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造價工程師論文范文1

從普遍意義上來說，影響市政工程變更的原因有很多，但是本文對其進行了較為系統化的概括。其一，市政工程項目中全體人員，上到工程項目的承包商，下至材料設備供應人員所產生的主體行為，也就是說倘若在這個過程中出現錯誤，都會直接或者間接導致市政工程變更；其二，在市政工程項目施工過程中，由于工程項目計劃欠合理或者其它因素不能夠在預期內完成計劃，都會導致市政工程項目變更，而這也會影響著工程造價。其三，施工環境或者是不可預測事件的發生擾亂了原定計劃，也就是說這需要在現有的基礎之上改變工程施工計劃，進而產生了市政工程變更。

二、市政工程設計階段對工程造價的合理控制

1、市政工程的建設規劃

在沒有特殊情況下，在開展市政工程設計相關工作時，是應當依據實際情況擬建建筑物基本功能為前提條件，只有在這個基礎上才能夠明確各部分、各階層之間存在的關系。也就要求建筑企業在進行建筑物或者綠化布局時，要在全面掌握實際情況的基礎上明確把握各個部分的投資比例，立足整體進行考慮。此外，建筑設計方案在技術分析上也要對市場需求進行全面調查，再者結合利用率制定出工程造價，從某種意義上也就透露出建筑規劃用地面積與建筑工程造價有著直接聯系，只有正確處理好兩者之間的關系，才能制定出行之有效的發展計劃，促進企業全面發展，使之在市場競爭中占據更大優勢。

2、市政工程上的限額設計

新形勢下，為了更好滿足社會發展需要且與建筑理念相吻合，因此在建筑設計過程中就應當全面考慮，將技術與經濟兩個方面全面結合起來，再者說科學合理工程造價目的就是在各方面都得到保障的情況下，成本最低效益最大化。在充分遵循經濟目標合理有效控制工程設計，能夠確保市政工程造價的科學合理性。也就是說市政工程上的限額設計直接作用于建筑工程造價，影響著工程造價相關措施能否得到有效實施，因此限額設計在工程造價中所發揮的作用是至關重要的。采用多種方式收集各方面信息科學估算建設項目，能夠將項目資金的效用最大限度發揮出來。所以，市政工程造價就是要將限額設計的理念全方面貫徹，并依據實際情況進行相應的調整，為投資估算的準確性創造條件，從而制定出行之有效的設計限額計劃，減少或者盡可能避免市政工程變更，為企業更好參與到市場競爭中提供可能。

三、分析市政工程變更中的造價控制

1、市政工程變更引起的工程量的增減

在市政工程變更這種情況是普遍存在的，相對與其它情況來說比較簡單，造價師依據實際情況核定工程量，在依照先前合同所簽訂的單價制定行之有效的計劃，在這個基礎之上就能夠得到變更后的工程造價。例如：設計變更直接作用于工程量的增減，使得市政工程中任何尺寸、位置甚至是標高都會相應改變，也就是說這些與市政工程變更息息相關。倘若發生工程變更情況就需要造價師充分遵循上述原則進行工程造價。從深層次上來說能夠有效緩解雙方之間因工程變更產生的矛盾，同時也確保了合同的嚴肅性，基于合同單價公平合理這個大前提下，工程變更的單價也相對合理。

2、市政工程變更引起的新增工作內容

倘若這種類型的變更在制定工程造價時沒有充分考慮，甲乙雙方可以依據自身實際情況參考與市政工程變更單價或者是展開協商在這個基礎之上確定市政工程變更中的單價。工程變更結算應當遵循實際，在各方面都得到保障的前提下確定工程變更量。例如：市政工程項目中難免會涉及到綠化方面的建設，在對花壇進行種植時候，但是發現其土壤不太適合種原設計中出現的草皮，甲乙雙方就可以進行協商甚至是咨詢當地造價管理部門，依據實際情況最終確定工程變更價格。如若雙方存在爭議，可以概預算方法為前提條件，參照當地市場價進行核算。

3、采用固定總價合同的工程變更

在特定條件下，避免不了市政工程變更項目的性質、內容與先前工程項目的協議完全一致，當工程量調整的范圍和條件在工程合同中得到明確約定，如約定5%左右的子項工程量變更不另行計算，那么工程實施過程中出現該范圍內的工程量變更不再計算。但是超出該范圍的工程量按實際出現的增減，依據增減的工程量和原合同中規定的單價計算工程變更造價。

