矛盾,提高培訓(xùn)效率,減輕學(xué)員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),緩解學(xué)員的學(xué)習(xí)壓力,同時培養(yǎng)培訓(xùn)者的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)能力。

2.遷移方法的行動研究

2008年底,我縣基本完成了化學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)后的教師回到教學(xué)第一線,將培訓(xùn)所得應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)教育技術(shù)到應(yīng)用教育技術(shù)的遷移。教育技術(shù)能力的培養(yǎng)主要是教學(xué)設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng),為使化學(xué)教師在教學(xué)實(shí)踐中鞏固和提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力,化學(xué)教研員精心設(shè)計(jì)了一組基于教研活動的行動研究。

(1)通過傳統(tǒng)教研,提高個別教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力

化學(xué)教研員深人學(xué)校,將一個化學(xué)教師的一節(jié)課作為研究對象,讓這個教師按教育技術(shù)能力培訓(xùn)時的要求擬定這節(jié)課的“教學(xué)設(shè)計(jì)”,再面對教研員以說課的形式說這節(jié)課的“教學(xué)設(shè)計(jì)”。教研員聽后進(jìn)行評價、指導(dǎo),教師根據(jù)教研員的評價指導(dǎo)修改“教學(xué)設(shè)計(jì)”,再用修改了的“教學(xué)設(shè)計(jì)”上課,教研員深人課堂聽課后再和上課教師共同探討,再提出改進(jìn)的指導(dǎo)意見,教師再綜合自己的反思和教研員的指導(dǎo)進(jìn)一步修改這節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)。

(2)通過網(wǎng)絡(luò)教研,提高更多教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力

通過“十五”、“十一五”期間教師信息技術(shù)的中、高級培訓(xùn),同時由于市光纖寬帶到校工程的竣工,我縣網(wǎng)絡(luò)教研的條件已經(jīng)具備。為發(fā)揮我縣全體化學(xué)教師的集體智慧,化學(xué)教研員組織全體化學(xué)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研的探索,以此提高更多化學(xué)教師的“教學(xué)設(shè)計(jì)”能力,具體程序是:每個教師將自己的“教學(xué)設(shè)計(jì)”上傳到學(xué)科論壇上,請教研員和其他同行提出修改意見,教研員和其他同行將自己的“意見”通過論壇或郵箱發(fā)表出來或發(fā)給相應(yīng)的教師,教師將他人意見綜合,修改自己的“教學(xué)設(shè)計(jì)”,用修改了的“教學(xué)設(shè)計(jì)”上課并進(jìn)行“課堂實(shí)錄”,將“課堂實(shí)錄”和修改了的“教學(xué)設(shè)計(jì)”再上傳到論壇上,再請學(xué)科同行和教研員給予評價,教研員和學(xué)科同行觀看后給予評價并上傳到論壇或以郵件形式發(fā)給上課教師。通過這樣多次的網(wǎng)上同伴互評,更多教師“教學(xué)設(shè)計(jì)”的能力得到了較大的提高。

