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推門聽課總結范例6篇

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推門聽課總結

推門聽課總結范文1

一、變“福利”為“激勵”

隨著教育技術現代化進程的加快,為教師配置筆記本電腦的舉措已為不少學校所采用。這對網絡條件下提升教師教學技能、提高課堂教學質量具有積極的推動作用。但縱觀一些學校給教師配置筆記本電腦的方法,大多是“一個標準,一步到位,人手一臺”,使之在一定程度上變成了一種“福利”。筆記本電腦效應也就明顯大打折扣。某學校給教師配置筆記本電腦的方法是分層推進,按級出資,滾動管理。具體分成三個類別;一是教師職務類,分特級教師、縣級學科帶頭人、高級教師、骨干教師、教學能手、一般教師;二是干部類,分校級、中層、教研組長;三是青年教師類,分賽課獲獎、其他獲獎,可分別按縣級骨干教師、教研組長配置。教師出資比例。特級教師、縣級學科帶頭人20%,縣級骨干教師、高級教師30%,校級領導35%,中層、校級骨干教師、教研組長40%,一般教師(按教師考核配置)60%。學校和個人簽訂協議,以書面形式規定雙方的責任、權利,實行滾動管理。協議規定在五年內,層次升高或降低者,須按相應年限和比例退還或補償差額。這樣一來,學校先后有三分之一以上的教師獲得了筆記本電腦,其中五分之一是青年教師。這種配置方式,改變的不僅是筆記本電腦的發放模式,更重要的是改變了學校管理者的管理理念,教師的思維習慣,使“福利”變成了“激勵”,使筆記本電腦效應得到了有效的“放大”。

二、變工作總結為盤點工作亮點

長期以來,我們注重總結的形式,強調書面總結,把總結作為硬性任務指令,這樣,就容易形成被動應付,照搬照抄,網上下載等現象,損傷了教師的積極性,也削弱了總結的作用。近年來,我們通過發揚民主,集思廣益,突破固化總結形式,在全校開展了盤點學校十件大事,評選感動人物活動,把枯燥的文字總結變成了生動的活動再現過程。具體做法是,在每年年終時,在精心策劃、組織座談、調查研究的基礎上,面向全校師生發一則通知,公開征評學校一年來的亮點工作、關鍵事件、創新成果、特色活動、發展變化等。為了避免無依據的盲目海選,防止評價標準的偏失,我們專門按照要求羅列出事件評選范圍,把排列出的重要事件連同統一設計的選票印發給每一名師生,同時也向學生家長發放,請家長積極參與評選。學校還充分利用校園網、設立專門征評學校工作亮點欄目,進行網上投票等活動。這樣,就把評選過程變成了大家共同參與、關心學校發展的過程。這樣,增強了集體責任感。為保證評選公開、公正、透明,學校專門成立了評選小組,由學校工作認真,責任心強的教師擔任,對所有選票進行統計,最終按得票計數確定學校年度十件大事,作為學校的亮點工作。同時,對參與評選獲獎的師生、家長進行表彰鼓勵。十件大事的評選,充分體現了民主管理、尊重民意、共謀發展的原則,因而評選結果令人信服,認同度高,得到了師生的積極響應和普遍歡迎。

三、變推門聽課為預約聽課

前不久,我校一名女教師正在上語文課,剛打開錄音機準備用朗讀帶范讀課文,突然教室門“砰”的一聲開了,把教室里的師生都嚇了一大跳。大家還以為是刮大風,把教室門吹開了,原來是學校校長一行來推門聽課。女教師年輕氣盛,馬上關掉錄音機,宣布做作業,要求學生拿出大字本寫課文的生字,一字一排。這樣,校長走也不是,不走又不講課,晾在了一邊,只好看學生一遍一遍地寫課文的生字。課后,校長問這位女教師為什么突然把講授課時改成了作業課時,答曰“你不尊重我,我也不尊重你。”說完,轉身走了。

