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水務(wù)管理論文范文1
近年來,隨著國家稅收征管水平的不斷提高以及物流企業(yè)內(nèi)部管理的不斷規(guī)范,越來越多的物流企業(yè)意識到加強企業(yè)稅務(wù)管理、提高稅務(wù)管理水平,是提升管理水平的迫切需要。在現(xiàn)階段,加強物流企業(yè)的稅務(wù)管理意義重大,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)加強稅務(wù)管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。我國物流企業(yè)的整體稅負較高,稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分,是一項非常重要的支出,但同時它也是可以控制和管理的。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下,物流企業(yè)可以通過實施科學的稅務(wù)管理,運用多種稅務(wù)管理方法,降低企業(yè)稅務(wù)成本,提高收益,這也是企業(yè)稅務(wù)管理的本質(zhì)與核心。
(二)加強稅務(wù)管理有助于提高物流企業(yè)財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標。物流企業(yè)要進行科學的稅務(wù)管理必須有完善的財務(wù)管理,因為只有具備完備的財務(wù)制度、高素質(zhì)的財務(wù)人員、健全的財務(wù)核算體系,才能為稅務(wù)管理的開展提供科學的數(shù)據(jù)資料和工作流程。在提高稅務(wù)管理的同時,企業(yè)的財務(wù)管理能力也得以提高。
(三)加強稅務(wù)管理有助于物流企業(yè)合理配置資源,提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強稅務(wù)管理,首先是對國家的各項稅收政策有全面系統(tǒng)的了解,掌握各項稅收政策,企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后,就可以通過順應國家的政策導向,規(guī)范自身的經(jīng)營行為,進行合理的投資、籌資和技術(shù)改造,進而優(yōu)化資源的合理配置,減少稅收成本、降低稅收風險,以提升企業(yè)的競爭能力。
二、加強物流企業(yè)稅務(wù)管理的對策
(一)明確企業(yè)稅務(wù)管理目標、統(tǒng)一稅法認識企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其目標與企業(yè)的總體管理目標存在著一致性,企業(yè)稅務(wù)管理的目標定位也直接關(guān)系著稅務(wù)管理的有效開展。具體來說,企業(yè)稅務(wù)管理的目標主要包括準確納稅、規(guī)避涉稅風險、稅務(wù)籌劃三方面的內(nèi)容。1.準確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定,嚴格遵從稅收法律、法規(guī),確保稅款及時、足額上繳,同時又使企業(yè)應享的政策盡享。2.規(guī)避稅務(wù)風險。包括規(guī)避處罰風險和規(guī)避遵從稅法成本風險兩個方面。3.稅務(wù)籌劃。指納稅行為發(fā)生之前,在不違反法律、法規(guī)的前提下,通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排,以達到少繳稅和遞延繳納目標的一系列謀劃活動。稅務(wù)風險是企業(yè)稅務(wù)管理中面臨的主要問題,而信息不對稱是造成企業(yè)稅務(wù)風險的主要原因之一。因此,如何及時搜集稅法的相關(guān)信息、準確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。沒有充分的稅務(wù)信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務(wù)管理造成障礙。對此,可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強稅務(wù)信息的搜集與利用。物流企業(yè)或企業(yè)集團可以建立自身的稅務(wù)管理機構(gòu),在管理自己企業(yè)涉稅事項的同時,為其他物流企業(yè)提供涉稅服務(wù)。推廣開來,物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會,通過會員之間信息的共享來加強同行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)信息管理與稅收政策應用,進而根據(jù)國家宏觀政策走向,爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。
(二)做好稅收管理的基礎(chǔ)工作,防范稅務(wù)風險在企業(yè)的稅務(wù)管理中,日常管理工作是做好稅務(wù)管理的一個重要基礎(chǔ),日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進行經(jīng)營。物流企業(yè)在開展稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作時,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況、稅務(wù)風險的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系,對稅務(wù)管理的相關(guān)制度進行監(jiān)督和完善。比如說實行崗位責任制、完善稅務(wù)檔案管理制度、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎(chǔ)管理主要包含稅務(wù)等級管理、發(fā)票管理、納稅評估等多個方面。企業(yè)應保證有效的日常稅務(wù)管理,及時進行納稅申報并足額繳納稅款,做好稅務(wù)會計核算工作,嚴格管理涉稅憑證以及發(fā)票,相關(guān)部門進行稅務(wù)審查時也應該積極配合,這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范,避免繳納罰款或者滯納金,促進企業(yè)的稅務(wù)管理更加規(guī)范化、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應該進行稅收信息收集整理,并對國家的經(jīng)濟動向以及各種稅收政策進行一定的研究,及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化,對于企業(yè)的納稅行為進行適當?shù)墓芾砗突I劃,并努力獲得相關(guān)稅收部門的指導和支持,全面把握稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策,促使企業(yè)降低成本、控制稅務(wù)風險,幫助企業(yè)避免不必要的損失,更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力。