三、分析與結(jié)論

1.分析

(1)關(guān)于培訓(xùn)模式的分析

教師教育技術(shù)能力全員培訓(xùn)的目的是使教師學(xué)會新的教育理念、新的教學(xué)方式、基于信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的教學(xué)設(shè)計(jì),并將所學(xué)應(yīng)用到自己的課堂教學(xué)中。現(xiàn)在中小學(xué)教學(xué)是以班級授課為基本模式的,即教師的教和學(xué)生的學(xué)是在同一教室內(nèi)進(jìn)行的。如果教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)采取班級授課的模式,培訓(xùn)教師在班級環(huán)境下用講授與在線結(jié)合、主導(dǎo)與主體并重的教學(xué)模式進(jìn)行培訓(xùn),被培訓(xùn)的教師親身體驗(yàn)在同一教室內(nèi)講授與在線結(jié)合、主導(dǎo)與主體并重的教學(xué)模式,就更容易將培訓(xùn)中所學(xué)的新的教學(xué)模式遷移到自己的實(shí)際教學(xué)中。如果教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)完全采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式,被培訓(xùn)者將不能親身體會在同一教室里以新的教學(xué)方式進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,對將培訓(xùn)所學(xué)遷移到教學(xué)實(shí)踐中去不利。因此,即使具備遠(yuǎn)程培訓(xùn)的條件,在進(jìn)行教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)時也不該完全采用遠(yuǎn)程培訓(xùn),而應(yīng)該以面授和遠(yuǎn)程相結(jié)合的方式進(jìn)行。用大部分課時遠(yuǎn)程培訓(xùn)以提高培訓(xùn)效率和效益,小部分課時在同一教室集中面授,讓學(xué)員感受班級授課制下如何用新的教學(xué)模式進(jìn)行整合的設(shè)計(jì)和教學(xué),為將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到自己的課堂教學(xué)打下基礎(chǔ)。

(2)關(guān)于遷移方法的分析

通過從傳統(tǒng)教研到網(wǎng)絡(luò)教研來提高教師的教學(xué)一設(shè)計(jì)能力,用的都是基于教研的行動研究的方法?;趥鹘y(tǒng)教研的行動研究的方法,解決的是個別教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力提高的問題;基于網(wǎng)絡(luò)教研的行動研究的方法,解決的是更多教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力提高的問題。教師通過自身的教學(xué)實(shí)踐提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力,是需要長時間總結(jié)實(shí)現(xiàn)的,是提高速度較慢的方法;用基于傳統(tǒng)教研的行動研究提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,是通過教師本身和教研員共同研討總結(jié)實(shí)現(xiàn)的,是比靠自身努力提高更快的方法;用基于網(wǎng)絡(luò)教研的行動研究來提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,是通過教師本身和教研員及學(xué)科同行共同研討、反思、總結(jié)實(shí)現(xiàn)的,因此是更科學(xué)更有效率的方法。

研究培訓(xùn)總結(jié)范文3

隨著素質(zhì)教育的深入實(shí)施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓(xùn),是時代進(jìn)步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓(xùn)制度:

一、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

三、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格??己瞬缓细竦慕處?,在教師年終考核中扣分。

四、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務(wù)聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。

五、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)齡上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

六、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作??己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作向著正確的軌道健康發(fā)展。

七、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)的10%以上。

八、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時提供物質(zhì)保障。

九、明確職責(zé)

1. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)制訂本校教師培訓(xùn)計(jì)劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務(wù)檔案。

(2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。

(3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評估考核。做好骨干教師的培訓(xùn)。

2. 骨干教師職責(zé)

上好示范課、專題講座,協(xié)助學(xué)校,做好新教師的傳幫帶工作。

3. 教師職責(zé)

(1)積極參加學(xué)校、學(xué)區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

研究培訓(xùn)總結(jié)范文4

企業(yè)教培綜合體系的實(shí)踐研究

專業(yè)管理的理念

為提高員工綜合素質(zhì),打造高效一流的員工隊(duì)伍,我們秉承“全員培訓(xùn),人人受益,追求實(shí)效,努力創(chuàng)新”的理念,結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)工作的實(shí)際,做到“有計(jì)劃,有執(zhí)行,有反饋,有總結(jié),有提升”,積極探索建立有效的員工教育培訓(xùn)綜合體系。實(shí)踐證明,員工教育培訓(xùn)綜合體系的建立,充分發(fā)揮了教育培訓(xùn)對人才隊(duì)伍建設(shè)的積極作用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

