前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文1

1 我們到區(qū)域市場首先因該干什么? （招商還是維護(hù)客戶招商該怎么做，維護(hù)該怎么做）

我們現(xiàn)階段面臨的問題無外乎兩個(gè)方面

1、招商（尋找合作股東）

A、招商前的準(zhǔn)備：公司提供準(zhǔn)備資料和意向客戶資料的收集，區(qū)域地理分布、用肥習(xí)慣、途徑有：上網(wǎng)、公司（商管部）、咨詢區(qū)域總監(jiān)

B、根據(jù)區(qū)域確定拜訪路線：通過地圖規(guī)劃合理的路線和行程，避免跑冤枉路和浪費(fèi)時(shí)間。

C、邀約意向客戶：通過你準(zhǔn)備的資料進(jìn)行電話預(yù)約，通過當(dāng)?shù)氐?a href="http://www.east68.cn/haowen/73070.html" target="_blank">農(nóng)資同行進(jìn)行陌生拜訪，通過其介紹，確定意向客戶。這樣避免去的不是時(shí)候或找不到主事的人。

D、拜訪：拜訪前客戶資料的準(zhǔn)備、筆記本、筆、名片、需要留給客戶了解公司的資料。糖果（主要是針對(duì)客戶孩子）等，當(dāng)?shù)卮蠓剩蛩亍⒍@、復(fù)合肥）等價(jià)格區(qū)間，拜訪需要了解的內(nèi)容：客戶的基本資料（地址、電話、人員構(gòu)成、車倆數(shù)量、庫房面積、經(jīng)銷品種、信用、資金實(shí)力、年銷貨量（大肥和復(fù)合肥）網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、合作意向等

E、評(píng)估：對(duì)客戶的綜合評(píng)定，評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)：在玩轉(zhuǎn)農(nóng)資營銷（1）第二章，第二部分：渠道的構(gòu)建125頁---134頁有詳細(xì)介紹，從而確定那些合適，那些不合適。

F、總結(jié)：日總結(jié)：整理拜訪過的客戶資料，找出以上涉及的內(nèi)容找出優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)行改進(jìn)，安排明天的日程，做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。周總結(jié)：根據(jù)公司周總結(jié)的內(nèi)容結(jié)合自己區(qū)域的實(shí)際情況，形成適合自己區(qū)域特點(diǎn)的開發(fā)計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)：本周工作安排（客戶資料建立、意向客戶的拜訪量、確定重點(diǎn)客戶數(shù)量、愿意來公司考察客戶量、加入公司股東數(shù)量、）達(dá)成情況（加入公司并打款、未加入的原因、你個(gè)人解決辦法）下周工作計(jì)劃（重復(fù)以上內(nèi)容）月總結(jié)：由于對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域有了一定的了解，確立目標(biāo)（準(zhǔn)客戶的數(shù)量、回款目標(biāo)、意向客戶的達(dá)成比率、公司投入和產(chǎn)出比率(學(xué)會(huì)算賬為以后的成功打基礎(chǔ))

G、自我改進(jìn)的計(jì)劃：培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力：每天睡覺前看10鐘農(nóng)資營銷書籍

培養(yǎng)自我的計(jì)劃能力：每天離開住所前用5分鐘在大腦里對(duì)自己今天出去要干什么有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)自我的激勵(lì)能力：每天離開住所前用1分鐘（一句話）對(duì)自己進(jìn)行激勵(lì)，每天保持一個(gè)樂觀的心態(tài)對(duì)我們很重要。比如說：我很健康，我很愉快，我很有作為。

2、維護(hù)客戶

A、下市場前的準(zhǔn)備：在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整理客戶的資料和相關(guān)信息（客戶檔案、庫存數(shù)量和各品種數(shù)量、銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、合作態(tài)度是否積極、資金實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)、評(píng)定（對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)：A、叫好B、一般C、較差）