(三)提高企業(yè)稅務(wù)管理人員自身素質(zhì),確保高效地實施稅務(wù)管理企業(yè)稅務(wù)管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟對物流企業(yè)的要求,隨著我國市場經(jīng)濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全,物流企業(yè)涉稅事務(wù)越來越多,也越來越復雜。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題,這對企業(yè)稅務(wù)管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求,要求企業(yè)稅務(wù)管理人員既精通稅收業(yè)務(wù),通曉稅收法律和計算機應用知識,又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力,具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調(diào)能力。因此,物流企業(yè)應配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔任稅務(wù)管理崗位工作,充分重視與發(fā)揮稅務(wù)管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育,注重國家稅法相關(guān)的政策及稅務(wù)相關(guān)的理論和知識的學習,對自己從事的專業(yè)業(yè)務(wù)做到深刻理解和全面掌握,及時更新稅務(wù)知識,追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化,使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī),成為稅務(wù)管理的中堅力量。必須加強對企業(yè)稅務(wù)管理人員的定期培訓,開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續(xù)教育等多種形式的培訓。同時,加強對企業(yè)管理層和員工的培訓,加強其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學習,了解稅務(wù)新知識,著重灌輸正確的納稅理念,樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
(四)明確稅務(wù)管理人員職責,建立激勵機制企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務(wù)籌劃。從管理學的角度來說,企業(yè)職能部門績效考核通常實施負激勵機制,也就是沒有達到規(guī)定的標準,對相關(guān)責任人員給予處罰。企業(yè)應采取負激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機制,推動企業(yè)稅務(wù)管理目標的實現(xiàn)。一方面,對遵從稅法管理實施負激勵機制,即對于沒有遵守稅法,遭受稅務(wù)機關(guān)處罰(滯納金和罰款等)的,要給予相關(guān)人員一定的處罰。另一方面,對稅務(wù)籌劃采取正激勵機制,即對于企業(yè)任何一個新上項目或新簽合同,企業(yè)稅務(wù)管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案,就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務(wù)管理人員。對于這筆費用的支出,從企業(yè)的角度是一次性的,而受益是長期的。這種激勵機制一方面可以調(diào)動員工的積極性,另一方面也可以防范稅務(wù)風險。
(五)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動過程,進行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面,是稅務(wù)管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下,通過合理籌劃,選擇合適的經(jīng)營方式,以規(guī)避涉稅風險,減輕稅負,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實質(zhì)是節(jié)稅管理,降低企業(yè)稅金成本,獲取納稅收益。企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理包括:企業(yè)科學納稅、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,這就需要企業(yè)稅務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動,通過對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)活動的合理安排,實現(xiàn)最大化的稅收利益。因此,要賦予企業(yè)稅務(wù)管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能,使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接,按項目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負擔差異,爭取獲得稅收優(yōu)惠;企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃,通過對存貨計價的方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會計處理,從而達到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃,選擇不同的納稅方案時應權(quán)衡利弊,把有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好,充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預繳與結(jié)算的時間差,合理繳納稅款,以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規(guī),企業(yè)在進行籌劃時必須以風險控制為前提,在納稅義務(wù)發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排,制定縝密的納稅籌劃方案。
(六)重視企業(yè)稅務(wù)風險管理,制定稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務(wù)風險是納稅主體的稅收風險,即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務(wù)風險將導致企業(yè)多繳、少繳或延遲繳納稅款,受到稅務(wù)機關(guān)的處罰,引發(fā)補稅、罰款的責任,甚至被追究刑事責任。隨著中國經(jīng)濟的變革、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求,物流企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多、更復雜的稅務(wù)風險,企業(yè)自身制度、流程、會計核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風險。企業(yè)稅務(wù)風險是客觀存在的,稅務(wù)風險任何企業(yè)都無法完全回避和消除,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,企業(yè)稅務(wù)風險主要來自經(jīng)營行為、投資行為、籌資行為、財務(wù)核算、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié)。物流企業(yè)應制定稅務(wù)管理風險控制流程,按照風險管理的成本效益原則,在整體管理稅務(wù)控制體系內(nèi)制定好詳細的、操作性強的稅務(wù)風險應對策略,設(shè)置好稅務(wù)風險控制點,針對重大稅務(wù)風險所涉及的管理職責與業(yè)務(wù)流程,制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施。企業(yè)稅務(wù)風險管理部門要事前做好分析預測、事中做好識別,做到有效防范風險,并做到跟蹤監(jiān)控好稅務(wù)風險。物流企業(yè)應該積極防范稅務(wù)風險,力求把風險降到最低,規(guī)范企業(yè)納稅行為,加強內(nèi)部稽核管理,完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度,建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)審計檢查制度,加強企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)評估,做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務(wù)而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此,物流企業(yè)要與當?shù)囟悇?wù)機關(guān)建立溝通機制,及時認知、落實新規(guī)定。除此之外,對于新稅法、新信息,還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機構(gòu)多溝通,保證動態(tài)地掌握國家相關(guān)政策,防范風險于未然。
