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校訓大全范文1
[資訊]被簡化成“0”或“1”后無限繁殖、空前泛濫，信息超載至人類器官接受的極限，導致失眠、憂郁、胃潰瘍等疾病。
[大話]對信息權威的顛覆，甚至連新聞都被娛樂化，均為信息超載后人腦本能的反應。
[犬儒]cynicism，指看透一切后憤世嫉俗或玩世不恭。跟古希臘那個溫和的木桶怪人已無關，當代犬儒不知廉恥且敢咬敢斗。
《新聞聯播》大家都看過，居然有人提案說要撤換主持人。這倒是一語驚醒夢中人。看了二十多年聯播、聽了二十多年“當一當一當!”開場音樂，不是審美疲勞而是審美麻木了。這里并非專對邢奶奶那冷面殺手的樣子有意見，什么東西不變樣看個二十年都忍不住要惡搞一下。我是說，這符合當下心態。
到廣州這種嶺南小城，晚七點整你可能聽不到“當―當―當!”的音樂，因為央視《新聞聯播》在這里的收視率只有百分之幾。倒是一款鳳凰衛視梁冬的《娛樂串串SHOW》頗有人捧場，每周“八”一次，樂此不疲。這小子去了百度后鳳凰臺倒是安靜了許多。
主持人換不換、跳不跳槽非我輩關心，資訊娛樂化才是我們關心的。記得梁冬節目的策劃定位在“資訊產生焦慮，何不娛樂處之”，頗到癢處。資訊爆棚，傳媒借勢成為繼經濟、政治和法律之后主宰世界的第四種力量，現躍升第二。1844年，世界上的第一封電報摘自《圣經》：“上帝，你究竟創造了什么?”這預示著，上帝創造了一個世界，傳媒制造了另一個。
21世紀，電視、報紙、廣播、網絡、手機為世界造就宏大景觀。在尼葛洛?龐帝的數字化生存中，各種真新聞、假新聞、有償新聞包裹著真知灼見一齊蜂擁而來，“只有的才能生存”。每天上班第一件事就是打開郵箱，這種強迫癥讓我們失去了慣常的溝通習性。博客上更是評論泛濫，多數帖子只是找岔子、挑毛病、沒事找事。有比喻為公共廁所和糞坑，沒事找事的“韓白之爭”分明是小幫菜玩了老幫菜一把，“文壇是個P，都TM別裝B!”
我們變得富裕安逸而肥胖，對一些會引起不快的事情會產生固有的抵觸。什么事情，只要一粘上娛樂就會熱賣，我們淪為娛樂至死的物種。這個世界不再有新奇，不再有崇高，只有不斷的解構。《雷鋒的初戀女友》將榜樣人物翻出來惡搞，各類“戲說”、“大話”、“胡寫”，成了當今緊張社會的必備解壓之道。
廣州最新一款新聞網邀你參加“牛客大賽”(newsblog)，稱“猛牛”頭獎可獲30萬元名車。本次大賽作品追求體現“非新聞從業者的新聞態度”的牛客精神，歡迎像《饅頭》和《春運帝國》這樣的作品“惡搞”。照此下去，必將新聞娛樂化推向新的高峰。
忽然之間，廣州的幾份報紙都變成了小報。小報主編得意地說，小報化體現電腦電視一代的視覺習慣。遠的還有《泰晤士報》、《金融時報》窄報化、小報化，都紛紛向《太陽報》看齊。
校訓大全范文2
在新股大面積破發的背景下，投行和各詢價機構都審慎看待新股價格。
《投資者報》記者注意到，6月份以來，新股上市再也沒有動輒上百家機構打新的盛大場面，有6家公司網下獲配的機構數量還不足10家。
其中，機構投資者認同度最低的是光大證券保薦的兩個公司。招商證券和齊魯證券的項目也沒有得到多少機構報價。
另外，安信證券保薦的項目成為“破發王”，今年的7單IPO上市首日全部破發。
新股市盈率逐月下降
就在中小板和創業板企業“三高”（高市盈率、高發行價、高超募資金）泡沫越吹越大時，由于對經濟前景疑慮重重，資本市場表現不振，今年1月份開始出現了新股破發風潮。
受制于資本市場的壓力，中小盤股票估值在悄悄發生變化。