四、結語

造價工程師論文范文2

以石油工程定額為基礎，以石油工程造價信息統計資料以及計劃、財務資料為依據，結合其他相關的資料，采用現代統計學理論和科學分析方法，對石油工程造價進行有目的的分析，是對石油工程造價前期預測、過程控制、后期評估的一項全過程管理活動。基于上述分析，石油工程項目造價分析是造價管理工作的基礎，對石油工程項目造價管理工作產生了重要影響，不但保證了造價管理工作取得實效，同時也提高了造價管理工作水平。從造價分析的定義來看，造價分析主要包括了造價信息統計資料的統計和結合，以及各種現代方法的運用，對造價管理工作有著明顯的影響。從這一點來看，石油工程項目造價分析是一項綜合性較強的工作，不但可以作為石油工程項目造價管理工作的基礎，同時也能為石油工程項目造價管理提供有力的支持。因此，正確認識石油工程項目造價分析的含義，對提高造價分析質量和滿足造價管理工作需要具有重要的促進作用。

二、石油工程項目造價分析的目的和作用

從當前石油工程項目造價分析的實際開展來看，造價分析工作的目的性較強，對石油工程項目造價管理工作提供了有力支持，保證了項目造價管理工作的整體效果。因此，正確分析石油工程項目造價分析的目的和作用是十分必要的。

(一)實現石油工程造價全過程管理石油工程造價管理處于石油工程項目投資計劃管理和施工單位成本控制的中間環節，與投資計劃對比，可以分析石油工程實際造價和投資計劃的配伍性；由此可見，造價分析對石油工程造價全過程管理具有重要的促進作用，對造價管理工作而言具有重要意義，其目的和作用相對突出。

(二)為編制投資計劃提供參考依據通過對石油工程項目的造價進行全面分析，石油工程項目的整體工作量得到有效確認，工程項目的整體投資得到了明確，為投資計劃的編制提供有力依據。

三、石油工程項目造價分析的常用方法統計分析

方法是開展石油工程造價分析的重要工具。廣義的統計分析方法包括定性分析和定量分析方法兩大類。定性分析方法是通過調查研究、經驗和邏輯判斷等對現象的性質、影響因素和變動趨勢進行分析的方法。定量分析方法是運用數學方法、統計方法對現象的數量表現。從當前石油工程項目造價分析來看，常用的方法可以概括為定性分析法和定量分析法。這兩種分析方法的區別主要在于：

(一)定性分析法的重點

在于對造價的內容和性質進行分析在石油工程項目造價分析過程中，定性分析法和定量分析法是必不可少的。其中定性分析法的運用，主要是對造價的內容和性質進行全面分析，并掌握造價的內涵及特點，為造價管理工作提供方向性指導，保證造價的有效性。

(二)定量分析法的重點在于對造價

金額的分析定量分析與定性分析的不同之處在于，定量分析主要是對造價金額進行分析，通過分析造價的金額和投資數量，來制定具體的造價管理措施，為造價管理工作提供有力支持。

四、石油工程項目造價分析的主要內容

通過對石油工程項目造價分析工作研究后可知，造價分析作為一項基礎工作，主要包含以下內容：

(一)石油工程造價綜合分析

一是石油工程造價總量分析，二是綜合指標分析，主要內容有：新建百萬噸產能投資分析、新增億噸探明儲量投資分析。通過對石油工程造價的綜合分析，為石油工程項目建設提供了有力支持，保證了石油工程項目建設全面有效開展，提高了石油工程項目的建設質量，滿足了建設需要。

(二)石油專業工程定額結算分析

石油專業工程定額結算分析是對石油專業工程實際結算情況、重要指標、造價構成要素和影響因素進行分析，做出正確評價。通過對造價分析進行了解后可知，造價分析包含了定額結算的內容，對提高定額結算的準確性和滿足定額結算工作具有重要促進作用。

(三)石油地面工程預結算分析

石油地面工程預結算分析是指對石油地面工程造價的概算、預算及結算進行對比。在造價分析中，預結算的分析對石油工程而言意義重大。通過開展必要的預結算分析，石油地面工程的造價分析工作在全面性和準確性方面有所提高，滿足了工程建設需要。

五、結束語

造價工程師論文范文3

預算編制人員無法對整個工程的實施過程和造價預算情況進行翔實的估算，這就使得超出預算的事情常有發生，也就無法對其作出具體的估價。造價預算也會因為盲目性和欠考慮而在實際的施工過程中發揮的效用并不大，而且超預算的行為也經常發生，這都是為了確保工期的順利實施和質量的過關。

2建筑工程實施階段工程造價的控制措施

工程造價的管理在項目實施的整個過程中都存在。因此只重視對項目的前期預算和完工結算是不對的。也就是說，在施工過程中，必須對施工現場、工程變更等進行管理，以避免不要的資源浪費。

2.1做好施工合同的簽訂工作

施工合同是項目建設的主要約束性法律條文，對于約束投資方和施工單位、明確各方的權力和義務，規范承包人的工程規范等有著重要的意義和作用。也是投資方和施工單位控制工程進度，有效監管工程質量的有效措施和手段。簽訂合同的時候，可以按照規定的條款進行責任認定和權利實施，尤其是對合同中的違約條款，工期規劃以及項目進度，結算方式等進行明確的規定。合同簽訂的時候，對于合同中不夠明晰的內容可以通過調解和談判的方式來達成協議。

