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動漫產(chǎn)業(yè)論文范文1

新媒體傳播的多樣化對于動漫產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的，新媒體傳播與動漫的對接形式主要有互聯(lián)網(wǎng)新媒體對接、手機新媒體對接、數(shù)字電視新媒體對接。

1、互聯(lián)網(wǎng)新媒體與動漫對接

在我國，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模和網(wǎng)民數(shù)量居世界第一位。發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為動漫產(chǎn)品的傳播提供了廣闊的平臺。近年來，國家大力扶持動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國產(chǎn)動畫片產(chǎn)量與質(zhì)量呈現(xiàn)大的增長趨勢。僅依靠傳統(tǒng)電視臺播出的形式不能滿足動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)彌補了傳統(tǒng)電視播出的不足。互聯(lián)網(wǎng)的傳播范圍廣泛，傳播成本低廉，不受時空的限制。基于互聯(lián)網(wǎng)的動漫傳播對接，能按照用戶的不同需求任意點播或重播；能讓用戶以快捷的方式搜索、瀏覽、上傳、分享、評論視頻內(nèi)容；能讓我們看到大量的動漫作品，其中包括在電視臺播出作品和大量的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動漫作品；能讓觀眾對動漫作品進行開放性的任意點評和自主傳播，許多動漫和動漫游戲作品通過開放性點評和包括視頻分享、博客、微博等自主傳播，在互聯(lián)網(wǎng)上迅速躥紅。

2、手機新媒體與動漫對接

聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)調(diào)查顯示，到2014年底，世界上移動手機用戶總數(shù)將會超過世界總?cè)丝跀?shù)。據(jù)我國工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1月底中國手機用戶已達12.35億。我國的移動通訊規(guī)模和手機用戶數(shù)量居世界第一位，發(fā)達的手機新媒體為動漫產(chǎn)品的傳播提供了廣闊的平臺。隨著科技的進步和移動通信事業(yè)的發(fā)展，手機不再是單純的移動通訊工具，已發(fā)展為全新的大眾傳播新媒體。手機新媒體就是借助手機進行信息傳播的媒體，是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸。手機媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相比攜帶更方便、具有更高的自由性、互動性、覆蓋率、分眾化和反饋及時的特點。手機媒體與動漫的結(jié)合對接，使動漫產(chǎn)品的傳播更加及時、便捷、傳播廣闊，是擴大動漫影響力的最有效途徑。

3、數(shù)字電視新媒體與動漫對接

數(shù)字電視新媒體又稱互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電視，或稱交互式網(wǎng)絡(luò)電視。它是集電視產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)于一體的新興媒介，將傳統(tǒng)電視傳播與互聯(lián)網(wǎng)交互傳播的優(yōu)勢結(jié)合為一體。用戶可以根據(jù)需求任意點播、回放、錄制視頻節(jié)目，形成人機互動的新框架。數(shù)字電視新媒體與動漫的結(jié)合對接，為動漫產(chǎn)品的傳播和發(fā)行開拓了新的途徑。

二、新媒體動漫傳播的主要特征和發(fā)展趨勢

以互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視為代表的新媒體傳播，在與動漫結(jié)合對接后呈現(xiàn)出傳播媒介的多樣化、傳播內(nèi)容的豐富化、傳播方式的交互性、受眾群體的細分化等特征和發(fā)展趨勢。

1、動漫傳播媒介的多樣化

新媒體傳播與動漫結(jié)合對接后呈現(xiàn)出傳播媒介多樣化的特征和發(fā)展趨勢。動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品傳播呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體與新媒體并行的局面。動漫產(chǎn)品在電視、電影、廣播、報刊、雜志等傳統(tǒng)媒體傳播的同時，更多的選擇在互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視、平板電腦等各種新媒體傳播。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，各種更新的媒介的誕生，動漫作品傳播媒介將會迎來更多、更新、更符合時展需求的傳播平臺。

2、動漫傳播內(nèi)容的豐富化

新媒體傳播與動漫結(jié)合對接后呈現(xiàn)出傳播內(nèi)容豐富化的特征和發(fā)展趨勢。由于傳播媒介的多樣化和傳播途徑的開放性與自由性，促使了傳播內(nèi)容的豐富化。電視、電影、報刊、雜志等傳統(tǒng)媒體以傳播動畫片、動漫圖書為主；互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視、平板電腦等以傳播網(wǎng)絡(luò)游戲、動畫片、原創(chuàng)動漫和各種周邊產(chǎn)品等為主。正式上映、上線、出版的動漫作品與個人原創(chuàng)的動漫作品，在開放的新媒體傳播中加上分享、評價、關(guān)注使傳播的內(nèi)容越來越豐富多彩。隨著各種新傳播媒介的推出，動漫產(chǎn)品在多樣化、開放性、自由性新傳播平臺上，更加強調(diào)時效性、個性化和原創(chuàng)性，動漫作品傳播內(nèi)容將會有更多、更新、更符合消費者個性需求的內(nèi)容出現(xiàn)。

3、動漫傳播方式的交互性

新媒體傳播與動漫結(jié)合對接后呈現(xiàn)出傳播方式交互性的特征和發(fā)展趨勢。與傳統(tǒng)媒體的單向線性傳播不同，在新媒體傳播平臺中，信息的傳播者也可以成為信息的接受者，信息的接受者反之又成為了傳播者。動漫作品通過微博、博客、微信、論壇、互動網(wǎng)站等平臺轉(zhuǎn)發(fā)、分享、評論形成互動的新格局。開放、自由的互動傳播激發(fā)了作者的創(chuàng)作激情，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀動漫原創(chuàng)作品，同時降低動漫產(chǎn)品的傳播成本。隨著人們對開放、自由的互動傳播方式的認可，新傳媒傳播方式的互動性將更加凸顯，為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間。

