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創意工作匯報形式范文1

長時間在機關工作的曹琳，很希望和團區委的“小伙伴”們打成一片，可大家對她“總有點敬畏”?！拔矣X得氣氛很壓抑，也想跟他們聊一聊，但是看他們都很忙，就想等他們有空再說”。

新北區一些電影院里設有“共青團廳”，經常舉辦各種觀影活動，年輕人可以通過“新北有i”微信公眾平臺報名參與。在一部影片的“粉絲見面會”上，團區委兩位書記“頭上插著草”站在舞臺上，和臺下的年輕人熱情互動，跟曹琳平時見到的他們判若兩人，這讓她很驚訝?！拔覇査麄冾^上插根草干什么？他們說現在年輕人流行呀。這事對我觸動挺大。要和他們在一起，先得放下架子，去懂他們的語言，懂他們的思維習慣?！辈芰照f。

曹琳開始尋找“突破口”。她聽到大家中午休息時都在談論《瑯琊榜》，自己晚上回去也很認真地看。第二天去和小伙伴們一起聊，讓大家吃了一驚。慢慢地，沒有人再把她當“領導”，甚至經常給她“直接分配任務”。曹琳表示：“我還找了很多書，看很多當下流行的熱門話題，現在和他們聊天已經很自然，沒有了年齡和職務造成的隔閡?！?/p>

近年來，團新北區委著力打造了“嘉壹度青年創新工場”，這是曹琳選擇調研的第一站。在那里，她聽說有一個叫“極客邦”的項目正準備打造新北區創業電臺。曹琳給他們提意見，建議通過官方微信等平臺，打造“青年之聲嘉壹度FM電臺”，讓節目的傳播范圍更廣。前不久，節目已經正式開播，反響強烈。

河海大學學生馮全是“嘉壹度青年創新工場”里的一位創業者。他創辦了常州比由網絡科技有限公司，針對高校校園市場，以“同學派單同學幫”的形式，打造“校園共享經濟”。最初，項目在河海大學進展順利，但在進入其他高校時遇到了困難。曹琳決定動用自己的“人脈資源”幫馮全想想辦法。

到“一加愛心社”調研時，曹琳得知他們組織志愿服務活動的經費，基本要靠銷售殘障人士制作的手工香皂、絲網花。但是，銷路一直沒有打開，利潤微薄。曹琳又開始“騷擾”自己身邊的親戚、朋友，請他們幫忙找找銷路。目前，南京一家創意生活網站已經有意與“一加愛心社”合作。

為了更好地和年輕人交流，團區委的每位團干部都有一個“昵稱”。女書記叫“嘉壹姐”，男書記叫“嘉壹哥”。曹琳想了想，決定給自己取名“青團姨”。如今，曹琳覺得自己整個人都“年輕”了：“以前聽年輕人說話經常云里霧里，現在那些時髦的話我也能說幾句了?！?/p>

之前在機關里，曹琳主要負責黨員干部的教育管理，工作比較“嚴肅”。雖然下沉的經歷對她的本職工作可能沒有什么直接影響，但在基層待了3個月，她有許多感觸：“首先，幫助青年要持久，不能一時興起，而是需要堅持；第二，我經常跟他們講，我要把你們的做法盡可能地推廣出去，當你們的‘推廣員’。”

創意工作匯報形式范文2

——凌笪中學創建綠色學校匯報材料

凌笪初級中學位于郎溪縣城東北22公里處，占地面積56000平方米。現有9個教學班，400多名學生，50名教職工。08年以來相繼被評為市級“衛生學?！?、 市級“平安校園”。 10年在縣教體局的領導下，我校啟動了“綠色學校”的創建工作，我校以創建為契機，提高學生的環保意識，普及環境科學知識，使學生由意識變為行動，由行動養成習慣，自覺地熱愛和保護環境。現就我校創建市級“綠色學?！钡母黜椆ぷ鲄R報如下：

一、成立創建 市級“綠色學校”創建領導小組，形成綠色環保教育體系。

創建市級“綠色學?！币詠?，我校十分重視環境建設和環保教育，把創建工作當成一項常規性工作來抓，成立了綠色學校創建領導小組。校長為組長，副校長為副組長，成員由政教主任、教導主任、總務主任、團委書記、辦公室主任、各班主任、部分學科教師及學生代表組成。下設創建“綠色學校”辦公室，由張正平同志任組長。具體分工如下：

具體分工和職責：校長黃明富負責全校創建綠色學校的全盤工作，副校長張遠冰協助校長工作。辦公室負責制定創建綠色學校計劃、總結和實施方案。政教處、團委和各班主任負責創建工作的宣傳教育和師生環保行為規范的落實。教導處及科任教師負責環保教學，負責教師的培訓、組織師生學習研究，落實學科滲透；總務處負責校園環境規劃建設、實現校園垃圾分類處理、校園綠化和節能減排等具體工作；學生成員主要是參與環保教育宣傳活動。

凌笪中學創建市級“綠色學校“領導小組多次召開會議，依照創建細則研究學校環境教育的各項工作。制定了實施方案，完善環境教育的各項制度。領導組成員分工明確，團結協作，把教師環保培訓、學科教育，課堂滲透及專題教育活動與正常教育教學有機結合起來。

學校團委支組建了“學校環保志愿者”隊伍，對全校環境、綠化進行檢查監督，對發現的問題及時處理并記錄，納入文明班級評比活動，按月實施。

二、綠化、美化校園，將環保理念融入校園文化。

1、我?？偯娣e56000多㎡，建筑面積8000多㎡，硬化道路2000多㎡，綠化面積20000多㎡，綠化覆蓋率達40%。2010年以來，學校投入大量資金進行校園綠化美化。各類花木合理搭配種植，真正做到了春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。校園布局合理，環境美觀，教學區、生活區、運動區各自相對獨立。

2、將環保教育寓于校園文化之中。在花園里，草坪中設置符合環境特征和人性化的警示牌，給學生以啟迪、教育和約束。

3、校園擺放分類垃圾桶10多個，有固定班級負責每天清理。校園內垃圾統一處理，不可回收的生活垃圾及時運到垃圾點深埋。

4、學校食堂有衛生許可證，從業人員人人都有健康證。嚴格執行食品衛生安全標準，學校派專人檢查監督食堂經營，食堂堅持定期消毒、食品留樣、主要食品索證措施；實驗室及生活污水，依照標準從配套的污水管道中排出，嚴格管理化學、生物實驗室的有害殘液、廢渣，做好回收處理，責任落實到教師及管理人員，防止造成污染。