B、根據(jù)區(qū)域確定拜訪路線：通過地圖規(guī)劃合理的路線和行程，做到定期走訪，不要有事就去沒事的時(shí)候面也見不著。

C、邀約客戶并拜訪：電話預(yù)約確定拜訪時(shí)間，拜訪前準(zhǔn)備：拜訪前客戶資料的準(zhǔn)備、筆記本、筆、名片、需要留給客戶了解公司新品和最新動(dòng)態(tài)的相關(guān)資料。糖果（主要是針對(duì)客戶孩子）、增進(jìn)客情關(guān)系、了解客戶真正需求并給以滿足。用U盤存一些年度銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的模版和相關(guān)資料當(dāng)客戶提出這些需求是，我們可以根據(jù)模版提出的一些解決方案有所借鑒及實(shí)施。了解終端網(wǎng)點(diǎn)的政策執(zhí)行情況和競品相關(guān)信息，給公司提供準(zhǔn)確的市場信息，便于公司各項(xiàng)組合政策出臺(tái)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速流通目的

D、評(píng)估：對(duì)客戶的綜合評(píng)定，評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)：在玩轉(zhuǎn)農(nóng)資營銷（1）第二章，第二部分：渠道的構(gòu)建125頁---134頁有詳細(xì)介紹，從而確定那些重點(diǎn)，那些可以日常維護(hù)。要通過客戶的評(píng)定選擇重點(diǎn)和非重點(diǎn)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用80/20法則（80%的精力用在20%的重點(diǎn)客戶上，因?yàn)槲覀兊臉I(yè)績80%是通過我們這20%重點(diǎn)客戶完成的，有相關(guān)書籍可以閱讀，不做重點(diǎn)介紹）

E、總結(jié)：日總結(jié)：整理拜訪過的客戶資料，找出以上涉及的內(nèi)容找出優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)行改進(jìn)，安排明天的日程，做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。周總結(jié)：根據(jù)公司周總結(jié)的內(nèi)容結(jié)合自己區(qū)域的實(shí)際情況，形成適合自己區(qū)域特點(diǎn)的開發(fā)計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)：本周工作安排（客戶資料建立、意向客戶的拜訪量、確定重點(diǎn)客戶數(shù)量、愿意來公司考察客戶量、加入公司股東數(shù)量、）達(dá)成情況（加入公司并打款、未加入的原因、你個(gè)人解決辦法）下周工作計(jì)劃（重復(fù)以上內(nèi)容）月總結(jié)：由于對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域有了一定的了解，確立目標(biāo)（準(zhǔn)客戶的數(shù)量、回款目標(biāo)、意向客戶的達(dá)成比率、公司投入和產(chǎn)出比率(學(xué)會(huì)算賬為以后的成功打基礎(chǔ))

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文2

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞省工商局、省農(nóng)委和省創(chuàng)建辦的精神要求，充分發(fā)揮職能作用，采取有效措施，積極開展創(chuàng)建農(nóng)資經(jīng)營示范店活動(dòng)，努力做到市場主導(dǎo)和政府推動(dòng)相結(jié)合，完善市場機(jī)制和引導(dǎo)行業(yè)自律相結(jié)合，規(guī)范市場秩序和倡導(dǎo)誠信經(jīng)營相結(jié)合，切實(shí)營造安全放心的市場經(jīng)營環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

通過農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建活動(dòng)，樹立農(nóng)資市場誠信經(jīng)營典范，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，增強(qiáng)經(jīng)營者的責(zé)任意識(shí)，經(jīng)過兩年的努力，到2012年底力爭全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3個(gè)以上縣級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店；每個(gè)轄市、區(qū)有10個(gè)以上市級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店；全市有3—5個(gè)省級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎扎實(shí)實(shí)的開展好農(nóng)資經(jīng)營示范店的創(chuàng)建工作，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由工商局、市農(nóng)業(yè)委員會(huì)和市放心消費(fèi)創(chuàng)建辦聯(lián)合組成的市農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，工商局張?jiān)菩歉本珠L任組長、市農(nóng)委孫德舉副主任、市放心消費(fèi)創(chuàng)建辦顧正紅主任任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工商局市場處，張競處長任辦公室主任，工商局葛輝、王慶、魏勇、唐立、王錦良、蒼廣彬、丁桂林、蔡勇、市農(nóng)委殷文斌、市放心消費(fèi)創(chuàng)建辦趙軍為辦公室成員，辦公室具體負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)督查、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）經(jīng)營主體資格合法，證照齊全、有效、亮證亮照經(jīng)營；