4、動漫受眾群體的細分化

動漫產(chǎn)業(yè)論文范文2

好萊塢動畫片《功夫熊貓》全球上映首周即創(chuàng)下票房新高，為電影公司帶來了豐厚的票房回報。影片的熱映也帶動了衍生產(chǎn)品的熱銷，動畫片衍生圖書、主題筆記本電腦、卡通T恤衫、抱枕等各種授權(quán)產(chǎn)品為商家?guī)聿环频氖杖搿Ｆ渲校杀狈綃D女兒童出版社通過引進同名圖書版權(quán)，推出8種衍生圖書，更是受到業(yè)界的關(guān)注。

中國香港貿(mào)發(fā)局近日的研究報告顯示，全球排名前30位最有價值的品牌，八成多的產(chǎn)品是靠授權(quán)業(yè)務(wù)來不斷擴展在世界各地的品牌影響力。該報告還預(yù)言，“品牌授權(quán)”將成為21世紀(jì)知識經(jīng)濟中的新興產(chǎn)業(yè)。

品牌授權(quán)受行業(yè)熱捧

品牌授權(quán)被西方營銷界譽為21世紀(jì)最有前途的商業(yè)經(jīng)營模式之一，全球每年授權(quán)產(chǎn)品銷售額大約有2000億美元，其中僅在美國，2005年就達到1100億美元，占整個美國消費品市場的30%左右。而在我國，2005年授權(quán)產(chǎn)品銷售額僅為10億美元。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫中心主任鄧麗麗在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，在國外，動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)职l(fā)達，以美國迪士尼公司為例，其每年授權(quán)產(chǎn)品的零售就占有270億美元的市場份額。我國動漫企業(yè)也注重衍生品的開發(fā)，如三辰集團利用“藍貓”這一品牌，先后開發(fā)出一系列衍生品，多達17個大類6600余種。目前，三辰集團已擁有包括美國在內(nèi)15個國家的海外版權(quán)，產(chǎn)品銷售收入超過20億元人民幣，是其投資成本的22倍。

廣東動漫游戲產(chǎn)業(yè)研究中心主任張新雄在接受采訪時，為中國知識產(chǎn)權(quán)報記者列舉了這樣一組數(shù)據(jù)：美國各種品牌授權(quán)產(chǎn)品占零售市場的1/3，日本僅卡通形象授權(quán)產(chǎn)品的銷售就占全年卡通消費的一大半，而我國品牌授權(quán)業(yè)務(wù)只占零售市場的1.2％。他表示，我國品牌授權(quán)市場發(fā)展空間很大，據(jù)國際授權(quán)業(yè)協(xié)會預(yù)測，中國大陸人均GDP每增長一個百分點，人均授權(quán)產(chǎn)品銷售額即可上升1．4％。預(yù)計到2010年，中國大陸授權(quán)業(yè)務(wù)市場的規(guī)模將超過15億美元。

煉內(nèi)功拓展市場空間

“運用品牌授權(quán)進行衍生品開發(fā)，為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了強勁動力。但就目前而言，我國企業(yè)在進行衍生品開發(fā)中還存在一些問題，暴露出動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和市場運作能力的缺失。”張新雄認為，我國動漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于題材豐富多樣，但由于許多動漫作品制作者缺乏“講故事”的能力，作品容易落入俗套，缺乏吸引力。他表示，動漫產(chǎn)業(yè)是“眼球”經(jīng)濟，企業(yè)應(yīng)當(dāng)趁熱打鐵，抓住動漫作品的熱銷時機，迅速推出衍生產(chǎn)品，否則，錯過了時機，衍生品也就是去了開發(fā)的價值。

針對目前國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)品牌授權(quán)尚缺乏專業(yè)人才，鄧麗麗認為，應(yīng)注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)進行品牌授權(quán)規(guī)劃和市場運作過程當(dāng)中，由專業(yè)人員專司其職，打通產(chǎn)業(yè)鏈，以保證企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。

作為一個幾年前還名不見經(jīng)傳的卡通形象“魔力貓”，通過品牌授權(quán)，從業(yè)界的藝術(shù)展、動漫展開始走向大眾，也從單純的商業(yè)設(shè)計角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌?chuàng)卡通衍生產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)，目前已推出了從玩具、服飾、鐘表、文具，到家居、兒童藥品、食品等領(lǐng)域的上百種品種。對于國內(nèi)品牌授權(quán)現(xiàn)狀，“魔力貓”的設(shè)計者，深圳容與品牌形象規(guī)劃設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)魏海深有感觸，他認為，品牌授權(quán)在我國還剛剛起步，企業(yè)除了虛心學(xué)習(xí)國外成熟的市場運營模式之外，更應(yīng)不斷加強創(chuàng)新能力、市場運作能力的提升和人才培養(yǎng)等內(nèi)功的錘煉。

據(jù)介紹，目前，容與公司與日本LLP動漫推廣公司聯(lián)手，運用后者成熟的市場運營模式，聯(lián)合運營“魔力貓”卡通形象的品牌授權(quán)，取得了較好的市場成績。