專業(yè)管理的范圍

員工教育培訓(xùn)綜合體系主要包含以下幾個方面:重視新員工在見習(xí)期間的教育培訓(xùn)管理,引導(dǎo)幫助新員工快速成長成才;充分利用原有教學(xué)場地和退役設(shè)備,創(chuàng)建現(xiàn)場模擬實(shí)訓(xùn)室,開拓教育培訓(xùn)新平臺;豐富技術(shù)比武內(nèi)容,舉辦安全知識競賽,提高員工技能水平,鞏固安全知識掌握;有效采用多種培訓(xùn)方式,注重加強(qiáng)內(nèi)部交流學(xué)習(xí),鼓勵技術(shù)改革創(chuàng)新;努力完善閉環(huán)反饋機(jī)制,做到有總結(jié),有考評,不斷提高員工教育培訓(xùn)質(zhì)量。

指標(biāo)體系及目標(biāo)值

根據(jù)教育培訓(xùn)綜合體系建設(shè)的要求,結(jié)合對員工教育培訓(xùn)實(shí)施的具體情況,菏澤供電公司制定了新員工教育培訓(xùn)覆蓋率、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)達(dá)標(biāo)率、技術(shù)比武合格率、安全知識達(dá)標(biāo)率、外出培訓(xùn)綜合利用率、PPT示范授課受益率等指標(biāo)共計(jì)23項(xiàng)。其中,除教育培訓(xùn)優(yōu)秀率指標(biāo)目標(biāo)值為90%外,其它各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值均為100%。

教培綜合體系建設(shè)和實(shí)施的主要做法

組織機(jī)構(gòu)

為保障員工教育培訓(xùn)綜合體系的建設(shè)和相關(guān)方案的順利實(shí)施,確保對員工的教育培訓(xùn)取得實(shí)效,公司成立了員工教育培訓(xùn)委員會(簡稱教培委員會)。教培委員會下設(shè)四個培訓(xùn)管理組(新員工教育培訓(xùn)管理組、實(shí)訓(xùn)室綜合管理組、技能比武與安全知識競賽管理組、綜合教育培訓(xùn)管理組)和一個反饋總結(jié)組(教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組)。

教育培訓(xùn)綜合體系的建設(shè)和實(shí)施

菏澤供電公司把教育培訓(xùn)綜合體系的建設(shè)和實(shí)施分為五個方面:新員工教育培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、技術(shù)比武與安全知識競賽、綜合教育培訓(xùn)管理和信息反饋與評價。

新員工教育培訓(xùn)。新員工教育培訓(xùn)體系建設(shè)又可分為以下幾個方面:

(1)制定新員工的教育培訓(xùn)方案,報(bào)請教培委員會審核批準(zhǔn)。

(2)新員工教育培訓(xùn)管理的具體實(shí)施。包括:召開新員工見面會,進(jìn)行入職前思想指導(dǎo);集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》等安全知識,為期二周;考試成績90分及格,合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場參加指定工作;進(jìn)入基層班組見習(xí),充分利用現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐機(jī)會,提升業(yè)務(wù)能力;輪崗鍛煉。

(3)將新員工教育培訓(xùn)管理信息反饋到教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組。

(4)進(jìn)行教育培訓(xùn)管理自我改進(jìn),編制新員工教育培訓(xùn)管理的改進(jìn)方案。

實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。實(shí)訓(xùn)室建設(shè)又分為以下幾個方面:

(1)研究制定實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案和綜合使用管理方案,報(bào)請教培委員會審核批準(zhǔn)。

(2)“創(chuàng)建現(xiàn)場模擬實(shí)訓(xùn)室,開拓教育培訓(xùn)新平臺”具體方案的實(shí)施。包括:根據(jù)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案,從退役設(shè)備中挑選出所需的可用設(shè)備,進(jìn)行處理檢查,確保其達(dá)到培訓(xùn)要求;整理儲備實(shí)訓(xùn)室培訓(xùn)所需的原材料,充分利用廢舊原材料,既節(jié)約資源,又有效地儲備了生產(chǎn)培訓(xùn)所需的原材料;統(tǒng)一編排制定實(shí)訓(xùn)室管理使用規(guī)定,報(bào)經(jīng)本部門教培委員會審批后正式實(shí)施;統(tǒng)一編制教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)本部門教培委員會審批后正式實(shí)施。