2.2施工組織設計的優化

對于施工組織設計而言，其內容涵蓋了多個方面，不僅包含了施工方案和方法，同時包括施工進度目標及各種保障措施等等。要想施工質量達到最佳，必須敲定最合理的施工方案，而評判一個施工方案是否合理，必須要充分考慮到其經濟因素。對于監理單位或建設單位而言，他們在對施工組織設計進行審查時，要認真審視每一項內容，尤其是要從技術經濟的角度去分析和評價施工方案，最終所敲定的施工方案不僅要合理，同時施工成本也應當盡量低，這樣就可以達到提升施工效率的目的。比如說，市政管網的某個施工項目，在施工方案中，確定了人工開挖這種方式，但對現場進行調研后發現完全可以采用機械開挖的方式，此時相應的部分就應當及時調整施工方案，這樣就可以達到節省成本的目的。

2.3加強對施工預算的審查

對于工程結算而言，它的一個關鍵依據就是施工預算，這也是在施工階段對造價進行有效的關鍵所在。從工程實際開展現狀來看，部分施工單位為了達到個人目的而故意提升工程量，還有的施工單位故意重復計算。對于工程造價管理人員而言，必須要讀懂讀透每一張施工圖紙，同時還要對收費標準和現行定額有著充分的了解，這樣他們在審核工程預算的過程中，就能將那些存在問題的工程預算統統剔除，從而使得實際工程造價能夠真正的通過預算來表現出來。

2.4嚴把工程材料、設備價格關

要構建一套完善的詢價體系，不僅包含材料詢價，也包含設備詢價。對于任何一個建設工程而言，在其成本結構中材料費的比重通常會達到60%以上，所以控制材料費就成為一個比較關鍵的環節了，它將直接決定著工程造價成本能否得到有效的控制。在市場經濟環境下，存在多種供應材料的渠道，所以對于工程造價管理人員而言，要密切關注材料市場行情，對于材料的價格波動要了如指掌，能夠對于材料的未來價格變化有一定的預判能力，這樣就可以針對甲方的定價作出評估，或者要求甲方更換價格低廉的材料，或者要求甲方設置材料限價。通過這些措施，可以在一定程度上保障工程造價的成本。

2.5加強施工單位現場管理人員、技術人員的管理

要不斷的提升施工單位技術人員和管理人員的個人素質，要灌輸他們實事求是的理念，使得他們在工作過程中要盡量做到遵從事實，按照規定和要求來執行。同時，還要讓他們看到節約投資的關鍵性和重要性，最終實現甲乙雙方共贏的局面。

2.6加強對工程變更、現場簽證和索賠的管理

在施工過程中，因為實際情況與理想情況存在一定的差異，這就導致了實際的各個過程都與規劃狀態存在一定的偏差，這要求施工方及時對施工過程進行調整，或是調整工程量，或是調整施工項目，這就對現場施工人員提出了較高的要求，要求他們不但具備較高的專業素質，同時還要求他們具有較強的責任心，只有這樣當現場情況發生變化時，才能作出最佳的應對。另外一方面，要想有效的控制工程造價，還可以從合同管理著手，這就要求管理人員能夠充分理解相關的合同條款。

3結束語

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關鍵字：工程造價；計價方式；估算

一、工程造價和計價方法

建筑工程造價是指進行一個工程項目的建造所需要花費的全部建筑工程投資費用。即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總的建筑工程投資費用，這是保證工程項目建造正常進行的必要資金，是建設項目投資中的最主要部分。我國現行的建筑工程造價包括：直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四個部分，而每一部分又包括幾個相應不同內容。