市場開發(fā)注重權(quán)利保護

對于品牌授權(quán)所涉及到的知識產(chǎn)權(quán)保護問題，魏海認為：“如果沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，我們只能做國外知名卡通形象衍生品的代工生產(chǎn)，這樣不僅費用昂貴、條件苛刻，對生產(chǎn)廠商也有很多限制，且利潤微薄。只有不斷提高設(shè)計創(chuàng)新能力、制造生產(chǎn)能力和知識產(chǎn)權(quán)保護意識，我國動漫產(chǎn)業(yè)才實現(xiàn)從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’。”

動漫產(chǎn)業(yè)論文范文3

動漫企業(yè)應(yīng)積極拓展自身思維，充分發(fā)揮各種有效資源實現(xiàn)作品創(chuàng)新。首先，在企業(yè)內(nèi)部而言，要注重創(chuàng)新團隊的建設(shè)、創(chuàng)新激勵機制的建立以及“產(chǎn)、學(xué)、研”的自主運行。通過自主研發(fā)開發(fā)動畫技術(shù)、自主培養(yǎng)動畫人才，開發(fā)原創(chuàng)動畫建立產(chǎn)業(yè)品牌。其次，就企業(yè)外部而言，要做到：

（1）與其他企業(yè)由競爭轉(zhuǎn)為合作，，實現(xiàn)合作共贏；

（2）攜手動漫協(xié)會、個人工作室、高校，充分利用它們的文化、藝術(shù)資源，緩解原創(chuàng)能力滯后的困境；

（3）大膽與國外機構(gòu)、企業(yè)合作，探索新型“來料加工”模式開拓國際市場。

二、探尋多渠道人才培養(yǎng)模式驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新問題最終還是人才問題。動漫專業(yè)學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的尷尬境況不是說明我省的動漫市場飽和了，而是學(xué)生的職業(yè)能力差不能滿足市場的需求。對此，我們應(yīng)積極探尋新型人才培養(yǎng)模式。

1.打破專業(yè)設(shè)置，放寬培養(yǎng)視角

針對于我國高校專業(yè)設(shè)置調(diào)整的滯后性，我省的動漫人才培養(yǎng)應(yīng)大膽突破專業(yè)設(shè)置，開展跨專業(yè)探索。一方面通過選修的方式鼓勵人文、歷史、哲學(xué)等專業(yè)愛好動漫的學(xué)生參與到動漫學(xué)習(xí)之中，嘗試建立跨專業(yè)的實驗班，使學(xué)生在各自專業(yè)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)動漫知識，培養(yǎng)企業(yè)急需的適應(yīng)性人才。另一方面加強對動漫專業(yè)同學(xué)的文化素養(yǎng)的培育，提升其藝術(shù)文化創(chuàng)新能力，實現(xiàn)河北動漫人才的自給自足。

2.調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，細化專業(yè)培養(yǎng)方向

根據(jù)市場需求實行差異化培養(yǎng)方案和特色培養(yǎng)方案。差異化培養(yǎng)就是引導(dǎo)學(xué)生在完成專業(yè)公共課程基礎(chǔ)上進行小方向自選，使其能夠?qū)＞婚T，勝任動漫產(chǎn)業(yè)特定環(huán)節(jié)的工作。特色培養(yǎng)就是根據(jù)培養(yǎng)機構(gòu)自身優(yōu)勢特色確定學(xué)生培養(yǎng)方向。學(xué)生具有了差異化特征，各具所能，提高學(xué)生就業(yè)率的同時更好地滿足了市場需求。

3.建立不同層級的人才培養(yǎng)模式

教育部門應(yīng)及時引導(dǎo)各院校調(diào)整培養(yǎng)方案，建立不同層級的人才培養(yǎng)模式。專科以及民間職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、本科類院校、研究生應(yīng)呈現(xiàn)出由“技”到“美”與“文”再到“理”的逐級推進。層級培養(yǎng)模式可以有效地解決動漫人才市場的短期需求和長期需求、普通人才和高端人才需求的矛盾。

三、拓展企業(yè)運行模式驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

成功的動漫企業(yè)必須有符合自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)的盈利模式，但是河北大部分動漫企業(yè)尚未找到符合自身發(fā)展的有效途徑。對此，我們積極地借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，結(jié)合自身優(yōu)勢以及區(qū)域特點，探索適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。

1.創(chuàng)制分離，打磨原創(chuàng)精品

我國動漫原創(chuàng)中，由于經(jīng)濟依賴關(guān)系，創(chuàng)作成員的創(chuàng)意思維很大程度上受制片方、投資者的非專業(yè)認知、功利化追求、任務(wù)性完成等因素的干擾，作

品缺乏打磨和提煉。美、日、韓的“創(chuàng)”“制”分離模式及其創(chuàng)作重于制作、創(chuàng)作先于制作、創(chuàng)作高于制作的思維很值得我們關(guān)注。創(chuàng)制分離使創(chuàng)作團隊能夠極大地追求作品的藝術(shù)性、超越性，為企業(yè)積累了豐厚的文化資本。我省動漫企業(yè)應(yīng)該借鑒國內(nèi)外動漫企業(yè)先進經(jīng)驗，嘗試創(chuàng)制分離模式。

2.強強聯(lián)合，集群化發(fā)展

集群化發(fā)展在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條不同節(jié)點的同步完成，在知識共享氛圍中的達到動漫企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新，極大地縮短了原創(chuàng)時間，減少了原創(chuàng)風(fēng)險，增強了企業(yè)市場的競爭能力，成為河北動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條適宜之路。但是，目前我省的動漫產(chǎn)業(yè)園、動漫基地多是政府推動而不是市場化需求下的自我集群，集群形式大于內(nèi)容，競爭大于合作，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強，經(jīng)濟效益不明顯。河北動漫企業(yè)應(yīng)充分認識到集群化發(fā)展模式下區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)整思維，，以積極的心態(tài)參與到產(chǎn)業(yè)集群合作之中，推動區(qū)域競爭力的提高。