(3)結(jié)合實(shí)訓(xùn)室建設(shè)及實(shí)訓(xùn)室綜合利用管理情況,將相關(guān)信息反饋到教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組。

(4)針對教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組提出的意見進(jìn)行自我改進(jìn),并整理提煉出優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),編制實(shí)訓(xùn)室綜合管理改進(jìn)方案。

技術(shù)比武與安全知識競賽。具體內(nèi)容有:

(1)研究制定具體實(shí)施方案,報(bào)教培委員會審批。

(2)“技術(shù)比武與安全知識競賽”具體方案的實(shí)施。包括:精心策劃,集思廣益;技術(shù)比武,研究制定項(xiàng)目評分細(xì)則,報(bào)技能比武與安全知識競賽管理組審議確定;安全知識競賽,編制題庫,制定方案,采用知識競答方式,隨機(jī)抽取參賽人員和競答題目,提高參賽覆蓋面;制訂獎勵考核制度,凡獲得相應(yīng)名次者均有相應(yīng)的獎勵,對不達(dá)標(biāo)者,責(zé)令其認(rèn)真練習(xí),務(wù)必合格。

(3)結(jié)合技術(shù)比武與安全知識競賽的實(shí)施情況,及時有效地將有關(guān)信息反饋到教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組。

(4)針對教育培訓(xùn)閉環(huán)反饋總結(jié)組提出的意見進(jìn)行自我改進(jìn),整理提煉優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),編制技術(shù)比武與安全知識競賽實(shí)施改進(jìn)方案。

綜合教育培訓(xùn)管理。具體內(nèi)容有以下幾方面:

(1)研究制定綜合教育培訓(xùn)管理具體實(shí)施方案,報(bào)請教培委員會審核批準(zhǔn)。

(2)綜合教育培訓(xùn)管理具體方案的實(shí)施。包括:組織外出培訓(xùn)者做外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告,加大外出培訓(xùn)收益力度;指導(dǎo)員工借用白色寫字板,拓展現(xiàn)場培訓(xùn)新思路;積極開展PPT示范授課活動,形成一套實(shí)用性較強(qiáng)的培訓(xùn)教材;加強(qiáng)班組間交流學(xué)習(xí),不定期開展優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流座談會,提高公司內(nèi)部交流速度;積極鼓勵班組開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)作和QC活動;有效利用周安全生產(chǎn)分析會,開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(3)結(jié)合綜合教育培訓(xùn)管理的開展實(shí)施情況,做好相關(guān)信息反饋。

(4)編制綜合教育培訓(xùn)管理改進(jìn)方案,自我改進(jìn)。

信息反饋與評價。

(1)及時收集教培管理組反饋的信息,整理、分析,做好小組總結(jié)評價。

(2)做好整體總結(jié)評價,提煉優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),指出實(shí)施過程中的不足之處。

(3)編制綜合改進(jìn)方案,報(bào)請教培委員會審閱,納入下一階段教育培訓(xùn)綜合體系建設(shè)。

績效考核與控制

教培委員會不定期收集各小組在各階段的工作目標(biāo)完成程度和工作方案實(shí)施進(jìn)展情況,以此為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)的績效考核。

評估與改進(jìn)

評估方法

在員工教育培訓(xùn)體系的建設(shè)和實(shí)施中,由教培委員會負(fù)責(zé)在流程管控中進(jìn)行評估。教培委員會不定期檢查各管理組和反饋組的工作目標(biāo)完成情況和具體開展工作進(jìn)程,結(jié)合績效考核的依據(jù)對各項(xiàng)目組進(jìn)行評估,在此基礎(chǔ)上,總體評估員工教育培訓(xùn)體系的效果。

存在問題

一是員工教育培訓(xùn)體系涉及內(nèi)容較多,在專業(yè)管理流程方面顯得比較零散,這嚴(yán)重影響培訓(xùn)的質(zhì)量。

二是專業(yè)管理的內(nèi)容項(xiàng)目較多,不利于績效考核工作中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定,使得績效考核的工作有些粗放。