我國目前工程建設項目在實施階段，建設單位與施工單位之間工程造價的確定，一般都采用以下幾種計價方法進行確定：（1）施工圖預算法：其特點是政府是制定工程造價的主體，它是以施工圖紙及預算定額為依據，按定額工程量計算規則計算出各分部分項工程的工程量，由分部分項工程量套用相應的定額及地區單位估價表，其工程量乘以各項工程綜合單價，計算出工程直接費，再按工程類別及施工企業資質等級計算其它直接費、間接費和計劃利潤等費用，最后確定預（結）算造價的方法。其中單位估價表，是由各地區工程造價管理部門，根據省統一預算定額編制的綜合單價，也叫預算定額基價，是單位估價表的主要構成部分。通過這種方法確定的工程造價，是計算建筑工程造價的基礎，并作為確定工程承包合同價款，辦理工程項目撥款與結算，編制招標工程標底及投標報價的重要依據。（2）新定額直接費單價方式：采用國際上通用的工程量清單計價，地方定額采用實物法編制，實現量價分離，定額的消耗量指標由指令性變為指導性，利潤的計取由原來的規定性利潤變為浮動性利潤。計價時不需要進行價差調整。這種方法在目前使用的較多。（3）地方定額綜合單價法特點是：利用地方定額、工程量清單報價，在單價中包含直接費、間接費、利潤等，利用綜合單價報價可以簡化計算工作量。這種方法目前使用較少。（4）企業定額直接費單價法：在確定生產過程中的資源消耗量是不是以社會平均水平，而是根據企業的實際水平來確定的。這種方法能充分反映工程報價時不同承包商的個體差異，只有管理水平高、生產中資源消耗量少的企業在報價時才具有價格優勢。（5）國際慣例方式的特點是：計價依據是工程量清單、企業定額、綜合單價、在綜合單價中包含間接費、競爭利潤、稅金，并且間接費、利潤完全由承包商根據企業的經營決策，市場競爭狀況自主確定。采用此種方法計價，反映了建筑生產中實際的資源消耗。使工程價格既反映其價值，又反映市場供需。

上述（1）和（2）兩種計價方法是目前主要的計價方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計價時都需要利用地方定額并且都需要計算工程量來最終確定工程造價。由于這種特點這樣就限定了不同級別的施工企業在記取造價時必須執行同一標準的“定額直接費”或“定額消耗量指標”業主也只能處于從屬地位，自主定價的權利較小，只能按照政府的“取費標準”進行計算，其所產生的缺陷為：（1）首先現行的建筑工程造價組成的內容很多，計算量較大，定額內容過多過細，消耗在工程量計算上的時間也較長。（2）與各個施工企業的技術水平不相適應，不利于建筑市場價格的競爭。（3）不能體現建筑產品優質優價的原則。（4）全國各省市頒發使用的定額工程量計算規則由于程度不同，不利于跨地區工程建設承包市場的競爭。（5）現行工程造價計算方法不能真正體現建筑工程的實際價值。建筑材料價格的變化，對于工程的土建造價（直接費）影響也是最大的。（6）不利于招投標工作的開展。

二、工程造價估算

建筑工程造價的估算，從實際上來說，就是利用某種方法對工程造價所做的一個預先估計或稱預測。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復雜性、多樣性以及對建筑地點的依賴性等特點，不存在兩個完全一樣的工程，所以對建筑工程來說不能成批量的生產和按整個產品確定價格。這樣在進行建筑工程造價估算時就應當對其進行系統化、具體化、綜合化全面考慮。所謂系統化，是指為加強工程造價的有效估測，應建立完備的、連貫的、準確的估測系統，使建筑工程造價估算中的估算數據采取、估算過程、估算精度三部分都處于嚴格、客觀的分析計量及控制系統中。

具體化是指對某一建筑工程的造價估算應把建筑工程整體進行分解，劃分為基本單元子項（分部分項工程），計算出每一單元子項的費用再綜合形成整個建筑工程的費用。

綜合化是指在建筑工程造價估算中，要對建筑工程進行分析，要注重其結構形式、建造時間、建造地點等不同因素對造價的影響并且使它們之間能夠達到總體的平衡。

三、快速估價的思路和原則

現在通行的確定建筑工程造價方法，面臨一大堆圖紙，要填寫表格將近20余種；涉及數據上萬個。特別是工程量的計算，還要求計算人員既懂得工程技術，又要全面執行計算規則及取費規定，操作起來相當復雜，計算式重復繁瑣，稍不注意就會出錯。由于影響工程造價的因素較多，即使使用計算機，節省的時間也有限:主要是由于計算機不能識圖，每一分項工程的工程量具體數值還需經過人工進行計算后才能輸入到計算機中。另外在編制或審查一個建設項目的工程造價，常常需要各種不同專業的人員參與工作，少則數周，多則數月才能完成，耗時很長。所以對于施工企業來說，在競爭激烈的建筑市場中，在現有的概預算方法的基礎上如何快速而又較為準確的測算出工程的造價，在某種意義上是關系到企業生存與發展的重大課題。為此，從建筑工程造價的特點入手，運用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價是非常重要的，在時間緊時是有利于節省人力，為企業提高中標機率的。

造價工程師論文范文5

1、提高企業索賠意識

由于一些施工企業長期處于計劃經濟的影響下，一直認為工程項目的價款是按照國家行政性計劃來執行，同時也認為施工企業不會過多承擔由于工程建設變化而帶來的風險，或者對于這方面認識不強，對于應該索賠的工程項目而沒有意識去申請索賠，或者認為索賠成功與否無所謂，總是抱著一種試著看的想法。在陳舊的經濟體制模式下，企業的經營成果與企業經營者以及其他廣大職工的切身利益不大，尤其在一些國有企業經濟體制下的企業這樣的情況比較多。企業只是一味重視施工任務完成的進度與質量，而對于由于工程變更以及索賠對于工程的影響重視不夠，或者重視的不夠深入，在這些方面投入的人力與物力也比較薄弱，也沒有形成符合工程實際建設需要的規章制度，索賠工作不能順利開展。