（二）經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人和營業(yè)人員具有基本的農(nóng)資使用指導(dǎo)知識(shí)，法律意識(shí)較強(qiáng)，做到文明用語；

（三）有固定的經(jīng)營場所，店容店貌干凈整潔，商品擺放有序，上架商品明碼標(biāo)價(jià)，商品經(jīng)營符合行業(yè)規(guī)范要求；

（四）健全并認(rèn)真落實(shí)農(nóng)資商品“兩帳兩票一書一卡”、種子留樣備查、進(jìn)貨查驗(yàn)、索票索證、不合格農(nóng)資商品退市及召回、先行賠償?shù)裙芾碇贫炔?zhí)行到位；

（五）與當(dāng)?shù)毓ど滩块T簽訂《農(nóng)資商品質(zhì)量安全責(zé)任書》和《農(nóng)資商品銷售承諾書》，向消費(fèi)者作出公開承諾，公布舉報(bào)電話，接受公眾監(jiān)督；

（六）農(nóng)資進(jìn)貨渠道正規(guī)，所售商品有質(zhì)量信譽(yù)保證；

（七）臺(tái)帳資料齊全，登記及時(shí)準(zhǔn)確，記錄項(xiàng)目全面；

（八）不銷售過期、失效、變質(zhì)和標(biāo)簽不全、不合格以及國家禁用的農(nóng)資商品；

（九）無超范圍經(jīng)營、無虛假宣傳、無商標(biāo)侵權(quán)、無不正當(dāng)競爭等行為；

（十）無違反國家法律法規(guī)行為記錄，無不良經(jīng)營記錄并連續(xù)保持在兩年以上；

（十一）經(jīng)營制度、服務(wù)承諾、片區(qū)工商和農(nóng)業(yè)監(jiān)管責(zé)任人及聯(lián)系方式、消費(fèi)者投訴舉報(bào)電話公示上墻；

（十二）示范店按照不同級(jí)別稱謂統(tǒng)一規(guī)范為“×××農(nóng)資經(jīng)營示范店”，顏色、字體統(tǒng)一。

五、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)（2013年3月1日—31日）

各直屬局、分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營主體情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，掌握了解經(jīng)營主體的基本情況，并大力開展創(chuàng)建農(nóng)資示范店的宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資經(jīng)營者自愿申請(qǐng)參加。

（二）組織縣級(jí)示范店申報(bào)（2013年4月1日—9月30日）

由經(jīng)營者填寫《農(nóng)資經(jīng)營示范店申報(bào)評(píng)定表》（附后），由基層工商分局（所）初審后，上報(bào)上一級(jí)創(chuàng)建辦公室。在提出申請(qǐng)的農(nóng)資經(jīng)營者中，選擇基礎(chǔ)好、信譽(yù)好、有一定代表性的農(nóng)資經(jīng)營店，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培育、指導(dǎo)，幫助其完善落實(shí)創(chuàng)建工作措施。

（三）開展檢查驗(yàn)收（2013年10月1日—31日）

各轄市、區(qū)創(chuàng)建辦公室認(rèn)真組織開展對(duì)本地申報(bào)農(nóng)資經(jīng)營示范店的檢查驗(yàn)收，對(duì)擬命名的示范店廣泛征求意見，在當(dāng)?shù)孛襟w公示一周，在無異議的基礎(chǔ)上，下發(fā)文件確認(rèn)為“農(nóng)資經(jīng)營示范店”，并報(bào)市創(chuàng)建辦公室備案。經(jīng)認(rèn)定命名的統(tǒng)一懸掛“×××農(nóng)資經(jīng)營示范店”標(biāo)牌，標(biāo)牌樣式按照市創(chuàng)建辦公室統(tǒng)一格式制作。

（四）召開現(xiàn)場會(huì)（2013年11月中旬）

市創(chuàng)建辦公室將選擇創(chuàng)建工作開展得好的轄市或區(qū)，組織召開全市農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建工作現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提升全市的創(chuàng)建水平。