改進(jìn)策略

一是對管控流程改進(jìn)。結(jié)合員工教育培訓(xùn)綜合體系建設(shè)和實(shí)施的具體情況,進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)的項(xiàng)目,對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合,使管控流程更加合理、高效。

二是對績效考核改進(jìn)。針對該體系建設(shè)的相關(guān)要求和開展工作的需要,進(jìn)一步明確績效考核項(xiàng)目,完善考核評價指標(biāo)體系,優(yōu)化考評方法。

創(chuàng)建教育培訓(xùn)新平臺

我公司對原有教學(xué)場地進(jìn)行了整理和改建,利用退役設(shè)備,建立了模擬實(shí)際變電站(不含變壓器)的教育培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室。利用該實(shí)訓(xùn)室,公司可以方便地對一線員工進(jìn)行相關(guān)技能與實(shí)際操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不再受制于實(shí)際變電設(shè)備停電時間的影響,且安全性更高,實(shí)現(xiàn)了員工教育培訓(xùn)的實(shí)效性。

拓展現(xiàn)場培訓(xùn)

在工作現(xiàn)場,工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況,有效利用開工會時機(jī),針對工作任務(wù)、工作內(nèi)容和工作要求,將工作范圍內(nèi)的一次接線圖畫在寫字板上,在圖中將所做的安全措施和注意點(diǎn)用不同顏色的筆跡予以標(biāo)明,實(shí)地將工作過程中存在的危險點(diǎn)和需要采取的安全措施向工作班成員交代清楚。這種方式有機(jī)地將現(xiàn)場工作和對員工的教育培訓(xùn)結(jié)合起來,提高了現(xiàn)場培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,加深了參培人員對相關(guān)知識的理解和認(rèn)知,同時有效地保障了現(xiàn)場工作的安全性,起到了事半功倍的作用。

研究培訓(xùn)總結(jié)范文5

本學(xué)期的科研工作,將以教育行政工作會議和進(jìn)修學(xué)校教學(xué)工作會議有關(guān)精神為指針,堅(jiān)持科研先導(dǎo)工程,以課題研究為主線,以全面落實(shí)新課改為中心工作,以校本培訓(xùn)為特色,以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)科研研究和管理,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

二、工作目標(biāo):

1.嚴(yán)格教育科研工作細(xì)則。繼續(xù)完善、健全教育科研工作的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。嚴(yán)格教育科研課題的各項(xiàng)管理工作。

2、定期召開科研例會,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)部署下步工作。

3、確定參與課題研究教師的研究專題。

4、及時收集、整理、傳遞科研科普信息,積累好所有的科研材料和檔案。

5、召開課題研討交流會。

6、繼續(xù)加強(qiáng)課題研究與教育教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合。

7、開展科研專題培訓(xùn)和講座。

8、積極開展科研成果評定與推廣工作,制定科研獎勵制度。

三、主要工作:

(一)科研制度建設(shè)

1、按照以月為主的方式開展科研工作的考核,每月嚴(yán)格制定上交時間,并以課題組為單位上交每月的課題研究案例和反思。

2、組織人員課題培訓(xùn),月上交隨筆和教學(xué)敘事,組織課題課的聽課評課、反思和研討。

3、科研材料分類裝訂,集中管理,重在體現(xiàn)科研的研究進(jìn)程。

4、對上年度在教育科研方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵。

(二)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)以學(xué)習(xí)小組形式組織教師學(xué)習(xí)。圍繞有效教學(xué)的開展進(jìn)行理論與業(yè)務(wù)的專題學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)為單位定期組織交流活動。

2、以校本培訓(xùn)為特色,提高廣大教師的教育科研能力,本學(xué)期針對課題研究組織2——3次培訓(xùn)工作,特別是對教師進(jìn)行教育科研的認(rèn)識和能力的培訓(xùn)以及有關(guān)新課程標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)和有效教學(xué)知識的學(xué)習(xí)。