5、今年投資10余萬的水沖廁所已經建成并投入使用。廁所水箱采用手動裝置，有專門班級管理，定期滅蠅、消毒。

6、以樂曲替代刺耳的鈴聲信號，降低了噪音污染。

三、大力開展豐富多彩的“綠色校園”創建活動。

1、通過多種渠道，加強宣傳，營造氛圍。

（1）在校園設立環保教育宣傳欄，定期張貼環保宣傳資料。班級不定期刊出環保方面的板報，政教處每周公布環境檢查、監督情況。定期召開環保主題班會，就環保知識、環保行為規范進行學習和討論。

（2）遇到與環保有關的各種紀念日，活動日，組織學生進行環保宣傳活動和主題實踐活動。如：“5.31”世界無煙日宣傳活動，“3.12”植樹節學生義務勞動等。

（4）每學期進行一次有關環保方面的手抄報比賽、布置環保作文等活動，使學生通過這些形式提高環保意識，加強責任感。

（5）在每周一早升旗儀式的“國旗下講話”加入環保教育內容。如：“校園整潔，從一點一滴做起?！薄皭圩o環境，拒絕使用一次性餐具、水杯等”。

（6）走出校門到街道、巷道宣傳環保知識，發放宣傳材料，以自己的努力將綠色文明的種子播撒到千家萬戶。

（7）組織學生觀看環保圖片展覽，寫心得體會，觀后感等。

（8）學校圖書室對全體師生開放，有多種環保方面的書籍近200冊。

（9）組織征集“綠色環保”格言、警句活動，將優秀的有創意的制成標語。

（10）學校總務處將路燈全部更換為節能燈；學校辦公室接待不使用一次性紙杯；食堂不適用一次性餐具等。

四、加強環保教育，掌握環保知識。

（1）學校定期學生進行專門的環境教育。如：學習環保法規、環保知識等。

（2）注重各學科教學中環境教育內容的落實和滲透。物理、化學、地理及政治教學過程中都有大量的環保知識點，要求把這些知識點梳理成環保教育滲透系列，體現在教師的教學計劃中、教案和學生的作業習題中。例如：物理教學中的噪聲及危害、熱機的應用與廢氣污染、光污染等，化學教材中的“酸雨”“白色污染”，生物課中的“愛鳥護鳥”等。

（3）從小處入手，從日常生活的點滴做起，讓學生每天清掃、管護環保責任區，宿舍被褥疊放整齊，教室窗明幾凈，不亂涂亂畫，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，不隨意折樹踏草，養成良好的環保習慣等等。

兩年來，我們取得了一些成績，但依然存在著不少問題。由于我校地處鄉鎮，受外部環境影響較大，教師和學生的環保意識還需進一步提高，學生的環保習慣還需進一步養成?！熬G色學校” 創建工作中的資料收集與整理環節做得還不夠規范。在今后的工作中，我們將繼續加大工作力度，加強各學科的教育滲透，使我校的“綠色學?！眲摻üぷ魈ど弦粋€新的臺階。

創意工作匯報形式范文3

根據調研安排，我就有關工作向各位領導作簡要匯報。

一、2017年有關工作情況

（一）主要經濟指標完成情況

2017年，全旗實現地區生產總值127.9億元，按不變價計算，比上年增長5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產業增加值12.61億元，比上年增長3.7%；第二產業增加值74.74億元，比上年增長6.6%；第三產業增加值40.55億元，比上年增長5.2%。三次產業占GDP的比重約為10:58:32。全旗規模以上工業增加值同比增長10%。固定資產投資完成291.1億元，同比增長8.9%。社會消費品零售總額29.77億元，同比增長7.0%。城鎮常住居民人均可支配收入32981元，名義增長8.2%，農村牧區常住居民人均可支配收入達16929元，名義增長8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財政預算收入8.01億元，同口徑增長4.7%。

（二）統計工作完成情況

常規統計工作穩步實施。按照聯網直報要求，強化數據協調，嚴格審核把關，高質量完成了工業、能源、投資、勞資、科技、服務業、農牧、電子商務、基本單位名錄庫等各專業2016年報和2017年定期報表任務。完成規模以下工業、限額以下商業、服務業、畜禽監測抽樣調查和個體經營戶跟蹤調查、勞動力抽樣調查等多項調查任務以及城鄉住戶一體化調查樣本輪換工作，為經濟社會發展提供了統計支持。

圓滿完成重大國情國力調查任務。堅持謀定而動，按照“一本書、一張圖、一定深入到農戶”工作思路和要求，深入1.5萬農牧戶和250多家農牧業經營單位進行普查，全面完成我旗第三次全國農業普查工作任務。盯緊業務保障、技術保障、樣本核查、質量控制等重點環節工作，完成了2017年度人口變動抽樣調查摸底和PDA數據錄入上報工作。

統計保障能力不斷強化。一是夯實基礎建設。充分借鑒基層統計基礎建設經驗，精心打造各鎮統計站，配齊配全軟硬件設施，4個鎮統計站全部達標。從制度、人員等方面入手強化數據檔案管理工作，推進統計檔案工作規范化建設。二是加強統計業務培訓。擴大培訓范圍，按照“凡涉及必培訓”原則，通過繼續教育、專題培訓、年報培訓等方式，提升統計隊伍整體素質。全年共舉辦各類業務培訓班10余期，培訓近千余人次。三是通過在線監測、實地查核、分類培訓等方式，扎實做好“企業一套表”工作，切實提高聯網直報報送效率及準確率。四是狠抓名錄庫建設，堅持精準動態管理，夯實“應統盡統”基礎。2017年，全旗新“入庫”企業330家，新增限上企業13家（其中，批發零售業3家，住宿和餐飲業1家，服務業1家,工業及其他8家），限上轉限下企業15家。

注重數據分析，打造統計服務新功能。按照推進統計由“數庫”向“智庫”轉變的思路，著力補齊服務的短板。一是撰寫經濟運行分析報告，通過橫向、縱向的系統對比，提出問題和建議，切實發揮黨委政府參謀助手作用。全年編發《統計信息》6期。二是開通“鄂前旗統計微訊”微信公眾平臺，定期更新統計動態、統計分析和法律法規，為黨政領導和相關部門掌握全旗經濟形勢、了解統計法律法規知識提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統計季報》手冊，分送旗委、政府及相關職能部門，切實搞好統計服務。