校長推門聽課,本來是為了更好地了解掌握教師平日里的真實的教學情況和學生的學習情況,掌握第一手資料,便于掌握課堂教學情況,促進教師有效進行課堂教學,全面提高課堂教學質量。然而,現實并非如此。校長推門聽課,很多教師是不歡迎的,原因有三:一是學校校長與教師長期在一起,彼此都了解,用不著搞突然襲擊。如果校長要堅持搞突然襲擊,教師不明白或不理解校長聽課的目的,誤認為是教師又存在了什么問題,學校領導在找理由或機會批評教育教師,這種聽課評課帶有懲罰性質;二是教師自己信心不足,擔心自己上不好課,怕亮相出丑;三是推門聽課主要是打斷了教師的正常教學,分散了學生的注意力,影響了學生的學習。所以,面對校長的推門聽課,很多教師臨時調整課型,本應該是講讀課改為作業課或自習課,或干脆拿出試卷考試,這無疑是對校長推門聽課的不滿。這樣校長推門聽課不僅達不到聽課的目的,反而影響了正常教學進度。而如果校長強行聽課,教師可能采取應付的態度,如此一來,課后校長的評課可能就起不了多大作用。與其這樣,不如改為預約聽課。預約聽課至少有這樣幾個好處。一是充分尊重對方,給對方留有空間。教學內容教師可以自己選擇,教學主題教師可以自己確定,課型教師可以自己選擇,并有足夠的時間準備等等:二是激勵教師。預約聽課說明校長對教師的重視,更能激勵教師鉆研教學。校長預約聽課,可以促使教師認真準備,主動請教,主動交流。三是雙方都有準備。校長可以提前進教室聽課,不存在打攪學生的學習;教師也可以從容上課。這樣,管理效應就體現了,校長通過聽課掌握了教師的真實情況,激勵教師開展積極的教學活動,加強了校長與教師的溝通。

四、變“輪崗”為“交流”

目前,村校教師緊缺仍然是制約村校發展的瓶頸。對此,許多學校采取輪崗方法解決這一問題,具體做法是按照學校既定的教師考核意見,對教師考核成績排名后幾名的教師,安排到村校輪崗工作。這樣一來,根據一次學生考試成績或一次教師上課情況,就讓教師輪崗到村校工作,教師認為不科學,也不愿去。而村校所在地的干部和群眾則認為本來村校條件就差,安排來的教師又是學區考核較差的教師,村校發展無希望。這樣的輪崗制度,雙方都不滿意,其效果可想而知。面對這些問題,我們在大量調研基礎上,采取了變輪崗為交流的做法,促進了教師的合理流動,有力地推動了區域內教育的均衡發展。具體做法包括以下幾個方面。

1 中心校與村校的教師交流

村校教師基本上由“民轉公”和“代轉公”教師組成,師資水平相對較低,表現在教育觀念滯后,教學手段老化,課改意識淡薄,對藝術、科學、綜合實踐、外語等學科教學不能勝任等。針對這種現狀,積極推進中心校和村校的教師互訪互學,讓中心校骨干教師、教學能手和年輕教師實行“走教制”,到村校去承擔藝術、科學、綜合實踐、外語等學科的教學任務;村校教師在集中精力抓好語文、數學教學的同時實行集中培訓制,到中心校參加藝術、外語、現代信息技術等課程的培訓學習,并承擔一定的校本課程的教學任務。這樣,既有利于教師資源的整合,又有利于教育資源的共享,有效地解決村校藝體等教學薄弱的問題,在一定程度上促進了村校的發展。

2 村校之間的教師交流

在我國現行用人制度和財政體制下,辦學相對封閉,教師人才流動基本處于靜止狀況,辦學空間受限,辦學效益也大打折扣。村校之間教師人才的流動,既不與現行人事制度相沖突,又能激活教師的動力,滿足課程改革的要求。村小之間教師的交流包括以下幾個方面,一是學科交流。再優秀的學校也不可能十全十美,再差的學校也有它的優勢方面。村校之間對等互換學科教師,以“多余”換取所需,以特長換取特長,形成優勢互補、資源整合。這樣,既能填補彼此間的課程空白,又因新生力量的介入和專業力量的增加而開發出新的課程資源,生成新的辦學活力。二是科研交流。教育科研是學校發展的源頭活水。要保持辦學活力,就必須有新質因素不斷地滲透到學校中來。校際間有選擇地進行科研成果和科研人才的交流使用,不失為解決辦學活力的有效途徑。因為這樣不僅能夠填補校際間的教研空白,還能為交流教師提供更為廣闊的空間和實驗平臺,為學校健康發展提供強有力的人力和技術支撐。三是管理交流。“管理不在于規范而在于發現”,所以現代的管理應該是開放的管理。校際間有針對性地交流使用管理人員,不但能帶給學校新的辦學理念,新的管理策略,新的行動力、執行力,還能有效地激活管理資源,放大管理績效,促進學校的特色發展。