3、發(fā)揮科研骨干教師的優(yōu)勢,做好課題研究的引領(lǐng)工作,并帶動參與課題研究的教師共同研討,解決實(shí)際存在的問題。針對教師科研開展中的問題,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),并及時總結(jié)反饋信息,促進(jìn)教師科研能力的提升。

4、進(jìn)行集體備課和個人備課有效性的探索,每次備課前組內(nèi)有一人事前準(zhǔn)備好與全組教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、成果或信息的交流。學(xué)校本學(xué)期組織一次專題研討,初步形成基本備課模式。

5、為教師推薦理論學(xué)習(xí)的材料。購買、下發(fā)與課改有關(guān)的書籍。開展有效的校本培訓(xùn)。積極創(chuàng)造機(jī)會為廣大教師的外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,給予支持。

6、支持和鼓勵教師將科研研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到科研成果中來,并向全校教師推廣。鼓勵教師積極撰寫省、市、區(qū)的論文和案例。

(三)教研實(shí)踐

1、建立學(xué)校課題研究課制度,注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,組織跨學(xué)年的研討活動,提高研究課的質(zhì)量。做到以問題為牽動,注重課后的評析與反思。

2、把校際聯(lián)動引向深入,本學(xué)期繼續(xù)邀請名師和專家到校授課和講座,并充分利用校內(nèi)名師資源,提高廣大教師的參與度,把學(xué)習(xí)與自身提高緊密結(jié)合起來。并積極創(chuàng)造條件使教師走出去,加強(qiáng)雙向交流活動。

3、組織校級科研競賽課活動,使其成為學(xué)校的常規(guī)工作,對參加上級各類競賽活動形成良好的競爭選拔機(jī)制。

4、認(rèn)真完成好做為整改委基地學(xué)校的各項(xiàng)工作,創(chuàng)造條件參加基地的各項(xiàng)活動。

三月份:

1、制訂學(xué)校教科研工作計(jì)劃。

2、組織各子課題組成員的組內(nèi)科研學(xué)習(xí)。

3、歸納整理科研信息。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究科研計(jì)劃。

5、開展“綠洲杯”課程標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)測試活動。

四月份:

1、組織理論學(xué)習(xí)和講座培訓(xùn)。

2、開展科研課題專題課活動。

3、課題小組開展有效閱讀的學(xué)習(xí)研討活動。

4、上交科研論文和科研成果。

五月份:

1、科研自學(xué)筆記。

2、科研反思紀(jì)實(shí)。

3、以課題小組為單位的有效教學(xué)研討課系列活動。

4、“綠洲杯”教師基本功風(fēng)采大賽。

六月份:

1、“綠洲杯”教學(xué)設(shè)計(jì)大賽

2、科研優(yōu)質(zhì)課匯報(bào)

3、科研工作總結(jié)。

4、科研課題總結(jié)。

研究培訓(xùn)總結(jié)范文6

1995年6月,為了提高中華民族全民身體素質(zhì),為給我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),國務(wù)院頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》,這是我國新時期全民健身工作的綱領(lǐng)性文件。其中分別明確了21世紀(jì)末及至2010年全民健身工作的奮斗目標(biāo)與任務(wù),1995年8月,根據(jù)憲法,我國制定了《中華人民共和國體育法》。體育法中第二章,社會體育第十一條中寫道,國家為推行全民健身計(jì)劃,在全國普遍實(shí)施體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn),對國民進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測。給社會體育指導(dǎo)員的職責(zé)范圍給出明確指示的同時,國家實(shí)行社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度,社會體育指導(dǎo)員的職責(zé)則是對社會體育活動進(jìn)行指導(dǎo)。并且政策的早于《中華人民共和體育法》頒布的2年之前,即1993年12月,國家體委就已經(jīng)針對社會體育指導(dǎo)員制定了一些政策制度,如《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》,并于1994年正式實(shí)施,用以規(guī)范、明確社會體育指導(dǎo)員在社會體育發(fā)展中的組織管理工作。繼《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育法》的先后頒布,社會體育指導(dǎo)員的工作職責(zé)更為明確。在2011年,原國家體委于1993年12月4日的《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》不再生效,同年10月9日,第20次局長辦公會審議通過《社會體育指導(dǎo)員管理辦法》,國家體育總局予以公布,并于11月9日起于全國施行。自此,社會體育指導(dǎo)員的管理制度更為規(guī)范,各級體育主管部門職責(zé)明晰,直接對各級社會體育指導(dǎo)員負(fù)責(zé),社會體育指導(dǎo)員的分工更為明確,獎懲以及晉升制度更為嚴(yán)格,各行其責(zé)。