2、工程質量、進度對施工索賠的影響分析

不同的企業代表自身企業的利益，在施工企業積極探討施工變更對于索賠帶來的影響時，監理單位或者建設單位也正在積極開展反索賠。建設單位以及監理單位往往會通過施工企業的工程質量缺陷或者工程進度延誤為話題，減緩或者阻擋施工企業的索賠。另外，在傳統工程運作模式下，建設單位一般會處于談判階段的主動地位，如果施工企業稍有不慎，建設單位就會提出反索賠，反索賠是在維護建設單位自身利益的前提下，會促使施工企業做好工程質量管控工作，在加強工程進度管理同時，也會降低了工程成本。實際上說，保證了工程質量和進度，可以輕而易舉獲得建設單位以及監理單位的信任，有利于索賠成功。

二、水利工程項目成本管理實例應用分析

工程變更主要是指在合同實施過程中，由于合同狀況的改變，為了保證工程順利實施而采取的對原合同文件的修改與補充，同時相應調整合同價格和工期的一種措施。在水利工程施工過程中，由于施工環境的復雜性、招投標設計圖紙不夠深化等情況使得現實施工條件與原始設計出現差異，這種差異性變化對工期和造價產生極大的影響。尤其是大型水利工程，由于規模大、施工周期長及受天時地質等條件的影響，施工中發生變更是不可避免的，工程變更往往直接導致索賠。本文結合一個具體的工程實例，介紹了在工程實踐過程中如何識別并把握工程變更、索賠機會，如何掌控工程變更與索賠的時效性，在此基礎上進一步對于變更與索賠進行了深入分析，以上的過程不僅可以使施工承包企業了解工程變更的實質，還可以懂得相關的應變技巧。

1、工程概況分析

我國西南省份一水利工程河道上面的A大橋，為了更好服務于工程建設，施工企業安排了最佳人力資源配置，尤其在工程成本造價管理方面，選用了企業經驗豐富、責任心強、經歷多個大型工程造價實戰的工程師進行本項目成本管理工作。工程招標圖紙上面注明A大橋1#橋臺基礎形式為常見的C20片石混凝土結構形式。根據建設單位提供的招標資料的要求，另外結合此地每年汛期基本情況，0#臺與1#臺可以同時開始工程施工，具體施工進度計劃見圖1－1，在2月20日需要完成此橋基礎的基坑開挖工作，4月20日前完成橋臺基礎施工工作，5月20日完成橋臺臺身混凝土的施工工作。纜索吊材料準備及安裝施工期時間為該年1月1日～7月30日，纜索吊塔架基礎坐落在橋臺上，安裝施工順序為:基坑開挖→基礎混凝土→橋臺臺身混凝土→纜索吊安裝，鋼拱肋及鋼結構的加工在這一的年3月1日至10月2日完成。在投標書的進度網絡計劃中，已經注明1#臺施工的持續時間為140天，另外此項工作沒有在關鍵線路上，纜索吊安裝持續時間為212－140=72d，纜索吊安裝最早完工時間為第242d，纜索吊安裝最遲完工時間為第275d，此項工作的自由時差為33d，另外此項工作沒有在關鍵線路上。

2、工程變更認定情況分析

工程進展到12月13日，已經完成了工程交接樁工作，施工企業經過定位測量發現橋臺位置與現場實際情況不相符合，為了進一步確認，施工企業及時向現場監理工程師反映了實際情況。于當年的1月8日收到實際文件第一冊設計說明圖紙，1月20日收到了監理單位頒發的《某工程A大橋橋臺基礎按圖施工的實際設計通知書》，2月6日上午監理工程師來到項目部口頭要求施工企業在橋臺施工時應該將橋臺向右側平移7m，施工單位有一些懷疑，為此施工單位立即安排有經驗的測量工程師對橋臺進行了再次定位測量，2月11日施工企業按照監理工程師提出的施工指令對1#橋臺位置挖探坑進行深度探測定量分析，目的是為設計院設計調整做基礎準備工作，施工企業為此挖除土方共2858m3，監理工程師也進行了實地土方工程量測量，并在工程量確認單上面簽字確認，隨后設計院工程師對基坑實地進行了查看，現場確認基底為砂卵石層，不是基巖結構形式，查看結束后安排施工企業回填基坑。經過以上工作環節，可以確認橋臺地理實際位置存在一定差異性。3月1日，施工企業收到設計院提供的設計文件第二冊A大橋圖紙。最新版圖紙明確了橋臺位置，在原先基礎上向右平移了5m。3月7日，施工企業在此收到設計院提供的《關于A大橋1#橋臺機基礎形式的更改通知書》，在最新提供的通知書中將原先設計中選用的C20片石混凝土基礎更改為鉆孔樁基承臺基礎。施工企業根據設計院提供的最新的《關于A大橋1#橋臺機基礎形式的更改通知書》重新進行了工程施工準備，安排了鉆孔灌注樁機械設備進場以及相關操作人員進場。另外由于1#橋臺路基土石方與橋臺基礎施工存在著干擾的實際情況，為此施工企業管理人員決定先施工路基土石方，于4月27日根據監理單位工程師的批復方案用兩臺30沖擊鉆正式開始沖孔。8月11日樁基施工完成，后進行基坑開挖和鑿樁頭工作;9月20日進行樁基超生波無損檢測，接下來的施工順序為:鉆孔樁施工→挖基坑→鑿樁頭→樁基檢測分析→鋼筋混凝土承臺拱座施工→C20片石混凝土臺身施工→鋼筋混凝土臺帽施工→纜索吊安裝施工。