3 爭取學區外的教師交流

爭取學區外的教師交流,探索以強帶弱的教育管理模式,是縮小村校差距,促進教育均衡發展的現實需要,是拉動村校發展,促進教育公平的具體行動。在這方面,校長要突破學區限制,在條件允許的情況下,爭取學區外優秀學校的支持,做好協調安排工作,并在學校政策上給予大力支持。首先,領導之間進行交流。邀請優秀學校中層領導到村校進行教育教學工作指導,選派村校主任教師到優秀學校掛職學習,提高管理能力。第二,教師之間進行交流。邀請優秀學校教師到村校支教并給予支教補助,選派村校教師到優秀學校鍛煉學習。第三,新課程背景下,學校還應該主動派出教師到工廠、到社區、到商場去豐富教育內涵,去發掘課程資源,去拓展辦學空間,為學生的研究性學習創造條件,為孩子們的實踐活動拓展基地。如果學校有選擇地與相關企事業單位適當交流使用員工,聘請離退休教師為留守兒童家長,聘請當地名人為校外輔導員等。這樣,教育資源就更豐富,教師資源就更鮮活,課程的實施空間就更為廣闊。

推門聽課總結范文2

教學工作是學校永恒的主題。一學期來,全體教師繼續發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

(一)推門聽課,了解教師的課堂教學情況,掌握了第一手資料,為教師的合理使用打好基礎。今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、后勤工作變為小學教學,這就需要調整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也是自身學習和提高的過程。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規范等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,互利雙贏。

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(二)加強教學檢查,規范教學行為。

教師的教學工作發生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課后作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中小學教學常規》中規定的教案書寫環節為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規范字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中小學教學常規》的要求,檢查批閱符號是否規范;二是根據《平川區中小學義務教育段各科作業設置及批閱要求》,檢查作業批閱的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師要督促學生寫規范字,作業要工整。

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為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

(三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。

推門聽課總結范文3

遵循教研室和學校工作思路,以學習、宣傳、研究、實踐新課標為中心,以課堂教學為主陣地,深入教研活動,不斷提高教學質量,發展學生全面素質,努力使學校教學質量穩步提高。

二、本期工作重點

1、注重實效,抓好教學常規管理。(對備課、課前準備、上課、課后反思、作業布置、作業批改、輔優等教學過程進行有效的檢查)。

2、繼續抓好特長生培養,抓好合唱隊、腰鼓對、橋牌隊、籃球隊、手工制作等特長班的訓練)。

3、不段更新教育理念,不斷改進教學方法。

4、改革和完善教學評價制度等,教科研結合,以研究促課程改革,以活動促實效的提高。

5、進一步加強校本研究,通過素質教育大家談,校內公開課、教研課(備課組),師徒結對等活動,促進師資隊伍建設,提高培訓的實效性,加強青年教師的培養。

三、具體措施

(一)、樹立質量為重的思想,以教學常規管理、制度來規范教師,抓好教學管理,提高教學質量。

1、以課堂監控為依托,及時了解每一位教師、每一個班的教學情況,加強重點年級、薄弱班級的教學質量的管理,促進薄弱班級的轉化,加強對課堂教學進行質量調研。

2、落實聽課制度,教導處將組織隊全校教師進行隨堂聽課,每人不少于一節,新課、調入和轉行教師上見面課,聽課和調研以后,注意信息反饋,每位教師要把新課程理念滲透在平時的教學中。