三、結(jié)論
水務(wù)管理論文范文2
(一)企業(yè)稅務(wù)風險意識有待提高
盡管大部分企業(yè)都能夠意識到申報納稅是企業(yè)的應盡義務(wù),但現(xiàn)階段很多企業(yè)往往缺乏主動納稅和防范稅務(wù)風險的意識。這就使得企業(yè)難以自發(fā)的從整體上全面了解和掌握企業(yè)適用的稅收法律法規(guī),導致企業(yè)申報納稅不準確,費用歸集不準確等,從而既未依法納稅,又未能享受合法節(jié)稅的權(quán)利。由于稅收意識的缺乏,因此企業(yè)往往未設(shè)立專門稅收風險管理機構(gòu),也未將稅務(wù)風險與企業(yè)業(yè)務(wù)決策結(jié)合考慮,企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營全過程缺乏統(tǒng)籌的稅收風險控制。實際工作中,各個業(yè)務(wù)部門之間缺乏稅務(wù)配合機制和風險控制機制,往往形成稅務(wù)風險。部分企業(yè)不清楚自身權(quán)益,缺乏享受優(yōu)惠和稅收維權(quán)意識,一味迎合稅收征管部門要求,導致企業(yè)的經(jīng)濟利益損失,從而產(chǎn)生稅務(wù)風險。
(二)國家稅收政策和征管因素影響
我國尚處于市場經(jīng)濟發(fā)展期,稅收政策隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和宏觀調(diào)控的需要不斷變化,因此時效性相對較短,容易發(fā)生變化。結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展,在不同地區(qū)和不同行業(yè)稅收政策也各不相同。稅收政策的多變性和地區(qū)、行業(yè)差異性,使企業(yè)把握稅收政策帶來了難度,導致稅務(wù)風險。另外,我國稅收法律和政策體系還不完善,層次較多,內(nèi)容復雜,企業(yè)難以對不同層級稅收政策充分理解和把握,導致稅收政策利用不當形成稅務(wù)風險。同時,我國稅務(wù)征收機關(guān)又分為國稅和地稅,稅種還包括增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等多稅種,每個稅種都有不同的征收方式、征收率和優(yōu)惠政策,為企業(yè)帶來稅務(wù)風險。
(三)企業(yè)經(jīng)辦涉稅事宜的人員素質(zhì)不高
企業(yè)稅務(wù)人員素質(zhì)對企業(yè)稅務(wù)風險有著直接影響。一般而言,企業(yè)稅務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)越高,越有利于降低企業(yè)稅務(wù)風險。現(xiàn)有條件下,我國企業(yè)為降低稅務(wù)成本,往往未設(shè)立專門的稅務(wù)業(yè)務(wù)部門,甚至未設(shè)立專門的稅務(wù)管理崗位,由財務(wù)部門人員兼任稅務(wù)經(jīng)辦人員,這客觀上導致企業(yè)稅務(wù)相關(guān)人員專業(yè)性缺乏,對于稅收政策和稅法的理解和掌握不深刻,為企業(yè)帶來稅務(wù)風險。另外,部分企業(yè)雖然設(shè)立了專門的稅務(wù)管理崗位,但是由于企業(yè)重視程度不足,稅務(wù)管理崗位人員層級較低,對于稅務(wù)、財務(wù)和會計等專業(yè)知識和法律法規(guī)掌握情況不佳,由于業(yè)務(wù)不夠精通導致稅務(wù)風險。同樣的,由于稅務(wù)人員專業(yè)能力問題,更無從結(jié)合企業(yè)具體實際制訂有效的稅務(wù)風險防范方案與措施,引起稅務(wù)風險。
(四)外部環(huán)境和復雜交易均可導致稅務(wù)風險
企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境可能導致企業(yè)稅務(wù)風險,例如與稅務(wù)機關(guān)之間信息不對稱,部分企業(yè)可以適用或者參考的稅收政策未對納稅人公開、稅務(wù)機關(guān)對于納稅人政策法規(guī)宣傳不夠,新出臺的稅收政策未及時傳達,甚至由于政策本身的不明確,企業(yè)難以準確執(zhí)行,導致稅務(wù)風險。稅收秩序混亂也可能導致稅收風險,如在交易環(huán)節(jié)中其他企業(yè)的代開虛開發(fā)票等現(xiàn)象,可能為企業(yè)帶來意外的稅收風險。另外,當企業(yè)進行重組、并購等復雜交易時,由于對于交易事項未充分認識稅收復雜性等情況,均可能導致稅務(wù)風險。
二、企業(yè)稅務(wù)風險防范的措施和建議
(一)樹立稅務(wù)風險意識
根據(jù)2009年國家稅務(wù)總局下發(fā)的《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》,企業(yè)管理者應充分重視稅務(wù)風險的防范和控制,在日常企業(yè)管理中主動規(guī)避稅務(wù)風險。在稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進行檢查和風險評估時積極配合和應對,在稅務(wù)機關(guān)進行檢查和評估后,針對企業(yè)稅收疑點,將稅務(wù)風險意識貫穿到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程。除企業(yè)管理者外,應強化企業(yè)全體員工尤其是財務(wù)和稅務(wù)人員稅務(wù)風險意識,使其認識到稅務(wù)風險和每位員工的日常工作息息相關(guān),在日常工作中注意預防和控制稅收風險。
(二)建立完善有效的稅收內(nèi)部控制體系
稅務(wù)內(nèi)部控制體系和通常意義上的內(nèi)部控制不同,它主要是從稅務(wù)的角度出發(fā),強化稅務(wù)機構(gòu)崗位設(shè)置,明確崗位權(quán)責,強化稅務(wù)風險評估和企業(yè)業(yè)務(wù)流程稅務(wù)控制,是企業(yè)風險防范和內(nèi)部控制的補充,也是防范稅收風險的重要舉措。較長時間以來,企業(yè)對于稅收內(nèi)部控制的建立相對不夠重視,未建立專門的涉稅管理機構(gòu),更未設(shè)立相應的稅收內(nèi)部控制制度。在建立稅收內(nèi)部控制體系時,應遵循成本效益原則,將稅務(wù)風險作為稅務(wù)內(nèi)部控制的重要目標之一,查找企業(yè)業(yè)務(wù)過程中重要稅收風險關(guān)鍵點,優(yōu)化業(yè)務(wù)稅務(wù)管理流程,合理設(shè)計稅務(wù)風險控制方法,采取自動化或者人工監(jiān)督的方式
(三)提升企業(yè)稅務(wù)人員素質(zhì)
企業(yè)應加強稅務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)培訓,一方面強化稅法和相關(guān)法律法規(guī)、稅收政策的培訓,可以采取集中培訓和知識競賽等形式,提升企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。另一方面,企業(yè)稅務(wù)人員應加強自我學習,除對于基本的稅收法律法規(guī)和稅收政策加以掌握外,還應積極主動了解國家最新出臺的相關(guān)稅收政策,特別是深刻了解和掌握與企業(yè)行業(yè)息息相關(guān)的稅收政策,以便充分利用稅收優(yōu)惠政策、嚴格按照稅法要求進行申報納稅,防止由于專業(yè)素質(zhì)不夠而導致的企業(yè)利益損失。