（三）自然資源資產管理工作情況

從2015年7月起，我旗先后作為全區、全市自然資源資產管理的試點，探索開展相關工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級自然資源資產賬戶及臺賬。堅持實物與價值并重、數量與質量并重、存量與流量并重，先實物后價值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮、嘎查村和戶“四級”自然資源資產賬戶及臺賬，確保實時監測自然資源資產數量與質量變動情況，準確掌握自然資源資產現狀。二是建立了首家旗縣級自然資源管理數據平臺。在完成自然資源資產實物量表和流向表填制工作基礎上，依據自然資源資產負債表體系，建立了自然資源資產數據管理平臺，完成了指標數據采集、價值核算、統計分析、指標分類、系統管理等五大功能搭建，極大方便了各領域數據的動態管理，為生態環境保護管理、決策提供數據支持。三是初步構建了自然資源資產價值核算體系。根據我旗自然資源資產的特征，選用符合地區實際的自然資源資產定價規范與標準，采用不同的價值計量方法，建立統一規范的自然資源資產價值核算體系，科學合理的體現了自然資源資產數量、質量與價值的對應關系。

2017年，圍繞經濟運行和統計工作，我們做了大量的工作，但在推動經濟發展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規模以上工業企業上報能耗29.9萬噸（實際能耗34.8萬噸），預計單位GDP能耗為0.4482噸標準煤/萬元，同比下降3.2%。預計十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業投產項目19個，預計就增能耗達到2876萬噸標準煤，能源消耗總量增幅遠遠大于地區生產總值增幅，單位GDP能耗逐年下降的目標難以實現。自然資源資產管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準的管理臺賬奠定了基礎，但因跨行業、跨部門協調難度大，認定標準不統一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請市統計局幫助解決。

二、2018年有關工作情況

（一）產業發展及經濟預期目標。2018年，預期經濟目標是地區生產總值增長7%；城鄉居民人均可支配收入分別增長7.5%和8%；供給側結構性改革取得實質性進展，三次產業結構不斷優化。產業發展方面，重點抓好三個層面的工作。

一是提高新型工業發展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產業延伸化發展，全力推動4個2×100萬千瓦電廠開工建設，抓實華星煤制氣和煤制烯烴項目審批建設，以提高就地轉化促進煤炭綠色開發，建設國家級清潔能源輸出基地。統籌抓好清潔能源產業發展，加大油氣資源開發力度，扶持壯大LNG產業發展，年內實現天然氣產量45億立方米以上，LNG總規模達到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機遇，提早謀劃落地一批風能、太陽能項目，構筑起以煤為基礎，電力為支撐，煤化工為主導，清潔能源為補充的現代工業體系。

二是提高現代農牧業發展質量。深化拓展“品質三農”創建培育，推動基礎優勢向經濟優勢轉變，積極發展觀光農牧業、體驗農牧業、創意農牧業，深化農牧業與旅游業、電子商務業的深度融合，推進一二三產融合發展，建設田園綜合體，促進農牧業全產業鏈條升級。積極鼓勵扶持合作組織、龍頭企業、種養大戶等新型經營主體，深化農企利益聯結，發展精深加工，培育品牌，提升品質，著力構建以“規?；?、產業化、組織化、品牌化、市場化、標準化”為特色的現代農牧業“鄂前旗模式”。

三是提升現代服務業發展水平。突出抓好全域旅游，主動融入銀川旅游大市場，以“1+6”紅色培訓教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內涵和形式，帶動觀光游、體驗游、田園風情游等業態快速發展，構建全域體驗、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國家西部紅色旅游示范區。統籌抓好電子商務、商貿物流、健康養生產業發展，抓好水洞溝景區、敖鎮物流園區等項目建設，以需求定服務、以需求拓市場，形成新的產業增長極，構建多點迸發、多極支撐的現代服務業體系。

（二）統計重點工作。根據新時代、新形勢對統計工作的新要求和全市統計工作會議精神，2018年我們重點圍繞四方面做好統計工作。

加強對統計工作的領導。一是發揮好統計職能作用。對統計工作實行清單式管理，強化統計調查和統計分析，把更多的功夫下在揭示經濟運行中的苗頭性、趨勢性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據。在制定政策、研究社會經濟問題、作出重大部署時，認真聽取統計部門的意見和建議，充分發揮統計在政府決策中的參謀作用。二是強化組織保障。切實把統計工作抓在手上,經常聽取統計部門的工作匯報，幫助統計部門解決工作中的經費、設備、人員等問題，為統計工作的正常開展創造良好條件,確保按時按質按量完成任務。

推動統計體制改革。一是抓好統計制度方法改革。按季度進行GDP核算，加強與各行業的協調對接，確保我旗核算數據與全市數據相協調、相匹配；固定資產投資、科技統計方面，要深入企業加強協調對接，加快適應統計新方法；綠色發展指標體系方面，做好六大領域53項指標的協調調度與核算工作。二是抓好自然資源資產管理工作。按照全市統一要求，繼續推進自然資源資產管理平臺建設和自然資源資產實物量變動表編報工作，整合和比對全旗土地、林業、草業、水、礦產等主要自然資源自然基礎數據，進行差異化分析，通過部門聯動，消除差異，構建“一張圖”數據庫。三是全面推進依法治統。加強統計法治宣傳培訓，抓好統計執法隊伍建設，加大統計違紀違法查處力度，營造不敢、不能、不想統計造假、弄虛作假的社會氛圍。

提高統計數據質量。一是按照覆蓋全面、更新及時、準確完整的要求加強基本單位名錄庫建設，動態、精準掌握企業運行情況，確保企業第一時間入庫。二是加強數據質量控制。進一步完善數據質量工作辦法與管理責任制，加大“一套表”數據的層層核實檢查力度，把好統計數據質量關，確保統計數據的準確性、科學性和及時性，實事求是地反映我旗經濟社會的發展狀況。三是強化對企業數據質量的動態監控，及時掌握數據異常波動情況及原因，杜絕缺漏項、異常數據、嚴重邏輯性錯誤等問題。