（五）組織市級(jí)示范店申報(bào)（2013年12月1日—2012年4月30日）

各轄市、區(qū)創(chuàng)建辦公室組織本地的縣級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店申報(bào)市級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，進(jìn)一步提高示范店的經(jīng)營管理水平。

（六）開展檢查驗(yàn)收

市創(chuàng)建辦公室對(duì)申報(bào)市級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店的單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)擬命名的示范店在市級(jí)媒體公示一周，在無異議的基礎(chǔ)上，下發(fā)文件確認(rèn)為“農(nóng)資經(jīng)營示范店”，并報(bào)省局備案。經(jīng)認(rèn)定命名的統(tǒng)一懸掛“市農(nóng)資經(jīng)營示范店”標(biāo)牌。

（七）組織省級(jí)示范店申報(bào)

市創(chuàng)建辦組織市級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店申報(bào)省級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，進(jìn)一步提高市級(jí)示范店的經(jīng)營管理水平。

（八）迎接省級(jí)考核

嚴(yán)格對(duì)照省級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，查遺補(bǔ)缺，全面迎接省級(jí)農(nóng)資經(jīng)營示范店的考核驗(yàn)收。

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施。開展農(nóng)資經(jīng)營示范店創(chuàng)建活動(dòng)是省工商局、省農(nóng)委和省放心消費(fèi)創(chuàng)建辦在全省范圍內(nèi)聯(lián)合開展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是進(jìn)一步完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管機(jī)制的重要舉措，各地工商、農(nóng)業(yè)部門和放心消費(fèi)創(chuàng)建辦要密切協(xié)作，積極落實(shí)。各地要成立專門的工作班子，制訂詳實(shí)的工作計(jì)劃，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。各地要在3月底前將本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營主體清冊(cè)（表格附后）上報(bào)市創(chuàng)建辦。

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文3

一、市場巡查范圍

我縣轄區(qū)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)、商品交易市場、個(gè)體工商戶、臨時(shí)性攤點(diǎn)。包括各種生產(chǎn)企業(yè)(產(chǎn)品質(zhì)量除外)、商品流通企業(yè)、各種服務(wù)行業(yè);各類生活消費(fèi)品市場、生產(chǎn)資料市場以及商業(yè)活動(dòng)集中區(qū)域;適宜利用巡查方式進(jìn)行監(jiān)管的各類經(jīng)營活動(dòng)。

二、市場巡查內(nèi)容

(一)檢查轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營主體資格：

1、是否按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照并將營業(yè)執(zhí)照置于住所或者營業(yè)場所醒目位置;

2、是否在核準(zhǔn)的地址從事經(jīng)營活動(dòng);

3、使用的公章、名稱是否與營業(yè)執(zhí)照上核準(zhǔn)的名稱一致;

4、是否存在偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照的行為;

5、是否進(jìn)行年檢、驗(yàn)照并查驗(yàn)貼花;

6、是否超過營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營期限從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);

(二)檢查經(jīng)營者的經(jīng)營行為：

1、是否未取得專項(xiàng)審批而擅自從事該項(xiàng)經(jīng)營;專項(xiàng)審批證件是否有效、內(nèi)容與登記事項(xiàng)是否一致;

2、是否超越核準(zhǔn)登記的生產(chǎn)經(jīng)營范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);

3、生產(chǎn)加工企業(yè)使用的商標(biāo)是否注冊(cè)或授權(quán)使用，未注冊(cè)商標(biāo)使用情況，是否有商標(biāo)侵權(quán)行為;

4、抽查檢驗(yàn)商品，看是否有銷售偽造產(chǎn)品產(chǎn)地，偽造或者冒用他人廠名、廠址，假冒、仿冒他人知名商品商標(biāo)、名稱、包裝、裝璜裝飾，標(biāo)識(shí)不全，過期失效、變質(zhì)，數(shù)量不足，摻雜摻假商品的行為;

5、是否有虛假廣告或?qū)ι唐焚|(zhì)量、服務(wù)、功效適用范圍作虛假宣傳的行為;