(四)實施稅務(wù)風險動態(tài)管理
企業(yè)應廣泛收集各方面的稅法和相關(guān)法律法規(guī)信息,建立暢通的稅收政策溝通渠道,及時匯編與本企業(yè)相關(guān)的稅收政策并定期更新。應確保企業(yè)財務(wù)會計核算和法律法規(guī)要求相一致,按照稅法要求進行申報納稅。在風險識別方面,應強化風險的動態(tài)識別,及時發(fā)現(xiàn)和識別潛在稅務(wù)風險。特別是對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的如重要戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、重大投資、經(jīng)營模式改變等重要事項,應充分識別其中的稅務(wù)風險,對于重要事項進行過程中的稅務(wù)風險預警,應實時監(jiān)控,加強稅務(wù)風險的跟蹤監(jiān)控。
(五)利用社會中介機構(gòu)力量
社會中介組織如稅務(wù)師事務(wù)所不受企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)的影響,處于相對獨立的地位,其專業(yè)性強,從業(yè)人員具備相應的從業(yè)準則和資格水平,因此,企業(yè)在進行重大交易事項時,可以聘請專業(yè)能力強、信譽較好的中介機構(gòu)進行風險評估,及時識別和消除稅務(wù)風險。另外,也可聘請中介機構(gòu)協(xié)助企業(yè)就日常生產(chǎn)經(jīng)營活動建立稅務(wù)風險預警機制,提前規(guī)避日常經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的稅務(wù)風險。
三、結(jié)論
水務(wù)管理論文范文3
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;預算管理;成本核算
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,教育體制改革不斷深入,高等教育呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。高校辦學規(guī)模迅速擴大、辦學經(jīng)費不斷增多,高校財務(wù)呈現(xiàn)經(jīng)費來源渠道多元化、經(jīng)濟活動多樣化的顯著特點。財務(wù)管理在高校內(nèi)部管理中的重要作用日益明顯,財務(wù)管理工作任務(wù)越來越重,難度越來越大,存在的問題也越來越多。本文對當前高校財務(wù)管理工作中存在的一些問題進行了分析,并就其解決對策進行了初步的探討。
一、高校財務(wù)管理中存在的問題
目前,我國高校的財務(wù)管理工作總體上是好的,但高校財務(wù)管理方面仍存在著諸多需要我們認真研究、并加以解決的問題。這些問題表現(xiàn)為:
1、制度建設(shè)、體制改革工作滯后
已有財經(jīng)制度既有執(zhí)行尚不到位的問題,又有需要修訂完善的問題。財會工作出現(xiàn)的一些問題,放映出某些制度已不適應當前的實際情況,更不能滿足今后工作的發(fā)展。如科研項目經(jīng)費使用、收費、后勤服務(wù)、培養(yǎng)成本的核算等制度;再如預算管理、經(jīng)濟活動和商業(yè)行為監(jiān)管等,都需要新的制度給予支持。目前,高校財務(wù)實行的集中管理,一般仍屬于“小財務(wù)”概念,對基建、資產(chǎn)等方面尚未做到有效管理,還需要進一步推進財務(wù)管理體制的改革。
2、經(jīng)濟責任落實不到位
校內(nèi)各崗位的經(jīng)濟責任在相當一部分高校中規(guī)定尚不具體和明確,內(nèi)部監(jiān)督機制尚不健全和完善,一旦出現(xiàn)投資失誤或資金流失,校長、副校長和財務(wù)處長、基建處長、資產(chǎn)處長等誰應負什么責任,誰是第一責任人,往往難以界定。經(jīng)濟責任不落實,歸根結(jié)底是作為法人代表的校長和主管財務(wù)工作的校領(lǐng)導的責任不落實。部分高校在財務(wù)管理方面,對所屬二級單位未能建立有效的內(nèi)部控制制度,未能明確劃分校內(nèi)各單位在財務(wù)工作中的職責和權(quán)限。
3、對外投資、貸款風險管理機制尚不健全
多渠道籌借辦學經(jīng)費,鼓勵高校在積極面向社會、服務(wù)于社會的各項活動中增加辦學投入,已成為我國高校籌資多元化的一個成功經(jīng)驗。但我們不能不看到,在不斷加強的高校與社會聯(lián)系過程中,部分高校和部分領(lǐng)域出現(xiàn)了一些必須引起高度重視的問題。比如,有的高校在對外投資和貸款方面,缺乏嚴格的審批程序,集體決策存在缺陷,措施不當,管理不力,透明度不高,使有的投資和貸款項目經(jīng)濟效益較低、風險較大,有的甚至造成損失。
4、預算編制不科學,預算執(zhí)行不得力
預算管理是高校財務(wù)管理的重要組成部分,是高校財務(wù)管理的核心內(nèi)容。很多高校對于教育事業(yè)經(jīng)費預算編制重視不夠,編制方法簡單,缺乏必要的細致的論證及調(diào)研過程,在支出預算編制中缺乏科學的費用標準,基本上延用“上年基數(shù)+本年增長”的預算分配方法來確定本年度的支出規(guī)模,導致最終形成的預算方法不夠科學。除預算編制環(huán)節(jié)的問題外,預算執(zhí)行也很不得力,預算控制效能低下,預算的約束力不強。
5、資金使用效益不高,浪費現(xiàn)象較為嚴重
現(xiàn)階段,我國高校普遍仍存在經(jīng)費緊張的狀況。很多高校在保證人員經(jīng)費支出的前提下,可用于公用經(jīng)費及事業(yè)發(fā)展的部分已經(jīng)不多,但盡管如此,資金使用仍存在不注重經(jīng)濟效益,不精打細算,亂花錢的現(xiàn)象。在辦公經(jīng)費管理上,一方面表現(xiàn)為公用經(jīng)費嚴重不足,另一方面是跑、冒、滴、漏浪費現(xiàn)象嚴重,長明燈、長流水現(xiàn)象比比皆是;在設(shè)備采購中把關(guān)不嚴,急需的設(shè)備無錢采購,不急需的設(shè)備采購不合理,或者價格過高,或者質(zhì)量不好甚至功能過剩,造成浪費;維修工程缺乏論證與合理規(guī)劃,挖了又填,填了又挖等等,造成有限資源的極大浪費。
6、科研經(jīng)費管理不夠規(guī)范
高校科研經(jīng)費的來源渠道廣、課題名目繁多,特別是隨著橫向科研收入的大幅增加,高校科研經(jīng)費的管理出現(xiàn)了各種各樣的問題,很多教師錯誤地認為,科研經(jīng)費是自己爭取來的,自己想怎么用就怎么用,不用遵守學校的財務(wù)制度與規(guī)定;學校也因為鼓勵教師多爭取科研經(jīng)費,忽視了科研經(jīng)費的管理,致使科研資金和資產(chǎn)流失嚴重,有的科研人員想方設(shè)法將科研經(jīng)費轉(zhuǎn)為私人財產(chǎn),將個人及家庭生活開支列為科研費用,或以和實際不符的票據(jù)報銷套取現(xiàn)金;有的科研人員校外承接項目,資金不進入學校,逃避上繳管理費,避開學校對資金的管理,卻利用學校的實驗室、實驗設(shè)備,實驗試劑等進行實驗,學校得不到相應的補償,科研經(jīng)費的使用沒有發(fā)揮應有的作用。
以上只是現(xiàn)階段高校財務(wù)管理中普遍存在的幾個問題。除高校財務(wù)人員管理意識不強、素質(zhì)有待提高外,還有學校財務(wù)管理體制不科學、外部監(jiān)管不到位,學校領(lǐng)導重視不夠等方面的原因。針對以上問題,提出提高高校財務(wù)管理水平的幾點對策。
二、提高高校財務(wù)管理水平的幾點對策
1、采用適合的財務(wù)管理體制,建立和健全經(jīng)濟責任制度