2社會體育指導(dǎo)員發(fā)展?fàn)顩r研究

該文通過對CNKI數(shù)據(jù)庫的檢索后進(jìn)行歸類,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者對社會體育指導(dǎo)員的研究主要集中在對社會體育指導(dǎo)員的發(fā)展現(xiàn)狀(分布情況)、作用、制度(管理與組織)、服務(wù)與培訓(xùn)四個方面。通過對文獻(xiàn)的閱讀分析總結(jié),國內(nèi)的學(xué)者大多數(shù)認(rèn)為,社會體育指導(dǎo)員的作用目前處于對群眾體育活動的輔助和促進(jìn)方面,社會體育指導(dǎo)員的組織隊(duì)伍整體比較薄弱;平均文化素質(zhì)不高;對體育中的指導(dǎo)多以義務(wù)指導(dǎo)為主,有償為輔等特征方面。早在1999年,就有學(xué)者就社會體育指導(dǎo)員的發(fā)展?fàn)顩r作出了研究:1999年李樹怡的《我國社會體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)查》一文,首次對全國社會體育指導(dǎo)員的狀況進(jìn)行排摸,分析總結(jié)。在此之后,2000年,吳峰山的《社會體育指導(dǎo)員研究現(xiàn)狀回顧》、2005年何學(xué)敏《我國社會體育指導(dǎo)員的特點(diǎn)研究》、2006年陳立農(nóng)發(fā)表于西安體育學(xué)報(bào)的《我國社會體育指導(dǎo)員發(fā)展的困惑與對策》研究、肖蓮花的《中國社會體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀及對策研究》綜述與2008年秦麗莉的《我國社會體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》文章,這些文獻(xiàn)從實(shí)證、質(zhì)化、量化等不同的角度,全面揭示了不同時期中國的社會體育指導(dǎo)員發(fā)展情況,(包括對不同時期社會體育指導(dǎo)員的人數(shù)、在各地的分布情況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成與專業(yè)特長、工作場所等方面的調(diào)研分析),為社會體育指導(dǎo)員的組織管理及相關(guān)政策的制定提供了有力的支撐;此外,還有許多學(xué)者對不同地域——對省市、西南、中南、珠江三角洲的社會體育指導(dǎo)員的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究分析,為進(jìn)行宏觀研究的學(xué)者提供文獻(xiàn)支撐,是此類研究所需借鑒與對比的有效依據(jù)。