3.抓住時機，挖掘新興生存空間

近年來，手機、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等新媒體的快速發(fā)展催生了動漫新樣態(tài)。相對于動漫電影、電視來說，掌上電腦、手機動漫其靈活多變、短小精悍，投入少、見效快的特點，具有較強的操作性和較低的風(fēng)險壓力很適于中小動漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究。河北的動漫企業(yè)應(yīng)抓緊時機，以小養(yǎng)大，從小處著手，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。

四、調(diào)控政府扶植思維驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

我國政府的一系列補貼、減免、資助、獎勵等扶植政策極大地推動了動漫產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展。但是，投入性政策對某些動漫企業(yè)產(chǎn)生了不良的“政策租”效應(yīng)，急需政府調(diào)控扶植思維：

1.加強扶植政策的整體性，建立健全監(jiān)督管理制度

政府不但對企業(yè)的扶植從扶植政策、扶植力度、扶植標(biāo)準(zhǔn)、扶植比例、扶植方式等諸多方面應(yīng)有一個整體規(guī)劃，還要加大監(jiān)管力度，對受扶植企業(yè)建立年度檔案，了解其營運狀況，加強對資助資金去向的監(jiān)督。取消對管理不善、靠補貼度日的企業(yè)的扶植；對經(jīng)濟效益不佳甚至半荒廢狀態(tài)的基地或園區(qū)進行撤銷或合并；允許利用率不高的基地資源轉(zhuǎn)變用途，努力改變由于粗放式的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源閑置、同質(zhì)化競爭的嚴峻現(xiàn)象。

2.建立和完善評價機制，增強扶植的科學(xué)性

職能部門應(yīng)組織專家進行調(diào)研，建立企業(yè)創(chuàng)新能力評價、企業(yè)運行狀況評價、動漫原創(chuàng)作品市場潛力評價等機制。重點扶植那些真正有持續(xù)原創(chuàng)能力、有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒛軌驇訁^(qū)域經(jīng)濟的企業(yè)。集中有限的資源使強者更強，能強者變強，改變我省動漫產(chǎn)業(yè)小而多、散而亂、創(chuàng)新能力差的局面。

3.改變扶植策略，轉(zhuǎn)變扶植方式

首先，減少各項補貼額度增加經(jīng)濟效益獎勵幅度。激發(fā)動漫企業(yè)的創(chuàng)新能力，杜絕“制作完成-電視臺播出-享受高額分鐘補貼”的非市場化循環(huán)狀態(tài)的現(xiàn)象。其次，改變補貼政策的播映分鐘時數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實施動漫原創(chuàng)精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)由量的衡量到質(zhì)的考量的轉(zhuǎn)變。再次，打破以企業(yè)為對象的單一扶植模式，探索由企業(yè)、研究機構(gòu)、高校等多方承擔(dān)的包括軟件開發(fā)、作品原創(chuàng)等內(nèi)容的項目扶植，分階段審查確認項目進展、分階段進行資金追加。

五、培育市場化運作環(huán)境驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)的價值實現(xiàn)還是依賴于市場化的運行，良好的市場環(huán)境是動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必需。

1.加強動漫市場的大眾化培育

動漫的發(fā)展依賴于消費市場的需求，依賴于動漫的創(chuàng)作群、欣賞群、消費群。這三大群體構(gòu)成了潛在的動漫消費市場。我們應(yīng)該充分發(fā)揮各級藝術(shù)館、少年宮、動漫協(xié)會、中國兒童漫畫教學(xué)創(chuàng)作基地等組織的中間力量，積極舉辦各種學(xué)習(xí)班，激發(fā)大眾對動漫的熱情，積極培育三大群體的形成，構(gòu)建公眾的動漫文化觀，實現(xiàn)需求與創(chuàng)作的良性互動。

2.加強動漫市場分析，針對于不同的消費需求進行原創(chuàng)定位

我省現(xiàn)行動漫市場存在低幼化現(xiàn)象，對動漫真正有審美能力、消費能力的20-35歲消費市場尚未打開，老年動漫市場幾乎為零。動漫企業(yè)、相關(guān)職能部門以及科研機構(gòu)應(yīng)該對這些潛在消費群的消費取向、審美心理、文化追求狀況進行調(diào)查，做好細化市場、分類市場工作，針對不同消費群體進行定位作品開發(fā)，分級制作多類型動漫。

3.建立動漫市場化投融資體系

相對于政府的扶植性經(jīng)濟補貼來說，市場化投融資體系的建立對于動漫企業(yè)的發(fā)展更具有推動性。投資者和融資者的趨利需求迫使動漫企業(yè)關(guān)注自身經(jīng)濟價值的實現(xiàn)能力，勇敢地接受市場的競爭與挑戰(zhàn)。在未來動漫企業(yè)發(fā)展中，政府部門應(yīng)積極探索適合動漫企業(yè)的新型融資方式建立多渠道投融資體系，強化市場機制。