做好各項普查調查任務。一是全力以赴做好四經普前期組織籌備工作。按照上級統計部門要求，抓緊各級普查機構和經費的落實，及時組建精干高效的普查隊伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內從事經濟社會活動的各類法人單位、產業活動單位以及個體經營戶的數量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動員工作，努力為經濟普查各項工作順利開展創造良好的普查環境。二是實現“三農”普成果最大化。及時向社會普查成果，提供詳實“三農”基礎信息；認真組織好普查資料的開發，為實現鄉村振興提供可靠的數據支持和政策分析。同時，組織好人口變動情況抽樣調查和夏季農牧業普查等其他常規性普查、調查任務。三是拓寬社情民意調查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設探索開展自主調查。統籌做好深化改革、放心消費城市建設等專項委托調查任務。

創意工作匯報形式范文4

廣告是一種邊際的時尚，之所以這樣說，是因為它永遠不可能成為一個為大眾分享的時尚。在一些國內雜志和一些知名網站上，往往有這樣的一個"精彩"廣告鑒賞欄目。在那里，性感女星微啟朱唇，俊俏男士冷眼扮酷，還有莫名其妙缺乏上下文的幽默，以及不知宣傳標的為何的吹捧。在此不是想說這些廣告作品的不是，而是為編輯們的媚俗作態而不滿。也許該問問他們，什麼樣的廣告才算是好的廣告？

好的廣告是針對真正的消費者。因為我們是在溝通一種概念，創造一種概念。如果滿足不了它最基本的溝通功能，我們便是浪費了客戶的預算和寶貴的社會資源。

好的廣告不只是為了得獎。得獎固然體現創意者的價值，但不可否認的是，評委們往往受制于他們固有的價值取向和經驗背景，他們和消費者之間必定有著或遠或近的距離。

好的廣告不能脫離本土文化和社會經濟的土壤。因為廣告是在有限的時間和空間內濃縮了溝通，它尋求的是最直接和最有力的共鳴。

好的廣告不會孤立地運用于單一媒體，它應該可以延展，不僅在時間跨度上，也在媒體及溝通的綜合上。另外，好的廣告還應該具有以下特征：

簡 對消費者而言的簡單明了，人人都可以看懂

通 產品或服務概念清晰，勸說有力，盡量保持一個溝通點

牌 符合品牌的一貫形象，緊密聯系品牌，強化品牌

趣 新奇有趣，引人入勝，耐人回味

合 各個環節緊密配合

的確，廣告或溝通的理論往往很簡單，而在具體實施和運用時，我們往往會顧此失彼，或者感覺無處下手。有你我的原因，有客戶決策的原因，有上層干預的原因，有利潤驅動的原因。但我們心里應該很明白，我們在從事一種充滿了最多變量的科學。

廣告，是與消費者溝通的藝術。創意，策略無不以消費者為中心。

創意是廣告的靈魂，這已是廣告界的至理名言，它猶如人的大腦對人的思想和行為的控制一樣，創意在整個廣告活動中占據著極其重要的位置，它是廣告事業繁榮發展的重要支柱。廣告沒有創意就象人沒有思想一樣毫無生機。任何公司要想在市場上創造奇跡，就必須進行必要的廣告活動，而進行廣告活動就要緊緊抓住廣告創意這個中心，廣告創意的具體操作是由人來完成的，離開了人根本就談不上廣告創意。從本質上說，廣告創意的優劣，主要是依靠人的創造力，包括人的想象力與技能的掌握力。對于什么樣的人可以從事廣告創意工作，不同的人有不同的看法。美國廣告專家大衛·奧格威認為:“創意者要具有特別敏銳的觀察力，能比他人更正確的觀察事物。他們有時只表達部分的事實，但卻能一語貫通。他們所表達的事實，常常是被人忽視的部分。借語氣的變化或不均衡的陳述，來指出常人所不能看出的事實?！薄八麄儗κ挛锏母惺芰εc常人相同，同時又異乎常人?！薄八麄兡茉谝凰查g把握住多種觀念，并能進行比較。因此，他們有創造更豐富的綜合藝術的杰出能力。” “用較普通的話來說，就是:敏銳的觀察力、不凡的陳述力、聰明、抽象、想象力、活力?？傊瑥V告創作者對人感興趣，對不同的人有極強的好奇心。有著豐富的常識、知識、勤奮好學，對各種藝術都感興趣?！庇纱丝梢?，作為一個廣告創意人才必須擁有豐富的知識和較高的智能。智能的高低決定了創造力的發揮，而創造力是廣告創意的直接體現。我們認為，廣告創意內容的精華大體包括下幾點：

1.需要做什麼和為什么做

2.消費者(溝通對象)中存在的問題，他們對品牌的態度

3.品牌和廣告內容要向消費者傳遞的信息

4.我們希望消費者態度向什么方向轉變

5.一些不可或缺的執行點

6.廣告的時間安排

廣告策略非常重要，它為消費者需求與產品或服務在溝通上找到了一個切入點。通過這一點，讓兩情相悅，實現品牌價值。但是在更多的情況下，策略的執行與實施卻讓我們大傷腦筋，因為策略要體現在執行的方方面面。一個電視廣告片，一系列平面，一個網絡旗幟廣告，一個促銷活動，讓消費者明白、喜愛、領悟是最終的目的，讓廣告溝通各個環節的執行人領悟是實現廣告目的的必須。需要強調的是，你越是用最精要的語言傳遞上述的要點，你的主旨也會越容易地被人掌握。在寶潔公司和聯合利華公司內部有一條不成文的規定，那就是所有的工作簡報和工作匯報都應盡量限制于一頁紙。盡管這一理想的愿望屢屢被人忽視，但足以看出簡報之簡要的重要性。

廣告與人員推銷的結合也是一種策略，是一種執行與推廣的、任何企業都不應忽視的策略，企業應針對自己產品或勞務的性質確定其促銷策略的重心。

首先，就廣告而言，它是企業通過支付一定的費用，利用傳播媒體向目標市場傳遞有關產品和勞務信息，以打動顧客購買心理的一種促銷手段。其特點突出表現在它的間接性，形式是通過媒體傳播的方式，利用受眾的視覺和聽覺將產品或勞務的"要件"出去，從而達到預期的效果。廣告的優勢在于覆蓋面廣，視聽效果強，易引起人們注意，可重復使用，藝術性渲染強及有趣味性，容易接受。