(三)檢查經(jīng)營者履行制度及義務(wù)的情況：

1、商品明碼標(biāo)價(jià)簽是否齊全、填寫是否規(guī)范、內(nèi)容是否真實(shí)、貨簽是否對(duì)位;

2、是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨，是否建立商品進(jìn)貨查驗(yàn)制度;

3、農(nóng)資、化學(xué)危險(xiǎn)品、食品經(jīng)營者是否索證索票存檔備查，是否建立購銷臺(tái)帳;對(duì)售出的商品是否提供信譽(yù)卡或發(fā)票等售貨憑證;

(四)檢查市場經(jīng)營管理者履行責(zé)任的情況：

1、各類商品交易市場的主辦單位是否依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，履行所辦市場內(nèi)部安全、衛(wèi)生及商品質(zhì)量管理等相應(yīng)制度的職責(zé)。

2、市場主辦單位對(duì)市場內(nèi)食品安全監(jiān)督管理的義務(wù)和職責(zé)實(shí)情況，是否建立和完善索證索票及進(jìn)貨查驗(yàn)等制度，是否對(duì)不合格食品采取“拒絕入市”措施，是否設(shè)立違法經(jīng)營者違反食品安全行為的“警示牌”。

(五)完成上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和完成的其他市場監(jiān)管任務(wù)。

本季度開展了元旦、春節(jié)市場整治，農(nóng)資市場專項(xiàng)整治工作，并及時(shí)收集信息、材料，做好材料、報(bào)表的上報(bào)工作，做好了本季度的節(jié)日市場、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、清理無照、戶外廣告監(jiān)管、糧食市場檢查、紅盾護(hù)農(nóng)保春耕等各類專項(xiàng)市場檢查工作，并建立定期檢查制度。

具體開展了以下工作：

1、證照市場專項(xiàng)檢：年初是一年一度個(gè)體驗(yàn)照工作，基層分局、工商所結(jié)合驗(yàn)照、企業(yè)年檢工作安排及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶的證照使用情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行驗(yàn)照(年檢)，以及平時(shí)的日常監(jiān)督，開展此項(xiàng)巡查我局共出動(dòng)檢查人員515人次，車次199次，檢查經(jīng)營戶4680戶，責(zé)改15戶，立案2件。

2、開展食品安全檢查：結(jié)合節(jié)日市場檢查及專項(xiàng)工作的安排，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，此項(xiàng)工作我局共出動(dòng)檢查人員360人次，車次151次，檢查經(jīng)營戶2346戶。

3、校園周邊食品市場檢查：根據(jù)我縣縣委政府的安排，在年初由我局組織防疫、物價(jià)、文化、公安等部門對(duì)全縣的校園周邊食品市場進(jìn)行清理整頓，此次專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢人員94人次、檢車車輛26車次，檢查經(jīng)營戶152戶。

4、農(nóng)資市場檢查：扎實(shí)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕行動(dòng)，“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，把支持農(nóng)業(yè)抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)作為當(dāng)前工商行政管理工作的中心任務(wù)，全力以赴確保農(nóng)資市場規(guī)范有序，農(nóng)資流通渠道暢通，農(nóng)資產(chǎn)品消費(fèi)安全，把今年的“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)抓緊抓好抓出實(shí)效，為農(nóng)村改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)，我局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際及個(gè)體驗(yàn)照工作及時(shí)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營情況進(jìn)行檢查本季出動(dòng)工商行政管理執(zhí)法人員177人次、出動(dòng)執(zhí)法車輛63臺(tái)次、印發(fā)宣傳材料1700份、開展宣傳活動(dòng)16次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶562戶次，在日常巡查中，加強(qiáng)了對(duì)這些經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)農(nóng)資經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)部分合法經(jīng)營但在經(jīng)營過程中方式方法不規(guī)范的經(jīng)營做了相關(guān)農(nóng)資經(jīng)營常識(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，如：“設(shè)置農(nóng)藥專柜”、“價(jià)格公示”、“亮證經(jīng)營”、“如何規(guī)范建立進(jìn)銷臺(tái)帳”。

5、節(jié)日市場檢查：開展了元旦、春節(jié)市場整治工作，此項(xiàng)專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢查人員115人次、檢車車輛50車次，檢查經(jīng)營戶553戶。