4.規(guī)范動漫市場管理，維護穩(wěn)定市場秩序

動漫產(chǎn)業(yè)論文范文4

關(guān)鍵詞 動漫 產(chǎn)業(yè)文化 動漫文化

中圖分類號：G642 文獻標(biāo)識碼：A

動畫和漫畫產(chǎn)業(yè)本來就密不可分，雖然它們并非產(chǎn)生于同一時期，但它們單獨出現(xiàn)的時候，還未能顯現(xiàn)出巨大的，對時代文化的改寫力量，但它們內(nèi)在本質(zhì)有著高度的統(tǒng)一。即都有著對虛擬角色和虛擬環(huán)境的創(chuàng)造，都能建立讓受眾瞬間直達理想國的精神通道。隨著電玩產(chǎn)業(yè)的快速崛起，在日本，20世紀(jì)90年代此三項產(chǎn)業(yè)（動畫、漫畫、游戲）已緊密結(jié)合，許多作品企劃都是在跨三項平臺以期最大收益。此三項產(chǎn)業(yè)，愛好者是龐大的，次文化消費族群，也有不少此ACG產(chǎn)業(yè)人士是由ACG愛好者投入變成夢想生產(chǎn)者。它從文本、影音、多媒體出發(fā)，卻不再復(fù)歸于文本、影音、多媒體。其衍生產(chǎn)品的價值超越了娛樂本身，遍及了生活每一個具體層面：服飾、工具、電影、旅游、家庭裝飾、文化用品等等，因此，它也就超越了ACG文本的大眾低齡受眾，從而完成了對成人世界的全面世界的精神征服。到了這個階段，由ACG創(chuàng)作所誕生的一切視覺符碼，或者說升華出來的視覺符碼類型，開始主導(dǎo)時代的審美方向，比如日本從漫畫、動畫等改編成的各種日劇成就了一批青春偶像，而在其看不到的背后，是經(jīng)營者的巨大利潤。相較而言，中國的今天還不夠ACG化，西南片區(qū)更是一個空白。帶著強烈敘事方式的言行還只賞鑒于都市少年群，從動漫衍生出的“第三娛樂”在更大程度上停留在非盈利性的自娛自樂境地，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)，則剛剛跨過門檻處于萌芽時期。

動漫產(chǎn)業(yè)被人們譽為是一座坐在金山上的產(chǎn)業(yè)。人們預(yù)期第四次動漫產(chǎn)業(yè)的高峰將出現(xiàn)在中國。據(jù)有關(guān)估計顯示，目前中國在動漫方面已經(jīng)達到500億的市場，預(yù)計明年更有望達到2000億，中國巨大的人口消費市場將給動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強大的基礎(chǔ)。據(jù)文化部有關(guān)部門預(yù)測：中國動漫市場的價值具有1000億的市場空間。未來三五年內(nèi)將是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。另外，我國18歲以下青少年達3.67億，這是動漫消費的潛在人群，市場潛力巨大。

動漫產(chǎn)業(yè)具有低門檻的強力先天優(yōu)勢，以市場作為載體發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，使動漫主題產(chǎn)業(yè)對社會商圈進行了有效的補充和擴充，為本市年輕消費體，提供最新鮮的消費選擇、場所和節(jié)假日好去處。同時也有利于動漫產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，不斷壯大動漫產(chǎn)業(yè)。

國函（2006）61號 國務(wù)院關(guān)于同意建立扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議制度的批復(fù)中的附件提到：切實加強對我國動漫產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動動漫又快又好地發(fā)展。

（2006）32號 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部等部門關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)若干意見的通知的附件中提到：動漫產(chǎn)品是廣大人民群眾特別是未成年喜愛的文化產(chǎn)品。發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)對于滿足人民群眾的精神文化要求，促進社會主義先進文化和未成年人思想道德建設(shè)，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點都具有重要意義。

首先發(fā)文提出指導(dǎo)思想：按照繁榮和發(fā)展的社會主義先進文化與構(gòu)建和諧社會的要求，促進弘揚中華民族優(yōu)秀文化、內(nèi)容積極健康、貼近群眾的動漫產(chǎn)品創(chuàng)作，滿足人民群眾精神文化要求，為未成年健康成長營造良好氛圍，按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系相對完整、結(jié)構(gòu)布局日趨合理、整體技術(shù)水平先進、市場競爭有序、經(jīng)濟效益顯著的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

其次發(fā)文提出的基本思路為：立足我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，按照社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和社會主義先進文化建設(shè)的特點和規(guī)律，努力消除影響動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制、機制和制度，為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境和市場條件。7采取切實有效措施，增強我國動漫產(chǎn)業(yè)自主良性發(fā)展的能力。重點支持國內(nèi)企業(yè)自主研發(fā)，具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫直接產(chǎn)品的開（下轉(zhuǎn)第70頁）（上接第41頁）發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售。鼓勵與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營。

再次發(fā)文提出的發(fā)展目標(biāo)為：通過政策推動，逐步形成藝術(shù)形象創(chuàng)作、動漫產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)和銷售環(huán)環(huán)相扣的成熟動漫產(chǎn)業(yè)鏈；打造若干個實力雄厚、具有國際競爭力的大型動漫龍頭企業(yè)，培育一批充滿活力、專業(yè)性強的中小型動漫企業(yè)，創(chuàng)造一批有中國風(fēng)格和國際影響的動漫品牌。力爭用5至10年時間，使國產(chǎn)原創(chuàng)動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量大幅增加、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高、技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)增強、精品力作不斷涌現(xiàn)，動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開發(fā)和生產(chǎn)能力躋身世界動漫大國和強國行列，在逐步占據(jù)國內(nèi)主要市場的同時，積極開拓國際市場。