財務(wù)管理體制是財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,《高等學校財務(wù)制度》規(guī)定:“高等學校應實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的財務(wù)管理體制;規(guī)模較大的學校實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的財務(wù)管理體制。”所以,每個高校都應該根據(jù)自己的實際情況,從有利于增強學校的宏觀調(diào)控能力,提高辦學效益及充分調(diào)動廣大教職工、校內(nèi)各單位當家理財和增收節(jié)支的積極性的角度,科學地選擇適合自己的財務(wù)管理體制。財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是劃分財權(quán),這就要求高校必須建立健全權(quán)責分明、責權(quán)利相結(jié)合的校內(nèi)經(jīng)濟責任制,明確各單位的領(lǐng)導、各級財務(wù)人員以及相關(guān)人員在財務(wù)活動中應承擔的責任。各崗位各司其職,各負其責,在哪個層次上出現(xiàn)問題,其上一級必須及時采取措施予以解決并追究相關(guān)人員的責任,確實將經(jīng)濟責任制落到實處。
2、進一步強化預算管理
預算管理是高校財務(wù)管理的一個重要組成部分,它貫穿了高校預算編制和執(zhí)行的全過程,是高校進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下,隨著高校資金來源的多元化和支出的多樣化,原有的預算管理已不符合高校形勢發(fā)展的需要,應從學校的全局出發(fā),充分考慮到學校事業(yè)發(fā)展、建設(shè)的需要和學校財力的可能,把學校的全部可動用資金包括國家事業(yè)撥款和學校自籌資金,按一定的程序和方式進行綜合平衡編制年度財務(wù)收支計劃。統(tǒng)籌安排學校各項資金,全面反映學校整體財務(wù)收支情況和總體規(guī)模。在編制預算時,要量人為出,預算調(diào)整要經(jīng)學校最高行政領(lǐng)導會議集體討論通過。建立明確的預算管理制度,并不斷加以完善,以保證綜合預算的“硬約束”。學校預算在執(zhí)行過程中要維護其權(quán)威性和嚴肅性。高等教育具有培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的雙重作用,要求教育資源的高校間進行合理流動和高效配置,這就需要建立一種科學、合理的高校預算管理模式,以合理的支出標準作為預算撥款的依據(jù),使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。
3、樹立效益觀念,加強高校辦學成本控制
高校的財務(wù)管理不能僅局限于預算資金收支的管理,而應以績效為導向,圍繞績效最大化的目標,采用管理會計理論體系中的“成本效益比較”原理進行成本管理。目前雖然高校還沒有建立起成本核算體系,但高校進行教育成本核算的課題研究已在進行中,并初步形成了一整套教育成本核算體系。高校要正確考核培養(yǎng)一名學生實際所耗費的資金量,分析教育成本的構(gòu)成內(nèi)容及進行成本核算時需要考慮的問題,尋求降低教育成本的最佳途徑,提高教育投資的效益,力求最少的資金培養(yǎng)更多更好的人才。
4、規(guī)范科研經(jīng)費管理
針對當前高校在科研經(jīng)費管理中存在的一些問題,各高校應該加強對其科研經(jīng)費的管理,確保高校科研工作健康發(fā)展是高校財務(wù)管理的重要任務(wù)之一。一是高校科研經(jīng)費應該納入學校財務(wù)部門的統(tǒng)一管理;二是高校要不斷完善科研經(jīng)費管理制度,特別針對當前橫向科研經(jīng)費使用和管理中存在的一些問題,完善管理辦法,著重抓好科研合同管理、科研經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥管理,建立科研合同的審查制度和授權(quán)簽字制度;三是高校財務(wù)部門要加強對科研經(jīng)費的支出監(jiān)督,確保科研項目資金安全并合理使用,確實提高高校的科研工作水平。
三、展望
目前,我國高等教育事業(yè)改革與發(fā)展的需要與經(jīng)費投人不足的矛盾仍然十分突出,而且將長期存在。因此,高等學校需要得到各級政府不斷加大經(jīng)費投入,也需要社會各方面給予積極的支持。與此同時,作為高等學校財務(wù)管理部門和財務(wù)工作者,也要面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求。趕快行動,更新觀念,努力創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)管理水平,使高校財務(wù)管理工作成為學校事業(yè)高速發(fā)展的一個強有力助力器。
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水務(wù)管理論文范文4
(一)避免法律處罰以及由此帶來的財產(chǎn)損失和聲譽風險
集團企業(yè)往往具有資產(chǎn)規(guī)模大、品牌價值高的特點,經(jīng)過長時間的發(fā)展,歷經(jīng)風雨形成了良好的企業(yè)形象和較高的品牌知名度。如果發(fā)生稅務(wù)違規(guī)并被政府部門或者外部媒體知曉披露,不僅會受到相應的財產(chǎn)處罰,還會喪失原有的稅收優(yōu)惠資格,面臨更加嚴厲的監(jiān)管,更重要的是對品牌聲譽帶來不可估量的負面影響。從一定意義上講,稅務(wù)合規(guī)就是為企業(yè)間接創(chuàng)造價值,從嚴管理稅務(wù)就是創(chuàng)造生產(chǎn)力。
(二)在項目決策中通過科學合理的稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值增加
科學合理的稅務(wù)籌劃對于集團企業(yè)來說是非常重要的。集團企業(yè)往往有很多需要決策的項目,比如是否應該兼并收購某一虧損企業(yè)、在某一市場設(shè)立一個子公司還是分公司等等。有很多看似可行的項目在充分考慮稅收因素后結(jié)果可能會導致企業(yè)價值減少,同樣的也有很多看似不可行的項目在充分考慮稅收因素后是會帶來企業(yè)價值增加的。所以,稅務(wù)籌劃會在一定程度上影響集團企業(yè)的價值,甚至會影響集團企業(yè)的市場地位。
(三)營造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展
眾所周知,基業(yè)長青的企業(yè)必定是合規(guī)經(jīng)營的企業(yè),而稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)的重要組成部分。企業(yè)對稅務(wù)的規(guī)范管理會在客觀上營造合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化,督促全員上下養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營的責任意識,使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的運行。所以集團企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)不僅關(guān)系著政府部門和社會公眾對企業(yè)的評價,也關(guān)系著企業(yè)自身的長遠發(fā)展。
二、集團企業(yè)稅務(wù)風險管控的實施
(一)企業(yè)稅務(wù)風險的識別
(1)企業(yè)稅務(wù)管理組織架構(gòu)設(shè)置不當,各單位涉稅職責分工不明確。集團企業(yè)往往規(guī)模較大,有很多的運營部門和分子公司,內(nèi)部架構(gòu)流程錯綜復雜,稅務(wù)管理有一定難度。有些集團企業(yè)沒有設(shè)立專門的稅務(wù)管理部門,只是掛靠在財務(wù)管理部門,由財務(wù)會計人員兼職擔任。各部門的涉稅職責未清楚界定,比如采購部門、銷售部門、法律部門、人力資源部、資金部門等各部門不明確各自業(yè)務(wù)的涉稅事項,出了問題難以追責。