6、消防安全市場檢查：結(jié)合節(jié)日市場檢查及專項(xiàng)工作的安排，開展了消防安全市場整治工作，此項(xiàng)專項(xiàng)檢共出動(dòng)檢人員16人次、檢查車輛8車次，檢查經(jīng)營戶32戶。

7、娛樂場所市場檢查：結(jié)合年初市場巡查工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作的安排，開展了娛樂場所市場檢查整治工作，此項(xiàng)專項(xiàng)檢查共出動(dòng)檢查人員21人次、檢查車輛9車次，檢查經(jīng)營戶19戶。

8、打擊非法彩票等專項(xiàng)行動(dòng)：按照省的部署，縣工商局依據(jù)職能職責(zé)開展專項(xiàng)整治工作，加大市場巡查力度，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)銷售活動(dòng)的控制和管理，查處利用有獎(jiǎng)銷售形式變相發(fā)行和銷票的行為，依法嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)?shù)挠歇?jiǎng)銷售活動(dòng);開展此項(xiàng)活動(dòng)我局共出動(dòng)工作人員89人次，檢查車輛27臺(tái)次，檢查經(jīng)營戶147戶次，取締取締非法有獎(jiǎng)銷售攤點(diǎn)3個(gè)，對(duì)1戶涉及未按宣傳承諾兌現(xiàn)的經(jīng)營者正在立案調(diào)查。

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文4

一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計(jì)劃在2015年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。

（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面。

二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展

（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。

三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系

（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。

加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料2000噸以上，建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。

（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。

大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

2015年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

（六）加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。

為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在2015年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。

（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。

四、全力培植新的增長點(diǎn)

（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。2015年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊(cè)新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場競爭力。

（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。2015年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對(duì)接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年2000畝。深加工蔬菜100噸。

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文5

2017最新工作述職報(bào)告篇【一】?

本學(xué)期，我承擔(dān)了xx級(jí)會(huì)計(jì)班的《稅收基礎(chǔ)》課程的教學(xué)工作，在積累了兩輪教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真研究教學(xué)內(nèi)容，大膽探索適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如，針對(duì)《稅收基礎(chǔ)》課程內(nèi)容枯燥、計(jì)算多、難理解的問題，采用讓學(xué)生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計(jì)算題，為全班同學(xué)講解的方式，即引發(fā)了學(xué)生積極性又能考察學(xué)生的掌握情況。同時(shí)，我還認(rèn)真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

二、出納工作

本學(xué)期，在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下，我順利完成了出納工作。去年3月-12月累計(jì)費(fèi)用支出達(dá)2885萬元，辦理支付業(yè)務(wù)948筆，包括署假日均業(yè)務(wù)量達(dá)7.5筆。經(jīng)過一年財(cái)務(wù)工作的鍛煉，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)才能做好出納工作。

1、具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)。出納每天和金錢打交道，關(guān)乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對(duì)賬，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會(huì)造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對(duì)了又核對(duì)，卻也難免偶爾出錯(cuò)。

2、業(yè)務(wù)技能。出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、、點(diǎn)鈔票等，都需要深厚的基本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、提高安全意識(shí)。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財(cái)物，必須要提高安全防范意識(shí)。比如每天下班時(shí)檢查保險(xiǎn)柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時(shí)，必須有人保護(hù)，并且時(shí)刻保持警惕，否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失，出納員也會(huì)遺憾終生。

三、存在的問題

反思本學(xué)期的工作，在取得成績的同時(shí)，也存在很多不足。主要有以下幾個(gè)方面：

1、財(cái)務(wù)工作太忙，擠占備課時(shí)間。尤其是集中付款的9月和12月，業(yè)務(wù)量非常大，忙的焦頭爛額，經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課，就匆忙去上課了。

2、付款不及時(shí)，人際關(guān)系壓力大。去年自實(shí)行新的財(cái)務(wù)制度后，所有的報(bào)銷付款都需要排隊(duì)審核，手續(xù)也很麻煩，付款時(shí)間延后，導(dǎo)致有些收款人有抱怨情緒，不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會(huì)得罪不少人。

我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛。最后，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。并借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年，祝各位同仁心想事成，萬事如意。

2017最新工作述職報(bào)告篇【二】?