Wind數據顯示，1月份上市的21家公司，平均發行市盈率達到79.2倍，其中雷曼光電的發行市盈率達到了驚人的131.49倍。
此后每月市盈率都在下降。
2月和3月的發行市盈率平均水平為59.7倍和57.1倍。4月份，隨著大盤急轉而下，發行市盈率也隨之下調，發行市盈率首次回落至56.7倍。其中，國電清新、瀚宇藥業的市盈率達到104倍和67倍。
4月中旬開始，A股市場遭遇重挫，高估值的中小板、創業板成為“重災區”。這場大跌讓新股發行市盈率迅速下調，5月份首發市盈率驟降至39.8倍，時隔21個月，首度跌破40倍的水平。
瘋狂過后總會歸于理性。6月份去泡沫化進程繼續，新股發行市盈率降至29.7倍，是2009年重啟IPO上市以來的月度新低。
七成券商承銷首日破發
今年以來破發潮集中在1月和4月。Wind統計顯示，上半年有63只新股上市首日破發，占總數的38%，可見破發面積之大。
破發新股牽涉的券商多達32家，占比達七成。
新股首日破發數量最多的券商有安信證券、平安證券、國信證券、廣發證券、海通證券，分別有7家、6家、4家、3家和3家。
在上述券商中，受爭議最大的莫過于安信證券。數據顯示，安信證券破發比例最高，今年以來承銷的7家公司出現破發，無一例外。
7家公司分別為華銳風電、雷柏科技、文峰股份、金力泰、上海新綠、海立美達以及華鼎錦綸，上市首日平均跌幅為2.8%。
其中跌幅最大的是華銳風電，首日跌破發行價8.6%，雷柏科技次之，跌破發行價5.9%。
全部破發的一個根本原因是投行定價太高，市盈率高企。數據顯示，7家公司的平均市盈率高達40倍，遠遠超出了A股平均水平。
以華銳風電為例，每股90元/股的發行價創下了滬市主板市場20年來最高紀錄，不僅如此，該股實際募集資金達94.59億元，也是2011年以來最大一單IPO。
但高達48.83倍的市盈率注定得不到市場的認同，上市后開盤破發，當天收盤較發行價跌了9.6%。
齊魯證券、中信建投、渤海證券、東興證券、國都證券、國聯證券、申銀萬國和銀河證券8家券商，保薦的項目也出現全部破發現象，只不過保薦公司的數量偏少，僅有1~2家。
破發率較高的還有國元證券和廣發證券，超過六成。前者保薦的3家項目中有兩家破發，后者5家公司中有3家破發。
一直被市場質疑的平安證券，今年的保薦項目質量有了顯著提高，17家上市公司有6家破發，破發率為35%。國信證券更少一些，20家上市公司有4家破發，破發率為20%。
中航承銷市盈率最高
每家券商都有推高市盈率的內因，對于券商來說，當然是新股發行價格越高越好，超募資金越多提取的分成就越高。
中航證券是個中高手。今年以來，一共有兩個保薦項目。一個是雷曼光電，發行市盈率131倍，創今年以來的發行市盈率最高；另一個是鐵漢生態，市盈率也超過100倍。
市盈率高，意味著超募資金比例高，兩家公司超募比例都高居榜首，雷曼光電超募4.8倍，鐵漢生態超募3.5倍。
建銀投資承銷的先鋒新材和海通證券承銷的國電清新，發行市盈率也均超過100倍。
發行市盈率最低的則是國信證券作為保薦人的桐昆股份，僅有12倍。
發行市盈率低于20倍的還有4家公司――萬安科技、美晨科技、海南瑞澤和比亞迪，它們的承銷商分別是國信證券、建銀投資、廣發證券和瑞銀證券。
值得注意的是市盈率排名最低的5家，僅有一家來自主板市場，其余4家在中小板和創業板上市。
光大項目機構認同度最低
八菱科技詢價失敗，成為A股承銷史上一個分水嶺。
過去，都是詢價機構一窩蜂追逐新股，而現在機構對打新開始慎重起來，因為一不小心，就可能被牢牢套住。