(2)企業(yè)稅務(wù)管理制度缺失,內(nèi)控流于形式。有些集團企業(yè)沒有把稅務(wù)管理放到一個相對重要的位置,甚至沒有制定專門的稅務(wù)管理制度。也有一些集團企業(yè)在具體操作執(zhí)行層面不規(guī)范,例如由一人兼任兩個或多個不相容職位開展稅務(wù)管理工作,導致相關(guān)內(nèi)控制度僅僅流于紙面,形同虛設(shè)。
(3)國家稅務(wù)政策更新快,員工稅務(wù)風險意識和稅務(wù)知識跟不上發(fā)展的要求。由于國家稅收政策更新快,負責稅務(wù)工作的員工缺乏培訓,沒有及時掌握稅收政策的變化對企業(yè)的影響;或者由于工作經(jīng)驗不足,稅務(wù)風險意識淡薄,對稅收政策沒有透徹地了解,容易造成企業(yè)多繳、少繳稅款。
(4)盲目的稅務(wù)籌劃給企業(yè)帶來風險。越來越多的企業(yè)開始認識到稅務(wù)籌劃的重要性,但是稅務(wù)籌劃在給企業(yè)帶來可能收益的同時也存在一定的風險。由于企業(yè)稅務(wù)人員對稅收、會計、法律等方面的知識了解不系統(tǒng)不透徹可能造成稅務(wù)籌劃失敗;另外由于我們在和國家稅務(wù)機關(guān)溝通中能很深地體會到的,不同的稅務(wù)局可能對同一個稅收政策有不同的理解,導致企業(yè)的稅務(wù)籌劃最終無法得到當?shù)囟悇?wù)機關(guān)的確認而失敗。
(5)關(guān)聯(lián)交易或者重大交易的稅務(wù)處理不恰當。關(guān)聯(lián)交易或者重大交易的會計處理往往比較復雜,而且通常也有一定的靈活性。集團企業(yè)如果沒有充分考慮交易的稅務(wù)影響,容易導致稅務(wù)風險或者利益損失。比如企業(yè)重大的關(guān)聯(lián)交易很容易成為稅務(wù)機關(guān)的稽查目標,如果企業(yè)能向稅務(wù)機關(guān)成功申請預約定價安排,企業(yè)則減少了經(jīng)常“被關(guān)注”的風險。再如企業(yè)集團的子公司業(yè)務(wù)要并入公司總部,是采取直接注銷子公司的方式還是采取吸收合并的方式,稅務(wù)方面是一個不可忽略的因素。
(6)與稅收主管部門的溝通不充分不能有效化解稅務(wù)爭議。集團企業(yè)與稅收主管部門在關(guān)鍵涉稅問題或者存疑涉稅問題上沒有做好準備工作,沒有利用公司內(nèi)部的各種有效資源,同時在溝通時缺乏技巧,容易導致溝通交流不順暢甚至溝通失敗,給企業(yè)帶來稅務(wù)風險。
(二)企業(yè)稅務(wù)風險的應對
(1)科學設(shè)置稅務(wù)管理組織架構(gòu)。集團企業(yè)往往規(guī)模比較大、涉稅業(yè)務(wù)或者交易比較多,所以有必要成立專門的稅務(wù)管理部門。部門負責人可由集團負責人或者財務(wù)總監(jiān)或者其他有管理決策權(quán)的高層領(lǐng)導擔任,全面負責整個集團企業(yè)的稅務(wù)管理工作,并對下屬的分子公司提供稅務(wù)指導和監(jiān)督。重要的分子公司中根據(jù)需要設(shè)立專門的稅務(wù)管理科室,其他較小的分子公司可以設(shè)立專職或者兼職的稅務(wù)人員,而且必須明確第一責任人。
(2)完善稅務(wù)管理制度建設(shè)。集團企業(yè)應當突出稅務(wù)風險管理的戰(zhàn)略意義,將稅務(wù)風險管理納入到企業(yè)的全面風險管理體系。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》和《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》等規(guī)范,全面審視企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、信息交流和監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)存在的風險,制定企業(yè)整體應對風險的策略。在業(yè)務(wù)流程上,要特別關(guān)注采購、生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)管理、投融資等環(huán)節(jié)的涉稅風險。企業(yè)除了按照稅種編制稅務(wù)管理制度外,也要按照稅務(wù)工作流程編制稅務(wù)操作手冊,并明確稅務(wù)風險點。此外,集團企業(yè)可以定期或不定期安排專人或者聘請第三方獨立機構(gòu)檢查稅務(wù)管理制度的執(zhí)行情況,保證企業(yè)制度不折不扣地嚴格落實。
(3)重視企業(yè)納稅籌劃和管理。合理的納稅籌劃能降低企業(yè)的稅務(wù)成本,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,但是納稅籌劃也存在著一定的風險。企業(yè)要加強納稅籌劃的風險管理意識,不斷學習跟進最新的稅收法律制度,對于重大項目的納稅籌劃要成立專門的稅務(wù)籌劃小組,選定業(yè)務(wù)水平高,富有經(jīng)驗的人員。如果有需要,可以和稅務(wù)機關(guān)進行溝通交流,獲得他們的支持;或者聘請獨立第三方稅務(wù)專業(yè)研究機構(gòu),獲取他們豐富的專業(yè)經(jīng)驗,保證稅務(wù)籌劃的成功實施。
(4)關(guān)聯(lián)交易風險控制。關(guān)聯(lián)交易一直是稅務(wù)機關(guān)特別納稅調(diào)整的重點關(guān)注內(nèi)容,企業(yè)要引起足夠重視。第一,要注意企業(yè)規(guī)范性的基礎(chǔ)工作,比如合同的簽訂,發(fā)票的開具等;第二,要注意關(guān)聯(lián)交易定價的公允性,在稅務(wù)機關(guān)檢查時能提出充分合理的理由;第三,大型企業(yè)特別是跨國企業(yè)要利用好企業(yè)預約定價安排,主動和稅務(wù)機關(guān)溝通,提供關(guān)聯(lián)交易事項的計算依據(jù),爭取通過稅務(wù)機關(guān)的審核形成正式的預約定價安排,從而避免被稅務(wù)機關(guān)對關(guān)聯(lián)交易進行納稅調(diào)整;第四,要關(guān)注關(guān)聯(lián)公司之間資金往來的稅務(wù)風險,關(guān)聯(lián)企業(yè)一方將資金無償提供給另一方使用,從表面上看,關(guān)聯(lián)企業(yè)一方?jīng)]有取得任何經(jīng)濟利益,但是由于關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在,從而使得此項交易不符合獨立交易原則,稅務(wù)機關(guān)就有權(quán)對關(guān)聯(lián)企業(yè)一方的應納稅所得額進行調(diào)整。
(5)掌握應對稅務(wù)稽查的技巧。稅務(wù)機關(guān)定期到企業(yè)調(diào)賬查賬是大中型企業(yè)無法回避的問題,所以正確應對稅務(wù)稽查,避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的稅務(wù)處罰就顯得尤為重要。企業(yè)要了解稅務(wù)稽查的范圍和重點,在收到稅務(wù)機關(guān)的《稅務(wù)檢查通知書》之后,抓緊時間對企業(yè)的納稅事項進行全面徹底的自查工作,如發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,因為自查自糾檢查出的問題與被稅務(wù)機關(guān)查出來的問題,性質(zhì)有很大區(qū)別。企業(yè)要按照要求提供各項憑證賬本報表及稅務(wù)申報資料。對于重大的稅務(wù)事項,公司稅務(wù)人員要謹慎對待,經(jīng)過集團公司討論,如有必要,咨詢專業(yè)的第三方機構(gòu)確定方案后,再與稅務(wù)機關(guān)進行溝通。企業(yè)在和稅務(wù)機關(guān)人員溝通交流中也要注意做到熱情周到不卑不亢,爭取和稅務(wù)人員成為朋友,以便于以后稅務(wù)工作順利開展。
三、集團企業(yè)稅務(wù)風險管控的目標
水務(wù)管理論文范文5
1.國家稅務(wù)法律的不健全