3、基礎形式變化對工程產生的影響情況分析

1)由于工程變化對工程工期進行的影響分析

原工程量清單中C20片石混凝土基礎工程量為6070m3，其中的鋼筋混凝土下部結構數量為300+670+144=1114m3。根據工程招標圖紙分析，1#橋臺的工程數量為C20片石混凝土基礎工程量為4105m3，其中鋼筋混凝土下部結構數量為346.9+119.76=466.66m3。施工企業根據企業自身施工水平，可以計算出1#橋臺計劃平均日工程量為:C20片石混凝土4105m3÷59d=69.58m3/d;鋼筋混凝土466.66m3÷30d=15.56m3/d。如果根據設計院提供的最新《關于A大橋1#橋臺機基礎形式的更改通知書》，變更后的1#橋臺實際工程量為直徑1.5m鉆孔樁工作量共140m，根據最新的鉆機臺班工作定額可以知道持續時間為186天。另外工程中用到C40鋼筋混凝土承臺工程量為847m3，其中的鋼筋混凝土拱座為248m3，C20片石混凝土臺身為1213m3，鋼筋混凝土臺帽工程量為7.9m3。1#臺合理的持續時間應為:C20片石混凝土:1213.49m3÷69.58m3/d=17d;鋼筋混凝土(847+248.4+7.9)÷15.56m3/d=1103.3m3÷15.56m3/d=70.91d。則1#橋臺施工的最短施工持續時間為:186d+17d+71d=274d。與之前工程進度計劃對比發現合同總工期應該順延71天。支付下部結構及基礎部分人員窩工、機械閑置費、趕工措施費、因工期延長需增加的現場經費、間接費、利潤、銀行保函費、保險費及以上費用相應的稅金共計1636567元。在索賠過程中應該注意索賠時效性，施工企業要根據相關規章制度以及合同文件規定的具體操作規程行事，施工企業工程師應該在索賠發生28天范圍內向監理單位工程師遞交申請索賠意向通知書，并在遞交索賠通知后的28天范圍內向監理工程師提交索賠報告。同時，施工企業應該完整記錄的同期記錄文件，并允許監理工程師隨時查閱已經保存的記錄。在本項施工項目中，施工企業工程師及時向監理單位工程師提交了索賠通知書，維護了自己應有的索賠權利。由于設計單位進行了設計變更致使施工企業所造成的施工工期以及資金影響，監理單位工程師應該給予肯定和支持。這是由于設計單位在設計過程中造成的疏忽對于工程產生影響造成的，這樣的變化對于施工企業的工作流程、施工工藝、施工成本以及施工工期都造成了較大程度的影響，所以施工企業應該根據自身需要進行工程索賠，另外，索賠范圍要在合理范圍之內。如果建設單位要求施工企業為了彌補工程變更而帶來的工期變化，施工企業有權利對合理響應建設單位的要求而產生的工程變化，比如工期以及成本變化，業主直接命令承包商加速施工必然要對承包商施工費用的增加承擔全部責任。其根本原因在于承包商是按照合同規定的工期安排資源履行合同，原有合同報價中不包括加速施工費用的。

2)其他變更索賠應用注意事項

造價工程師論文范文6

工程實施階段，即從施工圖設計完成并通過審查提交建設方開始直到工程竣工驗收合格投入使用為止。根據建設工程實施階段的基本操作程序如圖1-1所示，工程造價的形成先后要經歷工程招投標、合同簽訂與管理、施工圖會審、施工組織設計審查、材料管理、竣工結算等主要環節，這些環節均不同程度地影響工程結算造價的高低。在這個過程中，工程造價經過預算價、中標價、合同價、合同調整價的一步步演變，最后以竣工結算價的形式確定下來。影響工程造價的因素是多方面的，從造價形成的過程分析來看主要有以下幾方面原因：