6月份，就有一些券商承銷的公司得不到機構的認同，網下配售機構數量很少。
最典型的是光大證券，保薦的雙星新材和中京電子都不受機構投資者待見。
雙星新材以高達65.52%的網上發行中簽率創出A股新高；網下發行僅有6個機構賬戶獲配，是今年以來機構打新數量最少的公司。
其中5個為匯金系賬戶；一個是中投證券自營賬戶，以58元/股斬獲3%股份；一個是新華資產管理公司，以55元/股拿下97%的股份，成為A股史上獲配比例最高的機構。
其他詢價機構最后放棄了報價，緣于保薦人光大證券給予的價格太高。雙星新材對應價格區間為70.76元~81元/股，最終發行價定為55元。7月7日，該股收盤價為47.67元，仍處于破發狀態。
中京電子新股上市，最終決定申購的僅有7家機構，網下申購獲賠的比例為21%。
校訓大全范文3
一、立即動員部署。及時將文件要求傳達到各旅游企業，對照文件要求，制定活動開展計劃，決定從8月份起至11月份，在全市旅游行業開展消防安全大宣傳大培訓大警示活動。要求各旅行社、A級景區、星級酒店等旅游企業要積極參與并認真開展相關活動。
二、開展消防安全宣傳。活動開展期間，我局指導各旅游企業利用員工大會、板報、宣傳欄、LED屏、微信公眾號、局域網等有效載體，通過多渠道多形式大力宣傳、宣講消防安全工作的重要性和緊迫性。我局要求各旅游企業在個景區景點、酒店大堂、旅行社門店、旅游大巴車顯眼處張貼、宣傳旅游行業消防安全提示，循環播放消防安全教育短片，如賓館住宿、乘坐交通工具、禁帶火種，景區消防等旅游行業消防安全提示，廣泛開展消防安全宣傳。在各A級景區、星級酒店發放旅游消防安全宣傳材料200余份。
三、開展消防安全培訓和警示教育。8月份，我局聯合市消防大隊，組織全市旅游企業相關人員40人到市消防中隊，開展消防安全教育和滅火疏散逃生演練。培訓內容包括滅火器的使用、高壓水槍的使用、新式滅火器材的觀摩、應急疏散逃生等消防安全知識和技能。
四、加強消防安全隱患排查。8月份我局聯合市消防大隊對部分旅游企業進行深入的消防安全檢查，發現部分消防設施存在故障，企業立即采取措施及時整改，確保消防安全。組織相關執法人員深入企業開展中秋國慶節前安全大排查。由分管領導帶隊分別深入星級酒店、旅行社、A級景區等企業開展排查行動，針對各類火災事故容易頻發的特點，有針對性地開展了消防安全隱患排查，通過檢查和隱患整改，及時把消防安全隱患消滅在萌芽的狀態。
校訓大全范文4
1、小明今年的7歲，媽媽比小明大21歲，爸爸的年齡是小明的5倍，媽媽今年幾歲？爸爸呢？
2、二（3）班有女生28人，男生比女生少12人，男生有多少人？男生和女生一共有多少人？
3、同學們今天上午種了25棵樹，下午種了19棵，昨天種了38棵，今天比昨天多種幾棵？
4、長安第一小學原來有男教師39人，女教師25人，調走了8人，現在長安第一小學還有多少個教師？
5、花壇里前、后、左、右都種了8棵柳樹，一共種了多少棵柳樹？
6、小汽車每輛能坐4人，大客車能坐25人，有3輛小汽車和1輛大客車。問一共能坐多少人？
7、小紅看一本書90頁，平均每天看8頁，看了9天，還剩多少頁？
8、小花有5袋糖，每袋6粒，還多了3粒，小花一共有多少粒糖？
9、有25名男生，21名女生，兩位老師，50座的車夠坐嗎？
10、某大樓共十層，每層4米，小明站在8樓陽臺，他離地面多少米？
11、小蝸牛有6只，螞蟻是它的3倍少2只，螞蟻有多少只？