目前,國家頒布的稅務(wù)法律還不健全,稅務(wù)法律的有關(guān)內(nèi)容還存在瑕疵。在依據(jù)相關(guān)法律條文的規(guī)范下,企業(yè)制定符合本企業(yè)特點的財務(wù)制度和稅務(wù)處理制度,并開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。但是有關(guān)的國家法律制度還存在很多問題。比如,在2009年,國家稅務(wù)總局頒布的有關(guān)企業(yè)稅務(wù)風險的《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行)》,該文件中存在很多問題,比如,文件的內(nèi)容很呆板,實際操作性不強,該文件給出了具體的稅務(wù)風險管理的原則和崗位職責,也包括具體的監(jiān)督和改進機制以及信息管理的內(nèi)容。但是每一個企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營特點、企業(yè)規(guī)模不一樣,在籠統(tǒng)的制度規(guī)定下,進行實際的稅務(wù)風險管理與控制是不可行的。
2.企業(yè)稅務(wù)風險控制力度不強
在企業(yè)的稅務(wù)風險管理控制中,還有一些企業(yè)沒有組建專門的風險管理部門,沒有具體的稅務(wù)風險管理與控制的人員開展工作,稅務(wù)風險的管理更是無從談起。當真正發(fā)生稅務(wù)糾紛事件時,企業(yè)的領(lǐng)導者不知道從哪里可以發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風險,更別說找到稅務(wù)風險發(fā)生的原因和如何降低風險,這也給稅務(wù)風險的善后工作制造了困難。目前,稅務(wù)風險的控制主要是定性的指標,可信度不強,說服力較弱,因此,應該建立一個系統(tǒng)的全面的稅務(wù)風險控制的定量指標。目前,企業(yè)還不存在反映企業(yè)全面稅務(wù)信息的報表,企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)信息大都是在財務(wù)報表中找到,財務(wù)報表中一般會有營業(yè)稅金及附加、應交稅費和所得稅費用等會計科目,但是這些會計信息的反映一般比較籠統(tǒng),不具體不詳細,不能達到稅務(wù)風險管理的要求。因此,企業(yè)可以考慮建立完善的稅務(wù)量化指標,從而加強對稅務(wù)風險的管理與控制。
3.企業(yè)稅務(wù)風險管理人才不足
目前,我國的稅務(wù)風險管理的研究起步較晚,大多是借鑒國外的研究經(jīng)驗,適合我國國情的稅務(wù)風險管理控制的理論研究還很不成熟,稅務(wù)風險管理的人才更是少之又少。隨著稅務(wù)風險案例的不斷涌現(xiàn),現(xiàn)在的企業(yè)管理層已經(jīng)注意到稅務(wù)風險管理控制對企業(yè)發(fā)展的重要性,有些企業(yè)在稅務(wù)風險管理與控制上已經(jīng)投入大量的資金和人力,但是這是一個漫長的過程,現(xiàn)在缺乏擁有稅務(wù)風險管理的專業(yè)人才,尤其是在稅務(wù)籌劃和風險控制方面。另外,有的企業(yè)設(shè)置了稅務(wù)風險管理的專門的崗位,但是這些職位的崗位要求很高,有的企業(yè)招聘不到具備專業(yè)資格的人才,從而出現(xiàn)這些職位形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
二、企業(yè)完善稅務(wù)風險管理控制的對策
1.增強對稅務(wù)風險管理控制的重視
在實際的企業(yè)經(jīng)營中,稅務(wù)風險是客觀存在的,企業(yè)管理人員必須加強對稅務(wù)風險的重視。管理者應該增加稅務(wù)風險的管理意識,防范風險的發(fā)生,只有增強風險防范的意識,提高警惕,才能及時的發(fā)現(xiàn)風險,并提出解決問題的對策。企業(yè)在增強風險防范意識和及時處理稅務(wù)風險外,還應該不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理制度。企業(yè)的領(lǐng)導者應該做好宣傳工作,不僅要求財務(wù)人員重視稅務(wù)風險,還要要求其他職員重視提高稅務(wù)風險的意識。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)更應該加大重視,規(guī)模大、利潤高的房地產(chǎn)行業(yè)涉及8個稅種,包括金額較大的土地增值稅。2014年稅收專項檢查大幕已經(jīng)拉開。在往年的稅收專項檢查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,房地產(chǎn)行業(yè)成了查補稅款的“大戶”,有些年份甚至占到全部查補稅款數(shù)額的一半。
2.不斷完善稅務(wù)法律制度
為了有效的管理和控制企業(yè)的稅務(wù)風險,相關(guān)政府部門應該建立符合單位經(jīng)營特點和業(yè)務(wù)規(guī)模的稅務(wù)風險管理法律制度。目前,正在實行的是2009年的大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引(試行),隨后有地方的海南省國稅局以提高稅法遵從度為目標引導幫助大企業(yè)建立完善稅務(wù)風險內(nèi)控機制,以及廣東省茂名市地稅局三措施提升大企業(yè)防范稅務(wù)風險能力等地方性的政策指引。但是,這些稅務(wù)風險法律制度,不能滿足不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)防范稅務(wù)風險的要求。另外,企業(yè)應該依據(jù)相關(guān)稅收法律制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風險管理控制的信息溝通機制,及時地傳輸稅務(wù)風險信息。
3.增強稅務(wù)風險的控制力度
企業(yè)應該進最大可能控制風險,最大化降低損失。在稅務(wù)風險發(fā)生前做好風險防范措施;當企業(yè)面對稅務(wù)風險時,應該及時地找到風險發(fā)生的原因,找到應對風險的方案。增強稅務(wù)風險控制強度時,首先是確立企業(yè)稅務(wù)風險管理目標,健全稅務(wù)風險防范機制,將企業(yè)稅務(wù)風險管理控制作為企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制制度的重要組成部分,具體可以采用稅源監(jiān)控、納稅評估的開展、進行稅務(wù)檢查等一系列工作,并客觀處理稅務(wù)風險,針對不同等級風險實施不同的、實用的風險管理應對方案。企業(yè)可以采取資金儲備的方式應對稅務(wù)風險,在風險發(fā)生時,利用儲備資金應對資金緊張的壓力,同時,企業(yè)也可以提高銀行信用,這樣才能保證及時的籌集到資金。
4.培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)風險管理控制人才
現(xiàn)在,在高校的課程中已經(jīng)出現(xiàn)了稅務(wù)籌劃方面的課程,但是,講授課程的教師一般是做理論研究的學者,并沒有實際的稅務(wù)處理經(jīng)驗,稅務(wù)風險的管理與控制的經(jīng)驗更是欠缺,并且課程講授的對象主要是高校的學生,受眾面較窄,稅務(wù)風險管理的人才輸出數(shù)量較少,不能滿足眾多企業(yè)的需求。另外,稅務(wù)風險管理的工作要求高,需要改專業(yè)人員必須具備財務(wù)和稅務(wù)方面的專業(yè)知識,同時還應該具備稅務(wù)風險識別、管理、控制方面的知識。稅務(wù)風險管理人才還應該具有敏銳的觀察力,及時的學習和了解最新的財稅政策,并將其運用到實際的稅務(wù)風險管理控制的工作中去。
三、結(jié)語
水務(wù)管理論文范文6
關(guān)鍵詞:下水道管渠空間城市污水污水處理
一、污水在下水道內(nèi)輸送過程中的水質(zhì)變化
目前普遍的看法是:城市污水排放系統(tǒng)由污水收集系統(tǒng)(排水管網(wǎng))和污水處理系統(tǒng)(污水廠)兩部分組成,而且各自的功能劃分十分明確,排水管網(wǎng)的主要功能是收集與輸送污水,而污水廠則起到了凈化污水的作用。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展,人們對污水排放系統(tǒng)各部分的功能和各自扮演的角色有了更深的認識,排水管道將污水收集并輸運到污水處理廠的同時,其內(nèi)部的污水在管道內(nèi)還進行著復雜的物理、化學和生物學變化過程,這些過程的發(fā)生不僅影響了排水管道的輸送效率,而且直接影響污水處理廠的進水水質(zhì)。