(一)工程招投標環節的影響

通過招投標可以確定中標價，而合同價是在中標價的基礎上確定的，如果招投標工作失誤，將會造成中標價失真，無法為造價控制提供準確、可靠的依據，甚至導致造價失控。

(二)合同簽訂與管理環節的影響

合同價的確定，進一步精確了造價控制目標，合同條款的擬定為造價控制提供了正確的依據和原則。合同簽訂后以合同條款為依據，對施工階段的設計變更和工程簽證、工程計量、工程款支付、工程索賠等進行嚴格的合同管理，確保造價控制目標的實現。因此合同簽訂與管理環節的失控必然導致造價的失控。

(三)施工組織設計審查環節的影響

施工組織設計是工程投標價及合同價確定的重要依據之一；在施工過程中合同價格的調整也要根據施工組織設計確定，施工組織設計的優劣還直接影響工程的質量和進度。因此施工組織設計審查環節的失控將會對工程造價的控制工作產生非常不利的影響

(四)材料管理環節的影響

一方面材料價格是中標價與合同價的重要組成；另一方面，材料費用在建安造價中占有較大比例，材料價格的高低決定了工程造價的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造價的失控。

(五)竣工結算審核的影響

結算審核是實施階段工程造價控制的最后環節，通過嚴格、細致的結算審核，可以確保工程結算造價的準確性和真實性。根據上述分析，我認為，造價控制的各個環節均會對工程造價的形成產生影響，其中工程招投標、合同簽訂與管理、施工組織設計審查與材料管理環節對工程造價的形成具有決定性作用，是工程實施階段造價控制的關鍵環節，對這四個環節的忽視就是導致造價失控的直接原因。

二、建設項目施工階段造價控制的關鍵環節研究

建設工程實施階段造價控制的關鍵環節，包括工程招投標環節、合同簽訂與管理環節、施工組織設計審查環節以及材料管理環節。對這四個關鍵環節的控制不是獨立的、間斷的。因為各關鍵環節內容相關，功能相聯，是環環相扣、緊密聯系、缺一不可的。因此對各關鍵環節的控制工作應具有連續性和繼承性，全面、綜合地考慮各關鍵環節的控制內容，做到各環節之間緊密結合、互為補充。

(一)建設工程招標

建設工程招標，是指項目法人單位依據特定的程序，邀請潛在的投標人依據招標文件參與競爭，從中評定出能全面完成工程項目建設的優秀承建單位，并與之達成協議的經濟技術法律活動。建設工程投標，是指承建單位依據有關規定和招標單位擬定的招標文件參與競爭，預期取得建設工程項目任務，以圖與建設工程項目法人單位達成協議的經濟技術法律活動。招投標制度是構建良好建筑市場環境的有效手段，即使需求者了解誰是最適合的供給者，也使供給者了解特定建筑產品需求者的意愿、建筑市場需求變化和發展趨勢以及在建筑市場上競爭對手的情況，它從幾個側面給供給者提供了建筑市場的信息。招投標制度為供求雙方相互的最優選擇創造了條件。

(二)合同簽訂與管理

工程建設的實施過程是一種特殊的商品價值形成過程。一個工程項目的價值，是由多個組織經過相當長一個時間周期，在消耗一定數量物化勞動和活勞動后創造的，如何將多個組織創造的價值有機地連接起來朝一個共同目標運動，以合理的價格構成來最終實現商品自身價值，這個過程就是工程合同履行過程也是合同管理過程。工程施工過程的所有活動都是為履行合同內容服務的。因此合同管理貫穿于工程實施的全過程和各個方面。

工程合同是工程承、發包雙方必須共同遵守、認真履行的法律性文件，是承包商在約定的期限內向發包人交付質量符合國家規程、規范要求及合同約定承包范圍的工程實物，發包人支付相應價款的協議和依據，是發包人與承包商之間的最高行為準則。整個工程實施過程就是若干項經濟合同的履行過程。合同管理從施工前的準備，直到竣工驗收，一環扣一環，前者制約后者，后者補充前者，任何環節疏忽，都將導致合同管理與工程造價的失控。

因此，對工程實施階段進行全面的合同管理是造價控制的關鍵環節，也是控制建設工程造價的重要手段。

(三)施工組織設計審查

施工組織設計是以施工工程項目為對象編制的，用以指導工程施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綱領性文件，是對施工活動實行科學管理的重要手段。經審查合格并施行的施工組織設計不僅是施工單位以實現優質、高效、低耗為目的，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織上作出的合理安排，也是建設單位對工程投標報價進行合理評審，審核工程預結算，以及控制建安成本對工程造價進行主動預制的重要依據。