3、樹立均衡發展觀,教導處將注重各學科有機結合,均衡發展,以學生發展為本,關注學生的全面發展與不同層次教師的均衡發展。

4、強化月檢工作。每月底的教學常規檢查要嚴格執行,檢查后進行通報。

(二)、抓好學習型教研組建設,開展“課堂教學有效性的研究”。

1、扎實有效的教研活動是教師平時工作中的學習、研究的主陣地,也是促進教師專業化成長的重要渠道,本學期我們將在各教研組開展以“課堂教學有效性的研究”的主題活動。

2、實現教研組和備課組活動的制度化。教導處根據本校時間情況,定為間周一次教研活動,一次集體備課活動,活動內容詳細記錄。

3、本期教研活動時間安排:語文組每周星期四下午,數學組每周星期下午,英語組沒周星期四上午。

四、具體工作

九月

1、傳達市教研室及文教體育局相關精神。

2、制定教導處計劃。

3、“六認真”出查。

4、組織一年級學生家長會、全校家長會。

5、轉入、轉出學生各班收齊證明材料。

6、學籍清理。

7、認真準備教育督導檢查資料。

8、各教研組收齊計劃,教研組長檢查。

9、新調入的教師上見面課。

十月

1、組織聽推門課。

2、各教研組開展討論“什么是有效的課堂教學”?

3、教學常規月檢查,重點課前準備,課后反思。

十一月

1、做好期中考試的復習,閱卷及質量分析。

2、聽課組成員聽推門課

3、各教研組上教研課。

4、教研組檢查作業批改情況。

十二月

1、組織教學“六認真檢查”。

2、繼續抓好常規教學。

一月

1、召開教研組長會議。落實學期結束工作,完成總結。

2、期終測試成績分析。

3、各學科組織寒假作業布置研究。

4、收齊有關教學資料。

推門聽課總結范文4

現將本年度的教務工作計劃如下:

一、指導思想

立足我校發展的實際,以素質教育和現代化教學為目標,以課程改革為中心,以課堂教學為主陣地,樹立“以學生發展為本“的教育思想”,全面提高教學質量。

二、工作要點

(一)搞好師資培訓,提高教師隊伍素質

1、抓好教師的業務學習

校本培訓要做到自學與集體學習相結合,理論與實踐聯系起來。除了學習新課標外還組織學習遠程教育資源的優秀課例,爭創學習型教師和學習型學校。

2、繼續抓好全員性的現代遠程教育培訓,組織微機管理員對教師進行理論與實踐操作的集體培訓,鼓勵大膽使用現代教學手段進行課堂教學,使教學更直觀化、有效化,從而加快信息技術與學科整合的步伐。

3、通過學校培訓,努力培養骨干教師

鼓勵和精心培養年輕教師參加各級各類的基本功、創新課競賽及“教學能手”評選,通過培養,參賽,提高教師的教學水平,從而優化教師隊伍素質。

(二)加強常規管理,提高教學質量

1、加強常規管理

(1)全面落實課程計劃,要求嚴格按課表上課,按教學進度上課。提前進課堂,準時下課,不加重課業負擔。每天按時認真全批全改作業,不體罰與變向體罰學生。另外還要加強晨讀與晚自習的利用率。

(2)聽課指導

對教師備課、上課情況采取與教研組長一同經常深入班級推門聽課指導的方式及時了解,并及時評課指導,對存在的個別問題要跟蹤指導。對普遍存在的共性問題要拿到議會日程來講,加以強調,并加強管理。

(3)常規檢查

開學初對教師的備、講、批、輔等工作提出明確要求,并在今后的工作中加強檢查指導,具體采取集中檢查與抽查相結合。全面檢查與單項檢查相結合的方式,檢查一次,總結一次,并將檢查結果納入教師工作考評之中。

2、提高教學質量

(1)周測。語、數、英三門學科實現“語言積累”“計算能力”“口語應用”周周清。“語言積累”以課內鞏固與課外積累為主,達到隨進度鞏固的同時,豐富語言積累、運用的目的。教務處和教研組長負責測試,每周公布一次成績。

(2)在全面實施素質教育的幾天,為了讓每個孩子能在我校受到良好的教育,得到不同的發展,著力做好尖子生、學困生以及特長生的輔導工作。每位輔導教師都要按課外活動安排表上好輔導課,并做好輔導計劃、記錄、總結。抓實尖子生(全班人數的30%)的輔導。為盟“希望杯”競賽中取得優異成績打基礎。達到提高個體發展,促進整體素質,實現優劣兼顧,提高整體教學成績的目標。使我校成為真正意義上的培養人才的搖籃。