3對社會體育指導(dǎo)員作用的研究

2002年,譚延敏的《社會體育指導(dǎo)員在全民健身活動中的作用》、2012年全彥秀的《試論社會體育指導(dǎo)員在全民健身中的促進(jìn)》、2014年殷宏健《社會體育指導(dǎo)員在全民健身發(fā)展中的作用》三篇文章從宏觀的角度基于社會體育指導(dǎo)員整體發(fā)展?fàn)顩r在全民健身事業(yè)、社會體育發(fā)展、群眾體育活動中的作用加以研究,根據(jù)《國家級、一級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)教材》資料中的培訓(xùn)總結(jié)來看:廣大社會體育指導(dǎo)員在組織的引導(dǎo)下積極開展群眾健身活動,給群眾進(jìn)行現(xiàn)代體育觀念的傳播和科學(xué)健身知識的普及,這些舉動不但逐步提高了社會體育事業(yè)的發(fā)展水平,從而推動體育事業(yè)的全面發(fā)展,并且直接促進(jìn)群眾的體質(zhì)健康,有利于群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式,通過健身運(yùn)動提高生活質(zhì)量,即陶冶了群眾的情操,又促使群眾之間增進(jìn)友誼,提高群眾的文化修養(yǎng),樹立道德新風(fēng),在促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過對這些文獻(xiàn)及相關(guān)培訓(xùn)資料的解讀,可以看出,我國在社會體育指導(dǎo)員作用的宏觀研究上,主要集中在全民健身領(lǐng)域。

4對社會體育指導(dǎo)員制度相關(guān)的研究

我國對社會體育指導(dǎo)員的管理制度的相關(guān)研究,最早發(fā)表了成果的是2002年倪同云在中國體育科技上的研究成果:《完善我國社會體育指導(dǎo)員管理體制的研究》,從全國8個省的地級市抽取300名國家認(rèn)定資格的社會體育指導(dǎo)員,作為研究樣本,通過對300名社會體育指導(dǎo)員的權(quán)限劃分、培訓(xùn)方法,其為社會服務(wù)的情況方面進(jìn)行調(diào)查,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)過對比分析,總結(jié)出較為完善的社會體育指導(dǎo)員的管理體制的條件與提出相應(yīng)的對策。并總結(jié)分析出“為了進(jìn)一步完善社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)制度,必須解決好4個方面的問題”的建議。2003年戴儉慧的《<社會體育指導(dǎo)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)>的頒布與我國社會體育指導(dǎo)員的發(fā)展》一文著重研究了《社會體育指導(dǎo)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中給出的職業(yè)劃分依據(jù),“介紹了制定社會體育指導(dǎo)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)、定義、等級劃分、職業(yè)功能等具體內(nèi)容,提出實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》的對策和建議”[9]。2006年李相如的文章:《關(guān)于我國兩種社會體育指導(dǎo)員制度的比較研究》,詳細(xì)闡述了從《制度》和《標(biāo)準(zhǔn)》兩個方面研究社會體育指導(dǎo)員的制度系統(tǒng),其區(qū)別在于工作性質(zhì)是否為義務(wù),是否進(jìn)入國家的勞動管理體系,得出結(jié)論為無償服務(wù)為現(xiàn)階段社會體育指導(dǎo)員在全民健身中為主流,并認(rèn)為“建立中國社會體育指導(dǎo)員協(xié)會的條件已經(jīng)具備,時機(jī)基本成熟。2007年,于善旭的文章通過對《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》體現(xiàn)的宗旨與地位加以具體分析,提出了社會體育指導(dǎo)員需要解決的現(xiàn)實(shí)需求問題上深入分析,并提出了相關(guān)的立法的構(gòu)想2011年《社會體育指導(dǎo)員管理辦法》出臺之后,于善旭對我國自1993年至2011年在關(guān)于社會體育指導(dǎo)員的制度規(guī)章的眾多研究加以總結(jié)闡述,詳細(xì)分析了自從《社會體育指導(dǎo)員等級制度》實(shí)施以來各地在社會體育指導(dǎo)員制度的實(shí)施中進(jìn)行了的多方面的實(shí)踐與探索,在實(shí)踐過程中涌現(xiàn)出各種因地制宜的特色做法,和富有智慧的能動創(chuàng)造,在工作中形成了社會體育指導(dǎo)員組織工作發(fā)展的一些新的形態(tài),在社會體育指導(dǎo)員制度持續(xù)向前發(fā)展態(tài)勢的同時,凸顯出該制度與時俱進(jìn)需要適應(yīng)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造新的生機(jī)與活力。

5對社會體育指導(dǎo)員服務(wù)與培訓(xùn)方面的研究

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