以上是政府為了扶持動漫產(chǎn)業(yè)所發(fā)的有關(guān)文件，可見國家對于動漫產(chǎn)業(yè)的重視。

動漫產(chǎn)業(yè)能給社會帶來的社會價值：在以整個社會是協(xié)調(diào)文明的基礎(chǔ)上，大力推動開發(fā)動漫產(chǎn)業(yè)是非常有必要的。從旅游到迪斯尼的露天或者室內(nèi)的游樂場所，都是現(xiàn)在市場所缺少的項目，我們應(yīng)積極面對空缺的市場，能得到更多的社會效益意義和動漫產(chǎn)品的推廣，更能在一定程度上提升企業(yè)在市場上的定位。

將動漫和餐飲多形式的結(jié)合。民以食為天，在動漫文化與商業(yè)為載體的開拓里，餐飲業(yè)的開拓?zé)o疑是為商業(yè)圈擴大一個贏利的范圍，即圈越大贏利范圍越大。可以從整個餐飲業(yè)的形象，或者概念上進行創(chuàng)新。可以細致到，小到餐具，大到整體空間，締造一個全新概念的動漫文化產(chǎn)業(yè)新力軍。

將動漫和商業(yè)感性的結(jié)為一體，創(chuàng)造情景式商業(yè)環(huán)境，就是要發(fā)揮動漫特色，使各種品牌專柜的商品區(qū)隔既實用又美觀，再通過組織各類動漫情景活動，調(diào)動人們的購物情緒帶動產(chǎn)品的銷售，達到擴大整個商場商品總量的目的。為此，贊助活動，開展聯(lián)誼，組織支援，特色地售賣動漫及周邊衍生產(chǎn)品，利用動漫元素創(chuàng)造商業(yè)經(jīng)營利潤將是項目實施的重要一環(huán)。

將動漫和游戲生動的融合在一起，為動漫愛好者和游戲玩家設(shè)計一個共同的歡樂休閑餐飲購物天地。卡通動漫、COSPLAY、經(jīng)典收藏、動漫周邊和游戲周邊構(gòu)成了鮮明的商品特色，并以開放式的平臺、特色鮮明的售賣方式和上萬平方米的規(guī)模優(yōu)勢，讓更多的愛好者來玩，來逛，來吃；看到他們以前沒有見過的動漫和游戲產(chǎn)品，體驗并購買他們喜歡的動漫和游戲周邊產(chǎn)品。在滿足人們的飲食和購物之外，人們還可欣賞或參與到各類活動中去，如：動漫原創(chuàng)作品大賽、COSPLAY大賽、游戲大賽，甚至有機會挑戰(zhàn)電子競技世界冠軍，從而極大地激發(fā)青少年的科技激情和學(xué)習(xí)熱情。

將動漫和學(xué)習(xí)聯(lián)系一起，借助商業(yè)平臺，集合個人與集體原創(chuàng)動漫作品中的佼佼者，支持并推廣其中有潛力的、真正受到年輕人廣泛喜愛的動漫形象或作者，使之真正形成動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的第一環(huán)節(jié)，為中國自己的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻。

參考文獻

[1] 張潔.試論我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造與拓展.中國集體經(jīng)濟，2009.28.

動漫產(chǎn)業(yè)論文范文5

加拿大魁北克的冬天有一道奇妙景致：紅松與雪松同生于雪山，紅松高拔而稀疏，雪松低矮而密布。究其原因，竟是因為紅松“寧折不屈”，堅決上長，以致它們中的許多都在風(fēng)雪中早夭了；而雪松韌性強，甘于低頭折腰，因此大多都存活了下來。

這景致，讓我想起了中國動漫業(yè)的現(xiàn)狀，然后深深一嘆。

目前，中國的動漫產(chǎn)業(yè)還很弱小，而國際動漫市場的競爭早已呈白熱化趨勢。在這種情況下，我們適時地奉行了“雪松主義”――把國際壓力扛在背上，既不去突破它。也不被壓垮，而是在下層尋找生存空間，積蓄能力。期待將來有出頭之日。怎么說呢，這種做法的出發(fā)點是好的。但是很明顯，我們套用了一般行業(yè)的發(fā)展模式，但把它復(fù)制到動漫產(chǎn)業(yè)這一具有特殊意義的文化經(jīng)濟一體化的產(chǎn)業(yè)中來，卻顯得并不是那么合適。

雪松們在委曲求全的生存中，喪失了多少本該擁有的陽光?被壓迫了一個冬天的它們。在來春果真能直起身來向上發(fā)展嗎?中國動漫就像雪松一樣，為了回避國際競爭的壓力，彎下身來向有政策保護的“幼兒區(qū)”發(fā)展――最重要的思想塑造期。也就是青少年時期，卻被《火影忍者》《海賊王》這樣的外國卡通占據(jù)了雙眼；我們茍且偷生，在低級動畫中佝僂徘徊，而國際動畫技術(shù)卻在爆炸式地發(fā)展著。時下美國流行的3D物理量化技術(shù)包含的結(jié)構(gòu)學(xué)、材質(zhì)學(xué)、流體運動分析等聽起來完全陌生的動畫技術(shù)，幾乎都是尖端科技的衍生物――而我們中國的3D動畫與它們的差距，比較一下國內(nèi)外比較尖端的3D動畫《魔比斯環(huán)》和《阿凡達》就知道。這樣“雪松主義”下去，到了所謂的“來春”，我們的動漫一抬頭，局面定會是“乃不知有漢，無論魏晉”，又如何發(fā)展?更嚴重的是，作為文化產(chǎn)業(yè)的動漫“”喪失，我們的民族是否有從骨子里被扭曲的危險?