實際上,污水排放系統(tǒng)對污水的凈化作用并不是從污水到達污水處理廠才開始的,自污水進入污水管網(wǎng)的那一刻開始,污水排放系統(tǒng)對污水的凈化就已經(jīng)開始了,污水管網(wǎng)對污水處理廠來說,其作用不僅僅只是一個“中轉(zhuǎn)運輸站”,它同時也扮演著一個巨大的中間反應器的角色,對一些污水管道內(nèi)沉積的淤泥以及附著在管壁上的生物膜的測試表明,下水道管渠表面、管底沉積淤泥和污水中已經(jīng)存在了大量高活性的微生物,管渠污水中的微生物不斷發(fā)生著細菌增殖、適應及選擇等物理、化學和生物過程,并在原污水中不斷誘導出活性很強的微生物群落。
二、國內(nèi)外對下水道內(nèi)污水水質(zhì)變化的研究
Nielsen在實驗室中研究了自然狀態(tài)下不同溫度時下水道污水中糖類、乙酸、蛋白質(zhì)、SCOD及COD等的變化,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這幾種物質(zhì)的含量與組成變化較大,且這幾類物質(zhì)的轉(zhuǎn)化過程基本上遵循高活性的零級反應模式。
Raunkjaer在一段5km長的重力下水道內(nèi)以BOD作為考察指標,對下水道污水中BOD的變化進行了研究,研究結(jié)果表明,25℃時,生活污水在下水道內(nèi)流行時,其BOD去除率達到了30%~40%.Kaijun在1995年分別在不同的反應器內(nèi)模擬了下水道內(nèi)的好氧、微氧條件,經(jīng)20天的試驗結(jié)果表明,在反應開始1~2天內(nèi)有機物的降解速率維持在一個較高的水平,降解速率遵從零級反應模式,在隨后的18天里有機物的降解速率才逐漸降低并接近一級反應。
以色列科技學院的M.Green等人在1985年采用SBR生物反應器模擬了DANREGION的污水管道處理系統(tǒng),該污水管網(wǎng)覆蓋人口超過100萬,每天的污水量近300,000m3,污水主干管呈U型,管徑600~2100mm,總長37km,污水在排水管道內(nèi)的平均停留時間超過10h.研究人員通過增加一條8km長的壓力管提供活性污泥回流以保證下水道系統(tǒng)內(nèi)足夠的微生物數(shù)量,通過在排水管道的適當位置進行曝氣以保證下水管道內(nèi)有充足的溶解氧。這樣,整個環(huán)狀管網(wǎng)系統(tǒng)就成為了“分段進水推流式好氧污水處理裝置”。試驗結(jié)果表明,該系統(tǒng)能夠充分利用分段進水反應器和推流式反應器的優(yōu)點,其COD去除率達到了79%~80.8%,BOD的去除率達到了85%~93%,最終出水BOD低于25mg/L.通過經(jīng)濟分析可知,利用重力式管道系統(tǒng)處理污水的基建投資比普通活性污泥法要節(jié)省50%以上。
Ozer和Kasirgal也在1995年進行了利用下水道微生物處理生活污水的模擬試驗研究,在供給充足的空氣條件下試驗了相同水質(zhì)的生活污水在不同管徑污水管中達到相同去除效果時所需管長。根據(jù)Ozer和Kasirga所提供的試驗數(shù)據(jù),我們可以得到圖1和圖2;其中圖1是在不同管徑的污水管中達到相同的處理效率時所需管道長度間的關(guān)系,圖2為在確定的處理效率條件下,在不同管徑污水管進行試驗時的反應速率。
根據(jù)圖1和圖2,可以得出如下結(jié)論,在好氧條件下利用下水道空間處理污水,在相同的流速下,使同樣水質(zhì)的污水達到相同的去除效率,小管徑的污水管所需的管長明顯小于大管徑所需的管長,在小管徑的污水管中發(fā)生的生化降解速率更快,也就是說小管徑的污水管比大管徑的污水管具有更高的處理效率。
分析其原因,在小管徑的污水管中,潤周/過水斷面積之值較高,也就是在小管徑的污水管中,單位體積的污水能夠接觸更多的微生物,生化反應速率更高,隨著管徑的加大,在相同的條件下污水取得同樣的去除效果所需的停留時間將延長。由圖2我們還可以看出,管徑越大,反應過程中下水道內(nèi)的物質(zhì)降解速率更接近0級反應模式而不是1級反應模式,隨著反應的進行,有機物濃度降解到一定程度,下水道內(nèi)發(fā)生的生化反應越來越向一級反應模式靠近,根據(jù)米門方程可知,下水道處理污水的限制性因素不是污水中的有機物濃度,而是下水道內(nèi)的生物量。
陳輔利等人曾采用在排水明渠內(nèi)放置特制載體的形式增加溝渠中的微生物量以加快明渠污水反應速度的方式進行了試驗,并分別在實驗室和某天然河渠內(nèi)對溝渠處理污水的工藝、效率、抗沖刷能力等進行了試驗,該試驗結(jié)果表明在1.5h內(nèi)COD去除效率可以達到80%以上。
黃方等人則通過在管道前端設(shè)置高負荷生物接觸氧化池的方式進行了管式活性污泥法的模擬試驗。試驗結(jié)果表明:只要使管道內(nèi)保持一定的微生物濃度及溶解氧,城市污水可在管道內(nèi)能夠得到較好的凈化。
王西聘則利用固定化細胞技術(shù)進行了下水管網(wǎng)系統(tǒng)凈化污水的模擬試驗,通過比較研究了厭氧、好氧、厭氧-缺氧-好氧以及缺氧-好氧4種工藝凈化生活污水的效果。實驗結(jié)果表明,在管網(wǎng)系統(tǒng)中設(shè)置固定化細胞,施以適當?shù)娜斯て貧猓WC污水在管道內(nèi)一定的停留時間的工況條件下,可使污水中的COD去除率大于60%,出水COD和SS均達到國家污水綜合排放標準的二級標準。
三、結(jié)論
目前,我國中小城鎮(zhèn)的污水排放量約占全國污水排放總量的一半以上,隨著“十一五”國家政策向中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的傾斜,未來我國中小城鎮(zhèn)建設(shè)將會以前所未有的速度快速發(fā)展,生活污水和工業(yè)廢水的排放量也會以數(shù)倍、甚至十幾倍的速度增長,這勢必加劇我國水環(huán)境的惡化程度。中小城鎮(zhèn)和大城市在水系上是相通的,中小城鎮(zhèn)的污水治理工作做不好,大城市污水處理即使達到一個很高的水平,水環(huán)境的質(zhì)量也不會有明顯的改善。因此,要改善我國水環(huán)境污染和惡化的狀況,保護我國緊缺的水資源,除了要刻不容緩地對大城市的污水進行處理外,中小城鎮(zhèn)污水也應該引起足夠的重視。
由于中小城鎮(zhèn)和大城市經(jīng)濟發(fā)展水平、排水體制、基礎(chǔ)資料、融資渠道等有很大的差異,所以不可能也不應該把大城市的污水處理工藝、技術(shù)裝備等搬用到中小城鎮(zhèn)中去。
例如在我國長江中下游地區(qū),這一區(qū)域人口達到2.1億,中小城鎮(zhèn)分布面相當廣,污水排放零散,不利于污水的集中處理,且目前對這些污水進行處理所需的技術(shù)和資金都比較缺乏,如果能夠開發(fā)出簡易、高效、低能耗的污水處理工藝,就能夠利用較少的投資削減大量的污染負荷,在有限的經(jīng)濟條件下有效地控制水環(huán)境污染。
由于城市污水管道的管徑大,管道長,污水在其中有相當長的滯留時間,如果能夠采用適當?shù)募夹g(shù)措施增加管道內(nèi)的微生物量和溶解氧的濃度,利用下水道空間處理污水是完全可行的。
與傳統(tǒng)的污水處理技術(shù)相比,利用下水道處理污水的經(jīng)濟性是顯著的,它不占地、不需建污水廠或只需建小規(guī)模污水處理廠,其投入主要在下水道微生物的維持及某些管段的強化通風上,其經(jīng)濟性也是比較顯著的。
該技術(shù)具有簡易高效、投資省、能耗低及管理方便等優(yōu)點,對目前尚未建污水廠的中小城鎮(zhèn),可以在有限的資金投入情況下改善水環(huán)境污染狀況,并且有利于減小今后新建污水處理廠的規(guī)模。對于那些已建有污水處理廠的城鎮(zhèn),則可用以緩解污水廠超負荷運轉(zhuǎn)的壓力。該工藝是適合我國國情的污水處理新技術(shù),無論是在經(jīng)濟效益還是環(huán)境效益上均有較大的優(yōu)勢。
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