12、梨有36箱，蘋果有37箱，小貨車一次能運70箱，這些梨和蘋果能一次運完嗎？
13、一條大毛巾38元，給售貨員50元，應找回多少元？
14、小紅家買了一箱紅富士，吃了18個，還剩6個，一箱紅富士原有多少個？
15、老師布置了80道口算，小新做了69道，大約還剩多少道？
16、桌子上放了5本語文書，一本書有10頁，共有多少頁？還有1本數學書，數學書有24頁，五本語文書和一本數學書共有多少頁？
17、小明和小花去公園采花，小明采了6種花，每種花各7朵，小花采了4種花，每種花各8朵，小明和小花共采了多少朵花？
18、媽媽辦公室里有2張辦公桌，其中一張辦公桌上有9種不同的書各4本，另一張辦公桌上有3種不同的書各8本，媽媽辦公室的兩張辦公桌上共有書多少本？
19、?小明每月存4元錢，半年共存了多少錢？
20、有兩個花瓶，一個花瓶里插6朵花，另一個花瓶插4朵花，兩個花瓶一共插多少花？
21、學校操場上有兩排楊樹，每排6顆，一共有多少顆？
22、?一支毛筆3元錢，小紅買了4只，一共用了多少元錢？
23、?一張桌子4條腳，8張桌子一共有多少條腳？
24、?小紅買回一些玻璃珠，每5個裝一袋，一共裝了3袋，還剩2個，小紅一共買回多少個玻璃珠？
25、?一個三角形紙片有3個角，6個三角形紙片共有多少個角？
26、?一個正方體有6個面，每個面有4角，一共有幾個角？
27、?小紅有28張畫片，小明比她多16張，小明有多少張？
28、?二（3）班買來故事書62本，買來科技書38本，買來的故事書比科技書多多少本？
29、商店第一天賣出服裝81套，第二天比第一天少賣18套，第二天賣出多少套？
30、教室里有3個同學，又進來9個男生和9個女生，現在一共有幾個同學？
31、做一件襯衣，正面要釘5粒扣子，每只袖口分別釘2粒。做一件這樣的襯衣共要釘多少粒扣子？
32、?一根短繩長6米，一根長繩的長度是短繩的3倍，這根長繩長多少米？
33、商店里圓珠筆的盒數是鉛筆盒數的8倍，有7盒鉛筆，圓珠筆有多少盒？
34、大雁有22只，鵝比大雁少9只，鴨比大雁多19只，鴨和鵝各有多少只？
35、明明、蘭蘭和樂樂給校園里的小樹苗澆水，平均每人澆6棵，一共澆了多少棵？
36、有24盒花，送給幼兒園一些后還剩8盒，送給幼兒園多少盒？
37、小剛做了9個蜻蜓標本，小英做的蝴蝶標本的個數是小剛的4倍。
（1）小英做了多少個蝴蝶標本？
（2）小英做的蝴蝶標本比小剛做的蜻蜓標本多多少個？
38、馬路兩邊種樹，一邊種了8棵，一邊種了9棵，兩邊一共種了多少棵？
39、小明拼裝一輛玩具賽車用了27分，小亮用了34分，小明比小亮快多少分？
40、果園里有7行蘋果樹，每行有8棵，一共有蘋果樹多少棵？
41、停車場停著3排小汽車，每排3輛，一共停著多少輛小汽車？
42、小明有8塊糖，小紅的糖的塊數是小明的3倍，小紅有多少塊糖？
43、小海用8厘米長的尺子量數學書面的邊長，正好量了三次，數學書面的邊長是多少厘米？
44、學校在教室走廊的兩邊擺花，一邊擺6盆，另一邊5盆，一共擺幾盆？
45、學校在教室走廊的兩邊擺花，每邊都擺6盆，一共擺幾盆？
46、小轎車有27輛，面包車比小轎車少15輛，大客車比小轎車多15輛。面包車和大客車各有多少輛？
47、花店里還剩36盆花，賣出的和還剩的一樣多，原來有多少盆花？
48、工人叔叔已經修好了16把椅子，還要修8把，一共要修多少把椅子？
49、紅、黃、藍三種汽球一樣多，一共有27個，紅汽球有多少個？
50、友誼路小學的學生分兩批看電影，每批6個班，一共有多少個班？