這樣說來，其實中國動漫業(yè)――實際上很多行業(yè)都是，缺乏了一種“紅松精神”。

所謂“紅松精神”，就是要敢闖敢拼。別怕摔得頭破血流!只有闖出“積雪”的禁錮，才有蓬勃發(fā)展的空間；只有拼贏了巨大的壓力，才有陽光和雨露!香港動畫精品《風(fēng)云決》就迎難而上，闖入內(nèi)地市場，拼進了亞洲市場，靠自己打出了一片天地。它靠的是什么?“紅松精神”!《風(fēng)云決》的制作團隊中有不少人都曾經(jīng)是在國際上打拼過的人。且大多是失敗者。但是，在國際市場裸的競爭中，有了在沒有政策保護的環(huán)境下奮斗的經(jīng)歷，讓他們帶著運營管理的經(jīng)驗、統(tǒng)籌策劃的心得，回到這片雪地，成為了傲立群木的“紅松”!

強調(diào)一點，我在這里大談的“紅松精神”不是倡導(dǎo)動畫企業(yè)急躁冒進，而是希望他們有一種突破禁錮、迎難而上的勇氣。成為“雪松叢”中的“紅松”。況且，動漫產(chǎn)業(yè)又不是真的雪地，一株“紅松”的挺立會帶動更多“紅松”的奮起!相反，大家都做“雪松”的話，最終只會交錯盤繞在一起，窩囊地活著!

所以，為了中國動漫的未來，“紅松”們，起來吧!

老怪點睛

寫議論文時，開頭用一個精彩的小故事引出自己的論點，在中國，這種手法叫“心靈雞湯”；在歐美，叫演講的“魔鬼公式”。它的好處是能迅速感染讀者，讓他們接受你的觀點。

除了魔鬼公式，本文還運用了“萬能推理”的結(jié)構(gòu)。外交部的發(fā)言人就經(jīng)常用這種結(jié)構(gòu)講道理。

萬能推理的模式是：先說自己的觀點；再批駁對立面；最后再對自己立論的極端情況給予矯正說明。比如，本文中的“強調(diào)一點，我在這里大談的

‘紅松精神’不是倡導(dǎo)動畫企業(yè)急躁冒進…”這樣的推理，總是能讓人覺得成熟完備，合情合理。

動漫產(chǎn)業(yè)論文范文6

論文摘要：本文通過對日本動漫周邊產(chǎn)品在我國動漫播出 市場 、動漫圖書和音像制品等直接周邊市場、動漫形象授權(quán)周邊產(chǎn)品市場營銷策略的分析，對于我國的動漫產(chǎn)業(yè)在動漫畫家、產(chǎn)業(yè)流程、動漫風(fēng)格、資金分配等方面存在的一些問題提出發(fā)展建議。

在全球的動漫產(chǎn)業(yè)中，無論是作品產(chǎn)量還是 經(jīng)濟 效益，日本的成功都令世人矚目。在日本，動漫產(chǎn)業(yè)囊括雜志、圖書、錄像、dvd、并涉及玩具、 電子 游戲、文具、食品、服裝、廣告、服務(wù)等廣泛領(lǐng)域。日本動漫產(chǎn)業(yè)的年營業(yè)額達到230萬億日元，已經(jīng)成為日本的第三大產(chǎn)業(yè)，廣義的動漫產(chǎn)業(yè)占日本gdp十幾個百分點；日本是世界上最大的動漫制作和輸出國，全球六成以上的動畫作品出自日本，出口值遠高于鋼鐵。

在我國，日本動漫產(chǎn)品不僅影響到我國本土動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且也影響到我國的 文化 、 教育 ，所以研究日本動漫周邊產(chǎn)品（亦稱衍生產(chǎn)品）在我國的營銷策略就變得非常緊迫。日本動漫周邊產(chǎn)品在我國的營銷策略主要是通過 免費 提供動畫播放權(quán)，建立知名度、好感度，進一步擴大影響而搶占市場。

動漫播出市場的營銷策略

據(jù) 統(tǒng)計 ，在我國青少年最喜愛的動漫作品中，日本動漫占60%，歐美動漫占29%，而我國原創(chuàng)動漫，包括港臺地區(qū)的比例只有11%。那么日本在我國動畫播出市場都有哪些舉措呢？

（一）免費提供播放權(quán)供我國各地 電視 臺播出

早在幾年前，日本外務(wù)省就決定利用“政府開發(fā)援助”中的24億日元“文化無償援助”資金，從動漫制作商手中購買動畫片播放版權(quán)，并將這些購來的動畫片無償?shù)靥峁┙o發(fā)展

日本動漫周邊產(chǎn)品 營銷 對我國動漫發(fā)展的啟示

經(jīng)過政府和業(yè)界人士的努力，近年來我國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速。截至2006年底，全國動漫企業(yè)達5473家，447所大學(xué)設(shè)立了動畫專業(yè)，在校學(xué)生46.6萬人，全國在建的動漫基地已經(jīng)有20多個。但國內(nèi)的動漫行業(yè)還存在很多問題，通過以上對日本動漫產(chǎn)業(yè)在我國營銷的初步分析，可以得出以下啟示：

（一）培養(yǎng)職業(yè)原創(chuàng)漫畫家

我國的動漫產(chǎn)業(yè)周邊產(chǎn)品要取得進一步發(fā)展，不能僅依靠給國外貼牌生產(chǎn)這條路。所以發(fā)展我國的動漫產(chǎn)業(yè)就要從源頭抓起，因為原創(chuàng)作品是動漫產(chǎn)業(yè)競爭的核心。沒有原創(chuàng)作品，所有后續(xù)的努力都會受制于人，但我國目前來說，沒有真正意義上的漫畫家這一職業(yè)，姚非拉、貓小樂等人更像是“個體戶”，一個人在拼搏，沒有完善的制度保障，也沒有相關(guān)組織 管理 。無法進行有效的包裝宣傳，原創(chuàng)作品的 市場 化也就很難，更難以形成氣候。