(3)從本學期開始實行月考制度。教務處在每個月的月底,按實際進度出題,組織考試、批卷、登分做質量分析,嚴肅考風考紀。不斷完善月考制度,提高月考的實際效率。使之真正起到調動教師的工作積極性,帶動整年度的教學的作用。

(三)精心組織教研組的活動

1、開學初與教研組長一同推門聽所用老師的課,并通過探討、研究某一種學科中存在的較普通的、有待解決的問題,并針對其問題再研究教研組活動,使教研活動有內容,有目的性,有主題性。活動形式上,以研究課、示范課、匯報課等形式,實現教師課堂教學模式的創新的同時促進和提高教研活動的實效性。

2、教務處根據學生“作文難,難作文”的實際問題,組織開展四、五年級作文指導的教研活動。

(四)搞好校本教研工作

請旗、盟兩級教研員聽課、評課、指導、調研、梳理出課堂教學中存在的突出問題,并根據教學中存在的共性問題,確立教研組的校本教研課題.每個人有自己的課題,個人課題為教研組課題的子課題,并在教學過程中研究課題,做好階段性的總結。總之校本教研從解決教師實際問題出發,從教師的需求出發,并在教學中得以解決。與此同時研究實施盟級課題,使校本教研與盟級課題成為我校教研的主流。

月工作安排

三月份:1、制定工作計劃

2、推門聽課、交流、指導

3、組織月考

四月份:1、深入各教研組的教研活動,討論指導

2、組織學習多媒體實用知識

3、確立教研組和個人的課題

五月份:1、開展“四、五年級作文指導”為主題的教研活動

2、抽查教輔材料

3、期中考試

六月份:1、積累展示課比賽

2、年級教學工作檢查

3、組織月考

推門聽課總結范文5

本學期,我校教育科研工作將立足當前課程改革的新要求,以學區XX年上半年教科研工作計劃為依據,結合學校教育教學特點,以有效教學改革為重點,以教育教學為中心,堅定“科研興教、科研興校”的思想,加快我校教師專業化成長的步伐,在全校范圍內營造科研氛圍,鼓勵教師參與科研,探索科研,促進科研發展,學習借鑒別人成熟的教育科研經驗以及成果,有選擇地形成整合,形成自己的科研特色。

二、工作要點

(一)抓師資隊伍建設

1.研究有效教學的途徑,組織教師學年版義務教育課程標準,建設“以學為主”的有效課堂,進一步深化新課程教材教法、學法、評價的研究,以新教材培訓會為載體,多角度、多途徑提升教學效益。

2、充分發揮遠程教育資源的優勢,提高教師教科研水平。

3、重視學科教師的培訓工作,組織選派骨干教師參加學區、縣級學科培訓活動,積極組織校內各類教學培訓活動,切實提高教師的專業理論水平與實踐操作能力。

4、搭建名優教師和骨干教師的引領平臺。積極請曾經在本校任教過的現在已經外調的優秀教師回校給本校老師上示范課。努力使本校每一位教師的教學水平有所提高。

5、積極配合學區希望班工作,讓教師有更多空間和機會成長,為學校培養一披骨干教師。

6、開展學校優秀論文評比工作,鼓勵教師積極撰寫論文,并積極參加縣級以上的論文評比,努力爭取好成績。

7、積極配合學區第十批教學規范達標工作。檢查新教師的教學常規實施情況,規范教學行為,指導課堂教學,為新教師適應教學工作與促進專業成長奠定基礎。

8、響應學區中年教師基本功比賽,激活中青年教師的教學熱情,切實提高專業水平,促進中年教師的后續發展。

(二)抓教學質量

1、加大教學常規檢查力度,開展“推門聽課”活動,保證一學期對本校和下屬村小進行兩次教學常規檢查,并不定期進行抽查。

2、積極開展公開課教學活動,推進有效教學。通過隨堂聽課,師生座談,查閱教學常規,共同分析存在的問題,尋求對策,提高教師的課堂教學水平。

3、強化質量監控,牢固樹立質量核心意思。繼續做好縣、學區期末質量抽測工作。狠抓考風考紀和考試規范,以嚴肅的考風考紀促進良好的校風、學風的形成。

4、繼續重視考后質量分析。重視考后質量分析工作,逐步實踐“與他人比較,與自己比較,與標準比較”三個維度的質量評價理念。通過數據分析與學情分析,發現教學問題,尋找解決策略,改進教學行為,尤其要關注后20%學生的學習習慣、學習方式和學習效果,提高學校的教學質量。