51、白兔有7只，黑兔的只數是白兔的5倍，黑兔有多少只？
52、紅花有3朵，黃花的朵數是紅花的6倍，黃花有多少朵？
53、媽媽買了4個蛋糕，每個蛋糕7元，
30元錢夠嗎？
54、爸爸、媽媽和我分別掰了9個玉米，小弟弟掰了6個。問我們全家一共掰了多少個玉米？
55、小兔種了5行蘿卜，每行9個。送給鄰居兔奶奶15個，還剩多少個？
56、王師傅做了80個面包，第一次賣了17個，第二次賣了25個，還剩多少個？
57、媽媽買了15個蘋果，買的橘子比蘋果少6個，問一共買了多少個水果？
58、動物園有熊貓4只，猴子是熊貓的3倍。問一共有熊貓和猴子多少只？
59、圖書館有90本書。一年級借走20本，二年級借走17本。問圖書館還有多少本書？
60、二.一班有女生15人，男生比女生多11人，問二.一班有學生多少人？
答案：
1.
28
35
2.?16
44
3.??6
4.?56
5.
32
6.
37
7.
18
8.
33
9.
48＜50
10.
28
11.
16
12.?73＞70
13.
12
14.?24
15.
11
16.??50
74
17.
74
18.
60
19.
24
20.
10
21.
12
22.
12
23.
32
24.
17
25.
18
26.
14
27.
44
28.
24
29.
63
30.
21
31.
9
32.
18
33.
56
34.?41
13
35.
18
36.
16
37.
16
27
38.
17
39.
7
40.
56
41.
9
42.
24
43.
24
44.
11
45.?12
46.?12
42
47.
72
48.
24
49.
9
50.
12
51.
35
52.
18
53.
夠
54.
33
55.
30
56.
38
57.
24
58.
16
59.
53
校訓大全范文5
在整體業績增長的同時，一直是騰訊“現金牛”的網絡游戲業務，出現環比下滑，即今年二季度，公司網絡游戲收入(129.7億元)較一季度(133.13億元)下滑2.6%。
對此，一些行業分析人士對記者表示，今年上半年，受累端游市場下滑，內地游戲市場增速放緩，主要原因可能是人口紅利開始消減，以及缺少爆款產品。
上半年利潤超Facebook
今年上半年，騰訊74.96億美元的營收，幾乎與同期Facebook的總營收(75.82億美元)持平;但在凈利潤方面，騰訊的盈利為24.82億美元，而同期Facebook的為13.61億美元。由此來看，上半年，騰訊的利潤超過Facebook。記者了解到，上半年，騰訊業績大幅增長的最大亮點來自廣告業務。公司財報顯示，二季度，騰訊網絡廣告業務收入同比增長97%至40.73億元;其中，又得益于微信朋友圈等移動端社交網絡效果廣告收入增加，即二季度，公司效果廣告收入同比增長196%至20.57億元。
對此，業內有分析指出，這很可能與微信在今年1月推出的“朋友圈”廣告有關。
今年1月，一些業內人士在接受記者采訪時稱，去年三季度，騰訊就開始對微信朋友圈的商業價值進行評估，預計這一模式可增加約100億元的年收入。
當時，還有廣告行業人士分析指出，按照網絡廣告千人展示成本10元到100元區間計算，如果按照每日有1億用戶瀏覽，每人四次廣告推送頁面計算，每日收益區間400萬元到4000萬元，年收入區間在14.6億元到146億元。按照微信品牌和用戶黏性計算，百億收入并不是高估。