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為寧夏移動(dòng)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，移動(dòng)人的拼搏精神。這一年，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

一、 工作總結(jié)

1. 做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是高效準(zhǔn)確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉，在這一年中，我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，并通過SQL語句的學(xué)習(xí)，掌握了常用語句，通過自己的學(xué)習(xí)和積累，現(xiàn)在能較好的解答前臺(tái)同事的疑問，能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

2. 參加班組會(huì)議和部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門，定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會(huì)議和部門培訓(xùn)會(huì)議，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享和更新，使的工作能更好的完成。

3. 協(xié)助完成周報(bào)等熱線投訴分析問題。投訴周報(bào)的總結(jié)分析，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題，改正工作中出現(xiàn)的問題，分析熱點(diǎn)投訴問題，及時(shí)解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶

二、 問題分析

1. 業(yè)務(wù)總類較多，許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，都是零碎的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程沒有一個(gè)全面的了解，導(dǎo)致有時(shí)定位問題不準(zhǔn)確，在查詢問題過程中走了許多彎路。

2. 個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還是比較欠缺，需要及時(shí)更新自己的知識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)積累知識(shí)。要向老同事虛心請(qǐng)教，并學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，通過自己掌握的知識(shí)，快速定位解決問題。

2017最新工作述職報(bào)告篇【三】?

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們大家好! 帶著豐收的喜悅，我們?cè)俣葰g聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的**一起走過無數(shù) 難忘但不平凡的日子。在**蹣跚學(xué)步的日子里，因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持，年幼的德諾走得 穩(wěn)健、 有力; 在農(nóng)資市場群雄割據(jù)、競爭激烈的今天， 新生的德諾卻得以健康、 茁壯的成長。下面，我將***20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及 20**年工作計(jì)劃匯報(bào)如下

一、工作成績及銷售情況

1、從供貨方面來說，20xx 年，**在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財(cái)力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng)到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門策劃運(yùn) 作都是一路綠燈、高效運(yùn)行;從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場，從業(yè)務(wù)方面到 技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相 識(shí)或不相識(shí)的來自威遠(yuǎn)的朋友都知無不言、 言無不盡地對(duì)德諾傾心相授， 都盡自己最大的努 力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友， 都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了 幾個(gè)重要客戶。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶，兩個(gè)獲得了我們今年的銷售一等獎(jiǎng)，一個(gè)獲二等獎(jiǎng)， 一個(gè)獲最佳回款獎(jiǎng)，還有一個(gè)是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯(cuò);零售商王新平，在年初曾 對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議， 并認(rèn)真地寫下來交給了我們， 他的建議書至今保存在德諾 農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民 使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了 大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們 說，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們?cè)缬猛h(yuǎn)的藥，每年桃果的價(jià)格肯定要 高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率 也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德 諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對(duì)德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積 極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá) 98.6%。這 中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于 德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥 過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓， 在農(nóng)民朋友中反響良好， 使德諾農(nóng)資與威 遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負(fù)責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的 信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們?cè)啻螌＼囑s到田間地頭，實(shí)地查看 農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬 的過程中，對(duì)算錯(cuò)賬的客戶，都認(rèn)真誠實(shí)地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了 我們 200 元錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時(shí)打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給 黑窯的吳幫元算賬時(shí)，由于筆下誤，使他多付了 300 多元錢，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕 到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠實(shí)第一，決不多收客戶一分 錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了 零售商朋友們的贊賞與信任， 也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重， 也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的 合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評(píng)為四星級(jí)核心經(jīng)銷商。

二、存在問題

(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們?cè)谫u 桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后 期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個(gè)多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各 零售點(diǎn)都沒有按預(yù)期計(jì)劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏 大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對(duì)于果區(qū)來 說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對(duì)蘋果管理重視不 夠，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個(gè)主要原因。三是前期因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷售 期沒有對(duì)大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后，因?yàn)楸交锹☆惍a(chǎn)品見效慢，使得 好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

(二)在推廣過程中，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到， 導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。