但是，廣告也存在著明顯的局限性。如說服力較弱，溝通和交流沒有實現渠道；信息反饋較慢，一旦出現偏差很難調整；缺乏即時性效果，難以達到迅捷大購買行為等等。這就要求企業廣告、促銷必須善于結合其他促銷手段，互相取長補短，從而使廣告的實際效果能達到最佳效果。

其次，人員推銷就是通過推銷人員深入中間商、用戶或消費者當中直接進行產品推銷和介紹，以促使顧客購買，其特點是明顯的直接性。人員推銷有其絕對的優勢和作用：（1）方式靈活、調整迅速。推銷人員可根據顧客的反應，及時調整自己的工作方式和應變對策，達到說服對方成交的目的；（2）針對性強、提高績效。人員推銷多是個別進行，作業之前的調研能為其選擇和了解潛在的顧客打下良好的基礎，能做到有的放矢，減少浪費；（3）及時成交，定奪購買。人員推銷能大大縮短顧客購買決策時間，通過解釋，可盡快消除對方的顧慮；（4）發展關系，拓展范圍。推銷人員可在與顧客交往中培養感情，建立起實用的銷售關系網，并通過顧客的導播，拓展目標市場；（5）反饋信息，調整策略。推銷人員與顧客之間經過磨合形成雙向信息交流過程，從而有助于企業營銷的戰略和戰術。

但是，人員推銷的缺陷在于，一是當顧客分布較散、市場面較廣的情況下，企業的推銷隊伍也就必須隨之而擴大，而由此造成的成本投入是絕大多數企業難以做到的；二是放羊式的推銷人員市場活動會給企業的管理增加難度；三是具備行業知識能力、市場分析能力和性格培養能力的理想推銷人員一般企業難以尋覓。因此人員推銷也必須配合其他促銷手段共同實施企業的市場促銷策劃。

創意工作匯報形式范文5

[關鍵詞]品牌形象;傳播;視覺意象;策略

一、品牌形象感知芻議

意象(1mage),是一個心理學概念,是反映客體所產生的一種心理圖式,這種圖式可以看作是感知的聯想集合體。依賴于3種變量的相互作用:客體的屬性、知覺方式和知覺情境。它說明事物在人們心目中的意念與印象。意象的產生來自于客觀事物與人的雙向作用,客觀事物給人的感官刺激,人在周圍環境、文化構成、個人經驗等因素的作用下對此提煉和綜合,形成自己的主觀印象。因此,意象具有不確定性,不同的人群往往對相同的事物形成不同的意象。

企業要在市場競爭中求勝,傳播“品牌形象”是必經之路。廣告是載體,但在同質化程度非常普遍的市場競爭環境下,沒有一個品牌個性突出的形象,沒有建立一種品牌風格,企業成功的可能性便是值得懷疑的。

廣告,是與消費者溝通的藝術。所以,品牌傳播應以消費者為中心。廣告策略是營銷策略的一部份,是服務于營銷策略的。廣告策略非常重要,它為消費者需求與產品或服務在溝通上找到了一個切入點,通過這一點,讓兩情相悅,實現品牌價值。廣告策略不是企業一時一地的權宜之計,不是隨心所欲地玩弄手段,而是經過周密的調查研究,高瞻遠矚,審時度勢,從戰略的眼光出發,進行長遠的全局謀劃,不失時機地為著實現總的戰略目標服務的。每一個企業要想取得收益就必須認真設計自己的策略,選擇自己的策略,運用自己的策略。

策略是透過許多渠道傳播告知消費者的,視覺通路是最重要的、最終端的。視覺通路又包括影視的、平面的、網絡的、POP,等等,其中平面廣告是一重要渠道。但是,在更多的情況下,策略的執行與實施卻讓我們大傷腦筋,因為策略要體現在執行的方方面面。一支CF或TVC,一系列平面(報紙、雜志),一個網絡旗幟廣告,一個促銷活動,讓消費者明白、喜愛、領悟是最終的目的,而讓廣告溝通各個環節的執行人領悟是實現廣告目的所必須的。需要強調的是,你越是用最精要的語言傳遞上述的要點,你的主旨也會越容易被人掌握。奧美廣告公司內部的工作流程簡報就是簡簡單單一頁紙,品牌寫真、目標定位等策略名詞印制在上面,后面是須填空的幾根線條而已,必須把客戶的所有策略在這幾根線條上表達,傳遞給各部門實施執行,報告會式的語言形式是不容許的。在寶潔公司和聯合利華公司內部也有一條不成文的規定,那就是所有的工作簡報和工作匯報都應盡量限制于一頁紙。盡管這一理想的愿望屢屢被人忽視,但足以看出簡報之簡要的重要性。

眾所周知,“品牌形象”最直接的定義是消費者對品牌具有的聯想,當消費者聽到一個公司的名字時所作的聯想就是品牌形象。品牌形象具有功能的、符號意義的要素,它們在消費者心智與記憶中會形成一個總體的集合或網絡,不同的設計風格可以形成軟硬不同的品牌形象:硬性的聯想與實質的感受、功能屬性的認知有關,如速度、價位、可操作性等;軟性的與情緒直接相關,如興奮、趣味、信賴等。這種心理層面的集合或網絡可稱之為視覺意象。基于“品牌形象”的定義,我們對“品牌風格”的構成及建立作如下探討。首先,我們在了解品牌風格形成之前,必須明確品牌傳播的幾個方面:

——信息傳達的多維性,決定了品牌認知模式的多維性。

——消費者對某個品牌的最初認識,往往是從品牌的外在表現開始的。

——品牌形象的傳達過程是從視覺到心靈感悟、再到美的升華聯想的傳達過程。

可見,消費者對品牌的認知,是從多維空間去感知的。而這種感知最初來源于品牌在一開始時所呈現給消費者的外在表象,同時這種外在表象將很大程度地影響消費者最終對品牌的感知。因此,如果要向消費者傳達品牌核心價值、體現品牌個性,必須在品牌上市之前,確定“表里如一,量身定做”的品牌風格,它必須能確切地體現品牌核心價值與個性。

其次,我們了解風格的定義:一個時代、一個民族、一個流派或個人的文藝作品所表現的主要思想特點和藝術特點。藝術歷史學家邁爾·夏皮羅認為風格是“某個個人或群體的藝術作品長期固定的形式或是持久不變的要素和表現”?？梢钥闯?風格是一種有著固定的思想和藝術特征的表現形式。品牌風格同樣傳達著品牌思想(即品牌核心價值)和品牌個性,它影響著消費者對品牌的感知。對于消費者而言,他們對品牌的感知是從一點一滴的局部開始的。樹立品牌風格,必須在一開始時就做總體性的考慮,我們可以從人的感官6個方面作意象性分析:視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺、聯覺。這6方面對于全方位制定完整的品牌策略有非常重要的參考價值。