公司在財報中引用騰訊主席兼首席執行官馬化騰稱，“2015年第二季度，騰訊取得了又一季度的穩健財務業績。戰略上，我們促進了移動支付解決方案使用量的增長，也進一步拓展對我們的優質閱讀、音樂和視頻服務付費的用戶群。財務上，受社交效果廣告和視頻廣告的推動，我們的網絡廣告收入錄得快速增長。”
此外，騰訊的財報還顯示，截至6月30日，公司現金凈額為216.63億元。
二季度游戲收入環比下滑
在總收入以及盈利均增長同時，騰訊的游戲業務出現環比下滑和增速放緩跡象。
公司財報顯示，二季度，騰訊增值服務業務收入同比增長17%，營收為184.28億元;其中，網絡游戲收入同比增長17%，為129.70億元。而游戲業務中，智能手機游戲第二季收入約為45億元，較一季度的44億元略有上漲。
騰訊方面表示，營收增加反映PC核心玩家消費程度增加、智能手機游戲收入的增加及采用總額確認收入的較小程度影響。
記者注意到，較第一季度133.13億元收入，二季度騰訊網絡游戲業務收入出現下滑，環比下滑2.6%。
從收入構成的角度來看，多年來，游戲業務為騰訊業績的最大貢獻版塊。今年二季度，公司游戲業務營收占到季度總營收比例為55.3%，一季度占比接近60%。
校訓大全范文6
4月7日，農業部副部長余欣榮在2017年全國農牧漁業大縣局長輪訓綠色高產高效創建縣農業局長班作主題報告時強調，推進農業供給側結構性改革既是現代農業發展的內在要求，也是當前農業農村經濟工作的緊迫任務，要準確把握農業供給側結構性改革的深刻內涵，把綠色高產高效創建工作和農業基礎設施建設、扶貧開發、國際國內市場結合起來，全面貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，著力破解當前農業發展中存在的動能不足、供需結構不合理、可持續發展矛盾突出、農民增收乏力等問題，推進農業轉型升級，開創農業現代化建設新局面。
余欣榮指出，農業供給側結構性改革，就是通過改革的辦法，實現“增收入、保供給、優生態”的三元目標。在主攻方向上，就是要提高農業供給質量和效率，由單純追求糧食產出率轉變為勞動生產率、土地產出率、資源利用率和綠色發展水平共同提高。在重點任務上，就是推進“三大調整”，強化“兩大支撐”，激活“三大要素”，堅守“一條主線”。要調優生產結構、調綠生產方式、調新產業體系，把調整的實際效果交給市場和消費者來決定；要強化科技支撐和基礎支撐，加快補齊短板，大力發展設施農業，夯實現代農業發展基礎；要激活市場、激活要素、激活主體，把問題導向和目標導向結合起來，通過體制改革和機制創新，培育農業農村發展新動能；要堅守糧食生產能力不降低這條主線，實現“藏糧于地”“藏糧于技”。
余欣榮指出，深入_展糧食綠色高產高效創建既是農業供給側結構性改革的一項重要內容，也是引領農業生產方式轉變、帶動提升我國糧棉油糖綜合生產能力的重要舉措。要切實貫徹綠色發展新理念，示范推廣綠色高產高效技術模式，推進規模化種植、標準化生產、產業化經營，增加綠色優質農產品供給，引領農業生產方式轉變，提升農業供給體系的質量和效率。
余欣榮要求，在推進農業供給側結構性改革中，各級農業部門要尊重客觀規律、尊重農民利益、尊重農民首創精神。要注重運用科學思想方法，堅持實事求是，提高戰略思維能力，堅持辯證思維方式，注重調查研究，不斷提高綜合素質和工作水平；要不斷增強改革創新精神，注重運用改革辦法創新工作機制，運用市場機制創新發展思路，運用典型引路創新工作方式；要改進作風，狠抓工作落實，要始終站在工作落實第一線，集中精力整合資源辦大事，用優質服務保障工作落實。