(三)抓校本教研

1、扎實做好常規工作。抓好計劃的制定、措施的落實。

2、加強業務理論學習。教師要利用業余時間走進圖書室,學理論,學課標。登陸優秀網站,觀看教材解讀,案例剖析等,博采眾長。

3、打造課堂教學特色。充分發揮骨干教師、教研組作用。讓教師帶著問題走進課堂,帶著思考去研究,帶著經驗去反思。確立上好一節課就是一次科研的思想,通過一課多上、師徒同上等方式積累教學經驗,推廣成功的教學方法。

4、以教研組為依托,認真開展教研活動。繼續開展同組互助觀課活動。由一、二名優秀教師與若干名教師組成一個學科教學研究小組,針對一個相對比較完整的教學內容共同設計和研究課堂教學過程。觀課者帶有明確的目標,憑借自身的一定感官及有關輔助工具直接從課堂情境中收集資料,并依據資料做課后的反思、交流。

5、加強教學工作的計劃、總結、工作。每位教師每學期初制訂好教學工作計劃、學期末做好工作總結。

三、主要工作安排

五尺小學XX上半年教科研工作安排

周 次

時 間

活 動 內 容

負責人員

1

2.18~2.24

學生注冊,始業教育

全校師生

2

2.25~3.3

開學第一課

制定學科教學計劃和各項工作計劃

上學期期末考試質量分析

全校教師

全校教師

教導處

3

3.04~3.10

全校教科研會議

各教研組召開會議

督促第九批教學規范達標教師做好備查工作

教導處

教研組

教導處、相關教師

4

3.11~3.17

語文組集體備課、教研活動(一)

數學組集體備課、教研活動(一)

學校藝術節某些相關項目評比

學區小學生數學能力測試

教導處、相關教師

教導處

教導處、大隊部

教導處、相關教師

5

3.18~3.24

綜合組教研活動(一)

校本培訓自培項目

教研組

教導處

6

3.25~3.31

學校先進教師經驗交談

校刊準備工作商討(一)

教導處

教導處

7

4.1~4.7

清明節

語文組集體備課、教研活動(二)

數學組集體備課、教研活動(二)

全校教師

教導處

教導處

8

4.8~4.14

學校教學常規檢查

“推門聽課周”活動

教導處

教導處

9

4.15~4.21

綜合組教研活動(二)

學校中年教師基本功比賽

教導處

教導處

10

4.22~4.28

農遠光盤學習

期中考試

教導處

全校教師

11

4.29~5.5

勞動節(4月29日—5月1日)

語文組集體備課、教研活動(三)

數學組集體備課、教研活動(三)

全校教師

教研組

教研組

12

5.6~5.12

校本培訓自培項目

綜合組教研活動(三)

教導處

教研組

13

5.13~5.19

全鄉教研活動(圍繞“語用”主題開展)

校刊準備工作商討(二)

教導處

教導處

14

5.20~5.26

督促第十批教學規范達標教師作好備查工作

“推門聽課周”活動

語文組集體備課、教研活動(四)

數學組集體貝殼、教研活動(四)

教導處

教導處

教導處

教導處

15

5.27~6.2

農遠光盤學習

綜合組教研活動(四)

學校先進教師經驗交談

教導處

教導處

教導處、相關教師

16

6.3~6.9

語文組集體備課、教研活動(五)

數學組集體備課、教研活動(五)

教研組

教研組

17

6.10~6.16

端午節(6月10日—12日)

學校教學常規檢查

教導處

教導處

18

6.17~6.23

學科技能測試

期末復習應考

全校教師

全校教師

19

6.24~6.30

期末測試

推門聽課總結范文6

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域游戲和戶外活動的監督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

三、工作措施

(一)規范常規教學,優化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、戶外等游戲活動,積極創設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規范化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

四、本期月工作安排

八月份

1、全員進行分辦工作,各班教師進行班級衛生打掃。

2、組織全園教師對本班進行主題墻與區角環境布置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展教師才藝比拼。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字游戲比賽。

3、各班結合重陽節開展敬老活動

十一月份

1、 各班教師進行公開課比賽。

2、 各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

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