三、品牌問題

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

(一)、品牌定位 德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量， 一流的售后服務(wù); 致力于架起零售 商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作， 從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到 農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。

(二)、 品牌成長 兩年來，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在 你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對(duì)他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平 對(duì)德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見; 一次次感受到張郭村景保屯對(duì)銷售 出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會(huì)不負(fù)責(zé)任地將不 合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們 藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個(gè)什么公司呢，能做 這么好像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神，我都會(huì) 想起你們苦口婆心地講解; 聽到老百姓對(duì)威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞， 我都會(huì)想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天， 有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大 家的幸運(yùn)，而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴 的。

(三)那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問題

1、渠道的問題 對(duì)我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng) 資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總， 封閉運(yùn)營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流 入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠(yuǎn)生化來說吧：據(jù)非?？煽康南?，威 遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來沒有因?yàn)槿魏嗡幒κ录鲞^賠償。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外， 德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方 面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大 隊(duì)的驗(yàn)收， 保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營， 絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利 影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益 的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找 過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個(gè)企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣，舍得付出，舍得在 農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時(shí)，威遠(yuǎn)生化從來沒有算 計(jì)過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就 做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠(yuǎn)是第 一的，利潤永遠(yuǎn)是第一的。今天，德諾選擇了威遠(yuǎn)，威遠(yuǎn)選擇了平陸，這樣的機(jī)會(huì)，對(duì)于我 們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個(gè)橋梁，實(shí)際的情況是：一個(gè)實(shí)力雄厚 的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后， 隨時(shí)為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持。牽著這個(gè)國內(nèi)一流企業(yè) 的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

農(nóng)資銷售工作計(jì)劃范文6

一、強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。

1、圍繞食品市場準(zhǔn)入、食品質(zhì)量、經(jīng)營行為三個(gè)重點(diǎn)、突出專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管的“兩手抓”，完善食品安全應(yīng)急處置和長效監(jiān)管機(jī)制，積極構(gòu)建和諧安全的食品消費(fèi)環(huán)境。

2、深入開展流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶“創(chuàng)星達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，強(qiáng)化第一責(zé)任人自律建設(shè)，積極探索對(duì)食雜店和農(nóng)村食品市場監(jiān)管方式方法的改革，進(jìn)一步優(yōu)化流通環(huán)節(jié)食品安全環(huán)境，提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管水平。

3、繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)治理行動(dòng)，堅(jiān)決防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、深化重點(diǎn)品種綜合治理。繼續(xù)深化乳制品、食用油、肉類、酒類、食品添加劑、保健食品等的綜合治理，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法，加大食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、監(jiān)督抽查的力度，嚴(yán)查違規(guī)違法行為。

5、開展重點(diǎn)食品安全專項(xiàng)整治。針對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品和食品集中交易市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小學(xué)校園及周邊等重點(diǎn)場所，開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，依法查處從非正規(guī)渠道進(jìn)貨的食品經(jīng)營者。

6、開展畜禽產(chǎn)品專項(xiàng)治理。嚴(yán)懲出售病死畜禽和未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的畜禽產(chǎn)品的行為。

7、開展調(diào)味品的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)調(diào)味品標(biāo)示標(biāo)注管理，依法查處調(diào)味品虛假標(biāo)注問題，嚴(yán)厲打擊銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食醋、醬油、料酒等調(diào)味品的行為。

二、加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)，提升構(gòu)建和諧的效能。

1、健全申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，完善申訴舉報(bào)工作機(jī)制，努力達(dá)到及時(shí)受理、高效維權(quán)的工作目標(biāo)。

2、依托網(wǎng)格化監(jiān)管，積極推進(jìn)“一會(huì)兩站”建設(shè)和12315“五進(jìn)”工程，擴(kuò)大消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)均等化。

3、抓好重點(diǎn)商品和服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)。對(duì)流通領(lǐng)域商品的入市、交易和退市實(shí)施全程監(jiān)管，積極開展農(nóng)資、建材、家電、汽車配件、手機(jī)、玩具等重點(diǎn)商品的專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處強(qiáng)行搭售、以遂貨下鄉(xiāng)等名義銷售劣質(zhì)、假冒商品等違法行為。