視覺、聽覺相對于其他感官而言比較客觀,視覺、聽覺的感知者與被感知者存在一定的距離而不必與其直接發生內部的接觸,雖然不排除感知者自身主觀有一定的影響。味覺、觸覺、嗅覺更多的是在感知者的肉體內被發現,它們停留在口腔、指尖(或皮膚)和鼻腔通道內,更多的是受感知者自身反應而將信息傳達到大腦。

廣告創意是廣告人員對廣告活動所進行的創造性思維活動,是對未來廣告的主題、內容和表現形式所進行的一種觀念性的構畫。而廣告創意表現能在相關性、原創性、震憾性的創意原則下將這種觀念性的勾畫真實地表現出來,讓人們能夠看到它、聽到它、感覺到它,也就是要在合適的時間、合適的空間將合適的信息用合適的表現方式傳達給合適的人。

二、視覺意象策略解讀

我們將通過平面廣告執行中相關的專業技巧來分析透視策略的傳播。廣告創意的表現則主要體現在兩方面:一是創意語詞化,即廣告文案的創意寫作,包括文案語言、廣告標題、廣告標語等語言文字要素的創意;二是創意視覺化,也就是形成創意的具體形象,使其以可見性的形象出現,通過對線條、文字符號、畫面、色彩、構圖等要素的整合設計來表現廣告創意的內容,傳達所要傳達的信息。

在媒介上,廣告創意表現則要考慮具體的相關因素。平面廣告要考慮到品牌名稱、色彩、構圖、留白、標語、插圖、照片、隨文、標題、正文等構成要素及創意,而視聽媒介廣告則要考慮音響、語言、音樂、解說、畫面、音效等構成要素及其創意。

讓我們再明確一下廣告策略的概念,廣告策略是指實現某一廣告目標的計策與謀略。廣告策劃即在明確廣告目標的基礎上制定出實現廣告目標的對策或方法,然后具體貫徹和執行,并搜集反饋以實施控制。

平面廣告專業技巧包括:1.圖片、圖形;2.標題;3.編排設計;4.字體藝術;5.文案內容。其中圖片與標題兩者非常重要,并且密不可分。標題與圖片必須互相配合,相輔相成,組合一起的標題與圖片應該要能夠使消費者看出你所要賣的產品是什么,是食品還是洗滌劑,是電子產品還是裝飾用品,這是最低限度的要求。首先分析圖片,圖片的運用須考慮幾方面:

1.是否具有新聞性?新聞性的圖片不僅可以增加讀者的閱讀興趣,而且通常會部分消除人們對文選的抵觸情緒。

2.是否可以示范產品?表現如何使用產品的方法——就是讓讀者看著擺在眼前的廣告,當場親自動手示范產品用法。“視覺化對比”也是示范產品利益點最有力的方法之一。采用并排對比的照片可顯示出使用前及使用后,或者是有產品跟沒產品的差別。減肥產品、生發劑產品等大量運用此種效果對比圖片手法。

3.產品可否成為圖片的主角?因為產品永遠是廣告的核心所在,把產品塑造成廣告作品中的主角通常是很值得一試的做法。當然,產品本身應該是英雄,而非爛貨。但是,這種做法如果缺乏好的創意以及好攝影師,可能就會把廣告變得非常無趣。

4.圖片是否具有出人意料的視覺效果?天天看見的東西通常會讓人麻木,就象陳詞濫調一樣,應該考慮讓那些圖片變得與眾不同。奇怪的角度、從未見過的組合、特殊的比例,等等都可以讓一些視而不見的東西引人注目。

5.是采用照片還是繪畫的形式?要想能夠引導出杰出的圖片──或者杰出的廣告,對于插圖要有多個想法。

標題是最重要的文案要素,平均而言,4個看廣告的人中,有3個人會看標題,卻只有一個閱讀內文。當你決定了圖片跟標題時,你已經花掉了客戶80%的預算。審視標題有幾個方面:

1.標題是否承諾了一項利益點?如果文案是建立在一個強有力的利益承諾點上,為何不把它放入你的標題里面呢?

2.標題是否包含了具新聞價值的消息?如果你有具新聞價值的消息,千萬不要埋葬它,把新聞放進你的標題里。

3.標題是否談到價格?當你的標題包含了價格的時候,你便回答了消費者心中所提出的第一問題——“多少錢?”

4.標題是否提到產品所能解決的問題,或是產品所能滿足的需求?許多最成功的廣告平面作品,標題都是以直截了當的手法來表現,以引發讀者對解決方法的好奇心而繼續下去。

5.標題是否提出與目標對象相關的驚人事實?人們對令他們諒訝以及與自身相關的事實大感興趣,而最有力的事實就是那些能夠支持利益點承諾的事實。

6.標題是否對目標對象揮旗示意?即使在專業雜志的讀者群當中,也不見得每個讀者都是廣告產品的目標對象。

7.標題是否與圖片共同發揮作用?是否包含品牌名?把品牌名放在標題里,是使消費者確認品牌最容易且最確實的方法。標題包含品牌名的廣告比起那些沒有品牌的較易被人們記住。大衛奧格威說他從來沒有寫過標題不含品牌的廣告。許多奧美最成功的廣告都不斷印證他的說法。

編排設計又稱版式構圖必須讓人容易閱讀,必須要能夠反映出你的策略,傳達品牌印象,并且必須使讀者接受你的信息。薛麥爾(MilesShepard)說過:“編排設計必須能夠便利視覺流通,一定要注意,絕不能有任何地方使讀者感到困惑。”要遵循自然地閱讀順序,愈不容易讓讀者找出方法閱讀的廣告文案,他們就愈不會看。

(1)編排設計需考慮標題的位置:上面還是下面?研究發現,平均而言,標題位于插圖下方的廣告比起標題位于插圖上方的廣告要多出10%讀者。把標題放在上方的最恰當時機就是當標題是整個廣告最重要的因素,并且要讀者一眼就瞧見標題的時候。但此時就不宜使用太大的圖片,以免干擾標題,不妨使你的圖片附屬于標題下。