(四)材料管理

構成工程造價的基本要素包括人工、材料、施工機械費等，要素價格是影響建設工程造價的關鍵因素。在市場經濟條件下，要素價格是由市場形成的，建設工程造價采用的基本子項所需資源的價格來自市場，隨著市場的變化，要素價格亦隨之發生變化。因此，建設單位控制工程造價必須了解市場價格行情，熟悉市場上各類資源的供求變化及價格動態，隨時掌握要素市場的價格信息，特別是作為造價組成中三要素之一的材料價格。

三、施工階段價值工程的應用

工程施工是建筑施工企業應用各種施工技術，通過精心組織將建筑產品由藍圖變成工程實體，形成固定資產價值的建筑安裝施工生產過程，在這一過程中實現用戶的功能要求及施工企業的利潤等目標追求。而價值工程作為一種技術與經濟相結合的方法，正好迎合了施工企業的目標追求，因此價值工程在施工的各階段均可以發揮很大的效能，為施工企業節約成本，增加利潤，優化管理，促進技術進步創造有利條件。

(一)施工階段應用價值工程的意義

1.施工隊伍的選擇

施工隊伍是完成工程項目的具體執行者，施工隊伍的能力、素質、對能否順利完成工程項目起著至關重要的作用。在施工隊伍的選擇上我們同樣可以應用價值分析的方法。運用價值工程可以選擇能力強、素質高的施工隊伍，克服薄弱環節，解決緊缺的關鍵工種。

2.轉場方式和臨建方案的優選

隊伍調遷和臨建費在項目預算中占有一定的比重，運用價值工程經過優選，減少的支出就可成為項目的重要創利源。

3.施工項目現場應用價值工程

①優化設計

項目的現場管理要著眼于實現必要的功能，那么，就必須通過多級圖紙會審，改善設計，去掉過剩的功能和無用功能.避免由此形成費用的多余和無用支出。

②優化網絡，減少不變費用的支出

工程項目上的費用支出劃分為不變費用和可變費用。施工單位要通過不斷優化施工網絡，縮短工期，降低不變費用。同時又可獲得建設單位提前工期獎，一舉兩得，取得投資效益雙提高。

③優化現場管理

優化現場管理可以減少可變費用的支出，現場管理就是使生產要素在現場得以優化配置，有效控制投入，杜絕浪費，增大產出，降耗增效。

(二)工程項目施工中運用價值工程

為了進一步說明價值工程在施工階段的應用程序和方法，下文以價值工程在某工程項目實際應用為例加以闡釋。某廣場商住樓工程，高26m，框架結構，建筑面積23364m2，一、二層為商場，三層以上為四幢點式住宅和一幢條式住宅，三層為結構轉換層，同時作為上汽車屋面。為了在滿足原功能的前提下，力爭降低造價，創造更好的經濟效益和社會效益。在項目立項后，經過課題準備、功能價值分析、方案創新、方案實施以及方案實施效果評價等階段的活動，經評審驗證，完全達到了預期目標，節約工程費用92.7萬元。

1.選擇價值工程活動對象

①收集資料

為了準確的選擇價值工程活動對象，應收集有關技術、經濟方面的信息資料：

a、本工程的招標文件

b、本工程的勘察設計文件

c、相關的造價信息

d、相關的工程技術、材料資料

e、相關的單位、部門資料

技術部門大致掌握了建設單位對本工程的基本要求，本工程的設計情況，工程的各部門大致造價，工程相關材料性能、價格及本公司對建造本工程的預期質量、利潤等指標及技術支援等情報，為價值工程的進一步開展應用打下了堅實的基礎。

②確定價值工程活動對象

為了降低工程造價，節約施工成本，提高本企業的施工技術水平。鑒于本企業施工經歷豐富、技術力量強的特點，我們采用經驗分析法確定本工程施工中應用價值工程的活動對象。我們邀請本公司的公司工程部工程師、項目經理、施工員、材料員8人參加確定價值工程活動對象的懇談會，會上各人暢所欲言、各抒己見，最后確定將原設計中的結構轉換層混凝土工程作為價值工程活動對象。

2.功能系統分析

為了能夠明確對象的功能水平，為方案創造提供有利條件

我們對結構轉換層混凝土工程繪制了功能系統圖，如圖3.2所示。通過功能系統圖可以清楚的看出每個功能所具有的作用和地位，有利于功能分析研究和功能評價，發現不必要功能，找出提高價值的有效途徑。

3.功能分析評價

①確定評價對象的功能評價值，計算功能指數由五位經驗豐富的專家，按“04”評分法，對四項一級子功能重要性進行打分并計算。

②確定評價對象的成本，計算成本指數為了簡化計算過程，我們將各功能對應的預算直接費作為各評價對象的實際成本。

③計算各評價指數的價值指數，確定改進對象，功能F2的價值指數遠小于1.0，其實際成本偏高，可能存在功能過剩。因此技術人員可將結構層內混凝土工程作為價值工程的改進目標。