國內(nèi)職業(yè)漫畫作者普遍年輕、缺乏經(jīng)驗，作品比較隨心所欲，沒有充分考慮讀者的想法；或者找不到合適的媒介進行連載刊登，即使作品得到大家認可，卻苦于資金匱乏無法實現(xiàn)動畫化；單純面向漫畫迷，受眾面小，難以進行后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)、大規(guī)模營銷。

（二）引導(dǎo)原創(chuàng)動漫風(fēng)格

在引導(dǎo)原創(chuàng)動漫方面，專業(yè)雜志就變得非常重要了。漫畫雜志社要通過讀者的反饋意見改進作品，既要有自我風(fēng)格、避免跟風(fēng)模仿，又要迎合主流受眾的喜好。從長遠利益出發(fā)，雜志社不僅考慮市場效益，更重要的是引導(dǎo)原創(chuàng)動漫的風(fēng)格。

另外，我國的動漫雜志多數(shù)只對畫面感興趣。實際上，一個好的漫畫連載，故事才是第一位的。當(dāng)一個作品投放市場，雖然形象設(shè)計非常重要，但要抓住觀眾的心，靠的還是作品的故事情節(jié)。我國的動漫行業(yè)有一個習(xí)慣就是喜歡用傳統(tǒng)故事做腳本，發(fā)掘傳統(tǒng) 文化 當(dāng)然很重要，但幾代人用同一個情節(jié)做動畫，失去的不僅是觀眾，還會誤導(dǎo)人們認為：動漫行業(yè)是 藝術(shù) 家的事情，作家、編劇無緣參與。因此，要大膽采用新的作品，可能會有些風(fēng)險，但如果不這樣做，就會在無形之中使原創(chuàng)腳本的生命力萎縮。以至失去未來的市場。

（三）完善動漫產(chǎn)業(yè)流程

通過分析我們發(fā)現(xiàn)，日本人的精明之處在于能夠宏觀地把握動漫的整個產(chǎn)業(yè)，將各個環(huán)節(jié)組成一個龐大的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。每個環(huán)節(jié)都吸引了相當(dāng)數(shù)量的消費者，而消費市場不僅沒有飽和，反而在不斷擴大，都可能變成產(chǎn)業(yè)鏈上其他的產(chǎn)品形式。而國產(chǎn)動畫不僅缺乏原創(chuàng)作品，也缺少動漫作品的商業(yè)規(guī)劃，從市場營銷的角度來說不符合產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律，也不能形成一個有效的產(chǎn)業(yè)鏈。眾所周知，日本動畫幾乎都改編自漫畫，經(jīng)由長年人氣積累之后的tv動畫化可以說是眾望所歸的結(jié)果，然后銷售動漫周邊產(chǎn)品，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈。國產(chǎn)動畫則是為了“動畫”而“動畫”，單是從零開始的宣傳不僅需要投入巨大的資金，而且要承擔(dān)很大的風(fēng)險，因此國家應(yīng)出臺相應(yīng)的保障政策進行引導(dǎo)，循序漸進地培養(yǎng)市場產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）做好資金分配

資金的匱乏是困擾國產(chǎn)動漫發(fā)展的一大問題，再加上國產(chǎn)動漫面臨的是一種被“洋動漫”夾攻的市場 環(huán)境 ，處境顯得極為被動。如何用好有限的資金格外重要。

動漫產(chǎn)業(yè)市場分為三個層次：動漫播出市場、直接周邊市場、動漫形象授權(quán)周邊產(chǎn)品市場。產(chǎn)業(yè) 成本 回收不是在第一個層次，而是靠后兩個層次實現(xiàn)，衍生周邊比直接衍生品的效益更大。因此 投資 方不應(yīng)將全部資金投入動漫本身，也不應(yīng)把回收成本的任務(wù)全部交由動漫作品本身完成，而是將更大比例的資金投入后續(xù)周邊產(chǎn)品的開發(fā)銷售，同樣更大比例的盈利是從周邊販賣中獲取，這樣可以減少資金的風(fēng)險性。

對于目前國產(chǎn)動畫資金匱乏的問題，在動畫播出制度上也可適當(dāng)參考日本每周一集的進度，如此既避免了因為資金問題出現(xiàn)的虎頭蛇尾，又可充分聽取觀眾的意見及時修改劇情，為今后的產(chǎn)品發(fā)售爭取更多好感。根據(jù)不同階段出場的人物推出不同產(chǎn)品，延長動畫周期，也有利于擴大影響、帶動銷售。另外出于對我國整體環(huán)境條件的考慮，不能全盤照搬日本的策略盲目發(fā)售高檔產(chǎn)品。因為國產(chǎn)動畫資歷尚淺，受眾群并不穩(wěn)定，且受長期定位低齡的影響，忠誠觀眾未必有能力消費奢侈品。相對來說，中低端產(chǎn)品才是主流，尤其學(xué)習(xí)及生活用品、益智玩具等實用性較強的周邊產(chǎn)品有良好的市場前景。我國動漫產(chǎn)品應(yīng)以大中型商場為根據(jù)地，避免與日本周邊產(chǎn)品競爭，同時遷就我國動漫主流消費者—兒童家長的購物習(xí)慣，在“對的地方”賣“對的東西”才有可能事半功倍。