(2)編排設計與報刊編排有一些共同特點,它們看起來具有資訊性,簡單,易于閱讀,沒有一些妨礙閱讀的因素,它們遵循自然的閱讀順序,標題不過分夸張,內文看起來清楚易讀并且使人想看下去,不會把說明文字放在圖片上頭。

(3)編排設計需考慮文字的排列方式,橫排的長度最好不要超過25字,橫排總是比直排容易閱讀,行距既不宜窄于文字的1/4,也不宜寬于文字的3倍。

接下來再談談字體設計,要注意奇形怪狀字體會降低閱讀率。最簡單易讀的字體是最為人們所熟悉的字體。別忘了,眼睛是一種遵循習慣的器官。文字部分左右齊頭或者不齊頭我們歸納為三咎形式——左右齊頭、左齊頭、右齊頭。采用哪種格式取決于編排需求,但是右齊頭的方式閱讀起來最累。字體設計大小各有理由,大有大的問題,小有小的麻煩,除非你有特別的需要。字體大小與距離有關,在眼睛離讀物約半臂長度的情形下,24號的標題比起72號的標題要容易閱讀。這也就是為什么把作品放在布告欄上、地板上或是做成幻燈片來評斷是錯誤的。審核一張廣告前,應該拿在手上或者是貼在出版物版面上看。

創意工作匯報形式范文6

現代型企業，人力資源是企業第一資源，人才戰略是企業第一戰略……

企業管理終端更多是對員工對人的管理，其水準的高低決定了企業的發展空間和成敗，激勵可大大提升人的能力，從正確誘導員工工作動機，到精神狀態，主觀能動性，創造性，使其保持和發揚到最佳。而激勵開發是人力經營的重要手段，從而使人力效益發揮最大化。因此，有效激勵是企業管理重要內容。

現代型企業經營，已經不再只是職權分明，各司其職那么簡單，而是要設法通過現代化，科學性的經營理念，使其更加貼近人本思想，健全并優化適宜的機制系統，應用有效的方法使員工最大限度地發揮工作主動性，積極性和創造性，驅動個體和組織整體潛能，從而激發士氣，引爆潛力，創造企業最高效益。

企業從戰略，到組織，從策略，到執行，從企業文化體系到企業各項機制和綜合技能，一切運營均講求“以人為本”，“以競爭為核心”， 以科學化，人文化來推動企業現代化管理，使其在經營鏈條中發揮實效作用。

二：激勵機制的作用力和重要性

“激勵機制” ―― 員工績效和企業績效的杠桿

好的績效，除了要不斷提升員工的綜合能力外，進行有效激勵并使激勵效果最大化是主要途徑。

激發企業動力系統

員工的動力是企業的動力……市場有競爭才會帶來創造，有競爭才會有驅動，帶來競爭環境下的增長趨勢，帶來前瞻型，實力型，創造型企業的掘起。

激勵機制構建也同樣以內部競爭力為核心……創造員工內部掘進的環境。

有效激勵能夠鼓舞員工士氣，提高員工素質，強化個人和組織團隊的凝聚力，戰斗力，創新力，競爭力，為企業經營創造最大效益。

與企業溝通機制相輔相成，相互協同，共同促進

所有的管理工作都是借助于溝通才得以順利進行，溝通是實施各項管理職能的主要方式和途徑。

溝通的行為和過程在團隊管理中起重要作用，沒有溝通或缺少溝通，那管理就是空中閣樓，激勵機制也就無從談起。所以說激勵機制的構建是在溝通機制的基礎作用下來體現的，并相互協同，共同促進。

增強內趨力，啟動員工高水平動機

激勵來源于需求……有需求才會有動力。因此，根據員工的需求對激勵的目標和方法進行具體的研究，采取多方位，多角度的激勵途徑和方法并與之相適應來增強內趨力。

激勵員工的目標必須和企業的發展規劃和經營腳步緊密結合，激勵員工的高水平動機就是要設法使員工利益與企業利益捆綁，用文化激勵給予優化，將企業文化以運動形態滲透在企業整體環境之中，借助群體環境產生驅動力和約束力，從而形成企業員工不竭的自我激勵源泉。

留住企業優秀人才

激勵要根據員工需求來給予提供合理空間……它存在于人力資源管理的每一個環節，在環節中又都體現員工的價值，讓員工感到下一步還有新的機會，感覺在企業平臺里可以海闊天空。

如：員工在某個領域發展到頂尖，企業可擴大他的工作范疇，適當調整其工作方向與內容，適當增加其工作量，讓其工作具有挑戰性，永遠沒有盡頭，既讓他們感覺到公司對他們的重視，也給他們以事業施展的平臺，更可以在這個平臺上去吸收并有所釋放。

因此企業在其它保證員工穩定性和持久性的經營策略下，適合的激勵可極大作用提高員工對企業的歸屬感，留住企業優秀人才。

“激勵機制” ―― 滿足并提升員工目標與價值觀

很多的企業管理者都在抱怨自己的員工沒有激情，缺乏活力，滿足現狀，不思進取。究其原因是企業內部激勵機制不夠完善，沒有目標觀念與價值激勵。

員工的成就感和自身的價值觀，要與企業的價值取向和奮斗目標基本一致： 通過溝通，讓員工充分理解實現個人目標應以實現企業總目標為基礎前提，認識到個人命運與企業命運緊密相連的關系，營造“人人為企業，企業為人人”的文化氛圍，從而愿意為企業發展壯大奉獻自己的力量。

三：激勵機制實際應用形式

說明一： 激勵無定式，沒有固定的方法與模式，適合企業實際就好

說明二： 激勵是張網，一種方法難以發揮其作用，一種方法只是一個激勵點，多種方法構建一張激勵網

關懷激勵

如： A公司的一位高級技術員技術高超，工作認真，但最近總不愛說話，不與同事交流，基本不參加公司組織的活動，也不愿意在節假日加班。經過人力資源部了解，他母親患癌癥已進入晚期，全靠他的照料。

了解到這個情況后，主管領導及時探望了他的母親，并為他單獨提前兌付了獎金。這位技術人員深受感動，在征得同意后將一部分工作帶回家中，通過公司內部網絡積極出色的將工作完成，有力地支持了整個項目進展。

（關懷激勵多種多樣，在此不多類舉，對領導者來說，善于運用激勵獎賞手段十分重要。有時候獎賞并不需要很多投入，卻可能換來員工業績較大增長。）

競爭激勵

如：眾多企業采取的工作匯報制排名制，來建立團隊內部競爭環境。比如：在公司召開的一些會議上，把所有部門按照完成任務的情況從高到低分別劃分為A　B　C　D四級。會上，由表現最優的A部門首先報告，然后依次是B　C　D部門。這種做法充分利用了人們爭強好勝的心理，因為誰也不愿意排在最后。

另外也可以在內部績效方面建立數值化，數據化的奮斗目標，給予排名導入激勵。

溝通激勵

如：會議溝通形式：企業高層與員工見面，聽取員工的反饋與意見，許多問題，大家坐下來溝通交流，使得問題及時解決。

如：借助網絡溝通形式：企業網站內部員工論談上，員工可以隨時發表自己的建議和意見，有專門的人員處理網站上的員工意見并收集整理，并且迅速向員工作出回應，統一認識，解決問題。

興趣激勵

工作的意義與價值，會讓員工為了這份工作產生興趣而積極努力，發揮最大力量。因此在工作設計中考慮員工的因素越多，對員工的激勵效果就越強。

如：工作內容多元化：持續培養企業復合型人才，增加其工作寬度和關聯性的新任務，讓員工自愿主動去迎接挑戰，引導其用合理的方式去努力實現目標。

如：崗位輪換：讓員工在設定的崗位上輪流觀察一段時間，親身體會不同崗位的工作流程與內容職責，為以后工作中的協作配合打好基礎。對于管理骨干更要實行崗位輪換，對業務全面了解，提高對全局性問題綜合分析和判斷的能力，擴大知識面，激進激勵。

目標參與激勵

如：每個員工每年要寫一份自我發展計劃，闡述自己在一年中的目標計劃，有什么需求，希望達到什么樣的配合與幫助，并對上一年的計劃進行總結。

如：每年定期填寫對公司工作意見的員工調查，定期舉行座談會，征求員工意見，參加人員就所定議題充分發表意見，一般需要在會議期間或會議結束時作出明確的決議。召開研討會，為制定某項重大決策或某個問題作深入研究，從而提出妥善的解決辦法。可使其心理上感到受重視或得到滿足的激勵。

培訓進修激勵

如：定期輸送到目標院校進行深造培訓，參加各種科技知識講座，增加與各類專家，學者的接觸，到先進地區參觀學習，或在工作時間上允許他們有一定的自由空間，使他們有時間閱讀有關文件，資料和書籍等。

情感激勵

如：為職工排憂解難，送溫暖。有一個研究生應聘被錄取，但是需要2萬元的培養費，而該學生家境貧寒，公司得知后，決定資助和采取借款方式，以后從他的工資中逐月扣除。從而解決了這個員工的困難。

如：晚會，重大節日野餐，組織爬山，出游，生日聚餐，團隊慶功會等，這些都可以成功地將員工聚到一起度過快樂的時光。同時，最好再將這些活動通過圖片展示，DV攝制等手段保留下來，放在企業網站或相關工具上，讓這些美好的回憶成為永恒，時刻給員工溫馨的體驗與團隊歸屬的激勵。

四：提供幾個創意型的激勵案例：（供參考）

積分激勵卡

對于一些新興行業，新銳企業，尤其是“80后”的員工，傳統意義上的激勵方式已經失去誘惑力，要想獲得良好激勵，經營管理者要多下功夫。

獎勵卡片：給需要表揚的員工一張漂亮的卡片，上面寫著領導感謝的話。員工可以把它置于桌上，或貼在自己工作間， 領導的鼓勵抬頭可見，哈哈……能不心花怒放，疲憊盡消嗎？

積分激勵卡：對于有出色表現的員工，可以給予適當的獎勵分值，同時，每個分值都可以兌換相應的禮品。比如：小王因為開拓了幾個大客戶而得到獎勵100分，小李因為開拓一個區域市場而得到300分的獎勵。那么，對照一下吧：100分可以兌換鑰匙包，名片夾，商務用品，鼠標等禮品；300分可以兌換MP5，領帶，健身卡等禮品。當然，員工也可以累計積分，然后兌換大獎。 “想得大獎嗎？ 那就要加倍努力啦”

當然，也可以把旅行搞成積分制，比如：可以將兩次短途旅行，合并成一次長途旅行。激勵一樣可以有舉一反三的創新和變化無窮的樂趣。

溝通無極限

有些時候，“另類”的溫情溝通或許比大張旗鼓褒獎一番更為奏效。

比如：與員工集體進餐，或與某個下屬來個“單獨約會”，增強溝通。還比如：用網絡溝通的形式，可以隨時與員工互動，了解他們的工作進展，有針對性地指導員工工作，并且給予鼓勵。有時，哪怕是天氣轉涼時一句問候，生日時一句祝福，勞累中一句叮嚀，都會讓員工備受鼓舞。

同時，可以將工作中常見的問題和解決辦法，制成一個個錦囊妙計，以電子郵件的方式發給下屬，幫助員工解決問題和減少壓力，其實這不就是一種很好的激勵嗎！只要是對員工的真心關懷，都會起到正面的激勵效果。

團隊之歌

如：團隊會議快結束時用片斷歌曲做結束，或者比如讓大家一起喊個口號什么的，鏗鏘有力，熱情激昂，來激勵大家一天的斗志。

周到關懷，個性激勵

如：每年在內部網絡或媒體雜志上做1－2次員工滿意度調查，員工可匿名自由發表意見，由人力資源部歸納分析，用于調整公司激勵方向，導引員工精神需求并適時出臺相關人事政策。例如：內購房屋，優秀員工特殊福利，熱情洋溢的節日，生日祝賀，贈送子女保險，乃至對辦公環境，信息化設備，辦公用品的人性化配備等等，讓員工處在“陽光”普照之下。

對個別員工來說，普通激勵方法對他來說意義并不太大，但如果知道其所需，獎勵他一個數碼產品，健身卡之類等時尚型所需產品，或者是投其所好地送上他最想得到的東西時，效果一定倍增。

溫情感動激勵

工作時間緊或工作壓力大，強度大的員工，帶薪休假是其需要的獎勵，或者組織一些家屬或親人參加旅行派對，并且把活動的照片和圖像在部門內進行展出，與大家分享旅行的愉快，輕松的工作環境和氛圍，同樣是一種激勵，甚至比你多發工資還要有效。